某辦公樓維修裝飾工程投標(biāo)書-

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------?錯誤未定義書簽。第一節(jié) 公司概?錯誤未定義書簽。其次節(jié)工程概況 錯誤未定義書簽。第三節(jié)承包范圍 錯誤未定義書簽。第四節(jié) 承包方式 錯誤未定義書簽。第五節(jié)競標(biāo)措施和優(yōu)待條件 錯誤未定義書簽。其次章 施工組織設(shè)?錯誤未定義書簽。第一節(jié)工程施工現(xiàn)場平面布置圖?錯誤!未定義書簽。其次節(jié)施工總進度方案?錯誤!未定義書簽。第三節(jié)主要施工機械設(shè)備表?錯誤!未定義書簽。第四節(jié)機械、人員數(shù)量及調(diào)配表 錯誤未定義書簽。第五節(jié) 工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法 錯誤未定義書簽。第六節(jié) 工程管理體系 錯誤未定義書簽。第七節(jié) 工程管理的任務(wù)及目標(biāo) 錯誤未定義書簽。第三章各分項工程施工工藝及技術(shù)要求 錯誤未定義書簽。第一節(jié)地磚地坪工程?錯誤!未定義書簽。其次節(jié)內(nèi)墻乳膠漆工程?錯誤!未定義書簽。第三節(jié)塑鋼窗工程?錯誤!未定義書簽。投標(biāo)書至：四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川中小企業(yè)局)１．在爭辯了四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川省中小企業(yè)局）工招標(biāo)文件及招標(biāo)補充文件和考察了工程現(xiàn)場后,我們情愿按人民幣 ￥８78714。43 元（大寫：人民幣捌拾柒萬捌仟柒佰壹拾肆元肆角分 元)的投標(biāo)總標(biāo)文件的要求擔(dān)當(dāng)本合同工程的實施、完成及其缺陷修復(fù)工作。２一旦我方中標(biāo)我方將保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期85歷天內(nèi)完成并移交全部工程,工程質(zhì)量優(yōu)良 .30投標(biāo)函的各項承諾．在此期限屆滿之前,本投標(biāo)函始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標(biāo)。成我們雙方之間共同遵守的條件，對雙方具有約束力。我們理解你單位不負擔(dān)我們的任何投標(biāo)費用.６.伴同本投標(biāo)函,我們出具金額為人民幣 貳萬 元的投標(biāo)保證金.假如我們在本投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件；或在受到中標(biāo)通知書后的３0天內(nèi)未能或拒絕簽定合同協(xié)議書；或未能按招標(biāo)文件規(guī)定 提交保證金你單位有權(quán)不退還我單位的投標(biāo)保證金,并另選中標(biāo)單位。７。如我單位中標(biāo),我們承諾在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi),以招標(biāo)文件規(guī)定的式和額度提交履約保證金（中標(biāo)金額的 5 %以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳的方式．投標(biāo)人： 四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司(蓋章)法定代表人或其授權(quán)托付人： (簽字或蓋章）日期： ２005年０3 月 ０5日單位名稱：四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地 此: 成都市金牛區(qū)西北橋東街6成立時間: 2０03年０3月31日經(jīng)營期限： 20年姓名: 華 強 性 別:男年齡:35歲職 務(wù):董事系 四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司 的法定代表人．特此證明.公司05 日

投標(biāo)人: 四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限日期：２005年0３月法定代表人授權(quán)托付書致:四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川省中小企業(yè)局)本授權(quán)書宣告:四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司的經(jīng)理（職務(wù)） 何 殷(名）合法地代表我單位，授權(quán)四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司的經(jīng)理（職務(wù)）何（姓名)未我單位代理人,該代理人有權(quán)在四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川省中小企業(yè)局）招標(biāo)人(或業(yè)主)協(xié)商、簽定合同協(xié)議以及執(zhí)行與此有關(guān)的事項.投 標(biāo) 人:四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司法定代表人: （簽字或蓋章）被授權(quán)托付人: （簽字或蓋章)0５ 日

日 期: ２0０5 年03 月約定承 諾書四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川省中小企業(yè)局）:依據(jù)國家計委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行方法》的通知(計價格[２00２]1980務(wù)收費有關(guān)問題的通知》,川價費[２0０3］23１號，川建招投標(biāo)發(fā)[２003］298號配套文件。我們商定承諾在此次招投標(biāo)中,假如我公司中標(biāo)，認貴重局與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂的招標(biāo)代理服務(wù)合同,并自愿擔(dān)當(dāng)支付全部費用(壹萬肆仟元),支付金額在我公司繳納的投標(biāo)保證金中扣除．特此承諾!投標(biāo)人（蓋章): 四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公法定代表人(蓋章)：２0０５ 年 0３ 月 05日第一章標(biāo)書綜合說明四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川省中小企業(yè)局）:首先感謝貴方對我公司的信任,使我公司有幸參與貴方四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川中小企業(yè)局）為能與貴方的合作取得圓滿成功,我們認真閱讀了貴方供應(yīng)的工程內(nèi)容簡介及全套圖紙,以及施工現(xiàn)場,依據(jù)本工程裝修設(shè)計的原則,樂觀組織設(shè)計人員進行了校和施工組織設(shè)計等裝飾方面專項文件組成的投標(biāo)書.為了使貴公司能充分了解我公司概況,以及對工程所實行的施工、管理和服務(wù)措施，現(xiàn)供應(yīng)如下內(nèi)容,供貴方選擇。第一節(jié)公司概況20先后裝修大型的辦公樓以及酒店場所.其次節(jié)工程概況四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川中小企業(yè)局）辦公樓位于成都市金牛區(qū)成華街５號．總裝飾工程面積約2813。6平方米.第三節(jié)承包范圍依據(jù)貴單位供應(yīng)的”四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川省中小企業(yè)局)辦公樓修理工程概況”其范圍包括：辦公大樓1—５樓進行修理建設(shè)。(其中五層只更換塑鋼窗、走道公共地面、樓梯鋪地磚。)上述工程修理(包括水、電、電話、電視)第四節(jié)承包方式四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川省中小企業(yè)局甲供材料、設(shè)備、設(shè)施外)、包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式.第五節(jié)競標(biāo)措施和優(yōu)待條件我公司各級領(lǐng)導(dǎo)格外重視本項目建設(shè)，在各方面賜予有力的支持.一旦工程由省二級資質(zhì)等級項目經(jīng)理邱強同志擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。多年來,邱強同志施工管理認真負責(zé)、一絲不茍、精益求精,多次得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專5５個日歷天，全部完工并交付使用,工程質(zhì)量等級必需為”優(yōu)良”工程.因而對本工程工期、質(zhì)量均有很高要求,造價費用又一次包定,工作責(zé)任重按合同規(guī)定質(zhì)量等級建成，并把造價把握在一次包定價格內(nèi)。我公司有豐富的同類型工程的施工承包閱歷,可以為本工程所借鑒。我公司及現(xiàn)貿(mào)易有限公司辦公室裝修等融匯到本工程的施工管理中去。主報價,優(yōu)待于貴方。本次報價范圍為貴方供應(yīng)的裝修工程范圍,自行計算工作量,參照相關(guān)定額自由組價,自主報價。報價編制的依據(jù)市場綜合報價，其材料價格按現(xiàn)行市場價綜合考慮自主報價.方供應(yīng)設(shè)計圖紙，計算工程量、編制施工預(yù)算,結(jié)合市場行情自行報價，在報價時一次包定。二是為體現(xiàn)我公司綜合實力和管理水平,在工程報價上愿作最大限度的讓利,具體數(shù)額詳見報價部分的”報價編制說明"、＂報價預(yù)算書”個日歷天完成工程招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容并交貴方使用.我公司的競爭優(yōu)勢是:在保證工程質(zhì)量的前提下,為達到工期目標(biāo),在工程施工時,將選擇最佳的施工工期方案。在管理人員、施工機械設(shè)備、材料、勞動力的投入上均打破常規(guī),以保證工程建設(shè)的高速度、高效率和高質(zhì)量，滿足這一特定施工條件的需要，工期支配詳見"施工總進度方案表"。由于貴方緣由或合同商定的工期而不能按時開工,或在施工過程中造成停工,在貴方同意工期延順的前提下，我公司仍有責(zé)任和義務(wù)并盡力確保本工程如期(提前)竣工。針對本工程建筑特點，一是設(shè)計單位的設(shè)計原則，二是對裝修施工做到”面平、縫細、線直、接口齊、吻合好”的質(zhì)量要求,"粗活細做"。遵照上述兩個原則,我公司綜合現(xiàn)有的管理實力,細心編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案，編寫質(zhì)量保證方案,制定每項裝飾工程的質(zhì)量保證措施，確保施工方法的技術(shù)可行性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟合理性,確保工程質(zhì)量滿足投標(biāo)承諾和合同規(guī)定的要求。B／T１900—90０1GB／T１9００-IＳO9０02件、質(zhì)量保證方案、作業(yè)指導(dǎo)書和貴方有關(guān)規(guī)定,聽從貴方代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總來促進各項管理工作.先供應(yīng)樣品（樣本）及相關(guān)資料，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認允許后,方能用于工程施工.我公司肯定遵照上述原則辦事，保證用于工程的全部裝飾材料符合相關(guān)的規(guī)定和要求。要求,我公司接受經(jīng)濟懲罰。創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形獲得建設(shè)單位、上級政府主管部門的好評．環(huán)境衛(wèi)生,維護和保障員工的身體健康;正確處理好貴方、市容監(jiān)察、工程質(zhì)監(jiān)、擔(dān)當(dāng)裝飾施工承包管理職責(zé),供應(yīng)一流管理和服務(wù)。本工程如我公司中標(biāo)，一是將以施工并自行深化設(shè)計的承包方式,承攬貴方四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川中小企業(yè)局)辦公樓修理工程的內(nèi)容,聽從甲方、監(jiān)理單位的管理,簽訂工程裝修合同,完成四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(四川中小企業(yè)局)辦公樓修理工程的施工任務(wù).二是全面負責(zé)室內(nèi)裝飾施工圖紙所顯示的全部工程內(nèi)容，面擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定各項工作,履行工程承包的各項義務(wù)。對不屬于施工分承包范圍內(nèi)的其他專業(yè)工程，我公司也將樂觀賜予協(xié)作。在供應(yīng)服務(wù)上,假如貴方接受我公司的報價、施工組織設(shè)計等內(nèi)容組成的投標(biāo)文件，并與我公司簽訂工程施工承包合同,本投標(biāo)文件連同貴方招標(biāo)文件所提出的要求將作為我們雙方合同文件的內(nèi)容,我公司保證在工程施工中兌現(xiàn)我們投標(biāo)文件中的全部承諾.在供應(yīng)管理上，將依照貴方的要求，快速派員到現(xiàn)場,協(xié)作貴方做好工程前，否則貴方有權(quán)終止合同,所造成的損失全部由我公司擔(dān)當(dāng).在建筑過程中,現(xiàn)場派駐項目設(shè)計組,利用一切最先進的手段設(shè)計深化圖紙、優(yōu)化方案，不造成設(shè)計與實際施訪保修小組，供應(yīng)準(zhǔn)時服務(wù)和修理,保證不影響貴方四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（四川中小企業(yè)局）辦公樓修理工程建設(shè)的成功建成和順當(dāng)投入使用。期望與貴方真誠合作，共求進展。我公司重視對貴方的承諾,一旦中標(biāo),將認真履行上述諾言,細心設(shè)計、細心局（四川中小企業(yè)局）辦公樓修理工程成功建成貢獻我們的力氣。如貴方對我公司有其他要求，我公司愿作進一步的協(xié)商。期盼著我們的成功合作！恭祝業(yè)祺！四川電聯(lián)建設(shè)實業(yè)有限公司200５年０305

其次章施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖見附件.附施工總進度方案表。第三節(jié)主要施工機械設(shè)備表序序單 數(shù)設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備功率 備注號 位 量手提落鋸5９0０B１ 臺 2能滿足工藝所用１。1kw中型圓盤鋸工友2 臺 2施工所需的鋸料等３kw空壓機牧田1。５ｋ3 套 ５w修邊機日立４ 臺 ３精加工用0.65kw序號設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備功率單位數(shù)量備 注5曲線鋸 日立臺1精加工用0。6５kw6汽噴槍套47砂皮磨光機 牧田臺4油漆及其它表面打磨０。45kw8電錘 日立臺40.95kｗ９射釘槍把61０大理石切割機 日立臺2石材及釉面磚施工0.75kw11供配電箱 2２0v／38０ｗ臺1臨場供配電1２滅火器(按用途配置）臺8臨場消防第四節(jié)機械、人員數(shù)量及調(diào)配表一、機械調(diào)配二、施工人員調(diào)配表序序名稱施工階段竣工支配號 工 段 隱蔽 飾時 水電風(fēng) 驗收種 數(shù) 時段 段 安裝組數(shù)1木工8２016４84２瓦工358331３油漆工2５1２6516水電工38642１11保衛(wèi)人員22２3112后勤人員２3313113小工8４3241總計２8475020２8１0第五節(jié)工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法我公司對本工程的質(zhì)量管理,是在公司的監(jiān)督下實行項目部對工程質(zhì)量全面把握,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。從組織體系上實行措施1現(xiàn)責(zé)任制管理。２建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量把握點方案，實現(xiàn)目標(biāo)管理。3堅持”質(zhì)量第一,用戶至上”的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。４堅持”以人為核心，預(yù)防為主",人是質(zhì)量的制造者，以人為質(zhì)量把握的核心，樹立”質(zhì)量第一”觀念,提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到”預(yù)防為主”,實行對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，一切用”國標(biāo)”要求來實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。從施工項目質(zhì)量把握實行措施。主要還是在分項、分部工程的施工過程中實行質(zhì)量把握,通過一道道工序來完成。1實行單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)把握２實行工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)把握wwｗ。37２2。cn最浩大的資料庫下載從施工項目質(zhì)量把握階段實行措施在本工程的裝璜中,為了加強對施工項目的質(zhì)量把握,明確各施工階段質(zhì)量把握的重點,實行如下方法．容上得到有效把握．事中質(zhì)量把握措施。具體措施是:工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策;施工件有檔案。與交付使用、成品愛護、回訪修理的過程中有強有力的保證措施.三、質(zhì)量檢測方法（JGJ73)(GBJ３0０-30１)以及四川省裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量檢測的組織體系作完成,工報告標(biāo)，檢驗手段底資料不合格不合格不合格

開 工工序質(zhì)量把握分項工程質(zhì)量檢 查單位工程質(zhì)量控

施工前期預(yù)備工填報開見技術(shù)交質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容開工前檢查.目能否保證工程質(zhì)量。工序交接自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測.３隱蔽工程的檢檢測.凡隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認證后方能掩蓋.４停工后復(fù)工前的檢查檢測。因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復(fù)工時,交 工經(jīng)檢查檢測認可后方能復(fù)工。一工序的施工。6成品愛護的檢查。檢查成品愛護有無措施，愛護措施是否牢靠.質(zhì)量檢查檢測的方法依據(jù)國家現(xiàn)行的（JGJ73－91)和（GBJ300－3０1)以及四川省裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查檢測,其方法可實行以下三種：1目測法.其手段可歸納為看、摸、敲、照?？?就是依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。摸，就是手感檢查,主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否堅固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。敲,就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等，進行敲擊檢查。照,對于難以看到或光線較暗的部位,接受鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。2來判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套.靠,是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量，是用測量工具和計量儀表等檢查,是否與設(shè)計尺寸相符。方正等項目的檢查。質(zhì)量是否符合要求。4ＪGJ73—91ＧBJ300—3０1的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工項目的子項，對比逐一檢查、評定,分別作出記錄,留作檔案。-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第六節(jié)工程管理體系20０5項目組織機構(gòu)上,將組成現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部.省二級資質(zhì)等級項目經(jīng)理邱強同志擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理?，F(xiàn)場施工項目經(jīng)理部有約５人組成，下設(shè)五個專業(yè)管理部門,負責(zé)各專業(yè)施經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標(biāo)書附件）一、工程施工組織體系圖工程信息反總 指 揮指揮

對工程的總體把握、組織質(zhì)量自檢實施施工工程檢驗技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量自檢實施施工工程檢驗技術(shù)負責(zé)人項目負責(zé)人工長在本項目的管理過程程序，我公司將從四個方面著手：施工預(yù)備階段在簽訂了工程承包合部經(jīng)理開放施工預(yù)備工作。12（質(zhì)量方案書，主要是施工技術(shù)方案，施工方案進工程---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------施工方案,崗前 工程信息:組織施工管理，技術(shù) 工程信息:培訓(xùn),技術(shù)交底 變更簽證,管理目標(biāo)把握 組施工實施 項目 經(jīng)理情況隱蔽檢驗---------------------------------------------------------精品文檔------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工預(yù)備和項目施工．制訂施工項目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項目管理過程。進行施工現(xiàn)場預(yù)備，使現(xiàn)場具備施工條件，有利于進行文明施工.編寫開工申請報告，審批開工．施工過程由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項目經(jīng)理部實行有目標(biāo)的全面管理,完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù)，達到驗收、交工的條件:按施工組織設(shè)計的支配進行施工。節(jié)省目標(biāo)的實現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作.３管好施工現(xiàn)場,實行文明施工.４嚴格履行工程承包合同,處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及其它的經(jīng)濟簽證。5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。驗收、交工與結(jié)算階段束合同條件的交易關(guān)系：１工程收尾,對自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處置、完善。進行(協(xié)作)整體項目的調(diào)整、調(diào)試。在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗收.整理、移交竣工文件,進行財務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告.５辦理工程交付手續(xù)。6完成項目部的管理使命.用后服務(wù)階段（回訪修理階段）按合同規(guī)定的責(zé)任期進行用后服務(wù)，回訪修理，保證使用單位的正常使用：為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)詢問服務(wù)。護、修理和保修。第七節(jié)工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必需加強管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必需強調(diào)，施工項目管理的主體是施工項目經(jīng)理為首的項目部,是工程項目完成施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素,因此有它任務(wù)和目標(biāo).一、實施建立施工項目管理組織由公司接受適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理,規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。項目管理制度。二、進行施工項目管理規(guī)劃１進行對工程項目分解,確定各階段把握目標(biāo)，進行施工項目的全面管理.２建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標(biāo)和工作步署。3編制施工管理方案和質(zhì)量方案，確定管理點,形成文件,以利執(zhí)行。三、進行施工項目的目標(biāo)把握工程項目部的項目管理是以各項目標(biāo)管理來保證施工項目的完成,因此必需進行目標(biāo)把握。12在質(zhì)量方案中的各項質(zhì)量方案實現(xiàn)的措施和得到保證.３安全把握目標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。4司和項目部的經(jīng)濟指標(biāo)。５質(zhì)量等級目標(biāo)。保證優(yōu)良,力爭市優(yōu)，爭獲部優(yōu).第三章各分項工程施工工藝及技術(shù)要求第一節(jié)地磚地坪工程一、適用范圍衛(wèi)生間、過道等上述裝修工程的地坪屬本施工適用范圍.二、引用標(biāo)準(zhǔn)及圖紙《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ３01—８8);《建筑地面施工及驗收規(guī)范》(GB５0２０9—９5);三、施工預(yù)備材料水泥：3２5砂：粗砂或中砂。和翹面。作業(yè)條件室內(nèi)外抹灰已完。彈好墻身＋5０ｃｍ水平線。地磚應(yīng)在使用前一天用水浸泡,水泥花磚應(yīng)淋水潮濕。號,品種不同的板塊不得混雜使用。板塊的長、寬、厚允許偏差不得超過±1mｍ.平整度用直尺檢查空隙不得超過±０。5mm。對簡單的地面應(yīng)繪制施工大樣并做出樣板間。四、操作工藝１清理基層、找法規(guī)：將基層清理潔凈,表面灰漿皮要鏟掉、掃凈．將混凝土樓面上的砂漿污物等清理潔凈。如基層有油污，應(yīng)用10%的火堿水刷洗凈后，用清水沖掃其上的堿液,并認真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔掃潔凈。勻,掃漿面積的大小應(yīng)依據(jù)打底鋪灰速度的快慢打算，應(yīng)隨掃隨鋪。３沖筋房間四周從＋50cm１ｍ2cm．1：4查標(biāo)高及泛水的正確，用木抹子挫平,245對鋪設(shè)的房間檢查凈空尺寸，找好方,在找平層上彈出方正的垂直把握線（找平層一般分為”軟底＂和"硬底”,在當(dāng)日抹好的找平層上鋪磚,稱為＂軟底",在拉把握線).按施工大樣圖計算出鋪貼的張數(shù),若不是整張的應(yīng)甩到邊角處,不能鋪設(shè)到惹眼的地方。６鋪地磚時,應(yīng)在房間縱橫兩個方向排好尺寸，縫寬以不大于１cm5，10mｍ.實，如有壞磚應(yīng)準(zhǔn)時更換。1:1水泥掃入縫內(nèi)，并將其灌滿并準(zhǔn)時用拍板拍振,將水泥灌實,最終用干鋸末掃凈,同時修理凹凸不平的磚塊.９養(yǎng)護：48次鋪設(shè)一間或一個部位，接茬最好放在門口的裁口處。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項目各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必需符合設(shè)計要求。面層與基層的結(jié)合（粘結(jié))必需堅固,無空鼓（脫膠?；卷椖考y、掉角和缺楞等現(xiàn)象．與地漏(管道)結(jié)合嚴密堅固，無滲漏。。10mm直。5光滑.偏差值(ｍ項次項偏差值(ｍ項次項目（mｍ)ｍ）1表面平整度１。50。52縫格平直2.01.０３接縫凹凸差0.30。２4踢腳線上口平直２。0１。05板塊間隙寬度不大于1。50.5六、施工留意事項應(yīng)避開的質(zhì)量通病樓層標(biāo)高認真核對,并應(yīng)嚴格把握每遍的施工厚度，防止超高。泛水過小或局部倒坡:地漏安裝的標(biāo)高過高，基層處理不平,有坑，造成局50ｃm地面不平,消滅小凹凸:磚的厚度不全都,沒嚴格選擇，或磚面不平劈棱竄角，或鋪貼時沒敲平、敲實，或上人太多養(yǎng)護不利．造成為解決此,問題首先要口,常溫４８小時鋸末養(yǎng)護后方可上人操作。面層踢腳空鼓:面層空鼓主要緣由是基層清理不凈，澆水不透,早期脫水所層脫離成空鼓,解決方法是加強清理及施工前基層的檢查,留意把握上人施工的漿時不到邊,且砂漿量少，壓實后，邊角處沒有砂漿,形成邊縫處.５黑邊：不足整塊磚時，不切割半塊或小條鋪貼而接受砂漿修補,形成黑邊,影響觀感,解決方法是按法規(guī)進行磚塊的切割鋪貼。產(chǎn)品愛護運料以削減碰撞,車腳宜用膠皮、塑料或布包裹.剔鑿和切割磚時下邊應(yīng)墊好木板。砸亂扔。油漆漿活施工時嚴禁污染面層。安全措施合格后,才能操作．在黑暗處作業(yè)擴夜間施工時,應(yīng)使用３６V卸運輸作業(yè)。其次節(jié)內(nèi)墻乳膠漆工程一、適用范圍大廳;門廳；辦公室;會議室;上述裝修工程的墻面、柱面屬本施工適用范圍.二、引用標(biāo)準(zhǔn)及圖紙《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ7３-91；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ30１－８8)；材料預(yù)備ａ。膩子：宜用符合JG/Ｔ30４9《建筑室內(nèi)用膩子》要求的成品膩子。現(xiàn)場調(diào)配的膩子應(yīng)堅實、堅固,不得粉化、起皮和開裂。b.木基層封閉涂料：醇酸清漆、醇酸稀釋劑。ｃ。底涂料：水性或溶劑型涂料,d．面涂料：應(yīng)符合ＧB/T97５6標(biāo)準(zhǔn)《合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料》的規(guī)定。工具和用品預(yù)備油灰刀,砂紙,膩子刮板,膩子托板,輥筒刷,排筆，油漆刷,手提式電動攪拌機,濾篩，塑料桶，勻料板,鋼卷尺,粉線包，薄膜膠帶，遮蓋板,人字梯,跳板,護眼鏡，口罩,手套，工作服,膠鞋。技術(shù)預(yù)備?；鶎訖z查驗收基層應(yīng)平整、清潔、無浮砂、無起殼。混凝土及抹灰面層的含水率應(yīng)在１0%以下，PH9。通常新抹的基層在通風(fēng)狀況良好的狀況下,1０天,冬季２０天以上。未經(jīng)檢驗合格的基層不得進行施工。b．樣板,,收依據(jù)。門窗、燈具、電器插座及地面等應(yīng)進行遮擋,以免施工時被涂料沾污d。人員施工班組應(yīng)有技術(shù)負責(zé)人,主要操作人員須經(jīng)本工藝施工技術(shù)培訓(xùn),可上崗,幫助工應(yīng)有專人指導(dǎo)．工藝程序本.先做天花板,再做墻面,做分色線。施工操作方法基層處理首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應(yīng)用聚合物水泥砂漿抹平，并待其干燥。較小的孔洞、裂縫用膩子修補。墻面泛堿起霜時用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗,油污用洗滌劑清洗，最終再用清水洗凈。木質(zhì)基層應(yīng)將木毛砂平。對基層原有涂層應(yīng)視不同的狀況區(qū)分對待:疏松、起殼、脆裂的舊涂層應(yīng)將其鏟除；粘附堅固的舊涂層用砂紙打毛；不耐水的涂層應(yīng)全部鏟除。? 對,?Ｂ.刷底膠(木質(zhì)及油漆面除外）假如,一至二遍膠水打底（3～５倍水稀釋即成）,漏涂,也不能涂刷過多造成流淌或積累。