周末暖場活動方案

6/6周末暖場活動方案高力`金色果緣12#瞰景王座新品推介

暨高爾夫競賽，大片欣賞，品茗人生活動方案

活動主題：大片欣賞，暢意揮桿，品茗人生

活動目的：

1.再次梳理12#意向客戶，吸引來訪，促進(jìn)二次銷售；

2.聚集售樓處周末人氣，保持開盤后持續(xù)強(qiáng)銷的現(xiàn)場氛圍；

時間：3月29號（周六）3:00-5:00

地點：金色果緣售樓處

形式：以“高爾夫競賽”形式貫穿，結(jié)合項目宣講，表演互動，餐點享用；

目的達(dá)成策略：

制造12#高端、高雅口碑，營造愜意氛圍，吸引來訪

以新穎的高爾夫競技，配合現(xiàn)場茶道表演，及高雅樂器的伴奏，營造活動當(dāng)天的強(qiáng)銷氛圍，突出12#特殊優(yōu)勢，形成口碑傳播；

聚集內(nèi)場人氣，輔助銷售，為12#加籌

活動期間影音室播放人氣大片，活動期間內(nèi)場穿插3次大獎抽取環(huán)節(jié)，吸引、滯留客戶，聚集內(nèi)場氣氛，確保銷售有充足的客戶源，達(dá)到開盤前天加籌的目的；

項目宣講，認(rèn)籌優(yōu)惠宣傳，開盤消息釋放

以舞臺項目宣講，宣傳12#認(rèn)籌優(yōu)惠政策，同時釋放12#開盤消息，促進(jìn)意向客戶現(xiàn)場逼定，及次日來訪；

活動內(nèi)容：

1.高爾夫教練現(xiàn)場教學(xué)，教學(xué)后客戶分組比賽，比賽采取淘汰制，以總積分排前三名，送功夫茶具各1套

2.邀請功夫茶師，現(xiàn)場表演茶道，并邀請客戶品韻鐵觀音、大紅袍等中國名茶

3.現(xiàn)場提供茶餅、果脯，供客戶享用，同時開放影音室，播放精彩電影，供現(xiàn)場客戶觀看

4.現(xiàn)場抽獎，全程設(shè)置6個大獎，送功夫茶具一套；同時樂器節(jié)目間歇演奏（推薦：古

箏、揚(yáng)琴、琵琶）

活動流程表：

事項時間內(nèi)容備注

客戶簽到1:30-3:00客戶簽到、發(fā)編碼券告知客戶編碼券作用，份正副券

開場表演3:00-3:05瑜伽舞蹈營造現(xiàn)場氣氛

主持人串詞3:05-3:10活動流程、禮品介紹提高客戶參與度

項目講解3:10-3:15項目特色、物業(yè)、銷售講解融入項目信息，突出項目優(yōu)勢

高爾夫教學(xué)3:15-3:25—以新穎運動吸引客戶眼球

競技分組3:25-3:30客戶分組—

第1輪競技3:30-4:05—節(jié)目1（歌曲演唱）；全程影片播放；功夫茶現(xiàn)場教學(xué)、品茗抽獎14:05-4:10抽2名大獎功夫茶具2臺（穿插琵琶演奏）

第2輪競技4:10-4:35—節(jié)目2（泡泡達(dá)人）抽獎24:35-4:40抽2名大獎功夫茶具2臺（穿插琵琶演奏）

第3輪競技4:40-4:50—節(jié)目3（魔術(shù)表演）抽獎34:50-4:55抽2名大獎功夫茶具2臺（穿插琵琶演奏）

高爾夫前3名4:55-5:00——

活動結(jié)束5:00-競賽頒獎頒功夫茶具3臺

推廣方式：call新客戶、近期來訪客戶、派單、短信、微信、網(wǎng)絡(luò)

人員來訪渠道預(yù)計量：100-150人

1.邀約前期12#意向客戶及新拓展客戶100人

2.其他媒體渠道客戶50人

預(yù)算：3.5萬

競賽細(xì)則詳解：

高爾夫競賽：

1.客戶簽到時發(fā)放編碼券，客戶憑編碼券參與競賽

2.將客戶分成兩組，以編碼券末位數(shù)字為區(qū)分方式，奇數(shù)為一組，偶數(shù)為另一組

3.高爾夫教練現(xiàn)場教學(xué)，比賽采用淘汰制方式，每次淘汰人數(shù)為分組人數(shù)的一半

4.每位客戶可推桿6次，每進(jìn)1球，算1個積分

5.如客戶積分相同，將進(jìn)行加賽，加賽時的進(jìn)球不算入總積分，只為區(qū)分誰可以晉級

6.活動結(jié)束，根據(jù)積分選出前三名，送功夫茶具各1臺

以40-100人參賽為例

分組：

積分：

淘汰方式：

編碼券編號由1-100號

以奇偶分組：

A組：1、3、5、7等

B組：2、4、6、8等

分為2組，每組50人

每輪每位客戶可推桿4-6次

每進(jìn)1球，積1分

A/B組，每組50人

第1輪后每組淘汰32人

按積分排名淘汰，取每組前18名晉級第2輪第2輪后每組淘汰16人，每組前2名晉級第3輪第3輪后統(tǒng)計剩余4人總積分，評前3名

同積分，加賽備案（加賽積分比計入總成績）：

第1輪后，如每組前18名有積分相同者

取1輪推桿最先進(jìn)球者優(yōu)先晉級

如1輪推桿進(jìn)球順序相同，進(jìn)行加賽

加賽期間每位客戶輪流推桿，先進(jìn)球者，優(yōu)先晉級

第2輪后，如每組前2名有積分相同者

取2輪推桿最先進(jìn)球者優(yōu)先晉級

如2輪推桿進(jìn)球順序相同，進(jìn)行加賽

加賽期間客戶輪流推桿，先進(jìn)球者，優(yōu)先晉級

第3輪每人輪流推桿6次，計入總積分，積分前三名獲獎

參賽人數(shù)偏少備案（特指參賽人數(shù)少于40人）：

第1輪每位客戶推桿10次，只采取積分制，取消淘汰制

第2輪積分制、淘汰制同步進(jìn)行，推桿6次

取第2輪最先進(jìn)球者晉級

如無法區(qū)分晉級名單，進(jìn)行加賽

取4人晉級第3輪

第3輪每人輪流推桿6次，計入總積分，前3名頒獎

影音室影片播放：

1.3點30分影音室影片準(zhǔn)時播放（購買光盤兩部：極品飛車、盟軍奪寶隊）

2.功夫茶同時現(xiàn)場教學(xué)開始，沏茶供客戶享用

抽獎券抽獎禮品：

1.客戶到場領(lǐng)取編碼券，告知客戶憑編碼券抽大獎

2.活動全程分三次抽獎互動，每次抽取兩名大獎，送功夫茶具各1套

3.客戶上臺領(lǐng)獎時，出示編碼券，工作人員現(xiàn)場核實后，送出禮品

4.每個編碼券抽獎后，只能抽獎一次，抽獎結(jié)束后不可放回抽獎盒

整體獎品清單匯總：

項目獎品數(shù)量金額總計抽獎功夫茶茶具6套300元/套1800元高爾夫前三名功夫茶茶具3套300元/套900元內(nèi)外場布置：

90把椅子

15張品茗高腳

附表：（籌備工作及物料清單）

物料清單：

區(qū)域物料規(guī)格數(shù)量備注內(nèi)場

影片自備2個影片播放

簽到桌租用2個簽到

外場

拱門租用1個活動前天晚上放好條幅制作1個——

品茗高腳桌租用15張——

紅地毯高力物業(yè)提供1套——

音響租用2套含話筒，內(nèi)外場各1套計分登記本自備1個計分使用

抽獎箱自備1個抽獎使用

舞臺租用1個含桁架12*5

舞臺背景布制作1個——

編碼券制作150個計分、抽獎使用含副券Led流程屏————耕眾設(shè)計椅子租用90把——

功夫茶表演桌租用1張功夫茶桌及泡茶道具導(dǎo)引牌制作4個餐點、簽到、競賽、品茗餐點供應(yīng)桌租用2張——

一次性杯子自備150個功夫茶品茗使用茶葉代購2包大紅袍、鐵觀音

簽字筆代購2個積分即時統(tǒng)計

高爾夫模擬器自備1臺

高爾夫競賽使用，含推桿代購1臺

氣模城堡租用1個——

人員表演人員外聘1人高爾夫教練外聘1人功夫茶師外聘1人主持人外聘1人音響師

外聘1人瑜伽師

外聘1人魔術(shù)師

外聘1人泡泡達(dá)人

外聘1人歌手

外聘1人琵琶演員

外聘2人服務(wù)員

禮品功夫茶茶具代購9套抽獎、頒獎禮品

餐點區(qū)

餐點一次性打包

——主食：80人份餐點

——

間歇供應(yīng)：糕點、軟飲（建

議茶餅、烏龍茶等）盤子租用100個——

吸管代購160根——

一次性手套代購100副——牙簽代購2盒——

人員分工：

責(zé)任方區(qū)域人員職責(zé)

物業(yè)

外場

1名保安形象崗

1名保潔保持衛(wèi)生、整潔

1名保安內(nèi)場秩序維護(hù)

1名吧務(wù)供應(yīng)客戶茶飲

樣板間2名保潔

負(fù)責(zé)2個樣板間衛(wèi)生、整潔、物

品安全

方略

外場2名策劃負(fù)責(zé)禮品發(fā)放、活動把控置業(yè)顧問9名銷售接待

銷售經(jīng)理2名銷控

開發(fā)商銷售經(jīng)理1名銷控策劃經(jīng)理1名活動總控營銷總監(jiān)1名全場總控

工作籌備：

方案完成時間內(nèi)容負(fù)責(zé)部門

29號暖場活動方案3.21

方案提交方略、開發(fā)商

3.24

定稿方略、開發(fā)商

相關(guān)物料設(shè)計小稿、短信、項目

講解稿、主持人串詞

耕眾

3.25設(shè)計大稿耕眾

3.26活動公司確定開發(fā)商

盛世方略201403212010年讀書節(jié)活動方案

一、活動目的：

書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標(biāo)：

1、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。

2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。

3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。

4、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。

三、活動實施的計劃

1、做好讀書登記簿

（1）每個學(xué)生結(jié)合個人實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。

（2）每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。

2、舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、出讀書小報：

3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。

B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。Ｘ

C采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯

C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。√

C成本報表是對外報告的會計報表?！?/p>

C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！?/p>

C成本會計的對象是指成本核算?！?/p>

C成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。√

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！?/p>

D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！?/p>

F“廢品損失”賬戶月末沒有余額?！?/p>

F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。Ｘ

F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)

G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯

G工資費用就是成本項目。(×)

G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對

J計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)

J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)

J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對

J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯

K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。Ｘ

P品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！?/p>

Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。Ｘ

Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。Ｘ

S生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。Ｘ

S適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)

W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對

Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對

Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料