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企業(yè)員工6月個人工作計劃精選十三篇篇1:企業(yè)員工個人工作計劃在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè),企業(yè)員工年度個人安全工作計劃。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的。為了安全,我特別指定我的年度個人安全工作計劃:一.指導(dǎo)思想。今年,本人在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,加強安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。二.工作目標(biāo)。全年,本人將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標(biāo):保證全年不出任何安全事故。三個重點:把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點。三大建設(shè):首先是加強安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上加強安全意識;第二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);第三是加強安全防范能力建設(shè),進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,加強防范意識和防范能力,保證“三不傷害”,個人工作計劃《企業(yè)員工年度個人安全工作計劃》。三.工作措施:1.協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,保證本單位全年安全平安穩(wěn)定。2.積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)明確提出有利于安全工作的合理化建議。3.加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余的時間,認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,加強安全理念。4.自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自身,不被他人傷害”。5.履行安全職責(zé),加強安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認真細化自身工作內(nèi)容,明確自身的工作責(zé)任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去重視安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!篇2:企業(yè)員工個人年度工作計劃有關(guān)企業(yè)員工個人年度工作計劃轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自身的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自身成為一個真正有實力的管理者,為自身創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自身在新的一年里有更大的進步和成績。一.指導(dǎo)思想以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力保證人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)推動企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。二.工作目標(biāo)藍圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下工作:(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。面對當(dāng)今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提升意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自身的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的'大潮中。(二)實事求是,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,讓自身對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力推動綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自身目標(biāo)明確,不斷鞭策自身,并爭取做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),保證目標(biāo)不流于形式,推動各項目標(biāo)順利進行。三.加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提升自身的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對自身工作的安排,盡快了解自身的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規(guī)劃,明確工作任務(wù),進一步提升工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,保證各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余的時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的不錯習(xí)慣。篇3:企業(yè)員工個人工作計劃山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個月的時間。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項工作制度已逐步健全,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。為了能盡快贏得客戶的認可,迅速占領(lǐng)XX市場,全面落實客戶服務(wù)先行方針,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20___年工作計劃如下:(一)創(chuàng)建“文明科室”。嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點。(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設(shè)計、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提升客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提升整體服務(wù)水平。(三)加強責(zé)任感、加強服務(wù)意識、團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時也加強了團隊合作能力,更好的服務(wù)于客戶。(四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻舴?wù)部二級調(diào)度崗對非直銷個人業(yè)務(wù)(不含單位貨運)的承??蛻暨M行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率爭取達到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶明確提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關(guān)部門或單位反饋,明確提出服務(wù)改善意見。(五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。在每月初第5個工作日內(nèi),將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門。以上,是我對20___年客服部做的工作計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20___年,我們會更加努力、認真負責(zé)的去對待本部門工作,也爭取為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。企業(yè)員工個人工作計劃
(四)(一)加強理論學(xué)習(xí),提升個人的理論素養(yǎng)。不斷充實自身的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。(二)提升工作效益。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把加強學(xué)習(xí)同提升工作能力結(jié)合起來,把積極進取和求真務(wù)實結(jié)合起來,把工作熱情和工作態(tài)度結(jié)合起來,利用到實踐當(dāng)中去,扎扎實實地做好本職工作,不斷提升自身的工作效益。(三)樹立自身形象,加強自信心,提升協(xié)調(diào)能力,用最簡潔、最有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術(shù)去征服每一個客戶。(四)維護好網(wǎng)點關(guān)系,保持不錯溝通。維護好網(wǎng)點關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網(wǎng)點才有可能銷售我們的產(chǎn)品。(五)有效激勵網(wǎng)點主任和柜員,及時掌握網(wǎng)點的更多信息,提升網(wǎng)點的出單率。(六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),來時時的為自身進行充電,努力使自身變得更好。(七)認真地完成接下來的工作任務(wù),工作指標(biāo)。以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記著自身的保證,讓它們成為我的工作準(zhǔn)則,我工作的動力。只要我對自身說,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自身說,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自身說,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。企業(yè)員工個人工作計劃(五)一.不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)我們將在認真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷加強員工主動服務(wù)意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。二.減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)針對在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20采取以下措施來減少客戶報怨量,提升一次性修復(fù)率。第一,加強車間人員技能培訓(xùn),加強員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷加強,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。三.提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)四.加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度(每周檢查)在年,將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!爭取在20XX年售后車間6S管理工作不斷提升,走上新臺階。五.加強車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)導(dǎo)致的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工利用正確的方法進行設(shè)備使用和修護。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。六.做到以身作則,以德服人,良性競爭作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。在20XX年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,爭取通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!篇4:企業(yè)員工個人工作計劃轉(zhuǎn)眼間又要進入20__年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,也是我非常重要的一年。面對竟?fàn)幖ち叶脂F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自身成為一個能真正創(chuàng)造價值的人,為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價值,為自身創(chuàng)造未來。希望自身在新的一年里有更大的進步和成績。一.工作目標(biāo)了解公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作。公司在不斷改革,不斷進步,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工作。1.明確自身的職責(zé)和工作任務(wù),可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2.加強自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。3.工作方法改善,要第一時間去現(xiàn)場了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實際的工藝方案及相關(guān)部門反饋改善方案和辦法,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育。4.結(jié)合實際情況,協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,把新能源組開發(fā)的電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好,爭取公司車用空調(diào)技術(shù)早日成熟,車用空調(diào)系統(tǒng)更加健全。二.提升自身,回報企業(yè)明確自身的發(fā)展方向,正確認識自身,糾正自身的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,積極的回報企業(yè),不斷地學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作技能,踏踏實實干好本職,不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,充分發(fā)揮自身的能力,成為真正核心的技術(shù)人員。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向,有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助,希望通過自身的努力及他人的協(xié)助能成為一名優(yōu)秀的華亨員工,華亨公司在新的一年的轉(zhuǎn)變肯定是非常大的,發(fā)展也會再上一層樓!企業(yè)員工個人工作計劃二面對這新的一年,在自身的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個不錯的開端,擬定出三方面的銷售人員個人工作計劃:一.公司人力資源部年度工作計劃1.根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。2.做好公司20人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。3.重視工作分析,加強對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的利用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。4.規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。5.把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考評(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改善進行全過程關(guān)注與跟蹤。6.努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。7.將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,重視培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。8.努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。9.公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二.辦公室及后勤保障方面1.準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部___代收)。2.外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3.協(xié)助___經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4.保證電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。5.為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。6.與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。三.實際招商開發(fā)操作方面1.學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握利用別人的先進經(jīng)驗。2.做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。3.繼續(xù)回訪____酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):_____縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充健全新的酒水商資料。4.回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。篇5:企業(yè)員工個人工作計劃在主任的帶領(lǐng)下,本人在__年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展__年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:一.人力資源:(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。1.協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,明確提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:1.協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。2.計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3.收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳、job88等)的人才信息。4.在實際應(yīng)用中健全已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5.協(xié)助各部門實施招聘。6.建立招聘檔案。(三)培訓(xùn):1.在實際應(yīng)用中健全已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。2.鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。3.制作一份新進員工培訓(xùn)教材。4.建立培訓(xùn)檔案。5.邀請XX市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1__2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(四)績效考評:1.協(xié)助主任制定績效考評管理辦法,為績效考評工作的具體實施提供依據(jù)。2.協(xié)助主任在全公司推行新的績效考評標(biāo)準(zhǔn)。3.繼續(xù)做好績效考評的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動關(guān)系管理1.退休1)在實際應(yīng)用中健全已制訂的退休流程及相關(guān)表單。2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。2.辭職1)在實際應(yīng)用中健全已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。3)具體執(zhí)行工作。二.行政事務(wù)。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(二)公章管理1.協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2.制作公章管理登記保(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。(四)公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關(guān)工作。(五)公司郵箱管理。三點原則:1.按時收取郵件;2.妥當(dāng)處理郵件;3.慎重對待重要郵件。(六)部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。(七)宿舍管理1.及時收娶交納每月宿舍費用。2.合理進行衛(wèi)生安排,保證宿舍干凈舒適。三.對外事務(wù):(一)證照的申辦、年審。協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持項目的申報。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。四.其他臨時交辦事項。四點原則:(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。企業(yè)員工個人工作計劃四__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的不錯環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__年的工作計劃。一.參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但__年_月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員明確提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地利用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。二.加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1.根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2.做好本職工作的同時,處理好同其他部門的'協(xié)調(diào)關(guān)系。3.做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4.財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三.個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,加強監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)增加現(xiàn)金管理力度,提升自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。篇6:企業(yè)員工個人工作計劃20xx年的工作即將到來,回望自身的過去,展望工作的未來,我感到自身的責(zé)任重大。在前段時間里,我對過去一年的工作做了總結(jié)??粗陨碓谝荒陙淼某砷L和進步,實在是感到自豪又慚愧。在成長上,自身確實成長了不少,收獲了很多的工作。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會了很多他們在工作中的個人經(jīng)驗。但,因為自身在工作眾多呃不成熟,導(dǎo)致了很多的工作都沒能好好的完成,給工作也造成了非常多不好的影響。現(xiàn)在,帶著各種各樣的問題,我對全新的20xx年工作進行了規(guī)劃,希望通過在這一年,自身能通過自的計劃更好的完成工作,更好的提升自身,更多的為公司提供自身的光和熱!我的工作計劃如下:一.在這一年里,我要在工作中時刻提升自身,從工作中總結(jié)經(jīng)驗,改正自身在工作中的不足,提升自身的能力。首先,在自身的崗位中,還有很多需要擴產(chǎn)的工作,隨著自身的工作能力上漲,自身也要去對這些工作進行了解和學(xué)習(xí),在期間主要還是多請教一下xx前輩,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自身的學(xué)習(xí)。其次,我要在工作外多增多一些學(xué)習(xí)時間,僅僅只靠工作的時間培訓(xùn)是遠遠不夠的,我要多花上一些時間,對自身的工作能力進行加強。二.個人的工作計劃在今年的工作當(dāng)中,我首先要針對過去一年的工作問題,對自身的不足進行改正。過去犯錯的地方也要好好的提醒自身,不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤。其次,隨著工作的進展,自身也是時候?qū)W習(xí)一些新的知識,提升自身在工作中的價值,不但僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個人的能力。最后,我要加強和同事們的交流,提升和同事們的情誼。在工作后,可以多去和同事們討論,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,一次更好的提升自身。三.結(jié)束語一年的計劃最主要的還是對自身的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,讓自身能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,也希望自身能認識更多的朋友,讓我們一起為公司的發(fā)展進步,為自身進步!相信在努力過后,我們都能成為出色的員工,一起在工作中為公司貢獻自身的力量。篇7:企業(yè)員工個人工作計劃在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下x月份的工作計劃:一.嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在x月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提升風(fēng)險管控能力。二.規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,提升服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在x月里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。三.加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固市場占有率,擴大市場占有面1.精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),為全月目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。2.大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展市場,打好地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固市場占有面。3.機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,x月在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4.認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立不錯的關(guān)系,爭取財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在x月里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5.其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭中。四.抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)健全人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提升,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為x月的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。五.健全管理機制,加強執(zhí)行力今年將從制度入手,對公司的目前規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,健全以前沒有健全的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提升執(zhí)行力度。篇8:企業(yè)員工個人工作計劃財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的不錯環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。一.組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提升認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地利用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。二.進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提升預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。三.加強規(guī)范資金管理。1.根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2.做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3.做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。4.財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。四.財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,加強監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。五.繼續(xù)做好收費工作學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要增加這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。1.按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。2.教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。3.教育學(xué)生使用正版讀物。4.新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。六.抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。七.按照上級要求交足電教費(每生12元),極爭取取上級對我校的各項支持。以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)增加財務(wù)管理力度,不斷提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。xx年,將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作,認真落實工作任務(wù),努力實現(xiàn)六個“新”:(一)爭取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破,司法局個人工作計劃。繼續(xù)開展“四三二一”計劃,抓好司法所規(guī)范化建設(shè),xx年,爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設(shè)達到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強隊伍建設(shè),對司法助理員力量配置、經(jīng)費裝備等進行督查落實,進一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會環(huán)境;繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓(xùn)。(二)爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗。進一步健全村(居)調(diào)解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預(yù)警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求,推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。增加基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度,實行人民調(diào)解員分級培訓(xùn)制度。落實人民調(diào)解“以獎代補”工作機制。健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗、人民調(diào)解員先進事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。(三)爭取社區(qū)矯正試點工作有新進展。指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊伍,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對歸正人員進行普法教育,并通過引導(dǎo)和扶持歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道,推動歸正人員自食其力、早日順利回歸社會,預(yù)防和減少重新犯罪率。(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè),廣泛深入地開展法制宣傳教育,大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè),進一步健全對市直機關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”,充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育,積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐,到xx年底,全市“民主法治村”的達標(biāo)面要達到80%以上,“民主法治社區(qū)”的達標(biāo)面要達到70%以上。(五)爭取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面,xx年在全市900多個村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點,各法律援助站設(shè)專人負責(zé)。加強農(nóng)民工法律援助綠色通道。增加宣傳力度,不斷提升法律援助的社會影響力,爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)推動案件數(shù)量穩(wěn)步增長,健全質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系,鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。(六)爭取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動,進一步健全“兩結(jié)合”管理體制,引導(dǎo)和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設(shè),加強服務(wù)能力和自律能力。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑,增加對律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度,努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。篇9:企業(yè)員工個人工作計劃盡管這十幾天做了大量的工作,但是由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在x月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提升自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,保證x萬元銷售任務(wù)的完成,并向x萬元奮斗。一.努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水品(1)抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些營銷案例和前沿的營銷方法,使自身的營銷工作有一定的知識支撐。(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自身從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。二.進一步銷售渠道x月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,x月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。三.做好市場調(diào)研工作對市場進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),健全各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。四.與x總密切配合,做好銷售工作協(xié)助胡總在穩(wěn)住目前網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。五.建議和實施(1)提升公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提升,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,保證員工和企業(yè)的合法權(quán)益。(4)要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,加強建設(shè),樹立企業(yè)不錯形象,加強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。篇10:企業(yè)員工個人工作計劃銷售雖然有挑戰(zhàn)但經(jīng)過一些老同事的幫助下也知道制定工作計劃對我們還是非常有幫助的,可以減少彎路,我也制定自身的工作計劃。我做的是電話銷售,通過電話來達到自身的目標(biāo)提升自身的業(yè)績,正如經(jīng)理所說的想要有更好的業(yè)績就必須要掌握客戶的基本動態(tài)。一.電話溝通為了完成自身的工作我也特意制定了我每天的電話量和電話的溝通數(shù)量,因為如果我沒有打足夠的電話就更本無法加到足夠的客戶,更別談業(yè)績了,沒有溝通就沒有聯(lián)系又怎么讓客戶相信我們呢?1.每天我給自身制定的電話量是200個每天必須達到這個數(shù)量才能下班負責(zé)完不成任務(wù),一天的工作就是白搭。2.每個電話我必須變換方式溝通,在這兩百個電話里面我能與之聊到五分鐘的有效電話必須要有20個以上,有效通話才能讓我們有更多的發(fā)展有更多的成長。3.在200個電話里面我每天加的微信必須要保證有四個以上,四個最低,完成目標(biāo)才能下班不給自身退路,不給自身任何逃避的機會。4.有效電話必須要把我們公司的產(chǎn)品服務(wù)講清楚讓他們明白我們的具體優(yōu)勢。二.與客戶溝通每天加的微信都是我努力的結(jié)果,這對我來說是非常不錯的,但這些微信我需要做篩選,選擇出真正適合的有效客戶,因為只有有效客戶才是我們需要的,對于客戶的賽選我也氛圍了幾大類,首先是非目標(biāo)客戶,潛在客戶,和目標(biāo)客戶。這些是通過電話和溝通來確定的。(一)刷選1.利用平時的休息時間維護客戶,把基本的服務(wù)發(fā)給客戶,如果客戶回復(fù)的積極就重點跟進。2.如果客戶每天發(fā)的消息一直沒有回復(fù),在第三天時做一個電話回訪,了解客戶的基本情況,清楚客戶為什么不聯(lián)系,如果是因為性格習(xí)慣不喜歡用微信,那我每次的回訪就通過電話來進行,如果是因為沒有時間就另約時間保證自身能更好的做到每天的工作要去。3.每個月月底前都會對所有的客戶資源做好再聯(lián)系工作,來接他們的情況如果他們有人想要做就會從新重擔(dān)跟進。(二)非目標(biāo)客戶對于非目標(biāo)客戶我會經(jīng)過了三輪淘汰之后放棄,首先是第一次聯(lián)系沒有的,第第二是想加微信都不愿意的,第第三是經(jīng)過了多番溝通還是沒有改變的就會直接放棄,重新選擇新的資源。(三)潛在客戶潛在客戶是在電話溝通時說現(xiàn)在不需要,但又想了解的我會想辦法加他的微信或者qq讓他們了解我們的情況知道我們的價值,并且把服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)勢和取得的成績給客戶讓客戶知道我們所說非假,而是真實的取得他們的信任。通過日積月累的感染,想辦法把潛在辦成目標(biāo)客戶。(三)目標(biāo)客戶有需求有相反的客戶,但卻對我們的服務(wù)產(chǎn)品有質(zhì)疑,時要做的有這樣幾點:1.舉例擺事實,通過具體的案例讓他們知道我們所說的都是真的。2.每天給客戶發(fā)我們的公司情況讓他們知道我們公司是一個積極向上,并且有活力有干勁的公司,博取他們的信任。3.展現(xiàn)自身對工作的態(tài)度,用積極的鞏固走狀態(tài)去工作讓他們接受我們的工作和服務(wù)。4.經(jīng)常聯(lián)系通過客戶變成朋友以友情為突破口。篇11:企業(yè)員工個人工作計劃20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、加強責(zé)任意識、服務(wù)意識,深刻認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也深刻認識到自身目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:一.了解公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員深刻認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2.在第二季度的`時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解了解得情況下,我會努爭取取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。3.第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個不錯的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增多,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。二.制訂學(xué)習(xí)計劃做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的轉(zhuǎn)變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三.加強自身思想建設(shè)積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)整我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也爭取贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,健全廠房部門的工作。相信自身會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。篇12:XX月個人工作計劃銀行工作計劃我從事銀行工作多年,服務(wù)過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自身要工作認真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認可和擁護。根據(jù)我行XX年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,XX年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:一.XX年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽1.我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2.隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提升我行的競爭能力。3.以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增多人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。4.主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、了解個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。5.繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二.強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1.督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,加強制度執(zhí)行的鋼性,提升約束力。2.重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提升我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。3.規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,加強總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。4.切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。5.進一步加強重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(保證我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。6.制定出財務(wù)人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。7.做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。五.以人為本提升員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1.把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,因此到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提升員工的積極性。2.在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提升員工的業(yè)務(wù)水平。3.勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,加強員工的心理素質(zhì)。4.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。5.有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)行業(yè)工作計劃轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-XX年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.XX年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、加強責(zé)任意識、服務(wù)意識,深刻認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也深刻認識到自身目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:一.了解公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員深刻認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2.在第二季度的時候,公司
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