關(guān)于安全管理工作總結(jié)

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20xx年，依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安管理委員會(huì)工作安排，制定了多項(xiàng)目標(biāo)，并一一執(zhí)行。但仍存在很多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理工作總結(jié)如下：

一、依法執(zhí)業(yè)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實(shí)，保障醫(yī)療平安，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實(shí)、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員必需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè)。

二、制度建設(shè)、接著完善各項(xiàng)制度

在執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時(shí)，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

三、定期醫(yī)療質(zhì)量檢查、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)務(wù)科對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

四、主要存在的缺陷

（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)很多邏輯錯(cuò)誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一樣等），重要異樣檢查結(jié)果無(wú)分析、無(wú)記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)簽名的地方未簽字，日常病程記錄書寫不剛好，手術(shù)平安核查及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不完整等等。

（2）部分科室抗生素運(yùn)用不規(guī)范

（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實(shí)處。

五、下一階段醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。

2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。

3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理組織，落實(shí)院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。

6、現(xiàn)運(yùn)行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進(jìn)行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)2

20xx年上半年平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)

平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切下，始終以來(lái),我公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一”的工作方針；始終把“平安第一、預(yù)防為主”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，把平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

平安工作措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化平安生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。

完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安管理方法》、《平安管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)違章處理制度》、《平安先進(jìn)評(píng)比方法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安

全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。各部門“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，平安獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人干脆掛勾。明確各平安重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。依據(jù)《平安生產(chǎn)違章處理制度》，加大平安違章事務(wù)處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，平安生產(chǎn)工作扎實(shí)，擅長(zhǎng)探討、改革平安工作的部門與各人賜予嘉獎(jiǎng)。樹立平安工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工平安工作主動(dòng)性與創(chuàng)建性。

深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安教化培訓(xùn)。主動(dòng)做好員工平安教化培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)平安素養(yǎng)。剛好對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、平安教化培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)101%。加強(qiáng)與政府部門溝通，主動(dòng)參加各政府部門組織的法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教化等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員平安評(píng)價(jià)，增加職工平安責(zé)隨意識(shí)，提高專業(yè)人員的平安管理水平，提升作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

狠抓隱患排查治理，推動(dòng)平安檢查制度。有力的平安監(jiān)督檢查是落實(shí)平安規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的平安生產(chǎn)

須要，適時(shí)開展形式多樣的平安生產(chǎn)檢查，把一切擔(dān)心全生產(chǎn)的因素殲滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)平安檢查力度，以重大危急源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特殊是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。

建立健全平安資金制度，保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有須要，就賜予滿意”的原則，對(duì)各類平安防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《平安生產(chǎn)費(fèi)用提取運(yùn)用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)平安資金運(yùn)用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

平安檢查狀況：

6月1日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同平安工作小組依據(jù)國(guó)家局平安檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展平安工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)覺鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)峻、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。

下一步工作準(zhǔn)備：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)聯(lián)盟。協(xié)作各部門、各單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

上半年的平安生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，下半年進(jìn)一步實(shí)行上級(jí)的指示精神，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)3

XX鄉(xiāng)20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)半年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞平安生產(chǎn)年度目標(biāo)，保平安、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化開展隱患排查治理工作，全面推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大平安投入，加快科技進(jìn)步，提升保障實(shí)力，不斷強(qiáng)化平安監(jiān)管，推動(dòng)工作創(chuàng)新，努力探究和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

一、抓平安生產(chǎn)責(zé)任制

以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,建立平安屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將平安責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票推翻”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事改變，還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任。通過(guò)完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善平安生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保

一方平安。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還制定了平安工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實(shí)施，效果明顯。

二、抓日常管理

剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)剛好轉(zhuǎn)發(fā)，針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn)，還適時(shí)通過(guò)有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出平安生產(chǎn)警示。

三、抓宣揚(yáng)教化培訓(xùn)

仔細(xì)做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作，上半年共出動(dòng)宣揚(yáng)車20臺(tái)次，發(fā)放宣揚(yáng)資料20xx余份，書寫各類標(biāo)語(yǔ)101幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了平安警示片，群眾的平安意識(shí)得到了增加。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和平安員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

四、抓隱患排查

仔細(xì)開展了“全國(guó)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”和“百日專項(xiàng)督查”活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)XX同志擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時(shí)間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣揚(yáng)月里，在以宣揚(yáng)造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)

行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。

五、抓專項(xiàng)整治

根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，仔細(xì)開展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危急化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)狻⑥r(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為限制較大以上平安生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門根據(jù)鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有安排、有步驟地開展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時(shí)，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。

此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出平安生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)覺隱患剛好提出整改看法，剛好通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改，以消退各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

六、抓制度完善和平安投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了平安工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件?？傊l(xiāng)黨委、政府特別重視平安生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政非常困難的狀況下，鄉(xiāng)政府依舊每年都投入幾萬(wàn)元資金用于平安生產(chǎn)工作的開展，平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

半年來(lái)，由于我們對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對(duì)平安生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個(gè)別單位平安隱患整改不剛好、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生；三是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力氣不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展改變的平安生產(chǎn)形勢(shì)。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，實(shí)行有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

七、下一步工作目標(biāo)及詳細(xì)措施

我鄉(xiāng)將接著抓緊抓好各項(xiàng)平安檢查工作，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何平安事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將實(shí)行以下措施：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退平安隱患，切實(shí)抓好春季期間平安生產(chǎn)工作。

XX鄉(xiāng)平安生產(chǎn)辦公室20xx年6月15日

關(guān)于平安管理工作總結(jié)4

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團(tuán)安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)平安年”活動(dòng)。

2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開展“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)平安年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司平安負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

6、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標(biāo)記。

9、聯(lián)系國(guó)投公司對(duì)3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。

10、貨場(chǎng)問題的協(xié)調(diào)：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)平安標(biāo)記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問培訓(xùn)班”。

二、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車集中到3號(hào)磅房過(guò)磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無(wú)法正常了望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。（剛好聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房修理期間的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。）

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)峻，影響行車平安。（已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。）

另有新陸橋公司和國(guó)投公司的7、8、3、6道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場(chǎng)東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查同時(shí)，正主動(dòng)制作標(biāo)記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點(diǎn)工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場(chǎng)的各類隱患，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和限制。

2、開展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3、按安排扎實(shí)開展好“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”及“本質(zhì)平安年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4、組織對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)5

為保證春節(jié)平安度過(guò)，我段全面實(shí)行上級(jí)有關(guān)平安工作的指示，防止各類平安事故的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前我段的實(shí)際狀況，段領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，嚴(yán)查落實(shí)，通過(guò)有序的組織，確保春節(jié)期間的出行平安。

一、節(jié)前動(dòng)員

段領(lǐng)導(dǎo)班子先是召開了節(jié)前動(dòng)員大會(huì)，而后又組織召開了平安生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)主管單位對(duì)春節(jié)期間平安生產(chǎn)的要求，對(duì)全縣省道及縣道進(jìn)行平安生產(chǎn)隱患大排查，對(duì)道路平整、平安設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、標(biāo)記、標(biāo)牌分別做登記，重點(diǎn)對(duì)省道S202線、**機(jī)養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行了平安監(jiān)督和排查。對(duì)各值班點(diǎn)人員進(jìn)行平安意識(shí)加強(qiáng)的宣揚(yáng)，按章操作，杜絕違章。有效的消退了值班人員自身的平安隱患，保證了節(jié)日期間良好的平安生產(chǎn)氣氛。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心部署支配

各科室、養(yǎng)護(hù)站、機(jī)養(yǎng)站要結(jié)合《關(guān)于切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間交通運(yùn)輸平安工作的通知》（**交運(yùn)安辦[20xx]22號(hào)）要求，堅(jiān)持"和諧有序、平安危急、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷"的指導(dǎo)原則，站在服務(wù)廣闊人民群眾平安便捷出行、服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)對(duì)假日平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制、完善并落實(shí)值班、信息報(bào)送、運(yùn)輸組織、平安監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位。成立節(jié)日平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由**段長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，陳遠(yuǎn)義、**副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)日平安領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)對(duì)省道S202線、**機(jī)養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行了平安監(jiān)督和排查。對(duì)各值班點(diǎn)人員進(jìn)行平安意識(shí)加強(qiáng)的宣揚(yáng)，按章操作，杜絕違章。有效的消退了值班人員自身的平安隱患，保證了節(jié)日期間良好的平安生產(chǎn)氣氛。

三、節(jié)后小結(jié)

本次節(jié)日，我段共開展平安檢查7次，出動(dòng)檢查人員21于人次，出動(dòng)檢查車輛7臺(tái)次，進(jìn)一步排查了平安生產(chǎn)隱患，提高了全段人員平安生產(chǎn)意識(shí)，確保了春節(jié)出行人員的平安，有利于全段平安生產(chǎn)工作的持續(xù)開展，為以后的平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)6

20xx年，依據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，圍繞我縣平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

我局高度重視平安生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障實(shí)力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百.

二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣揚(yáng)狀況

以“平安責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)，并成立了“平安生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和詳細(xì)內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx平安生產(chǎn)詢問宣揚(yáng)日”活動(dòng)，共發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各平安職能部門根據(jù)統(tǒng)一支配部署，制作了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)在街道、馬路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣揚(yáng)，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送平安生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共

培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)16條。

三、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)狀況

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和平安檢查工作。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、?；泛蜔熁ū?、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的平安監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2.應(yīng)急打算方面?？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了平安生產(chǎn)事故、危急化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑平安事故、大面積停電事務(wù)、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、消遣場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查狀況

我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，深化開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危急路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通平安進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三?！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間平安穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊平安。開展了“交通平安”的主題教化活動(dòng)，新建（修）筑校內(nèi)圍墻210米；在校內(nèi)周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防平安。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防

平安專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電平安。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電平安檢查，確保平安度汛。供電局組織力氣對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，解除隱患20余處，解決平安管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場(chǎng)整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。

六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)

1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事務(wù)工作評(píng)估。

4、做好應(yīng)急宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)工作。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

關(guān)于平安管理工作總結(jié)7

20xx年平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作準(zhǔn)備

今年以來(lái)，文匯街道以“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共平安提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事務(wù)的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，仔細(xì)開展應(yīng)急宣揚(yáng)活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生平安事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)當(dāng)，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)當(dāng)，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）根據(jù)部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、平安、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全

面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事務(wù)信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送剛好、精確、全面。

二、廣泛宣揚(yáng)，強(qiáng)化相識(shí)

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)平安事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救實(shí)力。依據(jù)實(shí)際狀況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

（二）主動(dòng)開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)平安生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，主動(dòng)推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高平安意識(shí)。開展應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安法律、法規(guī)和專業(yè)學(xué)問，使應(yīng)急工作不斷深化人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必需暢通信訪信息渠道，剛好駕馭施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大平安隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，堅(jiān)決進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事務(wù)信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)，快速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)峻后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是接著堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。

四、存在問題

（一）實(shí)戰(zhàn)閱歷不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過(guò)書本、電視等駕馭方法，沒有實(shí)際閱歷。

（二）投入不足。用于平安的投入不足，恒久應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

五、下一步工作安排

我街道將接著不斷增加責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推動(dòng)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)平平穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援實(shí)力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化工作。接著開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣揚(yáng)教化工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等學(xué)問和技能，增加社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救實(shí)力，提高公眾應(yīng)急綜合素養(yǎng)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)8

學(xué)校平安工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的華蜜，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)學(xué)校素養(yǎng)教化順當(dāng)實(shí)施的重要因素。20xx-2022學(xué)年度，我校仔細(xì)貫徹市教化局的各項(xiàng)平安要求，將創(chuàng)建平安校內(nèi)工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，主動(dòng)開展各類平安學(xué)問培訓(xùn)、教化活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通平安意識(shí)、消防意識(shí)等其它平安意識(shí)顯著增加?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都具有很強(qiáng)的平安意識(shí)。還依據(jù)學(xué)校平安工作的詳細(xì)形勢(shì)，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)干脆抓，分管副校長(zhǎng)詳細(xì)抓，各班主任詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

二、平安制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)平安責(zé)任合同，將平安保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2、班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生平安責(zé)隨意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教化工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁老師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了剛好快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)難事故的處理提出了詳細(xì)的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事務(wù)緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治

學(xué)校平安教化工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，須要社會(huì)、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們主動(dòng)與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教化活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，我們都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專題法紀(jì)、平安學(xué)問教化課，取得了良好的教化效果。

四、加強(qiáng)思想教化，提高自護(hù)實(shí)力。

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化周為重點(diǎn)，常常性地對(duì)學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安教化。

1、開展豐富多彩的教化活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能教化。還利用學(xué)校廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)工具及實(shí)行主題班會(huì)、講座、平安征文與學(xué)問競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的平安教化。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過(guò)公開信，增加家長(zhǎng)的平安意識(shí)。通過(guò)教化提高廣闊學(xué)生的平安意識(shí)、平安防范實(shí)力和自我愛護(hù)實(shí)力。

2、加強(qiáng)食堂就餐管理和超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品平安。同時(shí)學(xué)校與食堂、小賣店簽訂了平安責(zé)任書，各種食品、生活用品必需從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁選購(gòu) 三無(wú)產(chǎn)品。

五、加強(qiáng)平安檢查，剛好整治整改。

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患能夠剛好反饋，剛好整改。

今后，我們將進(jìn)一步重視校內(nèi)平安工作，剛好解決校內(nèi)平安工作中發(fā)覺的新問題，為我校創(chuàng)建省級(jí)平安校內(nèi)多做貢獻(xiàn)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)9

20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)部署，加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的平安環(huán)境。

一、20xx年工作回顧

（一）平安生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；干脆經(jīng)濟(jì)損失365.3萬(wàn)元，同比上升25.7％。全區(qū)平安生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”，未發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

（二）平安生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的平安生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來(lái)，區(qū)委區(qū)政府高度重視平安生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議已達(dá)4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門也根據(jù)要求層層簽訂責(zé)任書?？己思?lì)約束機(jī)制不斷完善，區(qū)政府將平安生產(chǎn)工作納入對(duì)各街道（鎮(zhèn)）“兩個(gè)社會(huì)”考核內(nèi)容，根據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

（三）平安生產(chǎn)整治強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，出臺(tái)危急化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治文件，開展了城市燃?xì)?、可燃爆粉塵和“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等平安專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)危急化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長(zhǎng)、王國(guó)平副書記、蔣國(guó)平副區(qū)長(zhǎng)等親自組織部署督促落實(shí)整治工作，出臺(tái)六大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全區(qū)的危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。

（四）平安生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推動(dòng)平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，區(qū)政府出臺(tái)《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號(hào)），主動(dòng)做好平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推動(dòng)全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)隱患單位的整改工作。接著開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達(dá)標(biāo)率75%。深化基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，探究推動(dòng)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強(qiáng)高危行業(yè)平安監(jiān)管，開展省級(jí)危急化學(xué)品重點(diǎn)縣平安生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，完成?；瘓@區(qū)平安發(fā)展規(guī)劃，投入20萬(wàn)元推動(dòng)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。完成職業(yè)平安健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，逐步開展職業(yè)平安健康監(jiān)管工作。深化開展第14個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、20xx年工作思路

20xx年區(qū)平安生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指引，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，以法治的思維落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，提高平安保障實(shí)力，提升平安監(jiān)管水平，全力防范各類平安生產(chǎn)事故，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為加快首善之區(qū)建設(shè)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的平安保障?？傮w目標(biāo)是：各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)限制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各類平安生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生；平安生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)管實(shí)力進(jìn)一步提高，保障支撐實(shí)力進(jìn)一步增加，平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

圍繞上述工作目標(biāo)，20xx年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）堅(jiān)持平安發(fā)展，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。一是健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系。增加黨委和政府的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)政府、部門平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門干脆監(jiān)管、平安監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實(shí)管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需管平安的責(zé)任體系，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)。落實(shí)黨委、政府定期探討部署平安生產(chǎn)工作的會(huì)議制度，切實(shí)解決平安生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格實(shí)行“一票推翻”。接著執(zhí)行平安生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報(bào)制度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推動(dòng)機(jī)制。三是細(xì)化平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅(jiān)持過(guò)程和結(jié)果并重的考核方式，強(qiáng)化日常平安生產(chǎn)管理?？茖W(xué)分解平安生產(chǎn)各項(xiàng)考核限制指標(biāo)，將其納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并同“平安建設(shè)”有機(jī)結(jié)合。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。實(shí)行區(qū)政府推動(dòng)平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的看法，根據(jù)“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參加”原則，逐步在全區(qū)推動(dòng)平安生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。二是深化實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，建立隱患排查治理信息平臺(tái)，依托村居網(wǎng)格員力氣，利用移動(dòng)終端開展隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查的“才智”管理，使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)平安生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度，通過(guò)供應(yīng)指導(dǎo)范本、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式，不斷加快企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升工作，激勵(lì)企業(yè)申報(bào)二級(jí)和一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。推動(dòng)500萬(wàn)上規(guī)下企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)平安生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的融合，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)與企業(yè)分類等級(jí)評(píng)定的融合推動(dòng)。落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)“黑名單”制度，動(dòng)態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強(qiáng)高危行業(yè)平安管理。加強(qiáng)平安生產(chǎn)許可工作，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理，從源頭上消退事故隱患。加強(qiáng)重大危急源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推動(dòng)職業(yè)平安健康管理。啟動(dòng)職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查，開展用人單位職業(yè)平安健康監(jiān)督檢查工作。

分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：安監(jiān)局年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁(yè)：堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推動(dòng)平安生產(chǎn)綜合治理

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推動(dòng)平安生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危急化學(xué)品重點(diǎn)縣平安生產(chǎn)攻堅(jiān)工作。加強(qiáng)源頭管理，完善區(qū)域空間規(guī)劃，嚴(yán)格化工園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)化工園區(qū)平安生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，完善專項(xiàng)整治的推動(dòng)機(jī)制，加大督促檢查和考核評(píng)價(jià)力度。在危急化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域接著深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進(jìn)行整治，預(yù)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作，重點(diǎn)打擊油氣管道、危急化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全平安生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動(dòng)，接著實(shí)施重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度，在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點(diǎn)平安隱患整改單位，切實(shí)抓好各類重點(diǎn)隱患的整改落實(shí)工作。五是肅穆查處平安生產(chǎn)事故。嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”的要求，肅穆仔細(xì)做好事故調(diào)查處理工作，查清事故緣由，查明事故責(zé)任，落實(shí)整改措施，追究相關(guān)責(zé)任，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

（四）堅(jiān)持依法治安，提升平安監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。堅(jiān)固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法行政，推行平安監(jiān)管權(quán)力清單制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范化管理，運(yùn)用法律手段推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對(duì)危急化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)平安健康、船舶修造、平安培訓(xùn)等方面的安盾系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法，依法依規(guī)加大對(duì)非法違法行為的懲治力度。三是推動(dòng)執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標(biāo)準(zhǔn)，整體提升基層中隊(duì)執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量?？茖W(xué)制定和實(shí)施年度執(zhí)法安排，建立專項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評(píng)查及案例分析等制度，不斷提升辦案質(zhì)量。

（五）堅(jiān)持文化引領(lǐng)，強(qiáng)化宣揚(yáng)教化培訓(xùn)。一是注意氛圍營(yíng)造。健全完善與媒體的溝通機(jī)制，堅(jiān)持正面宣揚(yáng)，主動(dòng)營(yíng)造有利學(xué)校食品平安工作總結(jié)_平安管理網(wǎng)于平安生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展“安康杯”競(jìng)賽，做好平安生產(chǎn)“六進(jìn)”宣揚(yáng)，推動(dòng)門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣揚(yáng)載體的建設(shè)，不斷強(qiáng)化群眾平安意識(shí)，營(yíng)造深厚平安氛圍。建立規(guī)范緊急信息報(bào)送制度，剛好向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送平安生產(chǎn)事故信息，提高平安生產(chǎn)事故處置應(yīng)對(duì)實(shí)力。二是注意示范引領(lǐng)。接著開展平安文化示范企業(yè)和“三級(jí)”平安教化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，主動(dòng)激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)平安文化示范企業(yè)和“三級(jí)”平安教化示范企業(yè)。三是注意教化培訓(xùn)。在“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)全員平安培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)員工的平安培訓(xùn)，提高一線員工的平安素養(yǎng)，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)各類人員4萬(wàn)人以上。

（六）堅(jiān)持多措并舉，著力提升平安保障實(shí)力。一是強(qiáng)化科技支撐。主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)適用的平安技術(shù)，開展平安技術(shù)改造，接著推廣運(yùn)用化工企業(yè)自動(dòng)化平安限制系統(tǒng)，組織企業(yè)申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目。做好企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)完善工作，發(fā)揮平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)信息管理平臺(tái)等信息管理系統(tǒng)在平安生產(chǎn)監(jiān)管中的作用。主動(dòng)運(yùn)用移動(dòng)執(zhí)法終端，推動(dòng)執(zhí)法便利化和規(guī)范化。二是完善應(yīng)急救援體系。健全平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，接著加強(qiáng)省級(jí)應(yīng)急救援基地海正中心建設(shè)。剛好修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，完善事故預(yù)警機(jī)制，切實(shí)提高平安生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援實(shí)力。三是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。圍繞提升平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察實(shí)力的要求，強(qiáng)化基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)平安監(jiān)管人員。推動(dòng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升安監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)，組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍平安監(jiān)管水平。四是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持定期探討黨風(fēng)廉政工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分工，與全局黨員干部簽訂廉潔承諾書。推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)工作,仔細(xì)實(shí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增加拒腐防變實(shí)力。分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：安監(jiān)局年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁(yè)：堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，推動(dòng)平安生產(chǎn)綜合治理

關(guān)于平安管理工作總結(jié)10

為仔細(xì)落實(shí)教化局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生平安管理工作》的通知精神，防止學(xué)生溺水等各類平安事故在我校的發(fā)生，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，維護(hù)學(xué)生生命平安，結(jié)合我校實(shí)際，我校開展了系列平安管理工作，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、開展“防溺水平安教化周”活動(dòng)。

１、學(xué)校剛好印發(fā)了給每一名學(xué)生家長(zhǎng)《致家長(zhǎng)的一封信》，通報(bào)了最近發(fā)生的中小學(xué)生溺水事務(wù)，告知家長(zhǎng)必需擔(dān)當(dāng)起監(jiān)護(hù)人責(zé)任，切實(shí)增加家長(zhǎng)的平安意識(shí)和監(jiān)護(hù)意識(shí)。特殊要提示、督促家長(zhǎng)在暑期、節(jié)假日、周末和放學(xué)后加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教化和監(jiān)管，堅(jiān)決避開溺水等平安事故的發(fā)生。

２、通過(guò)班報(bào)、廣播、主題班會(huì)等形式，宣揚(yáng)游泳須知及溺水搶救互救相關(guān)學(xué)問，做到平安學(xué)問入腦入心，使平安防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)力成為學(xué)生的自覺意識(shí)和本能行動(dòng)。

二、通過(guò)校訊通，加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好學(xué)生的心理健康教化。

通過(guò)校訊通平臺(tái)，學(xué)校、班級(jí)發(fā)布短信１０００余條，普及科學(xué)家教學(xué)問，提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)和親情教化的實(shí)力。

三是各班開展了一次完整的排查活動(dòng)。

１、將學(xué)生中的重點(diǎn)人群、行為習(xí)慣欠佳的學(xué)生、單親家庭及學(xué)困生等狀況特別的學(xué)生等納入排查視野，建立臺(tái)賬，隨時(shí)了解和駕馭學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，關(guān)懷教化，使學(xué)生感受到班級(jí)暖和，在學(xué)校歡樂健康成長(zhǎng)。

２、排查各類管制刀具、危急物品，排查教室角落廢棄的木制、金屬制物品，剛好清理。

三、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教化

通過(guò)開足開好品德課形式，用健康內(nèi)容占據(jù)學(xué)生的思想陣地，樹正氣、壓邪氣，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生價(jià)值取向，珍愛生命，遠(yuǎn)離危急，使學(xué)生明理、動(dòng)情、導(dǎo)行。

四、加強(qiáng)學(xué)生在校期間的平安管理。

各校在學(xué)生上下學(xué)、中午及課間休息時(shí)段，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)、老師和警衛(wèi)人員，實(shí)行建立校內(nèi)巡查，防止學(xué)生發(fā)生意外損害事故。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)11

第一部分平安工作總結(jié)

進(jìn)入20xx年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“以人為本、平安發(fā)展”的理念，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)平安會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持平安“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細(xì)化、無(wú)塵化”礦井建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，接著推行以班組長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過(guò)全礦上下共同努力，礦井保持了平安平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)九周年，至10月6日，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)3510天。

一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

年初，礦多次召開專題會(huì)議，總結(jié)去年平安工作閱歷，查找不足，并依據(jù)上級(jí)有關(guān)平安工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)全年平安工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過(guò)1人、杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故”的平安工作目標(biāo)，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等平安監(jiān)管重點(diǎn)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，切合實(shí)際重新修訂了《兩制》，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，詳細(xì)做到了“四個(gè)到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員要提高分析和解決問題的實(shí)力，增加工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是實(shí)行措施到位，工程人員和

技術(shù)部門要依據(jù)詳細(xì)施工項(xiàng)目，仔細(xì)制定、完善施工措施，確保措施的針對(duì)性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，各基層單位要強(qiáng)化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是監(jiān)管考核到位，平安監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無(wú)私，查處隱患一絲不茍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安管理職責(zé)，保持平安生產(chǎn)良好局面。

二、強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理工作

20xx年，依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，由礦長(zhǎng)牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦平安狀態(tài)報(bào)告》，對(duì)礦井存在的高、中、低三級(jí)平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)確認(rèn)，并分別實(shí)行了相應(yīng)的保證措施，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦（隊(duì)）平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，促使廣闊干部職工正確相識(shí)現(xiàn)實(shí)存在的平安風(fēng)險(xiǎn)，并能實(shí)行正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保證。

為加強(qiáng)平安隱患排查治理工作，礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級(jí)隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦平安隱患排查治理工作考核方法》并嚴(yán)格考核。每月對(duì)排查出的各類事故隱患匯總制表，分級(jí)分類上報(bào)，列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人，做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊(duì)（科）自行排查平安隱患856條，各系統(tǒng)排查平安隱患161條，經(jīng)礦平安辦公會(huì)梳理確認(rèn)后，上報(bào)公司C級(jí)隱患28條，除其中4條C級(jí)隱患由于其持續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新平安監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

平安管理部門主動(dòng)改進(jìn)工作方式，在堅(jiān)持鐵面無(wú)私抓平安的基礎(chǔ)上，提倡人性化管理理念，把對(duì)職工的敬重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動(dòng)參加平安管理，讓職工保持良好心態(tài)平安作業(yè)，打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的平安管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和平安管控實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前平安談話”和“平安約談”制度。出于愛護(hù)干部的目的，對(duì)新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長(zhǎng)牽頭進(jìn)行任前平安談話，使其充分明確責(zé)任，真正做到“管生產(chǎn)必需管平安”。對(duì)于存在問題多、隱患整改不剛好、發(fā)生事故的基層單位干部，剛好進(jìn)行平安約談，剛好提示，防止其落入“重生產(chǎn)、輕平安”的怪圈。

二是推行員工個(gè)人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人性化管理，對(duì)于一般“三違”采納積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴(yán)峻“三違”或積分達(dá)到肯定程度，則在礦會(huì)通報(bào)，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實(shí)行C級(jí)及以上隱患掛牌督辦制度。對(duì)于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級(jí)和礦檢查出的C級(jí)及以上隱患，實(shí)行掛牌督辦管理，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理狀況，直至隱患消退。

四是實(shí)施平安檢查“填空法”，確保平安檢查全覆蓋。由平安管理部門每月排出平安檢查重點(diǎn)，進(jìn)行分級(jí)管理，并每天統(tǒng)計(jì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深化基層檢查狀況，對(duì)于無(wú)人去的或去人很少的頭面，由平安管理科剛好支配人員進(jìn)行盯防，堵塞平安檢查漏洞，真正做到了平安檢查全覆蓋。

五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。平安管理部門每月對(duì)專職安檢員進(jìn)行綜合考核，月度考核前兩名的賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動(dòng)了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性，提高了現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治，提高礦井綜合抗災(zāi)實(shí)力

依據(jù)我礦平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，礦制定了《徐莊煤礦平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約平安生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，實(shí)行有效措施殲滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，主動(dòng)推動(dòng)礦井“無(wú)塵化”建設(shè)。

二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增加礦井對(duì)突發(fā)水害的抵擋實(shí)力。井下生產(chǎn)必需堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識(shí)，做好防治水各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)、檢查力度，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù)，加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的運(yùn)用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破裂帶、處理漏（冒）頂?shù)忍貏e時(shí)段的平安監(jiān)管。

四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，確保平安設(shè)施齊全、靈敏、牢靠。完善運(yùn)輸管理制度，把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無(wú)極繩絞車、人行車作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運(yùn)輸平安。

五是加強(qiáng)對(duì)零星工程的監(jiān)管和地面平安的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求，切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實(shí)推動(dòng)平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，剛好開展礦井災(zāi)難應(yīng)急演

練。依據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求，我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個(gè)避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入運(yùn)用，其余4個(gè)正在安裝過(guò)程中。按有關(guān)要求剛好開展礦井災(zāi)難應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并取得了圓滿勝利。

五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了組織保證。

一是接著推行“五條線”平安管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、平安小分隊(duì)的作用，做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了平安檢查的時(shí)效性和威懾力。

二是仔細(xì)開展好各項(xiàng)平安活動(dòng)。依據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn)，適時(shí)開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“平安生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)101天，平安無(wú)事故”活動(dòng)，制定了“十八大”期間的平安生產(chǎn)保證措施，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。

三是緊跟形勢(shì)剛好實(shí)行相應(yīng)措施。依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，剛好進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進(jìn)行落實(shí)，確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后，剛好印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號(hào)）文件，要求廣闊干群認(rèn)清“六個(gè)現(xiàn)實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，仔細(xì)開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的平安生產(chǎn)。

四是主動(dòng)開展反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)職工思想教化，堅(jiān)固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，激勵(lì)干部、職工相互監(jiān)督、剛好制止，凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的，一律賜予重獎(jiǎng)。要求各級(jí)管理人員必需完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo)，未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦平安辦公會(huì)上通報(bào)考核；發(fā)覺“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門對(duì)規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)狀況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，發(fā)覺不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“平安紅線”管理制度，發(fā)覺干部、職工違反“平安紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對(duì)“三違”人員除按規(guī)定懲罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計(jì)反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，平安罰款27.22萬(wàn)元。

六、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理，努力創(chuàng)建平安良好環(huán)境。

20xx年，我礦仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司及礦文件精神，根據(jù)“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求，將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整齊、規(guī)范有序、好用節(jié)約、平安牢靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強(qiáng)“環(huán)境、素養(yǎng)、責(zé)任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工行為，深化實(shí)施平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過(guò)程管理，堅(jiān)持“要平安、先達(dá)標(biāo)”的工作理念，做到以質(zhì)量保平安、以平安促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評(píng)定為一級(jí)礦井，并順當(dāng)通過(guò)了國(guó)家局組織的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，保持了“國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

一是細(xì)心策劃、嚴(yán)密組織，在創(chuàng)建良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過(guò)仔細(xì)探討，制訂了《徐莊煤礦20xx年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施安排》，并穩(wěn)步推動(dòng)實(shí)施。1~9月份，通過(guò)各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運(yùn)輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對(duì)-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并領(lǐng)先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)71101工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對(duì)-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位主動(dòng)性。接著推行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格運(yùn)用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)礦檢查中各系統(tǒng)第一名的賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，對(duì)最終一名并出現(xiàn)合格品的賜予對(duì)等懲罰；對(duì)公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎(jiǎng)。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名嘉獎(jiǎng)累計(jì)117500元，排名罰款累計(jì)55000元，合格品罰款累計(jì)34800元；公司檢查嘉獎(jiǎng)累計(jì)73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。依據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理方法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過(guò)宣揚(yáng)教化、從嚴(yán)考核，大大增加了職工現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識(shí)，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的養(yǎng)成。在仔細(xì)學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、駕馭新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理。把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤，要求支配工作時(shí)首先考慮、支配標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)行動(dòng)不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我礦以“整齊整齊、規(guī)范有序、好用節(jié)

約、平安牢靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證平安生產(chǎn)的狀況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個(gè)工作面運(yùn)用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對(duì)舊電纜鉤整合重復(fù)運(yùn)用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬(wàn)元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起，樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識(shí)，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，削減材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素養(yǎng)

在職工教化培訓(xùn)方面，堅(jiān)固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個(gè)個(gè)參加”的新型平安大培訓(xùn)理念，長(zhǎng)年堅(jiān)持開展職工“平安技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、學(xué)問拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素養(yǎng)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條“平安培訓(xùn)兩級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、平安培訓(xùn)與平安生產(chǎn)一體化管理、平安集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型平安培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個(gè)品牌，突出兩種模式，做到三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的平安培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按安排培訓(xùn)。依據(jù)礦年初編制的20xx年職工教化培訓(xùn)工作安排，做到了培訓(xùn)安排、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”，注意教化培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對(duì)性和好用性，既有理論學(xué)問考試，也有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的考核，教化形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前，我礦“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率101%，一般工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率101%。

二是依據(jù)須要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大平安生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延長(zhǎng)，將“防誤操作”作為當(dāng)前

的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素養(yǎng)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，平安管理科針對(duì)安檢人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊的狀況，從年初起先加強(qiáng)了對(duì)安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對(duì)安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的互動(dòng)式集中培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培育人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培育百名工程技術(shù)人員，實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培育百名工人技術(shù)能手，出臺(tái)崗位技能人才的培育和考核方法，加大“名師帶徒”活動(dòng)力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培育、緊缺人才抓緊培育、骨干人才重點(diǎn)培育，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培育和選拔管理人員，保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理，為平安生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲(chǔ)備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)平安健康。

依據(jù)上級(jí)要求，礦成立了職業(yè)平安健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。通過(guò)不斷改善作業(yè)條件，供應(yīng)良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力削減或消退塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣闊職工的職業(yè)健康，有效地限制和消退職業(yè)病危害，推動(dòng)了煤礦平安生產(chǎn)從限制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣揚(yáng)教化。為使廣闊職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對(duì)新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治學(xué)問的專項(xiàng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)；對(duì)一般工種、特別工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格根據(jù)大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過(guò)廣泛的宣揚(yáng)和教化，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)峻危害性，充分相識(shí)到職業(yè)危害防治的重要性，增加了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份，勞防用品選購(gòu) 收入總金額為336.75萬(wàn)元，支出總金額336.75萬(wàn)元，完成全年安排的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了3101.38萬(wàn)元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬(wàn)元；職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)費(fèi)用支出4.5萬(wàn)元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬(wàn)元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣揚(yáng)費(fèi)用支出2.74萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬(wàn)元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬(wàn)元。

九、推動(dòng)平安文化建設(shè)，形成平安合力保障體系。

在大力協(xié)作行政作好平安生產(chǎn)工作的同時(shí)，礦黨組織大力抓好“黨管平安”工作，不遺余力地推動(dòng)平安文化建設(shè)。一是通過(guò)廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣揚(yáng)載體，做好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的宣揚(yáng)，提高全員平安質(zhì)量意識(shí)；二是營(yíng)造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了平安文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝平安標(biāo)識(shí)牌板近3000塊，增加了視覺沖擊力；三是加大教化力度，利用“三個(gè)一”活動(dòng)、班組危急預(yù)知、井下班前會(huì)等有效教化形式，做好職工教化培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕平安、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”平安文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會(huì)、職工必知必會(huì)平安教化培訓(xùn)和班組平安聯(lián)保平安文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支平安意識(shí)高、行為規(guī)范好、平安業(yè)務(wù)精、防范實(shí)力強(qiáng)的高素養(yǎng)職工隊(duì)伍；

五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員平安先鋒崗、黨員平安聯(lián)保、黨群部門平安巡察和家屬協(xié)管等活動(dòng)，為礦井平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展供應(yīng)了堅(jiān)毅的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，正向激勵(lì)促進(jìn)自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在平安生產(chǎn)中的主動(dòng)作用，礦主動(dòng)實(shí)行有效措施增加職工平安收入，極大地促進(jìn)了廣闊職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦平安績(jī)效工資考核方法》，礦依據(jù)基層單位平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成狀況核定平安績(jī)效工資總額，基層單位依據(jù)職工的平安貢獻(xiàn)、勞動(dòng)付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主安排；二是本著自愿參與的原則，為每名員工建立個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到平安共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)嘉獎(jiǎng)，礦依據(jù)平安生產(chǎn)實(shí)際，于今年后三個(gè)月拿出101萬(wàn)元用于職工平安嘉獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)平安勞動(dòng)的價(jià)值，促進(jìn)了平安工作由被動(dòng)管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

其次部分平安工作準(zhǔn)備

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，堅(jiān)持平安“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，完善平安管理體系，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)；加大平安投入，實(shí)施科技興安，提升平安保障實(shí)力；改善平安生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、平安文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進(jìn)礦井平安健康發(fā)展。

二、平安工作思路

“11258”平安工作思路：即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、平安環(huán)境牢靠、平安投入到位、隱患治理剛好、教化培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、平安文化引領(lǐng)十個(gè)方面，進(jìn)行對(duì)標(biāo)提升，達(dá)到中級(jí)Ⅱ類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線：以深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延長(zhǎng)為主線。深化開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖：堅(jiān)決平安零目標(biāo)和保持國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動(dòng)搖，推動(dòng)礦井平安周期無(wú)限延長(zhǎng)。

4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級(jí)精神，嚴(yán)守平安法規(guī)；⑵加強(qiáng)技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；⑷完善獎(jiǎng)罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教化培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹限制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕平安事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

1.平安難度大：①個(gè)別職工僥幸心理抬頭，簡(jiǎn)化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，平安意識(shí)不強(qiáng)；