成本管理子系統(tǒng)課件

陳婉玲韋沛文唐清泉會計信息系統(tǒng)中山大學管理學院會計學系核心課程陳婉玲韋沛文唐清泉會計信息系統(tǒng)中山大學管理學院會計學系1《會計信息系統(tǒng)》第九章成本管理子系統(tǒng)《會計信息系統(tǒng)》第九章內(nèi)容提要本章闡述電算化成本管理子系統(tǒng)的任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖，并針對成本的事前、事中、事后管理，介紹了成本預測和預算功能的實現(xiàn)，著重介紹了標準成本的制定，采用標準成本法進行產(chǎn)品成本和責任成本核算與分析的有關(guān)文件設計，輸入、輸出設計和處理的算法設計，并介紹了月末成本差異的自動轉(zhuǎn)帳處理。內(nèi)容提要本章闡述電算化成本管理子系統(tǒng)的任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)第一節(jié)手工成本管理概述成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本預算、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。第一節(jié)手工成本管理概述成本管理主要包括成本預測、成本決策、1.成本核算方法（１）品種法。按產(chǎn)品的每一品種歸集、分配生產(chǎn)費用，逐個產(chǎn)品計算其生產(chǎn)成本。品種法一般用于連續(xù)生產(chǎn)、分批投料生產(chǎn)不太明顯，生產(chǎn)過程的階段性不明顯的產(chǎn)品生產(chǎn)。當品種太多，不便于核算時，可把產(chǎn)品分類，用分類法代替品種法計算成本。1.成本核算方法（１）品種法。1.成本核算方法（２）分批法按投產(chǎn)的產(chǎn)品的批次歸集、分配生產(chǎn)費用，逐批計算其生產(chǎn)成本。分批法一般用于投料、產(chǎn)出均有明顯的批量性的產(chǎn)品（如根據(jù)訂單生產(chǎn)一批某產(chǎn)品）。1.成本核算方法（２）分批法1.成本核算方法（３）分步法按產(chǎn)品生產(chǎn)的各步驟或階段收集、分配、計算產(chǎn)品的成本。分步法適用于大批大量的多步驟生產(chǎn)。1.成本核算方法（３）分步法1.成本核算方法（４）分類法當產(chǎn)品品種很多時，按其大類歸集、分配、計算成本，同一類內(nèi)各產(chǎn)品品種按定額標準分配成本。1.成本核算方法（４）分類法1.成本核算方法（５）標準成本法事先給各種產(chǎn)品詳細制定出各種原材料、人工和制造費用的耗用標準，從而計算出產(chǎn)品標準成本；每月歸集實際發(fā)生的各項成本，對實際的生產(chǎn)耗費脫離標準成本的差異作為成本差異核算，產(chǎn)品實際成本＝標準成本＋成本差異。1.成本核算方法（５）標準成本法2.標準成本法的核算與控制過程（１）對各種產(chǎn)品、各責任中心或生產(chǎn)部門制定相應的直接材料、直接人工、變動性制造費用和固定性制造費用標準成本。（２）分別按產(chǎn)品與責任中心或生產(chǎn)部門歸集和記錄生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的各種直接材料成本、直接人工成本與制造費用成本，把實際成本與標準成本比較，計算各項成本差異。2.標準成本法的核算與控制過程（１）對各種產(chǎn)品、各2.標準成本法的核算與控制過程（３）分析產(chǎn)生成本差異的原因與責任，采取措施控制成本。（４）根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量按標準成本把生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品，期末根據(jù)本期可供銷售的產(chǎn)品，按其銷售與存貨的比例結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。2.標準成本法的核算與控制過程（３）分析產(chǎn)生成本差第二節(jié)成本管理子系統(tǒng)的主要任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖1.成本管理子系統(tǒng)的任務（１）輔助用戶進行成本預測，輔助用戶制定各部門、各產(chǎn)品的各項標準成本。（２）根據(jù)確定的各項標準成本，編制各產(chǎn)品與部門成本的彈性預算和企業(yè)全面預算中的成本與費用預算。（３）分別由各有關(guān)子系統(tǒng)歸集各種實際發(fā)生的成本（材料、人工、費用等）。第二節(jié)成本管理子系統(tǒng)的主要任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖1.成本管理子系統(tǒng)的任務（４）計算實際成本與標準成本、成本差異，輔助差異分析，加強成本控制。（５）自動轉(zhuǎn)帳。（７）輸出成本預測、預算、核算和差異的有關(guān)信息。1.成本管理子系統(tǒng)的任務（４）計算實際成本與標準成本、成本2.成本管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖標準成本表工資子系統(tǒng)費用預算表存貨子系統(tǒng)帳務處理子系統(tǒng)輸入差異結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)入材料用量標準文件人工成本標準文件費用預算文件材料差異文件人工成本差異文件費用差異文件計算差異計算輸出成本預測產(chǎn)品標準成本文件部門標準成本文件各種成本信息已知數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)2.成本管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖標準成本表工資子系統(tǒng)費用預3.成本管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖

┌────────┐│成本管理子系統(tǒng)│└───┬────┘┌─────┬──────┬──────┬──┴────┬──────┬──────┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌──┴──┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐│成本││編制成││標準成本││成本││打印││查詢││系統(tǒng)││預測││本預算││制定與維護││核算││輸出││││維護│└─┬─┘└─┬─┘└──┬──┘└─┬─┘└─┬─┘└─┬─┘└─┬─┘┌──┴──┐┌─┴──┐┌──┴───┐┌─┴──┐┌───┴──┐┌──┴───┐┌─┴──┐│直線回歸法││材料預算││輸用料量標準││輸業(yè)務量││各項成本預算││各項成本預算││代碼維護││多元回歸法││人工預算││輸各工時標準││成本歸集││產(chǎn)品標準成本││產(chǎn)品標準成本││權(quán)限維護││目標成本││費用預算││輸各類工資率││差異計算││部門標準成本││部門標準成本││密碼維護││新產(chǎn)品成本││部門預算││輸各費用預算││差異結(jié)轉(zhuǎn)││各項實際成本││各項實際成本││數(shù)據(jù)備份│└─────┘└────┘│制定產(chǎn)品成本││期末結(jié)帳││各項成本差異││各項成本差異││數(shù)據(jù)恢復││制定部門成本│└────┘└──────┘└──────┘└────┘└──────┘

3.成本管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖第三節(jié)主要數(shù)據(jù)文件設計1.產(chǎn)品標準成本文件：產(chǎn)品編號單位產(chǎn)品直接材料標準成本單位產(chǎn)品直接人工標準成本單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本單位產(chǎn)品固定性制造費用標準成本單位產(chǎn)品標準成本產(chǎn)品月產(chǎn)量標準此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品一個記錄。第三節(jié)主要數(shù)據(jù)文件設計1.產(chǎn)品標準成本文件：2.材料用量標準文件：產(chǎn)品編碼，材料編碼，部門編碼，單位產(chǎn)品標準用量此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品在每個部門所用的每種材料一個記錄。2.材料用量標準文件：產(chǎn)品編碼，3.人工標準文件：產(chǎn)品編碼，部門編碼，工資率標準，單位產(chǎn)品工時標準此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品的每個加工部門一個記錄工資率標準是按各部門生產(chǎn)工人的平均工資率計算：某部門平均工資率＝該部門生產(chǎn)工人月總工資額÷該部門月標準生產(chǎn)工時數(shù)。3.人工標準文件：產(chǎn)品編碼，4.部門標準成本文件：部門編碼，月直接材料標準成本，月直接人工標準成本，月變動性制造費用標準成本，月固定性制造費用標準成本，部門月標準成本合計，部門月標準生產(chǎn)工時此文件按部門編碼索引，每個部門一個記錄4.部門標準成本文件：部門編碼，5.費用預算文件：部門編碼，費用科目編碼，費用項目名稱，預計單位變動率固定性預算數(shù)此文件每個部門每種費用一個記錄。一種費用可一般地表示為Ａ＋ＢＸ，Ａ為其固定部分，BX為其變動部分，Ｂ為單位業(yè)務量的變動性費用額，Ｘ為業(yè)務量。預計單位變動率字段用于記錄該項費用的Ｂ值，固定性預算數(shù)字段記錄該項費用的Ａ值。Ａ和Ｂ的值可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行成本的性態(tài)分析求得。5.費用預算文件：部門編碼，6.材料成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼，部門編碼，材料編碼，實際產(chǎn)量，實際用料量用量差異，價格差異此文件每種產(chǎn)品在每個部門所用的每種材料一個記錄用量差異=（實際用量-標準用量）X標準單價價格差異=（實際單價-標準單價）X實際用量6.材料成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼7.人工成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼，部門編碼，實際產(chǎn)量，實際工時，實際人工成本效率差異，工資率差異此文件每種產(chǎn)品的每個加工部門一個記錄效率差異=（實際工時-標準工時）X標準工資率工資率差異=（實際工資率-標準工資率）X實際工時7.人工成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼8.費用差異文件月份，部門編碼，費用科目編碼，實際業(yè)務量,實際費用，費用效率差異費用耗費差異，生產(chǎn)能力利用差異此文件每個部門每種費用一個記錄。費用效率差異=（實際工時-標準工時）X標準分配率費用耗費差異=實際費用-費用預算生產(chǎn)能力利用差異=（生產(chǎn)能力工時-實際工時）X標準分配率8.費用差異文件月份，部門編碼，費用第四節(jié)輸入輸出設計1.輸入設計輸入的是標準成本數(shù)據(jù)，沒有固定格式。2.輸出設計輸出的不是會計的憑證和帳簿，沒有固定格式，可按用戶要求設計。例：P303第四節(jié)輸入輸出設計1.輸入設計第五節(jié)一些功能的程序設計思路1.產(chǎn)品標準成本的制定單位產(chǎn)品直接材料標準成本＝∑各種直接材料標準價格×單位產(chǎn)品該材料標準用量單位產(chǎn)品直接人工標準成本＝∑各部門直接人工標準工資率×單位產(chǎn)品在各部門標準工時第五節(jié)一些功能的程序設計思路1.產(chǎn)品標準成本的制定1.產(chǎn)品標準成本的制定

單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本＝∑變動性制造費用標準分配率×單位產(chǎn)品標準工時單位產(chǎn)品固定性制造費用標準成本＝∑固定性制造費用標準分配率×單位產(chǎn)品標準工時單位產(chǎn)品的標準成本＝單位產(chǎn)品(直接材料標準成本＋直接人工標準成本＋變動性制造費用標準成本＋固定性制造費用標準成本)1.產(chǎn)品標準成本的制定單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本2.產(chǎn)品成本差異計算與分析（１）直接材料成本差異的計算用量差異＝（實際用料量-單位產(chǎn)品標準用量×實際投料產(chǎn)品量）×標準價格價格差異＝（實際價格－標準價格）×標準用量×實際產(chǎn)量用量差異＝∑各部門各種直接材料用量差異價格差異＝∑各部門各種直接材料價格差異直接材料成本差異總和＝∑各種直接材料用量差異＋∑各種直接材料價格差異2.產(chǎn)品成本差異計算與分析（１）直接材料成本差異的計算（２）人工成本差異的計算效率差異＝（實際工時量－標準工時×實際產(chǎn)量）×標準工資率工資率差異＝（實際工資率－標準標準率）×實際工時量。總?cè)斯ば什町悾健聘鞑块T直接人工效率差異總?cè)斯すべY率差異＝∑各部門直接人工工資率差異直接人工成本差異總和＝總?cè)斯ば什町悾側(cè)斯すべY率差異（２）人工成本差異的計算效率差異＝（實際工時量－標準工時×實（３）制造費用差異計算制造費用按其性態(tài)可分為變動性制造費用和固定性制造費用，其差異包括耗費差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異等。效率差異＝〔實際工時－∑（單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量）〕×（該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時＋單位變動率）（３）制造費用差異計算制造費用按其性態(tài)可分為變動性制造費（３）制造費用差異計算耗費差異＝該部門該項制造費用實際數(shù)－該部門該項制造費用彈性預算數(shù)=該部門該項制造費用實際數(shù)-該費用固定性預算數(shù)-實際工時x單位變動率生產(chǎn)能力利用差異＝（該部門月標準生產(chǎn)工時－實際工時）×（該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時）（３）制造費用差異計算耗費差異＝該部門該項制造費用實際數(shù)效率差異+耗費差異+生產(chǎn)能力利用差異＝實際工時×該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時+實際工時x單位變動率－單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量x該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時－單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量x單位變動率+該部門該項制造費用實際數(shù)－該費用固定性預算數(shù)－實際工時x單位變動率+該部門月標準生產(chǎn)工時×該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時－實際工時×該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時=該部門該項制造費用實際數(shù)－單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量x該費用固定性預算數(shù)／月標準生產(chǎn)工時－單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量x單位變動率=該部門該項制造費用實際數(shù)－(單位產(chǎn)品標準工時x實際產(chǎn)量x該費用固定性部分分配率+單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量x單位變動率)=實際數(shù)－標準數(shù)效率差異+耗費差異+生產(chǎn)能力利用差異＝實際工時×該費用固定3.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異（1）若差異很少，且本期生產(chǎn)的產(chǎn)品基本售出，可以把本期的差異全額轉(zhuǎn)入本期銷售成本。（2）若上述條件不滿足，產(chǎn)品的成本差異可按銷售的產(chǎn)品占生產(chǎn)產(chǎn)品的比例轉(zhuǎn)入本期產(chǎn)品銷售成本,余額保留在成本差異科目。3.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異（1）若差異很少，且本期生產(chǎn)的產(chǎn)品基本4.責任中心成本核算與分析1.責任中心或部門的標準成本制定(１)生產(chǎn)部門標準成本的制定部門生產(chǎn)某產(chǎn)品直接材料標準成本＝∑各種直接材料標準價格×單位產(chǎn)品該材料在該部門標準用量×該產(chǎn)品月標準產(chǎn)量部門直接材料標準成本＝∑該部門生產(chǎn)各產(chǎn)品在該部門耗用直接材料標準成本4.責任中心成本核算與分析1.責任中心或部門的標準成本制定(１)生產(chǎn)部門標準成本的制定部門生產(chǎn)某產(chǎn)品直接人工標準成本＝∑該部門直接人工標準工資率×單位產(chǎn)品在該部門標準加工工時×該產(chǎn)品月標準產(chǎn)量部門直接人工標準成本＝∑該部門生產(chǎn)各產(chǎn)品在該部門耗用直接人工標準成本(１)生產(chǎn)部門標準成本的制定部門生產(chǎn)某產(chǎn)品直接人工標準成本＝(１)生產(chǎn)部門標準成本的制定部門某項制造費用標準成本＝該項制造費固定預算數(shù)＋（單位變動率×部門月標準生產(chǎn)標準工時）部門制造費用標準成本＝∑各項制造費用標準成本部門月標準成本＝部門直接材料標準成本＋部門直接人工標準成本＋部門制造費用標準成本(１)生產(chǎn)部門標準成本的制定部門某項制造費用標準成本＝該項制(２)非生產(chǎn)部門標準成本的制定部門某項費用標準成本＝該項費用固定預算數(shù)＋（單位變動率×月標準業(yè)務量）部門月標準成本＝∑各項費用標準成本(２)非生產(chǎn)部門標準成本的制定部門某項費用標準成本＝該項費用演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！

陳婉玲韋沛文唐清泉會計信息系統(tǒng)中山大學管理學院會計學系核心課程陳婉玲韋沛文唐清泉會計信息系統(tǒng)中山大學管理學院會計學系38《會計信息系統(tǒng)》第九章成本管理子系統(tǒng)《會計信息系統(tǒng)》第九章內(nèi)容提要本章闡述電算化成本管理子系統(tǒng)的任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖，并針對成本的事前、事中、事后管理，介紹了成本預測和預算功能的實現(xiàn)，著重介紹了標準成本的制定，采用標準成本法進行產(chǎn)品成本和責任成本核算與分析的有關(guān)文件設計，輸入、輸出設計和處理的算法設計，并介紹了月末成本差異的自動轉(zhuǎn)帳處理。內(nèi)容提要本章闡述電算化成本管理子系統(tǒng)的任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)第一節(jié)手工成本管理概述成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本預算、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。第一節(jié)手工成本管理概述成本管理主要包括成本預測、成本決策、1.成本核算方法（１）品種法。按產(chǎn)品的每一品種歸集、分配生產(chǎn)費用，逐個產(chǎn)品計算其生產(chǎn)成本。品種法一般用于連續(xù)生產(chǎn)、分批投料生產(chǎn)不太明顯，生產(chǎn)過程的階段性不明顯的產(chǎn)品生產(chǎn)。當品種太多，不便于核算時，可把產(chǎn)品分類，用分類法代替品種法計算成本。1.成本核算方法（１）品種法。1.成本核算方法（２）分批法按投產(chǎn)的產(chǎn)品的批次歸集、分配生產(chǎn)費用，逐批計算其生產(chǎn)成本。分批法一般用于投料、產(chǎn)出均有明顯的批量性的產(chǎn)品（如根據(jù)訂單生產(chǎn)一批某產(chǎn)品）。1.成本核算方法（２）分批法1.成本核算方法（３）分步法按產(chǎn)品生產(chǎn)的各步驟或階段收集、分配、計算產(chǎn)品的成本。分步法適用于大批大量的多步驟生產(chǎn)。1.成本核算方法（３）分步法1.成本核算方法（４）分類法當產(chǎn)品品種很多時，按其大類歸集、分配、計算成本，同一類內(nèi)各產(chǎn)品品種按定額標準分配成本。1.成本核算方法（４）分類法1.成本核算方法（５）標準成本法事先給各種產(chǎn)品詳細制定出各種原材料、人工和制造費用的耗用標準，從而計算出產(chǎn)品標準成本；每月歸集實際發(fā)生的各項成本，對實際的生產(chǎn)耗費脫離標準成本的差異作為成本差異核算，產(chǎn)品實際成本＝標準成本＋成本差異。1.成本核算方法（５）標準成本法2.標準成本法的核算與控制過程（１）對各種產(chǎn)品、各責任中心或生產(chǎn)部門制定相應的直接材料、直接人工、變動性制造費用和固定性制造費用標準成本。（２）分別按產(chǎn)品與責任中心或生產(chǎn)部門歸集和記錄生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的各種直接材料成本、直接人工成本與制造費用成本，把實際成本與標準成本比較，計算各項成本差異。2.標準成本法的核算與控制過程（１）對各種產(chǎn)品、各2.標準成本法的核算與控制過程（３）分析產(chǎn)生成本差異的原因與責任，采取措施控制成本。（４）根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量按標準成本把生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品，期末根據(jù)本期可供銷售的產(chǎn)品，按其銷售與存貨的比例結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。2.標準成本法的核算與控制過程（３）分析產(chǎn)生成本差第二節(jié)成本管理子系統(tǒng)的主要任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖1.成本管理子系統(tǒng)的任務（１）輔助用戶進行成本預測，輔助用戶制定各部門、各產(chǎn)品的各項標準成本。（２）根據(jù)確定的各項標準成本，編制各產(chǎn)品與部門成本的彈性預算和企業(yè)全面預算中的成本與費用預算。（３）分別由各有關(guān)子系統(tǒng)歸集各種實際發(fā)生的成本（材料、人工、費用等）。第二節(jié)成本管理子系統(tǒng)的主要任務、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖1.成本管理子系統(tǒng)的任務（４）計算實際成本與標準成本、成本差異，輔助差異分析，加強成本控制。（５）自動轉(zhuǎn)帳。（７）輸出成本預測、預算、核算和差異的有關(guān)信息。1.成本管理子系統(tǒng)的任務（４）計算實際成本與標準成本、成本2.成本管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖標準成本表工資子系統(tǒng)費用預算表存貨子系統(tǒng)帳務處理子系統(tǒng)輸入差異結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)入材料用量標準文件人工成本標準文件費用預算文件材料差異文件人工成本差異文件費用差異文件計算差異計算輸出成本預測產(chǎn)品標準成本文件部門標準成本文件各種成本信息已知數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)2.成本管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖標準成本表工資子系統(tǒng)費用預3.成本管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖

┌────────┐│成本管理子系統(tǒng)│└───┬────┘┌─────┬──────┬──────┬──┴────┬──────┬──────┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌──┴──┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐│成本││編制成││標準成本││成本││打印││查詢││系統(tǒng)││預測││本預算││制定與維護││核算││輸出││││維護│└─┬─┘└─┬─┘└──┬──┘└─┬─┘└─┬─┘└─┬─┘└─┬─┘┌──┴──┐┌─┴──┐┌──┴───┐┌─┴──┐┌───┴──┐┌──┴───┐┌─┴──┐│直線回歸法││材料預算││輸用料量標準││輸業(yè)務量││各項成本預算││各項成本預算││代碼維護││多元回歸法││人工預算││輸各工時標準││成本歸集││產(chǎn)品標準成本││產(chǎn)品標準成本││權(quán)限維護││目標成本││費用預算││輸各類工資率││差異計算││部門標準成本││部門標準成本││密碼維護││新產(chǎn)品成本││部門預算││輸各費用預算││差異結(jié)轉(zhuǎn)││各項實際成本││各項實際成本││數(shù)據(jù)備份│└─────┘└────┘│制定產(chǎn)品成本││期末結(jié)帳││各項成本差異││各項成本差異││數(shù)據(jù)恢復││制定部門成本│└────┘└──────┘└──────┘└────┘└──────┘

3.成本管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖第三節(jié)主要數(shù)據(jù)文件設計1.產(chǎn)品標準成本文件：產(chǎn)品編號單位產(chǎn)品直接材料標準成本單位產(chǎn)品直接人工標準成本單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本單位產(chǎn)品固定性制造費用標準成本單位產(chǎn)品標準成本產(chǎn)品月產(chǎn)量標準此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品一個記錄。第三節(jié)主要數(shù)據(jù)文件設計1.產(chǎn)品標準成本文件：2.材料用量標準文件：產(chǎn)品編碼，材料編碼，部門編碼，單位產(chǎn)品標準用量此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品在每個部門所用的每種材料一個記錄。2.材料用量標準文件：產(chǎn)品編碼，3.人工標準文件：產(chǎn)品編碼，部門編碼，工資率標準，單位產(chǎn)品工時標準此文件按產(chǎn)品編碼索引，每種產(chǎn)品的每個加工部門一個記錄工資率標準是按各部門生產(chǎn)工人的平均工資率計算：某部門平均工資率＝該部門生產(chǎn)工人月總工資額÷該部門月標準生產(chǎn)工時數(shù)。3.人工標準文件：產(chǎn)品編碼，4.部門標準成本文件：部門編碼，月直接材料標準成本，月直接人工標準成本，月變動性制造費用標準成本，月固定性制造費用標準成本，部門月標準成本合計，部門月標準生產(chǎn)工時此文件按部門編碼索引，每個部門一個記錄4.部門標準成本文件：部門編碼，5.費用預算文件：部門編碼，費用科目編碼，費用項目名稱，預計單位變動率固定性預算數(shù)此文件每個部門每種費用一個記錄。一種費用可一般地表示為Ａ＋ＢＸ，Ａ為其固定部分，BX為其變動部分，Ｂ為單位業(yè)務量的變動性費用額，Ｘ為業(yè)務量。預計單位變動率字段用于記錄該項費用的Ｂ值，固定性預算數(shù)字段記錄該項費用的Ａ值。Ａ和Ｂ的值可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行成本的性態(tài)分析求得。5.費用預算文件：部門編碼，6.材料成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼，部門編碼，材料編碼，實際產(chǎn)量，實際用料量用量差異，價格差異此文件每種產(chǎn)品在每個部門所用的每種材料一個記錄用量差異=（實際用量-標準用量）X標準單價價格差異=（實際單價-標準單價）X實際用量6.材料成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼7.人工成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼，部門編碼，實際產(chǎn)量，實際工時，實際人工成本效率差異，工資率差異此文件每種產(chǎn)品的每個加工部門一個記錄效率差異=（實際工時-標準工時）X標準工資率工資率差異=（實際工資率-標準工資率）X實際工時7.人工成本差異文件：月份，產(chǎn)品編碼8.費用差異文件月份，部門編碼，費用科目編碼，實際業(yè)務量,實際費用，費用效率差異費用耗費差異，生產(chǎn)能力利用差異此文件每個部門每種費用一個記錄。費用效率差異=（實際工時-標準工時）X標準分配率費用耗費差異=實際費用-費用預算生產(chǎn)能力利用差異=（生產(chǎn)能力工時-實際工時）X標準分配率8.費用差異文件月份，部門編碼，費用第四節(jié)輸入輸出設計1.輸入設計輸入的是標準成本數(shù)據(jù)，沒有固定格式。2.輸出設計輸出的不是會計的憑證和帳簿，沒有固定格式，可按用戶要求設計。例：P303第四節(jié)輸入輸出設計1.輸入設計第五節(jié)一些功能的程序設計思路1.產(chǎn)品標準成本的制定單位產(chǎn)品直接材料標準成本＝∑各種直接材料標準價格×單位產(chǎn)品該材料標準用量單位產(chǎn)品直接人工標準成本＝∑各部門直接人工標準工資率×單位產(chǎn)品在各部門標準工時第五節(jié)一些功能的程序設計思路1.產(chǎn)品標準成本的制定1.產(chǎn)品標準成本的制定

單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本＝∑變動性制造費用標準分配率×單位產(chǎn)品標準工時單位產(chǎn)品固定性制造費用標準成本＝∑固定性制造費用標準分配率×單位產(chǎn)品標準工時單位產(chǎn)品的標準成本＝單位產(chǎn)品(直接材料標準成本＋直接人工標準成本＋變動性制造費用標準成本＋固定性制造費用標準成本)1.產(chǎn)品標準成本的制定單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本2.產(chǎn)品成本差異計算與分析（１）直接材料成本差異的計算用量差異＝（實際用料量-單位產(chǎn)品標準用量×實際投料產(chǎn)品量）×標準價格價格差異＝（實際價格－標準價格）×標準用量×實際產(chǎn)量用量差異＝∑各部門各種直接材料用量差異價格差異＝∑各部門各種直接材料價格差異直接材料成本差異總和＝∑各種直接材料用量差異＋∑各種直接材料價格差異2.產(chǎn)品成本差異計算與分析（１）直接材料成本差異的計算（２）人工成本差異的計算效率差異＝（實際工時量－標準工時×實際產(chǎn)量）×標準工資率工資率差異＝（實際工資率－標準標準率）×實際工時量?？?cè)斯ば什町悾健聘鞑块T直接人工效率差異總?cè)斯すべY率差異＝∑各部門直接人工工資率差異直接人工成本差異總和＝總?cè)斯ば什町悾側(cè)斯すべY率差異（２）人工成本差異的計算效率差異＝（實際工時量－標準工時×實（３）制造費用差異計算制造費用按其性態(tài)可分為變動性制造費用和固定性制造費用，其差異包括耗費差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異等。效率差異＝〔實際工時－∑（單位產(chǎn)品在該部門標準工時×實際加工產(chǎn)品量）〕×（該費