成本報(bào)表編制和課件

第十章成本報(bào)表編制和分析

第一節(jié)成本報(bào)表的作用種類(lèi)和特點(diǎn)一、成本報(bào)表概述1、成本報(bào)表定義是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。成本報(bào)表不是對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表，屬于企業(yè)內(nèi)部報(bào)表。2、成本報(bào)表的種類(lèi)按反映的內(nèi)容劃分：反映成本情況的報(bào)表，一般包括全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表；反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表，一般包括制造費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表；反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)表，一般包括生產(chǎn)情況表、材料耗用表、材料差異分析表等。按編制的時(shí)間劃分：年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)。3成本報(bào)表的編制要求數(shù)字準(zhǔn)確內(nèi)容完整編報(bào)及時(shí)4成本報(bào)表的作用1）．綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況，作為上級(jí)考核工作的依據(jù)。2）．通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3）．成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿(mǎn)足企業(yè)、車(chē)間和部門(mén)加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。

第二節(jié)成本報(bào)表分析的程序和方法一成本分析概念成本分析是依據(jù)成本的有關(guān)歷史資料運(yùn)用一定的科學(xué)方法對(duì)成本各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)以及指標(biāo)之間的相互關(guān)系，評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃完成情況，揭示影響成本指標(biāo)變動(dòng)的因素和原因，對(duì)管理中存在的問(wèn)題及業(yè)績(jī)進(jìn)行分析解剖的一種管理活動(dòng)。二成本報(bào)表分析的一般程序1）收集資料，掌握情況。2）先總體分析，再具體分析。3)分析成本指標(biāo)實(shí)際脫離計(jì)劃差異，研究確定影響指標(biāo)變動(dòng)的因素。4)查明各種因素變動(dòng)原因，采取措施挖掘降低成本費(fèi)用的潛力。5）以全面發(fā)展的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)成本工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。三成本報(bào)表的數(shù)量分析方法：（一）比較分析法：橫比和縱比將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)與選定的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，揭示二者之間存在的差距，借以了解成本管理中的業(yè)績(jī)與問(wèn)題的一種分析方法。?與計(jì)劃（定額）比，揭示計(jì)劃（定額）的執(zhí)行情況；?與上期（上年同期）比，考察成本的變化趨勢(shì)；?與本企業(yè)歷史（行業(yè)）先進(jìn)水平比，發(fā)現(xiàn)存在的差距要注意對(duì)對(duì)比指標(biāo)標(biāo)之間的的可比性性：?指標(biāo)內(nèi)容容?計(jì)算口徑徑?計(jì)算時(shí)間間（二）比比率分析析法：1）相關(guān)關(guān)指標(biāo)比比率分析析：計(jì)算算兩個(gè)性性質(zhì)不同同而又相相關(guān)的指指標(biāo)比率率進(jìn)行數(shù)數(shù)量分析析的方法法。如：：銷(xiāo)售成成本率、、成本利利潤(rùn)率指指標(biāo)。2）構(gòu)成成比率分分析：通通過(guò)計(jì)算算某個(gè)指指標(biāo)的各各個(gè)組成成部分占占總體的的比重來(lái)來(lái)分析其其構(gòu)成情情況。如如：直接接材料、、直接人人工、制制造費(fèi)用用占產(chǎn)品品成本的的比重。。3）動(dòng)態(tài)態(tài)比率分分析定定比比和環(huán)比比（三）連連環(huán)替代代法：（四）差差額計(jì)算算法四連環(huán)替代代法的特特點(diǎn)：1）計(jì)算算程序的的連環(huán)性性2）因素素替代的的順序性性3）計(jì)算算條件的的假定性性五應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)指標(biāo)的的經(jīng)濟(jì)性性質(zhì)、各各個(gè)組成成因素的的內(nèi)在關(guān)關(guān)系和分分析的具具體要求求而定，，一般原原則是：：先數(shù)量指指標(biāo)，后后質(zhì)量指指標(biāo)；先實(shí)物指指標(biāo)，后后價(jià)值指指標(biāo)；先重要指指標(biāo)，后后次要指指標(biāo)；第三節(jié)全全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本報(bào)表的的編制和和分析一全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本報(bào)表從從兩個(gè)角角度編制制和分析析：1）按照產(chǎn)品品種類(lèi)編編制全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本表：反映在報(bào)報(bào)告期所所產(chǎn)全部部產(chǎn)品的的總成本本和各種種主要產(chǎn)產(chǎn)品（包包括可比比產(chǎn)品和和不可比比產(chǎn)品））單位成成本及總總成本。。利用此此表可以以定期，，總括地地考核和和分析企企業(yè)全部產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)劃的完完成情況況和可比產(chǎn)品品成本降降低計(jì)劃劃的完成成情況，，對(duì)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成本本工作從從總體上上進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，為為進(jìn)一步步分析指指出方向向。2）按照成本本項(xiàng)目編編制全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本表。匯總反映映在報(bào)告告期發(fā)生生的全部部生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用（按按項(xiàng)目反反映）和和全部產(chǎn)產(chǎn)品總成成本利用用此表可可以定期期，總括括地考核核和分析析全部生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和全部產(chǎn)產(chǎn)品總成成本計(jì)劃劃的完成成情況，，對(duì)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成本本工作從從總體上上進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，為為進(jìn)一步步分析指指出方向向。二全部產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本（按按產(chǎn)品種種類(lèi)反映映）報(bào)表表編制和和分析：（一）產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本表表的結(jié)構(gòu)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本表表概念是反映企企業(yè)在報(bào)報(bào)告期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)的的全部產(chǎn)產(chǎn)品的總總成本和和各種主主要產(chǎn)品品的單位位成本的的報(bào)表。。該表分分為基本本報(bào)表和和補(bǔ)充資資料兩部部分。基基本報(bào)表表部分應(yīng)應(yīng)按可比比產(chǎn)品和和不可比比產(chǎn)品分分別填列列。補(bǔ)充充資料部部分主要要反映可可比產(chǎn)品品成本的的降低額額和降低低率?？杀犬a(chǎn)品品概念是指企業(yè)業(yè)過(guò)去曾曾經(jīng)正式式生產(chǎn)過(guò)過(guò)、有完完整的成成本資料料可以進(jìn)進(jìn)行比較較的產(chǎn)品品。不可比產(chǎn)產(chǎn)品概念念企業(yè)本年年度初次次生產(chǎn)的的新產(chǎn)品品，或雖雖非初次次生產(chǎn)但但以前僅僅屬試制制而未正正式投產(chǎn)產(chǎn)、缺乏乏可比成成本資料料的產(chǎn)品品。產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本（（按產(chǎn)品品種類(lèi)反反映）報(bào)報(bào)表，報(bào)報(bào)表分為為基本報(bào)報(bào)表和補(bǔ)補(bǔ)充資料料兩部分分（二）編編制方方法：1可可比產(chǎn)品品實(shí)際成本本降低額額和降低低率的計(jì)算算公式式：1）可比產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)實(shí)際成成本降降低額額＝全全部可可比產(chǎn)產(chǎn)品的的實(shí)際際產(chǎn)量量按上上年實(shí)實(shí)際平平均單單位成成本計(jì)計(jì)算的的本年年總成成本－－全全部部可比比產(chǎn)品品的實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量按按本年年實(shí)際際平均均單位位成本本計(jì)算算的本本年總總成本本＝∑∑(實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量*上年年實(shí)際際平均均單位位成本本)－－∑∑(實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量*本年年實(shí)際際平均均單位位成本本)＝∑∑實(shí)際際產(chǎn)量量*(上年年實(shí)際際平均均單位位成本本－本本年實(shí)實(shí)際平平均單單位成成本））2）可可比產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際成成本降降低率率＝可比比產(chǎn)品品成本本降低低額÷÷∑∑(實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量××上年年實(shí)際際平均均單位位成本本)＝∑實(shí)際際產(chǎn)量量×(上年年實(shí)際際平均均單位位成本本－本本年實(shí)實(shí)際平平均單單位成成本)∑(實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量××上年年實(shí)際際平均均單位位成本本)3）可可比產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃成成本降降低額額=∑(計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量*上年年實(shí)際際平均均單位位成本本)－－∑∑(計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量*本年年計(jì)劃劃單位位成本本=∑∑計(jì)劃劃產(chǎn)量量*(上年年實(shí)際際平均均單位位成本本－本本年計(jì)計(jì)劃單單位成成本））4）可可比產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃成成本降降低率率=計(jì)劃降降低額額∑(計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量××上年年單位位成本本)全部產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)成成本5）實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)值成成本率率＝全部產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)值＝6）計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)值成成本率率=全部產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃生生產(chǎn)成成本全部產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)值(以上上1，，2，，３，，4，，5，，6式式在成成本報(bào)報(bào)表補(bǔ)補(bǔ)充資資料中中列示示）（三）全全部部產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)成本本計(jì)劃劃完成成情況況分析析1全全部產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)成成本計(jì)計(jì)劃完完成情情況分分析（1））全部部產(chǎn)品品成本本分析析，不不能用用實(shí)際際總成成本與與上年成成本比較，，只能能以實(shí)實(shí)際總總成本本與計(jì)劃總總成本本進(jìn)行比比較。。實(shí)際總總成本本=（實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x實(shí)際單單位成成本））計(jì)劃總總成本本=（計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量x計(jì)劃單單位成成本））（2））為了了使成成本指指標(biāo)更更具可可比性性，在在分析析商品品產(chǎn)品品成本本計(jì)劃劃完成成情況況時(shí)，，應(yīng)剔除除產(chǎn)量量變動(dòng)動(dòng)的影影響，實(shí)際總總成本本與計(jì)計(jì)劃總總成本本一律律按實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)計(jì)算。。實(shí)際總總成本本=（實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x實(shí)際單單位成成本））計(jì)劃總總成本本=（實(shí)實(shí)際產(chǎn)量x計(jì)劃單單位成成本））（3））全部部產(chǎn)品品成本本計(jì)劃劃完成成情況況分析析是一一種總總括性性的分分析。?？梢砸詮娜齻€(gè)角角度進(jìn)進(jìn)行分分析：：1）按按產(chǎn)品種種類(lèi)分析全全部產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃完完成情情況。。（如如：表10—3）將全部部商品品產(chǎn)品品成本本按產(chǎn)品品品種匯總，，將實(shí)實(shí)際成成本與與計(jì)劃劃成本本對(duì)比比，確確定每每種產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本降低低情況況。2）按按成本項(xiàng)項(xiàng)目分析商商品產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃完完成情情況。。（如：：表10—8）將全部部商品品產(chǎn)品品成本本按成本項(xiàng)項(xiàng)目匯總，，將實(shí)實(shí)際成成本與與計(jì)劃劃成本本對(duì)比比，確確定材材料、、人工工和制制造費(fèi)費(fèi)用的的降低低情況況。3）按按成本性性態(tài)分析全全部產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃完完成情情況將全部部產(chǎn)品品成本本按成本性性態(tài)匯總，，將實(shí)實(shí)際成成本與與計(jì)劃劃成本本對(duì)比比，確確定變變動(dòng)成成本與與固定定成本本的降降低情情況。。?全部產(chǎn)產(chǎn)品成本實(shí)實(shí)際比比計(jì)劃劃升降降額=實(shí)際際總成成本-計(jì)劃劃總成成本（絕對(duì)對(duì)值比比較））?全部產(chǎn)產(chǎn)品成本實(shí)實(shí)際比比計(jì)劃劃升降降率=∑∑(本本年實(shí)實(shí)際平平均單單位成成本××實(shí)際際產(chǎn)量量)∑(本本年計(jì)計(jì)劃平平均單單位成成本××實(shí)際際產(chǎn)量量)（相對(duì)對(duì)值比比較））以上兩兩個(gè)指指標(biāo)是是反映映全部部產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)成本本計(jì)劃劃完成成情況況總體體分析析課本第第一一二二行2、可比產(chǎn)品品成本計(jì)劃完完成情況分析析?可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃劃完成情況的的總體分析可比產(chǎn)品成本本降低計(jì)劃是是以上年實(shí)際平均均單位成本為依據(jù)確定的的?？杀犬a(chǎn)品成本本降低計(jì)劃的的完成情況分分析，是將可比產(chǎn)品的實(shí)實(shí)際降低額（（率）與計(jì)劃劃降低額（率率）進(jìn)行比較，來(lái)來(lái)檢查是否完完成成本降低低任務(wù)?？杀犬a(chǎn)品計(jì)劃劃降低額=[計(jì)劃產(chǎn)量x（上年實(shí)際單位位成本-本年年計(jì)劃單位成成本）]可比產(chǎn)品實(shí)際際降低額=[實(shí)際產(chǎn)量x（上年實(shí)際單位位成本-本年年實(shí)際單位成成本）]可比產(chǎn)品計(jì)劃劃（實(shí)際）降降低率=可比產(chǎn)品品計(jì)劃（實(shí)際際）降低額/[計(jì)劃（實(shí)際））產(chǎn)量x上年實(shí)際單位位成本]實(shí)際降低額脫脫離計(jì)劃降低低額總體差異異=實(shí)際降低額額-計(jì)劃降低低額實(shí)際降低率脫脫離計(jì)劃降低低率總體差異異=實(shí)際降低率率-計(jì)劃降低低率以上差異是對(duì)對(duì)可比產(chǎn)品成成本降低計(jì)劃劃完成情況的的總體分析?因素分析：1連環(huán)替替代法（1）可比產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃降低低額=[總計(jì)劃產(chǎn)量量x計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)構(gòu)x（上年實(shí)際單位位成本-本年計(jì)劃單單位成本）]（2）替代產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量后降降低額=[總實(shí)際產(chǎn)量量x計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)構(gòu)x（上年實(shí)際單位位成本-本年計(jì)劃單單位成本）]（3）再替代代產(chǎn)品品種結(jié)結(jié)構(gòu)后降低額額=[總實(shí)際產(chǎn)量量x實(shí)際品種種結(jié)構(gòu)x（上年實(shí)際際單位成成本-本年計(jì)計(jì)劃單位位成本））]（4）再再替代產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本后后降低額額=[總實(shí)際際產(chǎn)量x實(shí)際品種種結(jié)構(gòu)x（上年實(shí)際際單位成成本-本年實(shí)實(shí)際單位位成本））]?產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量變動(dòng)動(dòng)的影響響=（2）-（（1）?產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變動(dòng)的的影響=（3））-（2）?產(chǎn)品單單位成本本變動(dòng)的的影響=（4））-（3）?替代產(chǎn)品品產(chǎn)量后后降低率率=[總實(shí)際際產(chǎn)量x計(jì)劃品種種結(jié)構(gòu)x（上年實(shí)際際單位成成本-本本年計(jì)劃劃單位成成本）]/（總實(shí)際際產(chǎn)量x計(jì)劃品種種結(jié)構(gòu)x上年實(shí)際際單位成成本）=[計(jì)劃品品種結(jié)構(gòu)構(gòu)x（上年實(shí)際際單位成成本-本本年計(jì)劃劃單位成成本）]/（計(jì)劃品品種結(jié)構(gòu)構(gòu)x上年實(shí)際際單位成成本）=計(jì)劃降降低率（（降低率率不變））?替代產(chǎn)品品產(chǎn)量后后降低額額=替代代產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量后降降低率x（總實(shí)際際產(chǎn)量x計(jì)劃品種種結(jié)構(gòu)x上年實(shí)際際單位成成本）為了簡(jiǎn)化化計(jì)算，，替代產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量后降低低額=替替代產(chǎn)品品產(chǎn)量后后降低率率x（總實(shí)際際產(chǎn)量x實(shí)際品種種結(jié)構(gòu)x上年實(shí)際際單位成成本）=計(jì)劃降降低率x（實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本）?可可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低計(jì)計(jì)劃完成成情況的的因素分分析（連連環(huán)替代代法）產(chǎn)品產(chǎn)量量變動(dòng)對(duì)降降低額的的影響（（2）-（1））=[（實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本）x計(jì)劃成本本降低率率]-[計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量x（上年實(shí)際際單位成成本-本本年計(jì)劃劃單位成成本）]品種結(jié)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)對(duì)降降低額的的影響（（3）-（2））=[實(shí)際產(chǎn)量量x（上年實(shí)實(shí)際單位位成本-計(jì)劃劃單位成成本）]-[（實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本）x計(jì)劃成本本降低率率]單位成本本變動(dòng)對(duì)降低額額的影響響（4）-（3））=[實(shí)際產(chǎn)量量x（上年實(shí)實(shí)際單位位成本-實(shí)際際單位成成本）]-[實(shí)際產(chǎn)量量x（上年實(shí)實(shí)際單位位成本-計(jì)劃劃單位成成本）]=[實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x（計(jì)劃單位位成本-實(shí)實(shí)際單位位成本））]注：對(duì)降降低率的的影響（（因構(gòu)成成和單位位成本變變動(dòng)）=對(duì)降低低額的影影響額/（（實(shí)際際產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本）例題見(jiàn)教教材例3例42簡(jiǎn)簡(jiǎn)化化法即余余額推算算法1）?先計(jì)算由由于產(chǎn)品品單位成成本變動(dòng)動(dòng)使可比比產(chǎn)品成成本降低低額計(jì)劃劃未完成成的(或或超額完完成)的的金額額，即少少（或多多）降低低成本額額。由由于單位成本本變動(dòng)對(duì)降低額額的影響響=[實(shí)際產(chǎn)量量x（上年實(shí)實(shí)際單位位成本-實(shí)際際單位成成本）]-[實(shí)際產(chǎn)量量x（上年實(shí)實(shí)際單位位成本-計(jì)劃劃單位成成本）]=[實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量x（計(jì)劃單位位成本-實(shí)實(shí)際單位位成本））]?由于產(chǎn)品品單位成本本變動(dòng)對(duì)成成本降低低率的影影響=單位成成本變動(dòng)動(dòng)對(duì)降低額額的影響響/[實(shí)際際產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本]2）（單純產(chǎn)產(chǎn)量變動(dòng)動(dòng)不影響響降低率率，只有有品種構(gòu)構(gòu)成和單單位成本本變動(dòng)對(duì)對(duì)成本降降低率有有影響））?由于產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變動(dòng)對(duì)成成本降低低率的影影響=成本降降低率實(shí)實(shí)際脫離離計(jì)劃總總體差異異-由于于產(chǎn)品單單位成本本變動(dòng)對(duì)對(duì)成本降降低率的的影響?由于產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變動(dòng)對(duì)成成本降低低額的影影響=由于產(chǎn)產(chǎn)品品種種構(gòu)成變變動(dòng)對(duì)成成本降低低率的影影響x[實(shí)際際產(chǎn)量x上年實(shí)際際單位成成本]3）?由于產(chǎn)品產(chǎn)量量變動(dòng)對(duì)成成本降低低額的影影響=成本降降低額實(shí)實(shí)際脫離離計(jì)劃總總體差異異-由于于產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變動(dòng)對(duì)對(duì)成本降降低額的的影響-由于產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本變變動(dòng)對(duì)成成本降低低額的影影響。?由于產(chǎn)品產(chǎn)量量變動(dòng)對(duì)成成本降低低率沒(méi)有有影響。。例題見(jiàn)教教材例題假假設(shè)設(shè)某工廠(chǎng)200×年年12月份份有關(guān)可比比產(chǎn)品成本本資料如表表所示計(jì)劃成本資資料單單位：：千元可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)單位總成本降低任務(wù)上年上年計(jì)劃計(jì)劃降低額降低率(%)6010810796600756135654064811886010816810%14.29%12.39%可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)單位總成本降低情況上年實(shí)際實(shí)際上年降低額降低率(%)84120107858408406726001680127216824040820%28.57%24.29%實(shí)際成本資資料單位：千元元從上述資料料可以看出出，考察可可比產(chǎn)品成成本降低任任務(wù)完成情情況，可以以從絕對(duì)數(shù)數(shù)和相對(duì)數(shù)數(shù)兩方面來(lái)來(lái)看。從絕絕對(duì)數(shù)看，，該廠(chǎng)可比比產(chǎn)品成本本實(shí)際降低低額比計(jì)劃劃成本降低低額多降低低240千千元（408～168）；從從相對(duì)數(shù)看看，實(shí)際成成本降低率率比計(jì)劃成成本降低率率多降低11.9%（24.29%～～12.39%），，通過(guò)分析析說(shuō)明該廠(chǎng)廠(chǎng)超額完成成了可比產(chǎn)產(chǎn)品成本降降低任務(wù)。。三全部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本（（按成本項(xiàng)項(xiàng)目反映））報(bào)表編制制和分析：?報(bào)表分為生生產(chǎn)費(fèi)用和和產(chǎn)品成本本兩部分。。生產(chǎn)費(fèi)用用部分按成成本項(xiàng)目反反映；產(chǎn)品品成本部分分是在生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的基基礎(chǔ)上，加加減期初期期末在產(chǎn)品品和自制半半成品余額額計(jì)算的產(chǎn)產(chǎn)品成本合合計(jì)數(shù)。?全部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本（（按成本項(xiàng)項(xiàng)目反映））報(bào)表分析析方法：比較法，構(gòu)構(gòu)成比率分分析法，相相關(guān)指標(biāo)比比率分析法法。例題見(jiàn)教材材第四節(jié)主主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成成本表的編編制和分析析主要產(chǎn)品概概念：是指企業(yè)經(jīng)經(jīng)常生產(chǎn)，，在企業(yè)全全部產(chǎn)品中中所占比重重較大，能能概括反映映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌貌的那些產(chǎn)產(chǎn)品。主要產(chǎn)品單單位成本表表概念：是反映企業(yè)業(yè)在報(bào)告期期內(nèi)生產(chǎn)的的各種主要要產(chǎn)品單位位成本水平平和構(gòu)成情情況的報(bào)表表。按主要要產(chǎn)品分別別編制，是是對(duì)全部產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成成本表所列列各種主要要產(chǎn)品成本本的補(bǔ)充說(shuō)說(shuō)明的內(nèi)部部報(bào)表。（一）主要要產(chǎn)品單位位成本表的的結(jié)構(gòu)和編編制方法1分設(shè)設(shè)產(chǎn)量單單位成本本主要要技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)三部部分。見(jiàn)教教材表92、主要單位位產(chǎn)品成本本變動(dòng)情況況分析采用比較法法計(jì)算單位位成本實(shí)際際與計(jì)劃、、上期、歷歷史先進(jìn)水水平的升降降情況，著重對(duì)某些些產(chǎn)品進(jìn)一一步按成本本項(xiàng)目對(duì)比比，研究其其成本變動(dòng)動(dòng)情況，查查明成本升升降的原因因。3、主要單單位產(chǎn)品的的成本項(xiàng)目目分析（1）直接接材料費(fèi)用用的分析原材料消耗耗數(shù)量變動(dòng)動(dòng)的影響分分析原材料價(jià)格格變動(dòng)的影影響分析例例題10-8?原材料價(jià)格格變動(dòng)多屬屬外部因素素，需要結(jié)結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行分析。。?原材料消消耗數(shù)量變變動(dòng)主要有有以下原因因：第一產(chǎn)品品或產(chǎn)品零零部件結(jié)構(gòu)構(gòu)變化引起起產(chǎn)品重量量變動(dòng)的影影響；產(chǎn)品重量變變動(dòng)對(duì)單位位產(chǎn)品原材材料費(fèi)用的的影響=（（1-變動(dòng)后后產(chǎn)品重量量/變動(dòng)前前產(chǎn)品重量量）x變動(dòng)前單位位產(chǎn)品原材材料費(fèi)用見(jiàn)例9第二原原材料加工工方法改變變引起原材材料利用率率變動(dòng)的影影響；原材料利用用率變動(dòng)對(duì)對(duì)單位產(chǎn)品品原材料費(fèi)費(fèi)用的影響響=（1––變動(dòng)動(dòng)前原材料料利用率/變動(dòng)后原原材料利用用率）x變動(dòng)前產(chǎn)品品原材料費(fèi)費(fèi)用見(jiàn)例10第三材材料質(zhì)量變變動(dòng)的影響響；第四原原材料代用用或配料比比例變動(dòng)的的影響；由于原材料料代用對(duì)單單位產(chǎn)品原原材料費(fèi)用用的影響=（原使使用的原材材料消費(fèi)量量x該材料的計(jì)計(jì)劃單價(jià)））-（代代用的原材材料消費(fèi)量量x該材料的計(jì)計(jì)劃單價(jià)））原材料配料料比例變動(dòng)動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)產(chǎn)品原材料料費(fèi)用的影影響=單位產(chǎn)品品實(shí)際耗用用配料總量量x（按實(shí)際配方方計(jì)算的平平均單價(jià)-按計(jì)計(jì)劃配方計(jì)計(jì)算的平均均單價(jià)）見(jiàn)例11第五原原材料綜合合利用的影影響；第六廢廢料數(shù)量和和廢料回收收利用情況況變動(dòng)的影影響。以上是假設(shè)設(shè)其他情況況不變（2）直接接人工成本本的分析?在計(jì)件工資資制下，單單位產(chǎn)品的的工資費(fèi)用用一般不變；；?在在計(jì)件工資資制下工時(shí)變動(dòng)影影響分析小時(shí)工資變變動(dòng)影響分分析例例題10-12（3）制造造費(fèi)用的分分析工時(shí)變動(dòng)影影響分析小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)用變動(dòng)影影響分析第五節(jié)各各種費(fèi)費(fèi)用報(bào)表的的編制和分分析可分別按制制造費(fèi)用、、營(yíng)業(yè)費(fèi)用用、管理費(fèi)費(fèi)用和財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用編制制?利用該表反反映各種費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃的的執(zhí)行情況況；?分析各各種費(fèi)費(fèi)用變變動(dòng)的的原因因及對(duì)對(duì)產(chǎn)品品成本本和當(dāng)當(dāng)期損損益的的影響響。?利用該該表考考核企企業(yè)各各項(xiàng)期期間費(fèi)費(fèi)用的的構(gòu)成成和變變動(dòng)情情況；；見(jiàn)教材材若明細(xì)細(xì)項(xiàng)目目有調(diào)調(diào)整，，則報(bào)報(bào)表相相應(yīng)數(shù)數(shù)據(jù)也也應(yīng)調(diào)調(diào)整，，并在在表后后的附附注中中加以以說(shuō)明明。各項(xiàng)期期間費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)項(xiàng)項(xiàng)目按按會(huì)計(jì)計(jì)制度度的規(guī)規(guī)定，，結(jié)合合企業(yè)業(yè)的具具體情情況確確定，，但不不宜經(jīng)經(jīng)常變變化，，以保保持各各報(bào)告告期會(huì)會(huì)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的的可比比性。。分析各各費(fèi)