安全生產(chǎn)許可證申報全套材料

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許證申報材料二0一七年八月十五日

附件材料目錄

序號附件資料名稱1《建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（正副本復印件）3各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄4保證安全生產(chǎn)投入的證明文件5設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件6主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單身份證及證書7本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書8專業(yè)技術(shù)管理人員、職業(yè)技術(shù)工人證書及名單9本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育材料10主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員社保證明11從業(yè)人員有關(guān)證明參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明12施工起重機械設(shè)備檢測合格證明13職業(yè)危害防治措施14危害性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應(yīng)急預案15生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案安全生產(chǎn)責任制

目錄1．公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任2．公司技術(shù)總工安全生產(chǎn)責任3．公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任4．公司安全科長安全生產(chǎn)責任5．公司專業(yè)安全員崗位職責6．建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任7．項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任8．項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任9．項目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任10．項目工長（施工員）安全責任11．項目支部書記、政工、工會干事安全生產(chǎn)責任12．項目安全員安全生產(chǎn)責任13．項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任14．機械管理人員安全責任15．班組長安全責任16．全體職工安全生產(chǎn)責任公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。2、領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落4、領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。5、在事故調(diào)查的指導下，領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的指定和落實，預防事故重復發(fā)生。公司技術(shù)總工安全生產(chǎn)責任1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助公司（分公司）經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術(shù)方案。3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格查是否劇本安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。4、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織堅定驗收。5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。7、貫徹實施——圖九表現(xiàn)場管理法及內(nèi)業(yè)資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。2、組織實施本企業(yè)中、長期，年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)——圖九表法、內(nèi)業(yè)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。7、在事故調(diào)查組的指導下，負責組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體公司安全科長安全生產(chǎn)責任1、積極貫徹和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司（分公司）范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部指定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)售貨員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動監(jiān)督檢查公司（分公司）每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計、會審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。7、參加暫設(shè)電氣工程的技術(shù)和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施及設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。8、參加一般及大、中、異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。10、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領(lǐng)導，督促解決。11、鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有全監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理指定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。13、督促班組長按規(guī)定即使領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。14、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的負責者提出處理.公司專職安全員崗位職責1、熟悉安全管理條理，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全地一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。2、組織只用學習技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，即使糾正，對問反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進行安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。7、完成經(jīng)理和科長交辦的其他工作.建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任1．認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2．施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真招待安全生產(chǎn)責任制，相互配合，分工協(xié)作，各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。3．堅持經(jīng)常性的安全教育，狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4．施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。5．堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1．認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2．對本項目工種的安全生產(chǎn)負第一責任，必須安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，講座安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。3．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門檢查招待情況。4．加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。5．嚴格招待施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。6．必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。7．定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對檢查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改，不留隱患。8．凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。9．加強對外用工的安全教育和管理。10．有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。2．認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。3．每周組織一次安全檢查，及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，現(xiàn)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。4．根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。5．負責督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。6．以身作則，遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為7．發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。8．根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。9．有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令.項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任1．認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。2．在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任，因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。3．組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施，成為科學指導施工技術(shù)依據(jù)。4．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。5．協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導。6．負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。7．總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。8．對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分折原因，提出鑒定意見和改進措施。項目工長（施工員）安全責任1．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工種的安全生產(chǎn)負直接責任。2．認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計、方案在招待中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。3．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。4．指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。5．教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的招待情況。6．對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責組織驗收，合格后方準使用。7．對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。8．凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人，或有關(guān)部門。9．有權(quán)拒絕不科學，不安全的生產(chǎn)指令。項目支部書記、政工、工會

干事安全生產(chǎn)責任1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹立安全第一的思想。2．支持和協(xié)助行政領(lǐng)導及相關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。3．做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。4．組織職工開展勞動競賽，把安全工作納入競賽評比內(nèi)容。5．參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。項目安全員安全生產(chǎn)責任1．認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。2．配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。3．參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。4．組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告領(lǐng)導處理。5．與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核即發(fā)證工作。6．參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。7．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。8．組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。9．督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。10．對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員有勸阻無效時，可越級報告。項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任1．負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。2．根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購保管和發(fā)放工作。3．定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。4．采購的勞動保護用品必須符合國家標準。1．對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。2．建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度，加強檢查，維修，保養(yǎng)，審查，試運轉(zhuǎn)等工作，確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。3．負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作。4．負責本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。班組長安全責任1．嚴格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安全工作，并做好安全技術(shù)交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作，對本班組安全負責。2．組織本級職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認真填寫每天的班組活動記錄。3．對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。4．經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。5．督促本班組工人正桷使用個人勞動防護用品。6．教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違反勞動紀律同時作好自檢，互檢，交接檢工作。7．發(fā)生工傷事故要立即搶救，要詳細記錄并及時報告，組織全班組人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。8．支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。全體職工安全生產(chǎn)責任1．牢記安全生產(chǎn)、人人有責、預防為主、安全第一的方針，積極參加安全勞動，接受安全教育。2．認真學習和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。3．正確使用防護用品，愛護安全設(shè)施和安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。4．發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。5．有越權(quán)報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無證措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。安全生產(chǎn)制度目錄1．安全技術(shù)交底制度2．施工方案審查制度3．安全生產(chǎn)獎、懲制度4．臨時用電安全管理制度5．施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置制度6．持證上崗制度7．衛(wèi)生管理制度8．防污染制度9．材料管理制度10．領(lǐng)發(fā)材料管理辦法11．安全目標管理制度12．安全責任目標考核制度13．班前安全活動制度14．安全教育培訓制度15．安全生產(chǎn)檢查制度16.檔案管理制度17．勞動保險制度18.消防責任制度安全技術(shù)交底制度1．工程開工前，總工程師或技術(shù)負責人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負責人，工長和職工進行交底。2．有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負責人，工長進行詳細交底和討論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。3．施工工長對單、分項工程要求進行有針對性安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容清晰明確。雙方簽字留底，資料保存留檔。4．安全技術(shù)交底必須定期不定期的分工種、分項目、分施工部進行。主體每月進行一次。5．各班組每天根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術(shù)要求，進行有針對性的班前安全講話。且作好記錄。6．在施工中根據(jù)施工環(huán)境，條件作一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容，以保證施工作業(yè)的安全。施工方案審查制度1．各項目工程的施工組織設(shè)計方案必須上報于公司，公司審批后方可實施。2．在建項目的施工組織設(shè)計及安全保證計劃和安全技術(shù)措施，由總工程師、安全部門負責人審核批準。3．項目部必須把安全技術(shù)措施計劃與生產(chǎn)計劃同樣看待，將安全技術(shù)措施計劃與生產(chǎn)計劃結(jié)合起來。4．企業(yè)主管部門，加強對措施執(zhí)行情況的檢查，檢查項目工程是否按審批方案后的方案執(zhí)行。5．項目工程如未按審批后的方案執(zhí)行，公司將對項目工程負責人給予相應(yīng)安全生產(chǎn)獎、懲制度一、全生產(chǎn)中成績突出，具有下列條件的單位和個人，給予榮譽或物質(zhì)獎勵。1．認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和政策，在安全生產(chǎn)和文明施工、節(jié)約能源等方面取得顯著成績的，評為一年無事故榮譽獎；被局、市省評為安全生產(chǎn)先進單位、先進個人的分別獎200元、500元、1000元獎金。2．在勞動保護、科學研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)改進或提出重大合理化建議被采納，效果顯著的，獎1000—5000元。3．防止和避免了重大傷亡事故或搶救中有立功表現(xiàn)的報請上級給予記功，并獎500—2000元。4．其他重大立功表現(xiàn)經(jīng)查證屬實的。二、對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處罰：1．違章作業(yè)或違章指揮造成事故的罰200—600元。2．玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造事故的罰200—1000元。3．發(fā)現(xiàn)事故險情，既不采取防范措施又不及時報告而致事故發(fā)生的罰200—600元。4．發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延或者家伙他人的罰500—1000元。5．不執(zhí)行上級和安全生產(chǎn)部門限期解決的安全隱患要求而造成事故的罰責任人200—500元。6．由于設(shè)備超過檢修期限或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的罰責任人200—500元。7．發(fā)生事故后，不能積極搶救，或事故后不吸取教訓，采取措施致同類事故重復放生的罰200—1000元。三、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。臨時用電安全管理制度1．建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制，審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2．建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)注明交底日期。3．建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，并作好檢測記錄。4．建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄。5．建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，注意事項和防護措施等。6．建立安全用電責任制。并輔以必要的獎懲。7．建立用電安全教育和培訓制度。凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的商港證書，嚴禁無征上崗。施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置制度1．每項工程開工前必須編制施工組織設(shè)計，結(jié)合施工組織設(shè)計再編制專項的安全平面布置圖，明確安全防范的重點標志，標志與現(xiàn)場物體相符，分別掛現(xiàn)場大門及辦公室并裝入一份歸檔。2．配電房、配電箱必設(shè)“有電危險”的標志，庫房、木工房，易燃易爆物品的堆存處設(shè)上“嚴禁煙頭”的禁令標志。3．在公路旁施工設(shè)置，施工區(qū)域“車輛慢行”標志，夜間設(shè)紅燈為標志。4．施工現(xiàn)場大門設(shè)置“非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)”，“進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽”等標志牌。5．基礎(chǔ)施工對深井、跳槽、高徒坡必須設(shè)防護欄（圍檔），并設(shè)置危險區(qū)域的標志牌。持證上崗制度為了加強現(xiàn)場施工管理，分清職責，特制定本制度。一．各項目施工部的施工員、安全員、質(zhì)檢員必須持證上崗。二．項目班組長、磚工、砼工、抹灰工、架子工必須有專業(yè)資格上崗證才能從事施工作業(yè)。三．電工、屬特種作業(yè)必須持有特種作業(yè)操作證，方能上崗從事電工作業(yè)。四．焊工必須持有特種作業(yè)操作證方能上崗從事焊工作業(yè)。五．塔吊、起重機械必須持有特種作業(yè)證和操作人員資格證方能從事起重操作。六、持證上崗納入企業(yè)項目考核定期進行檢查，凡是無證上崗取消項目部年終評選先進資格。衛(wèi)生管理制度為保正職工身體健康，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣，特制定本制度一、公司各部門、辦公室周邊實行門前三包，保持良好衛(wèi)生環(huán)境。二、各項目施工現(xiàn)場，必須搭建廁所，應(yīng)有化糞池，設(shè)置人負責天天打掃清潔衛(wèi)生。三、施工現(xiàn)場搭建的廁所，每10天必須進行殺菌消毒處理，防止疾病傳染。四、施工現(xiàn)場的生活垃圾，統(tǒng)一堆積進行處理，不準隨地亂丟亂拋，違者罰款5元。五、食堂要按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定辦理，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。六、建筑周邊不能堆放建筑垃圾，職工不能隨地大小便。七、每15天進行一次衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并隨時接受上級的衛(wèi)生檢查和指導。防污染制度防止污染，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，是每個公民的應(yīng)盡責任。因此，本公司特制定防污染制度。一、施工現(xiàn)場必須按有關(guān)部門要求，修建標準的施工圍墻，按GJG－99標準搭架、鋪設(shè)合格的防護網(wǎng)，進行封閉施工。二、施工現(xiàn)場進出口道路必須硬化，設(shè)置截流溝，沉砂井，進出場車輛必須進行沖洗，保證場地整潔。三、嚴禁排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現(xiàn)場洗石灰，熬瀝青。工地生活燃料應(yīng)符合環(huán)保有關(guān)要求。不得從建筑物高處向下流放污水，傾倒垃圾。四、施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水，減少揚塵。五、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量排庫內(nèi)存放六、材料不準從車上往下扔，采用人扛下車和吊車吊運，材料堆放不發(fā)出大的聲響。材料管理制度為保證公司材料的數(shù)量質(zhì)完好，制定本制度。一、材料管理范圍：包括各種建材，半成品材，以及業(yè)主提供物資的管理。管理內(nèi)容包括：預算、計劃、驗收、儲存、發(fā)料、使用、核算等五個環(huán)節(jié)。二、材料管理的任務(wù)：編制材料計劃，提供場地，執(zhí)行限額領(lǐng)料，辦理材料簽證，收集單據(jù)資料，提供準確數(shù)據(jù)。三、材料計劃管理：1．施工前必須作好調(diào)查規(guī)劃，備料等工作，根據(jù)工程合同和工期要求，承包形式和材料供應(yīng)方式，了解主要材料需用量，有無特殊材料及技術(shù)要求，編制供料計劃。2．根據(jù)工程合同和工期要求及工程規(guī)模，測算現(xiàn)場大宗材料周期性用料規(guī)劃，落實材料堆場，倉庫及進料道路。3．構(gòu)件、門窗及半成品等特殊材料，要及早提出計劃，安排委托加工訂購，按進度組織進場，確保生產(chǎn)需要。4．按工種進度、圖紙、編制材料需用計劃和編制月供應(yīng)計劃，計劃應(yīng)列出材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、品種、數(shù)量、單位、用途、需用時間。供計劃應(yīng)提前10天報領(lǐng)導審批。5．計劃必須準確，避免資金過多戰(zhàn)用，特別注意需看樣訂貨的材料一定要按進度分批供料，最后一批供料要認真復核，以免造成材料積壓浪費。領(lǐng)發(fā)材料管理辦法領(lǐng)發(fā)料是材料管理中的重要環(huán)節(jié)，為了在材料管理中章可循，有據(jù)可查，特制定本辦法。一、工種在施工中耗用的一切材料，均應(yīng)實行限額領(lǐng)料。二、班組應(yīng)派專人按料單領(lǐng)料，保管員按領(lǐng)料單發(fā)料。多次領(lǐng)出的應(yīng)作好記錄，無領(lǐng)料單不得發(fā)料。三、材料發(fā)放，按先進先發(fā)原則，保證材料不超過保質(zhì)期，以免變質(zhì)報損。四、發(fā)料領(lǐng)料過程中，雙方必須辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，注明時間、品種、規(guī)格、數(shù)量及用于何部位等。五、材料發(fā)出后，由班組保管使用，材料員要對出庫的使用、保管進行監(jiān)督，做到專料專用，防止丟失和轉(zhuǎn)移。六、因各種原因造成的超耗，必須由施工員提出超耗原因，領(lǐng)導核實后補簽超耗領(lǐng)料單，再發(fā)料。七、作業(yè)任務(wù)完成后，施工員驗收工程量，質(zhì)檢員驗收質(zhì)量，材料員驗收限額領(lǐng)料單，核實用料情況，及時登記臺賬、報表、匯總上報。八、驗收后，對材料的節(jié)約和超耗都要認真分析原因，總結(jié)提高，加強管理。節(jié)約的要予以獎勵，超耗的要予以罰款。安全目標管理制度一、杜絕因工死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事二、減少輕傷事故，年輕傷率控制在15%。以內(nèi)。三、避免重傷事故，年重傷事故不超過0?6%o。四、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。五、嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保建設(shè)工種項目達到JGJ59－99文明施工檢查評分表的要求。施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%，其中優(yōu)良率60%，創(chuàng)2－3個“市場文明示范工地”。六、確保設(shè)備完好率85%以上，工程項目達到優(yōu)良標準。七、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。安全責任目標考核制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和安全法律法規(guī)，打好安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導和各崗位的管理人員、操作人員同心協(xié)力，在各自的崗位上把好每一道關(guān)口，努力做好安全工作，確保安全施生產(chǎn)、文明施工的管理目標有效實施，特制定本考核辦法。一、考核對象公司所屬各施工現(xiàn)場及全體員工。二、考核目標1、杜絕因工死亡事故，年工傷頻率控制在15%以內(nèi)，其中重傷事故頻率控制在0?61%以內(nèi)?2、施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%，其中優(yōu)良率60%，創(chuàng)2~3個“市級文明示范工地”。3、杜絕重大機械設(shè)備事故和一萬元以上的生產(chǎn)性責任事故，確保設(shè)備完好率85%以上。4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。三、考核方式對工程項目部進行實地檢查，采取季度檢查，半年度小結(jié)，年終總結(jié)；對施工現(xiàn)場采取季檢，工程竣工交驗后一次性獎懲?？己艘怨こ添椖坎棵吭掳踩a(chǎn)、文明施工檢查綜合考評資料為依據(jù)，由公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導及有關(guān)部門人員組成檢查考評小組，每季度末進行檢查、考評。考核評定滿分為100分，評定得分在80分及其以上為優(yōu)良，70分及其以上為合格，不足70分為不合格。四、考核引用標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》以JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行評分。班前安全活動制度為牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”的思想，保證企業(yè)職工的生命安全和身體健康，特制定本制度。一、班組長是生產(chǎn)班組的直接領(lǐng)導，對本班組人員的安全生產(chǎn)直接負責。二、每天上班前，應(yīng)根據(jù)本班組內(nèi)的工作性質(zhì)，使用機具，作業(yè)環(huán)境等情況，向全班同志講解安全操作規(guī)程，提出預防事故發(fā)生的措施。三、班組全體同志在工作中應(yīng)加強自檢、互檢、交接檢工作，不把事故隱患留給下一道工序。四、一天工作結(jié)束后，班組長要用不少于10分鐘的時間對當天的安全工作進行講評。五、班組長每天晚上應(yīng)將當天的安全工作情況真實地填寫于班組安全記錄本內(nèi)。安全教育培訓制度一、總則安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過安全教育，提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我保護能力。二、安全教育內(nèi)容1．安全生產(chǎn)思想教育；為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，通常從加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)標準和勞動紀律教育兩個方面進行。2．安全知識教育：工程項目概況、施工工藝、方法、危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素等及其安全防護的基本知識和注意事項。3．安全技能教育“結(jié)合本工程或?qū)I(yè)的特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識。4．事故實例教育：在安全生產(chǎn)教育中，結(jié)合典型的事故教訓，進行案例教育，從中吸取有益的確良東西，防止今后類似事故的發(fā)生。5．制教育：定期和不定期對職工進行遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮，違章作業(yè)的發(fā)生。三、項目經(jīng)理必須先受教育：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，其思想集訓提高了，就能將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，副帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對群眾起到有效的教育作用。項目經(jīng)理要自覺學習安全法規(guī)、技術(shù)知識，提高安全意識和安全管理工作領(lǐng)導水平。四、堅持三級教育：新工人入場和作業(yè)人員調(diào)換工程必須進行公司、工程項目部和班級三級教育，這是施工現(xiàn)場必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度，經(jīng)三級教育考核合格者方能進入工作崗位，并建立三級教育卡歸檔備查。三級教育內(nèi)容：1．公司教育：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準、規(guī)章制度、安全紀律、事故案例，發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場有用時報告。2．工程項目部教育工作者：施工安全基本知識，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全隱患注意事項；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機械設(shè)備電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識；防毒、防塵、防火防緊急情況安全處置和安全疏散知識；防護用具、用品使用基本知識。3．班組教育：本班組作業(yè)及安全技術(shù)操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置、設(shè)施及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。四、加強特種作業(yè)人員培訓：特種作業(yè)成績?nèi)藛T除一般安全教育外，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方準獨立操作，同時要參加按規(guī)定時間進行復審。五、管理人員年度考核施工管理人員每年要進行安全培訓，專職安全員每年參加集中培訓，經(jīng)考核合格才能上崗。六、開展經(jīng)常性教育1．經(jīng)常性教育內(nèi)容：勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件；各部門、職工的生產(chǎn)責任和崗位職責；遵章守紀，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；事故案例及教訓，安全技術(shù)先進經(jīng)驗。2．采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，要對操作人員進行安全教育。3．班組每周開展一次安全活動日，利用班前或班后進行，活動內(nèi)容要有針對性，要記錄歸檔。4．適時安全教育“工程突擊趕任務(wù)，工種接近收尾時；施工條件好時；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素影響；節(jié)假日前后；要抓緊教育，使之警鐘長鳴。5．糾正違章教育，對違反安全規(guī)章制度而導致重大險情或已遂事故的責任者，進行違章糾正教育，對于情節(jié)嚴重的違章事件，除教育責任者外，還應(yīng)通過適當形式現(xiàn)身長說法擴大教育面。七、安全教育形式安全教育可以根據(jù)各自的特點，因地制宜，采取舉辦學習班，安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、黑板報、墻報、閱報等腰三角形多種形式，避免枯燥無味，流于形式，并堅持經(jīng)?；?、制度化，講究實效。安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）特點，制定檢查項目、標準。主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。二、定期安全生產(chǎn)檢查建設(shè)部、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門安排的安全生產(chǎn)檢查；公司每月組織進行一次檢查；工程項目每半月組織一次檢查評分；班組每星期組織一次檢查。三、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查班組班前、班后崗位