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文檔簡介

5/5eERP總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱eERP總監(jiān)所在部門職位定員1名所在職系技術(shù)職系直接上級總經(jīng)理直接下級填寫日期2002年11月二、工作描述本崗位工作目標(biāo):規(guī)劃公司eERP業(yè)務(wù)發(fā)展方向,指導(dǎo)公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項(xiàng)目,儲備eERP技術(shù)成果、人才,形成公司eERP行業(yè)解決方案。參與并促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司eERP技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃工作15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分析eERP行業(yè)信息,編寫行業(yè)分析報(bào)告一年兩次統(tǒng)籌考慮公司技術(shù)資源,編制公司eERP業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃一年兩次參與公司整體技術(shù)方向規(guī)劃一年兩次職責(zé)二:籌劃、組織、實(shí)施、管理技術(shù)與業(yè)務(wù)工作30%工作任務(wù)協(xié)助eERP項(xiàng)目方案咨詢部編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場/銷售工作日常參與eERP項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作日常負(fù)責(zé)參與重要eERP項(xiàng)目的售前支持日常負(fù)責(zé)各eERP項(xiàng)目流程改進(jìn)實(shí)施日常職責(zé)三:負(fù)責(zé)公司eERP技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展30%工作任務(wù)儲備eERP技術(shù)成果、項(xiàng)目成果、人才,形成公司行業(yè)解決方案一年兩次參與公司重大eERP技術(shù)與業(yè)務(wù)問題的決策日常職責(zé)四:負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流10%日常職責(zé)五:參與營造企業(yè)文化氛圍,塑造、執(zhí)行、推廣和強(qiáng)化公司核心價值觀10%日常職責(zé)六:相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理5%日常工作權(quán)限:權(quán)限一:公司eERP行業(yè)解決方案的決策權(quán)權(quán)限二:公司eERP項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目總結(jié)的評審權(quán)權(quán)限三:公司eERP項(xiàng)目過程改進(jìn)的建議權(quán)權(quán)限四:eERP項(xiàng)目組突發(fā)技術(shù)問題的決策權(quán)權(quán)限五:公司重大問題決策的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系:內(nèi)部關(guān)系部門崗位協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率總經(jīng)理接收工作安排,匯報(bào)工作日常工程總監(jiān)eERP技術(shù)信息溝通每周軟件工程部部門經(jīng)理eERP技術(shù)指導(dǎo)日常eERP銷售部部門經(jīng)理eERP技術(shù)支持日常銷售總監(jiān)eERP技術(shù)信息傳遞每周銷售總監(jiān)助理布置事務(wù)性工作日常外部關(guān)系單位人員協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及高管技術(shù)培訓(xùn),售后服務(wù)每周潛在客戶業(yè)務(wù)主管及以上方案討論,技術(shù)交流每周所需記錄文檔:所需記錄文檔傳送的部門/崗位eERP行業(yè)解決方案總經(jīng)理eERP發(fā)展規(guī)劃總經(jīng)理eERP行業(yè)分析報(bào)告總經(jīng)理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三、任職資格最低學(xué)歷本科專業(yè)軟件,企管經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn)最低工作時間eERP工程技術(shù)實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)2年企業(yè)管理1年所需培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式最低培訓(xùn)時間eERP工程技術(shù)在職15天IT項(xiàng)目管理在職10天市場營銷在職5天人力資源管理在職5天溝通交流方法論在職2天知識與技能所需知識與技

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