安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度一、企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實(shí)施，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。（2）牢固樹立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時(shí)”，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的措施。（3）審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。保證安全投入的有效實(shí)施。（4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定。（5）組織對(duì)傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理事故，并對(duì)事故調(diào)查、報(bào)告、處理和統(tǒng)計(jì)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（6）組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠（公司）、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（7）接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。（8）搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個(gè)人安全防護(hù)用品的使用和管理工作。（9）主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾的監(jiān)督。二、生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任制（1）、生產(chǎn)廠長(zhǎng)是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全指令。（3）、健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議。（4）、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃。（5）、建立安全網(wǎng)，明確責(zé)任制，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理，確保安全生產(chǎn)。（6）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。（7）、狠抓“三違”，堅(jiān)持原則，處理事故堅(jiān)持“三不放過”原則。（8）、優(yōu)化勞動(dòng)組合，定崗定責(zé)，抓好勞動(dòng)工資分配，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（9）、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。（10）、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行技術(shù)進(jìn)步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。（11）、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮，認(rèn)真處理，及時(shí)匯報(bào)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，做好善后工作。（12）、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見；4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收；5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1．負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。2．參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3．參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。4．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。5．會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。7．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。8．會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。9．監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。五、財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)1．根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?；2．按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)；3．協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。六、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。（2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。（3）、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。（4）、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。（5）、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。（6）、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。七、倉(cāng)庫(kù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。（2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。（3）、工程需要的材料庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。（4）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。（5）、嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。（6）、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。（7）、做好外場(chǎng)砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計(jì)量及質(zhì)量。（8）、定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度2015-06-3018:49|#2樓一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。三、 術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”）。到位標(biāo)準(zhǔn)在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。引用文件：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》四、 職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。五、 管理要求責(zé)任制的制訂與發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的.決定。行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。5.1.4作：各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé)；5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn)；5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；5.1.6.5參與體系的內(nèi)審；5.1.6.6對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置；5.1.6.7對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援；5.1.6.9參與安全事故調(diào)查；5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。責(zé)任制的溝通責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。責(zé)任制的修訂5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估