某商業(yè)小區(qū)工程主體及安全會議紀(jì)要t

若對以上內(nèi)容有異議，請在接收后兩日內(nèi)以書面形式回復(fù)，否則表示同意。工地例會**********監(jiān)理有限公司會議紀(jì)要工程名稱：*************編號：（040）時間：地點：參加人員：主持：記錄：會議內(nèi)容：**公司：1、上周計劃完成情況及本周進(jìn)度計劃（見周進(jìn)度計劃表：后附）。2、工程進(jìn)度已延誤，我司現(xiàn)已積極采取措施，力爭將延誤工期趕回來。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，專人專職進(jìn)行質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。4、針對本日市安監(jiān)站下達(dá)的《施工單位安全生產(chǎn)違反違規(guī)行為限期整改通知書》所涉及的整改內(nèi)容，我司應(yīng)立即組織整改。5、現(xiàn)市場建筑材料猛漲，現(xiàn)我司已在無法承受境地，關(guān)于建筑材料差價事宜，請建設(shè)單位予以考慮。監(jiān)理單位：一、檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未落實的原因：跟進(jìn)單位完成時間預(yù)定完成時間1、1-2幢外腳手架搭設(shè)與拆除的修改方案編制事宜，從安全角度及施工方面等因素考慮，貴司也應(yīng)對腳手架搭設(shè)與拆除方案進(jìn)行修改，施工專項方案是指導(dǎo)施工及施工管理的指南，該方案應(yīng)在原來的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況予以修改。**公司未回復(fù)。**公司未完成跟進(jìn)中2、商業(yè)用房9幢半地下室的車道欄板，頂板的防水及防水保護(hù)層均已施工完畢，僅鋼筋制作場地剩余的少量鋼筋未能轉(zhuǎn)移，按建設(shè)單位要求，也僅于此，貴司的施工及園林施工，都是為建設(shè)單位服務(wù)，為此為滿足翰林雅苑全局施工的需要，貴司無條件的按建設(shè)單位要求，滿足市政、園林施工的需要。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中3、2008年初調(diào)整的總施工進(jìn)度計劃，除會所因立面需設(shè)計變更及外墻砌體材料待定，而未能按施工總進(jìn)度計劃完成外，1-2幢施工進(jìn)度已嚴(yán)重延誤工期，再次調(diào)整總施工進(jìn)度計劃，已是不可能，為此我司提醒施工單位在滿足施工總進(jìn)度計劃的前提下，應(yīng)合理、科學(xué)的安排各層各段施工進(jìn)度計劃任務(wù)，力爭將失去的時間趕回來，確保按期保質(zhì)的完成整個施工任務(wù)，也能為貴司在東莞立足打下良好的基礎(chǔ)。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中4、關(guān)于磚砌體未預(yù)埋拉結(jié)筋而后植筋的事宜，目前還是存在一定欠缺，請施工單位引起高度重視。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中5、對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的整改工作不及時事宜，在本人看來是對施工員責(zé)任、權(quán)利方面的規(guī)章制度不到位，如施工員能加強(qiáng)責(zé)任心，有權(quán)管理、支配或簽證發(fā)放各工種工程款項，那么無論什么工程都必定服從于施工員，施工員也就沒有管理不了的事，而現(xiàn)狀每次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，問施工員為什么，施工員總是把責(zé)任推到總工，其原因是施工員無權(quán)指揮人力。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中6、原水電施工負(fù)責(zé)技術(shù)員不在現(xiàn)場負(fù)責(zé)其水電安裝監(jiān)督與檢查事宜，在3月14日的工地例會上，貴司答復(fù)立即安排水電施工員到現(xiàn)場管理，至今未能落實。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中7、磚砌體的通縫，留陰搓而不按規(guī)范要求埋置拉結(jié)筋的事宜，當(dāng)返工的未返工，施工單位應(yīng)引起注意避免反復(fù)出現(xiàn)此類質(zhì)量問題，至今施工單位未能徹底解決，看來此類最普通的建筑施工操作知識，在**公司面前成了最難解決的質(zhì)量問題，**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中未能落實的原因：管理不善。二、檢查目前工程進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段的目標(biāo)及措施：（一）工程進(jìn)度計劃完成情況計劃完成實際完成1、1幢完成二層梁板模板安裝；已完成，并于周五澆搗首層柱、剪力墻砼的澆搗，完成周進(jìn)度100%。但較總進(jìn)度計劃延誤工期20天。2、2幢完成三層模板制安50%未完成，僅完成2層砼澆搗，其它未開始，完成周計劃的70%，較總進(jìn)度計劃，延誤工期18天。3、商業(yè)用房9幢完成屋面砼澆搗及其它分項工程。未完成，原因為建設(shè)單位對外墻砌體材料變更及12~18/E~P段屋面層立面變更而影響施工。未完成原因：①1-2幢未完成原因是計劃與實際施工安排不周；②建設(shè)單位要求的變更影響。（二）、下一階段目標(biāo)及措施1、1幢完成三層模板制安；2、2幢完成砼澆搗及三層柱模板制安；3、9幢完成所有主體砼澆搗及二層磚砌體1~11/A~L、12~18/J~P段。措施：①強(qiáng)化施工進(jìn)度的管理；②9幢立面設(shè)計變更方面，建設(shè)單位應(yīng)盡早落實；③2幢的鋼筋制作場地，因1#塔吊臂過短，無法吊裝，為此應(yīng)另擇場地。三、檢查目前工程質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施：A、目前的工程質(zhì)量情況：無論原材料的進(jìn)場質(zhì)量控制及材料的見證取樣送檢，各分項工程的檢查與驗收均符合要求。B、本周工程質(zhì)量存在的問題：1、模板制安主要反映在拼縫不密實：1-2幢柱、剪力墻的模板加固不牢，垂直度個別偏差超出工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，雖經(jīng)整改符合要求，但施工中的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，整改不及時。另目前采用的墻、柱模板緊固絲桿易滑絲，這也是時常爆模的原因。2、鋼筋制安：本次2幢二層梁板鋼筋制安，雖然經(jīng)整改符合要求，但存在的問題較每次的鋼筋制作與安裝都要多，僅本次的整改就花了2天時間。其它質(zhì)量問題主要反映在梁底部鋼筋不到位，梁箍筋四條梁間距綁扎錯誤，未按設(shè)計要求綁扎梁腰筋，板筋間距不均勻或綁錯鋼筋型號，板梁鋼筋錨固長度不符合要求等較嚴(yán)重問題，據(jù)施工員反映，以上質(zhì)量問題施工員檢查已發(fā)生，但在指出質(zhì)量問題后，整改工作不能落實。C、改進(jìn)措施：1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，專人專職進(jìn)行質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。2、加強(qiáng)對班組、工種、工序的質(zhì)量管理，結(jié)合施工質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底。3、進(jìn)一步落實質(zhì)量管理章程及制度。四、施工安全工作：1、1-2幢、商業(yè)用房9幢首層第1步腳手架未按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全網(wǎng)未能及時恢復(fù)。2、商業(yè)用房9幢的模板拆除，嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場鋼門架支撐已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方懸于空中，現(xiàn)已成為重大的安全隱患。3、四口、五鄰邊的安全圍護(hù)工作不徹底，特別是室內(nèi)樓梯，已圍護(hù)的不符合要求，部分在多次通知后一直未能及時圍護(hù)。4、1~11/L~Q段、12~18/1/L~1/N段屬高支模范疇，現(xiàn)有支模嚴(yán)重不符合有關(guān)規(guī)定，支撐分2層安裝，且采用的鋼門架2層不對位，支撐根本無受力點，極不安全。為此我司按市、鎮(zhèn)安監(jiān)站、組要求，現(xiàn)通知貴司對該工段高支模的支撐及模板安裝全面返工，在自檢符合要求后，通知市、鎮(zhèn)安監(jiān)站、組前來檢查后方可進(jìn)行該段的砼澆搗，否則我司將下達(dá)暫停施工令，予以停工處理。5、商業(yè)用房9幢首層后澆帶的模板已拆除，但支頂加固工作不徹底，以防萬一，請立即對該段再次進(jìn)行加固處理。6、商業(yè)用房9幢現(xiàn)有卸料平臺的搭設(shè)嚴(yán)重不符合安全施工要求，應(yīng)立即拆除。7、按有關(guān)規(guī)定，模板支撐不得依附或安裝在腳手架上，現(xiàn)12~18/E~P段屋面結(jié)構(gòu)，部分支撐安裝在腳手架，應(yīng)立即檢查整改。8、1~11/L~Q段、12~18/E~P段的屋面結(jié)構(gòu)模板制安，鋼門架支撐的安裝部分不牢固，有松動現(xiàn)象，部分不垂直，影響著承載力，應(yīng)自查整改，以保證施工安全。9、1#塔吊主電纜未按規(guī)范規(guī)定的要求，未采用絕緣子架設(shè)。10、施工用電配電箱，部分不符合安全用電要求，需自查整改。11、針對本日市安監(jiān)站下達(dá)的《施工單位安全生產(chǎn)違反違規(guī)行為限期整改通知書》所涉及的整改內(nèi)容，貴司應(yīng)立即組織整改。建設(shè)單位：各部需跟進(jìn)工作跟進(jìn)單位完成時間1、監(jiān)理公司的周施工情況總結(jié)較現(xiàn)實，在質(zhì)量方面、施工安全方面，確實存在很多的問題，施工單位應(yīng)引起重視，加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全的管理力度，增強(qiáng)施工員的責(zé)任心