中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀

——一切資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!根據(jù)民政部門(mén)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，我國(guó)注冊(cè)的非營(yíng)利組織達(dá)41.4萬(wàn)個(gè)，這些非營(yíng)利組織主要活躍在慈善救濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、扶貧發(fā)展、權(quán)益保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)中介等領(lǐng)域。這些非營(yíng)利組織極大地提供了社會(huì)公益服務(wù)，彌補(bǔ)了政府功能的缺陷。一、中國(guó)的非營(yíng)利組織有多少？中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!一為“權(quán)威型”。由政府機(jī)構(gòu)直接轉(zhuǎn)型為社會(huì)團(tuán)體，仍然具有很大的行業(yè)管理權(quán)力，具備準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，如中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)，這類(lèi)屬于政府職能轉(zhuǎn)型中的“權(quán)威型”機(jī)構(gòu)，其官辦性質(zhì)在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變。二、中國(guó)非營(yíng)利組織有哪幾類(lèi)？中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!

二為“強(qiáng)勢(shì)型”。一些由政府主辦并直接控制的社團(tuán)、基金會(huì)、慈善組織，有強(qiáng)大的政府背景，利用行政權(quán)力和影響，強(qiáng)勢(shì)推行包括籌款在內(nèi)的活動(dòng)，成為政府壟斷社會(huì)公益捐款的“錢(qián)袋子”和形象工程。這類(lèi)“強(qiáng)勢(shì)型”機(jī)構(gòu)不代表我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展的主流方向。中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!

四為“創(chuàng)新型”。指那些能夠把握政府職能轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中社會(huì)需求的新變化應(yīng)運(yùn)而生的各類(lèi)非營(yíng)利組織。這類(lèi)組織雖有政府背景，或有政府支持的影子，但能夠比較獨(dú)立地開(kāi)展符合機(jī)構(gòu)宗旨的活動(dòng)，如希望工程、春蕾計(jì)劃、微笑列車(chē)、幸福工程、小額貸款等公益品牌，這類(lèi)“創(chuàng)新型”在中國(guó)NPO“官民轉(zhuǎn)換”進(jìn)程中起著引領(lǐng)方向的作用，舉足輕重。中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!五為“草根型”。受非營(yíng)利組織雙重管理體制的制約，一批沒(méi)有官方背景的純粹民間公益組織為了獲得法人地位只好到工商部門(mén)去登記注冊(cè)，如“地球村”、星星雨教育研究所、NPO信息咨詢(xún)中心等。這類(lèi)“草根型”機(jī)構(gòu)在極其困難的條件下頑強(qiáng)生存，獨(dú)立尋求發(fā)展，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。為中國(guó)公民社會(huì)的興起做出了獨(dú)到的貢獻(xiàn)。中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!（一）自創(chuàng)收入能力缺乏。

目前，我國(guó)非營(yíng)利組織經(jīng)費(fèi)主要有兩大方面：一是政府撥資；二是民間籌募。而與社會(huì)各界聯(lián)系面過(guò)于狹窄，經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)能力較弱，導(dǎo)致自創(chuàng)收入較少，給非營(yíng)利組織自主發(fā)展和規(guī)模發(fā)展加大了阻礙。

三、中國(guó)非營(yíng)利組織存在的問(wèn)題中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!（三）管理模式落后。

由于我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展還不是很成熟，所以其管理模式較為落后，尤其表現(xiàn)在人事管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面。我國(guó)非營(yíng)利組織很多都還是在政府的大架構(gòu)下掛牌運(yùn)行的，所以在很多決策和管理上還不能自主進(jìn)行。甚至?xí)霈F(xiàn)管理者“中飽私囊”的現(xiàn)象。

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!（二）增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、加大人員培訓(xùn)力度。

一方面，教育管理部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)非營(yíng)利專(zhuān)業(yè)的教育力度，以社會(huì)工作作專(zhuān)業(yè)為先行者，做大做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)品牌，為非營(yíng)利組織源源不斷地輸送專(zhuān)業(yè)人才；另一方面，組織應(yīng)該加大員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)班，從專(zhuān)業(yè)操守、道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技巧等方面培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)能力，為日常工作提供理論保障。

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!（四）加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，完善自身管理水平。

非營(yíng)利的組織的管理模式在領(lǐng)導(dǎo)決策，目標(biāo)制定，項(xiàng)目管理，工作管理等方面都存在缺陷。組織為了迎合社會(huì)化的大發(fā)展潮流，學(xué)企業(yè)管理模式學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制工作流程，充分按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，為了完善非營(yíng)利組織的社會(huì)形象，存在于個(gè)別組織的“募捐扣除特許制度”應(yīng)該勒令禁止，為非營(yíng)利組織真正走向民間、走向社會(huì)掃清障礙。

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!三為“平庸型”。在由官而民的轉(zhuǎn)型中，這類(lèi)機(jī)構(gòu)自身生存和發(fā)展能力十分脆弱，習(xí)慣于依賴(lài)行政資源，“斷奶”以后，體制內(nèi)的好處得不到，行政化、官僚化的弊端卻沒(méi)有消除，先天不足，后天不良，面對(duì)市場(chǎng)化帶來(lái)的紛繁復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，力不從心，無(wú)所作為。中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!一些創(chuàng)新型非營(yíng)利組織的標(biāo)志中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!星星雨是家為孤獨(dú)癥兒童及其家庭提供服務(wù)的民辦教育機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)在中國(guó)針對(duì)孤獨(dú)癥的特殊教育領(lǐng)域是一片空白。1993年，當(dāng)星星雨成立的時(shí)候，中國(guó)僅僅有3名權(quán)威醫(yī)生診斷過(guò)孤獨(dú)癥。北京星星雨教育研究所

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!（二）專(zhuān)業(yè)人才缺乏。

目前，我國(guó)高校中，以非營(yíng)利組織為領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)比較

少。中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!（一）加強(qiáng)外聯(lián)職能、豐富自創(chuàng)收入能力。

非營(yíng)利組織的資金來(lái)源于政府撥資及民間招募的方式，實(shí)在是太單一了。雖然組織并不是以營(yíng)利為目的，但是沒(méi)有自創(chuàng)收入能力的組織，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。組織應(yīng)該成立相關(guān)外聯(lián)功能的部門(mén)，加強(qiáng)與社會(huì)企業(yè)及品牌商聯(lián)系，鼓勵(lì)他們往自己的項(xiàng)目及活動(dòng)中投資，做到既能豐富自我資金，又能提供社會(huì)影響力的作用。

四、意見(jiàn)和建議中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!（三）結(jié)合本地實(shí)際，自創(chuàng)特色項(xiàng)目。

非營(yíng)利組織的不成熟，導(dǎo)致組織管理者會(huì)照搬照抄西方工作模式，缺乏自主性及創(chuàng)新性。管理者可根據(jù)地域性的不同，創(chuàng)立符合本地發(fā)展的特色項(xiàng)目。

中國(guó)非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀共17頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展還處于初級(jí)階段，各項(xiàng)制度都不完善。但