對團總支的規(guī)劃大學(xué)團總支工作規(guī)劃

對團總支的規(guī)劃大學(xué)團總支工作規(guī)劃大二學(xué)年結(jié)束，預(yù)示著05級第二屆團總支已經(jīng)完成其歷史任務(wù)。在上級團委和輔導(dǎo)員的倡議下，05級第三屆團總支組建工作基本完成了。在大三的新環(huán)境下，05級團總支即將面對新的機遇和挑戰(zhàn)，為了更好的開展工作，服務(wù)同學(xué)，現(xiàn)作新學(xué)期工作規(guī)劃如下：一、團總支部門設(shè)置：書記團、秘書部、組織部、宣傳部、權(quán)益部、紀檢部、信息部。全體成員共23人。書記團采用分工制。各部門設(shè)立部長一名。二、工作目標(biāo)：）堅持團總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團總支的工作效率。）逐步提高團總支的知名度及其影響力。）著力構(gòu)建一支有熱情、有能力的干部隊伍。）繼續(xù)開展拓展活動，自主創(chuàng)新。三、我們的工作理念：團結(jié)高效規(guī)范創(chuàng)新四、團總支四大任務(wù)簡述及分工：、常務(wù)工作常務(wù)工作紛繁眾多，其中包括學(xué)期初制定常務(wù)工作的學(xué)期計劃（落實大致時間安排），重要“兩會”（推優(yōu)、形勢教育）的組織及匯總，團總支經(jīng)費管理等。、拓展活動包括協(xié)助上級團委開展活動，聯(lián)合其它組織開展活動，自主性活動。開展活動的總體方針為：強強聯(lián)合為主，自主創(chuàng)新活動為輔。3 、團總支CI系統(tǒng)導(dǎo)入構(gòu)建團總支CI系統(tǒng)，透過MI、BI、VI的確立，著力打造一個工作效率高、規(guī)范性強的團組織，提高團總支的知名度。、召開重大會議及日常例會召開決策性的會議、大型會議（全委會）、例會等，以實現(xiàn)組織內(nèi)有效的溝通交流，消息的上傳下達。五、近期工作安排（全委會前）：、籌備全委會內(nèi)容包括：申請教室，聯(lián)系通知（全委），邀請嘉賓，設(shè)計流程，工作__，設(shè)計板報（宣），準(zhǔn)備會上分發(fā)（“歡迎函”、通訊錄、問卷）。、展示全委名單（宣），各部長落實通知每個委員。、出臺常務(wù)工作計劃，會議制度（例會時間、地點、形式等），全委會上進行介紹。、創(chuàng)建新Q群。六、各部門近期工作安排：、各部長聯(lián)系自己部門委員，收集各委員__，通知全委會時間并于周四晚前收集不能到會的名單。、各部門制定自己部門的工作計劃（全委會后統(tǒng)一交給本人）。、權(quán)益部及紀檢部聯(lián)合制作問卷（對象為團總支全委）。、部及紀檢部收集年級新一屆班委名單，制成統(tǒng)一表格（EXCEL，由信息部統(tǒng)一進行排版）（全委會后一周內(nèi)完成，完成后交本人）。、宣傳部準(zhǔn)備全委名單，設(shè)計全委會的主題板報。附：CI簡介：我們創(chuàng)建CI，為的是規(guī)范團總支的方式，統(tǒng)一團總支的工作理念，更好地服務(wù)同學(xué)，在導(dǎo)入的過程中，我們要遵循“既要抓緊機遇，又要防止冒進，在綜合衡量各方面條件的情況下穩(wěn)步創(chuàng)建”的方針。CI 戰(zhàn)略，是對企業(yè)形象的有關(guān)要素（理念、行為、視覺）進行全面系統(tǒng)的策劃、規(guī)范，并通過全方位、多媒體的統(tǒng)一傳播，塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象，以謀求社會大眾認同的企業(yè)形象戰(zhàn)略。團總支的CI可簡述為以下方面：MI （理念識別）：工作目標(biāo)、工作理念、組織口號等。BI （行為識別）：組織內(nèi)各種制度建設(shè)、各部門職能、活