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立項(xiàng)分析報(bào)告1300字

《安卓手柄》立項(xiàng)分析報(bào)告一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目概述:此產(chǎn)品為一款與Android3.2以上系統(tǒng)配套的藍(lán)牙游戲手柄,采用藍(lán)牙連接的模式,兼容市面上采用標(biāo)準(zhǔn)Joystick模式的安卓游戲,廣泛應(yīng)用于安卓智能手機(jī)、安卓平板電腦、安卓藍(lán)牙電視機(jī)等設(shè)備。2.項(xiàng)目背景:目前我們的游戲手柄建立在三大品牌主機(jī)的操作平臺上,有局限性?,F(xiàn)隨著安卓系統(tǒng)的日益流行與發(fā)展,預(yù)期20xx年底全球采用Android系統(tǒng)的設(shè)備將達(dá)到10億臺,設(shè)計(jì)一款與此系統(tǒng)配套兼容的游戲手柄也將贏得廣大消費(fèi)者的青睞。二、市場現(xiàn)狀及前景分析1.市場現(xiàn)狀:目前傳統(tǒng)平臺的游戲手柄已越來越受市場限制,產(chǎn)品價(jià)格、銷量已不具競爭力。2.市場前景分析:目前手機(jī)市場,安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)日益暢銷,已占手機(jī)市場的90%以上,而安卓系統(tǒng)游戲手柄,目前市場僅有三大游戲品牌公司生產(chǎn),如果有第二方、第三方生產(chǎn),前景可觀。三、資源分析1.軟件開發(fā):我們的軟件公司在20xx年初就開始開發(fā)安卓系統(tǒng)的游戲手柄,早出了Demo板,已達(dá)到試產(chǎn)狀態(tài),可望在10月中旬開發(fā)達(dá)到完善。2.硬件方面:多年的開發(fā)游戲手柄積累下來的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),電子和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn),我們完全可以達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)要求。3.采購渠道:一般的電子元件、3D頭、IC、線材等,我們已有多年的采購渠道及價(jià)格優(yōu)勢。4.生產(chǎn)能力:游戲手柄屬我司的主打產(chǎn)品,我們的每條拉日生產(chǎn)能力在2500臺,四條拉每天可生產(chǎn)萬臺左右。四、項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)1.產(chǎn)品定位:①此產(chǎn)品為游戲手柄;②兼容Android3.2以上的系統(tǒng);③無線藍(lán)牙連接功能;④內(nèi)置3.7V450MAH的鋰電池,循環(huán)充放電500此以上。2.遵循標(biāo)準(zhǔn):①此產(chǎn)品遵循傳統(tǒng)游戲手柄的所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):例如按鍵線性功能、3D頭及十字鍵功能等;②藍(lán)牙產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);③符合安規(guī)、環(huán)保以及國家的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。3.產(chǎn)品主要功能及特色:能在Android3.0以上系統(tǒng)的各種游戲功能的設(shè)備中自由自在的游戲,能達(dá)到客戶預(yù)期的技術(shù)指標(biāo)。五、項(xiàng)目計(jì)劃1.組織機(jī)構(gòu)及人員配置:ID:2人結(jié)構(gòu):1人軟件開發(fā):2人硬件設(shè)計(jì):1人品保:3-5人生產(chǎn)定員:35人/拉日生產(chǎn)量:2500臺2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排:見下表:項(xiàng)目總體計(jì)劃六、目標(biāo)市場和應(yīng)用目前此類產(chǎn)品只有游戲品牌公司微軟、SONY、蘋果、三星等大公司生產(chǎn)手柄或出產(chǎn)此類游戲,但其產(chǎn)品價(jià)格昂貴,并沒有普及普通消費(fèi)者手中。我司的產(chǎn)品必須以相同的性能,較適中的價(jià)位推向普通游戲玩家手中,首先以國外為主市場,現(xiàn)在正與聯(lián)想進(jìn)行意向合作,將此產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。七、投資估算1.2.3.4.軟件開發(fā):5萬人民幣硬件開發(fā):3萬人民幣模具投入:25萬人民幣產(chǎn)品成本:55人民幣左右審核:訂制:

第二篇:產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)可行性分析報(bào)告1300字{項(xiàng)目名稱}產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)可行性分析報(bào)告1版本歷史2目錄1.市場分析........................................................................................................................42.政策分析........................................................................................................................43.競爭實(shí)力分析.................................................................................................................44.技術(shù)可行性分析..............................................................................................................45.時(shí)間和資源可行性分析...................................................................................................56.知識產(chǎn)權(quán)分析.................................................................................................................531.市場分析提示:(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析(3)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。(4)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征、消費(fèi)方式以及影響市場的因素分析。注意:引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源,最好有直觀的圖表。2.政策分析提示:(1)分析有無政策“支持”或者“限制”;(2)分析有無地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。3.競爭實(shí)力分析提示:(1)分析競爭對手的市場狀況;(2)分析競爭對手的在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力;(3)分析自己的實(shí)力。4.技術(shù)可行性分析提示:從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”、“做得好嗎?”、“做得快嗎?”。45.時(shí)間和資源可行性分析提示:(1)按照正常的運(yùn)作方式,開發(fā)

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