總結(jié)例文保潔員工作總結(jié)

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保潔員工作總結(jié)

上半年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人率領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作處境向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下：

一、根本處境

目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人，承受著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū)，39號(hào)家屬樓，地下車(chē)庫(kù)，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安好事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng)，各項(xiàng)工作根本圓滿順?biāo)臁?/p>

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作處境，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)匯報(bào)整改工作處境，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽(tīng)取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的觀法和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，裁減曲解，貼近距離;對(duì)院方提出的問(wèn)題，實(shí)時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。

二是做好員工的壓服教導(dǎo)，針對(duì)保潔人員滾動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一處境，我就實(shí)時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，細(xì)心地給她們講道理，定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì)議，教導(dǎo)員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，灌輸單位管理理念，教導(dǎo)員工從自身找問(wèn)題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)壓服教導(dǎo)，員

工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝結(jié)力進(jìn)一步鞏固;按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)審批保潔費(fèi)用，月月能按時(shí)結(jié)帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作;提前雇用儲(chǔ)蓄保潔員工，保潔人員滾動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì)在外張貼雇用小廣告，即使在滿員的處境下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲(chǔ)蓄，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的觀法等方面舉行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位舉行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。鞏固員工的紀(jì)律性，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)促使檢查，早出晚歸合作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開(kāi)展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，實(shí)時(shí)察覺(jué)問(wèn)題并加以提升;抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開(kāi)展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，學(xué)識(shí)少，無(wú)專業(yè)技能學(xué)識(shí)，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)籌劃，有針對(duì)性的開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)學(xué)識(shí)和工作技能，樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí)，按要求向醫(yī)院供給培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

四是開(kāi)展員工的安好教導(dǎo)，教導(dǎo)員工遵守醫(yī)院的安好制度，遵守安好紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);細(xì)心教導(dǎo)員工留神上下班途中的安好，留神自身交通安好;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感學(xué)識(shí)，和醫(yī)院一道做好安好工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和留神事項(xiàng)，制止發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事情發(fā)生;指點(diǎn)員工留神擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)