2021《施工管理手冊(cè)》專項(xiàng)測(cè)試題附答案

2021《施工管理手冊(cè)》專項(xiàng)測(cè)試題附答案一、單項(xiàng)選擇題（每題4分）1.集團(tuán)2021年要求的竣工項(xiàng)目原合同履約率目標(biāo)是()。A.30%B.35%C.40%D.45%【正確答案】2.新開項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制上線率()，刷卡率（）。A.100%,60%B.100%,100%C.100%，40%D.100%，50%【正確答案】3.關(guān)鍵線路一級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率：重點(diǎn)工程()、一般工程（）。A.100%,40%B.100%,50%【正確答案】C.100%，55%D.100%，60%4.項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃中由()編制實(shí)施計(jì)劃任務(wù)表。A.生產(chǎn)經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理【正確答案】C.項(xiàng)目總工D項(xiàng)管部經(jīng)理5.()是企業(yè)針對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定關(guān)于該項(xiàng)目施工管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置、管理要求等內(nèi)容的指導(dǎo)性文件。A.項(xiàng)目策劃書【正確答案】B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃C.項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)D.進(jìn)度計(jì)劃6.為提升企業(yè)計(jì)劃管控能力，項(xiàng)目以工期為主線，實(shí)行三級(jí)節(jié)點(diǎn)、四級(jí)計(jì)劃、()的計(jì)劃管理體系，通過對(duì)計(jì)劃管控進(jìn)行分級(jí)考核，降低管理成本，確保工期履約。A.二級(jí)管控B.三級(jí)管控C.四級(jí)管控【正確答案】D.五級(jí)管控7.總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵分部工程（子分部工程）進(jìn)度滯后11-29天預(yù)警分類為()。A.一般工期預(yù)警B.嚴(yán)重工期預(yù)警【正確答案】C.重大工期預(yù)警D.特大工期預(yù)警8.二級(jí)單位將考察、評(píng)價(jià)合格分包商匯總，經(jīng)審批后上報(bào)，由()進(jìn)行審批。A.集團(tuán)合約法務(wù)部B.集團(tuán)項(xiàng)目管理部【正確答案】C.集團(tuán)集采管理部D.集團(tuán)商務(wù)管理部9.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書二級(jí)單位由()審批。A.生產(chǎn)副總經(jīng)理【正確答案】B.項(xiàng)目管理部C.總經(jīng)理D.總工程師10.總進(jìn)度計(jì)劃編制要求開工()天完成。A.7天【正確答案】B.5天C.6天D.4天11.由于工期發(fā)生重大變化，不能滿足需要，在取得有效工期簽證后可對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，由誰負(fù)責(zé)調(diào)整執(zhí)行()。A.技術(shù)員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師【正確答案】D.生產(chǎn)經(jīng)理12.現(xiàn)場(chǎng)施工分包與勞務(wù)用工管理流程中辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)由()主要負(fù)責(zé)。A．安全總監(jiān)B.項(xiàng)目經(jīng)理C生產(chǎn)經(jīng)理D.專業(yè)工程師【正確答案】13.由()負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)滯后工序進(jìn)行糾偏，安排下周準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)分包需要項(xiàng)目部解決的問題。A.項(xiàng)目總工B.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理【正確答案】D.商務(wù)經(jīng)理14.嚴(yán)重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是()。A.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理【正確答案】C.項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目總工、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理15.對(duì)二級(jí)單位分包管理的檢查中集團(tuán)項(xiàng)目管理對(duì)分包商考察的周期為()。A.日B.周C.月D.年【正確答案】二、多項(xiàng)選擇題（每題6分）1.持續(xù)促進(jìn)“設(shè)計(jì)管理、()、資源整合”五大能力的提升。A.計(jì)劃管控【正確答案】B.采購管理【正確答案】C.專業(yè)管理【正確答案】D.實(shí)名制管理2.屬于《施工管理手冊(cè)》中風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的有()。A.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】B.環(huán)保及節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】C.履約風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】D.分包風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】3.四級(jí)計(jì)劃分別為()。A.總進(jìn)度計(jì)劃【正確答案】B.年進(jìn)度計(jì)劃C.節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃【正確答案】D.月進(jìn)度計(jì)劃【正確答案】E.周進(jìn)度計(jì)劃【正確答案】4.四節(jié)一環(huán)保內(nèi)容為()。A.節(jié)能【正確答案】B.節(jié)地【正確答案】C.節(jié)水【正確答案】D.節(jié)材【正確答案】E環(huán)境保護(hù)【正確答案】5.根據(jù)分包商相關(guān)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分包商一般分為()。A.戰(zhàn)略分包商B.優(yōu)秀分包商【正確答案】C.合格分包商【正確答案】D.不合格分包商【正確答案】三、判斷題（每題1分）1.分包企業(yè)不具備相應(yīng)資質(zhì)，承擔(dān)違法分包責(zé)任。對(duì)【正確答案】錯(cuò)2．施工管理目標(biāo)為新開項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制上線率100%，刷卡率40%。對(duì)錯(cuò)【正確答案】3.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃由二級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)理編制。對(duì)錯(cuò)【正確答案】4.當(dāng)項(xiàng)目塔吊超過3臺(tái)時(shí)，項(xiàng)目總工組織編制群塔作業(yè)方案，方案須經(jīng)公司總工審批，審批合格后實(shí)施群塔作業(yè)。對(duì)錯(cuò)【正確答案】5.專業(yè)工程師作為主要負(fù)責(zé)人根據(jù)合同約定，填寫分包商進(jìn)場(chǎng)審批表，為分包商提供生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)【正確答案】錯(cuò)6.供應(yīng)商應(yīng)實(shí)行租賃、安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)“一體化”經(jīng)營管理。對(duì)【正確答案】錯(cuò)7.總進(jìn)度計(jì)劃滯后30天及以上在工期預(yù)警中為嚴(yán)重工期預(yù)警。對(duì)錯(cuò)【正確答案】8.總承包管理方案編制應(yīng)在項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書完成后15天內(nèi)完成。對(duì)【正確答案】錯(cuò)9.在總進(jìn)度計(jì)劃不變的的前提下，月進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路工程不予調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)工況發(fā)生變化或月進(jìn)度計(jì)劃滯后需在次月計(jì)劃中圍繞處于關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程進(jìn)行糾偏并采取