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文檔簡介

2023保安年終工作總結(jié)(通用6篇)一、保安各項(xiàng)制度的完善

20xx年里通過在實(shí)踐和爭論并總結(jié)完善了保安的各項(xiàng)制度《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》、《保安經(jīng)理日工作安排》等。

二、人員的治理和培訓(xùn)

堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,加強(qiáng)保安人員治理,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化治理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了各樓層業(yè)主和來消費(fèi)的顧客的信任和好評。保安是一項(xiàng)特別的的工作,人員的流淌性大,為了確保工作中能做的更好,由辦公室每月組織一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》等公司其它規(guī)章制度。

三、車輛治理。

一年來嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行,制止小區(qū)車輛進(jìn)入使用公司車位,自行車全部擺放整齊在車棚,保證大廈四周的環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

四、協(xié)作各部門的協(xié)作

1、每天協(xié)作何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日;

2、協(xié)作工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側(cè)道路修理的監(jiān)管等。

3、和公安執(zhí)法部門的協(xié)作,8月底偷車大事連發(fā),協(xié)作公安加強(qiáng)大廈周邊的治安和防盜。

以上是我們在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。下步工作思路;

1、工作當(dāng)中有松懈。工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積存。

2、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解上廈和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保上廈的安全與秩序。

3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)力度,有規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的手勢、語言、禮節(jié)、工作效勞態(tài)度,將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)從而提高保安人員的整體素養(yǎng)。

5、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員效勞意識不夠,針對狀況保安部將強(qiáng)化治理,到達(dá)白天與晚上、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

6、反復(fù)消失的問題:都細(xì)節(jié)上的問題,如:斜坡的擋車柱子沒準(zhǔn)時(shí)放好、西側(cè)第一個車位不能停放車輛等,還有效勞不周到,處理問題應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。

保安是一項(xiàng)特別的的工作,可我們沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

保安年終工作總結(jié)3

時(shí)間如梭,光陰似箭,自我?guī)О嘁詠?,已有一個年頭之久,從中經(jīng)受了許多坎坷、困惑,也學(xué)到了許多東西。本以為自己對基層治理已略知一二,自當(dāng)上了班長之后,我認(rèn)真回想良久,方知自己作為最基層的班組治理者,諸多方面還深有缺乏。

首先是自身治理方面:作為一個優(yōu)秀的班長,本身自己必需以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必需帶頭做好。而自己卻始終在個人形象方面稍顯隨便,譬如上班期間,無意識的遲到,不帶安全帽等,由于要求不嚴(yán)格,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了偷懶、睡覺、沒有責(zé)任感等壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果照舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行防護(hù)到位、到人,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作和生產(chǎn)安全工作。爭取讓安全生產(chǎn)無盲點(diǎn),運(yùn)行工作和日常保養(yǎng)有記錄。

其次是員工治理方面:作為一個優(yōu)秀的治理者,自己必需要深入了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的治理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)懷自己的員工,真誠的關(guān)懷。當(dāng)他們犯錯的時(shí)候,除了批判外還要多加鼓舞,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的朋友關(guān)系。固然,作為治理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的治理者,是要讓自己的員工中的一大局部人說你好,一小局部說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的治理者。由于治理者不是員工,只要需要做好自己的分內(nèi)事就行了,需要的是一個團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。由于朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來,從馮德明馮師傅的不懂除塵設(shè)備的運(yùn)行原理和操作,海亮、韓亮的工作閱歷匱乏,再到劉海亮屢次請假和懶散,委實(shí)給了我巨大壓力,深感治理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以任憑捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他熟悉到你的力量,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你始終在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的確定與認(rèn)可,這樣漸漸的他們就會從心里折服與你,漸漸的這個團(tuán)隊(duì)就成型了。

固然,由于自己社會閱歷,閱歷方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組間或的不和諧。比方:在交接班時(shí)發(fā)生口角就是一個典型例子。由于工作中的馬虎和懶散,工作你推我,我推你,工具用完不放回原處,導(dǎo)致喪失和遺棄,導(dǎo)致形成沖突,最終演化為口角,雖屢次強(qiáng)調(diào)和提示,但還是會消失這種狀況。以后自己會在這方面多加專心,爭取做到每位員工都在一個好的狀態(tài)下仔細(xì)的工作。

最終,作為一個優(yōu)秀的班長,在下級面前要為了安全生產(chǎn)的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力安排好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作,做到工作有規(guī)劃,有問題準(zhǔn)時(shí)做記錄,準(zhǔn)時(shí)處理,從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢和安全穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)展。

總之,經(jīng)過這一年的運(yùn)行工作,深知自己在人員治理,生產(chǎn)治理,甚至包括自身治理方面還有很大的缺乏,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)當(dāng)做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層治理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

保安年終工作總結(jié)4

又是一年的時(shí)間過去,xxx小區(qū)也又一次換上了冬季的風(fēng)光?;貞涍^去的這一年,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和治理下,我在xxx小區(qū)順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘荒陙淼墓ぷ魅蝿?wù)。期間,盡管沒有什么大功績,但我也堅(jiān)持著為業(yè)主效勞的心態(tài),積極的做好自己xxx物業(yè)保安的工作,為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護(hù)航。

回憶這一年,我在崗位上積極的完成了自身的任務(wù),并堅(jiān)持在工作中提升自己,讓自己能發(fā)揮出更多的奉獻(xiàn),給xxx小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿足的效勞!如今,一年的時(shí)間過去,我在此總結(jié)自己這一年來的工作狀況。

一、日常的工作狀況

在日常的工作時(shí)間里,我主要在保安室的崗位上開頭自己的工作。在工作中,我會時(shí)常檢查小區(qū)門口的詳細(xì)狀況,并在工作中堅(jiān)持做好門衛(wèi)工作,對于無卡的非業(yè)仆人員不輕易放行,必需要有業(yè)主的通知或信息,并做好進(jìn)出車輛的登記,不讓非小區(qū)車輛隨便進(jìn)出。

一年來,在我們堅(jiān)持的努力下,小區(qū)并未消失的嚴(yán)峻的`失竊大事。盡管在x月等時(shí)間有業(yè)主說有物品喪失,但在我們積極的行動下,最終查出是鄰里間的一場誤會。最終,在調(diào)解下,不僅解決了業(yè)主之間的誤會,我們在工作中嚴(yán)謹(jǐn)且快速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評。

二、工作中的提升

在工作方面,我在這一年來,始終在盡心盡力的為業(yè)主做好效勞,為此,在各個方面也得到了很好的提升。在一年的工作中,我常常與來往的業(yè)主交談,不僅給業(yè)主留下了良好的印象,假如小區(qū)有設(shè)么消息,我也能盡早的了解到。如在x月x日,x號樓下的路燈消失了故障,業(yè)主沒什么時(shí)間去報(bào)修,卻在無意間和我聊到了這件事。因此,我準(zhǔn)時(shí)的上報(bào),解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和安全。此外,我們在公司的培訓(xùn)下也學(xué)到了不收的學(xué)問。如在x月的消防安全培訓(xùn),以及xx月的安全常識與疏散學(xué)問。這些都讓我對完成好自身的工作責(zé)任有了更大的信念和更充分的預(yù)備。

三、工作反省

說到自己在工作中的缺乏,最大的問題還是在自我的治理爽,工作中,由于較為枯燥,我總是簡單走神。如今想來,自己在思想上還是要多多加強(qiáng)!讓自己能更加圓滿的完成工作任務(wù)。

現(xiàn)在,20xx年的工作過去了,我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作,讓xxx物業(yè)的效勞深入到業(yè)主的心中!為公司和小區(qū)做出自己的一份奉獻(xiàn)!

保安年終工作總結(jié)5

事實(shí)證明,瑪雅預(yù)言終究只是一個毫無依據(jù)的神話傳奇。然而對于會所而言,20xx卻注定是不平凡的一年。由于這一年,必定有來自內(nèi)部的劇烈斗爭和外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但無論局勢如何變化,經(jīng)營方式如何轉(zhuǎn)變,人事如何變動,安全工作任然是最根底的一環(huán),是會所正常營業(yè)的根本保證。

作為安全工作的帶頭人,我深感責(zé)任重大,絲毫不敢懈怠。在馬上過去的一年里,本著為廣闊的顧客朋友供應(yīng)一個安全舒適的消遣環(huán)境這一堅(jiān)決的宗旨,我團(tuán)結(jié)帶著本部門員工,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作原則切實(shí)有效的開展工作。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的大力支持,終于是為本年度的安全工作畫上了圓滿的句號。

回首過去一年,我們的工作依舊是可圈可點(diǎn)。首先,會所易燃物居多,且密封程度較高,假如在這樣的環(huán)境中發(fā)生一場火災(zāi),其后果是不言而喻的。因此,消防是我們的重中之重,較往年比起來,我們主要從如下幾個方面,進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。

一、從根本上提高了安全員的消防意識,增加了責(zé)任感。

二、培訓(xùn)密度明顯加大,竭力提高安全員的個人綜合力量。

三、每月定期對各消防設(shè)施進(jìn)展檢查,對不合格的消防器材馬上更換或整改。

四、營業(yè)后清場更加認(rèn)真,堅(jiān)決做到“一看,二聽,三問”。

其次,治安問題已尤為重要。今年來,客人喝酒鬧事時(shí)有發(fā)生,但我們都第一時(shí)間趕到事發(fā)覺場,嚴(yán)格根據(jù)預(yù)案進(jìn)展處理。先是對客人進(jìn)展勸阻,緩和氣氛,把具有攻擊性的物品(如酒瓶,酒杯等)移開。假如事態(tài)進(jìn)一步惡化,到了難以掌握的局面,則馬上告知總經(jīng)理是否撥打110。顧客是上帝,我們從不主見武力解決問題,但對一些嚴(yán)峻威逼會所和客人的根本利益、蠻橫無理的極端分子,在來不及報(bào)警的狀況下,我們不排解實(shí)行特別措施對其行為進(jìn)展制止。

最終,為更好的標(biāo)準(zhǔn)上下班制度和維護(hù)會所的公共財(cái)產(chǎn),我們有專人進(jìn)展站崗執(zhí)勤,對全部同事實(shí)施例行檢查。同時(shí),為了杜絕一些安全事故的發(fā)生,我們每半小時(shí)巡邏一次進(jìn)展隱患排查。

總之,這一年來,我們敢于面對困難,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。哪里有事故,哪里就會有我們的身影。然而,工作只有更好,沒有最好,在精彩完成任務(wù)的同時(shí),也難免會有缺乏之處暴露出來,主要表現(xiàn)在如下幾個方面。

一、個別同事思想覺悟不高,責(zé)任感有待加強(qiáng)。

二、和其他部門的協(xié)作不是很積極,集體意識較差。

三、在處理事情時(shí),語言過激,造成了很多不必要的誤會。

展望20xx,將是會所進(jìn)展歷程中具有重要意義的一年,安全工作自然也容不得半點(diǎn)松懈,在新的一年里,我們的工作目標(biāo)依舊是:“杜絕一切安全事故在我們這里發(fā)生、維護(hù)會所和同事的切身利益、為廣闊顧客朋友供應(yīng)安全舒適的消遣環(huán)境”。我們也肯定會更加努力地學(xué)習(xí)消防安全學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,轉(zhuǎn)變?nèi)狈Γ粩嗵岣咦约?,完善自己,為會所的正常營業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的安全根底。誠心祝福會所來年生意興隆。

保安年終工作總結(jié)6

過去的xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為工廠保安部一員,以工廠的人、財(cái)、物安全防范為己任,仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就xx年工作體會總結(jié)如下:

一、遵章守紀(jì),注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求,是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動,相互監(jiān)視遵守。效勞行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是效勞水平的表達(dá)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為標(biāo)準(zhǔn)。

二、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為安保部的一員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量。

三、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)

自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟識把握工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從嚴(yán)厲、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中消失的問題和過失,不隱瞞、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時(shí)貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下,使工作順當(dāng)進(jìn)展,較好地行了工作職責(zé)。

四、正確樹立效勞意識

目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹

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