繼電保護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢定修分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)課題任務(wù)書

科技課題任務(wù)課題名稱繼電保護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢定修分析系統(tǒng)開(kāi)科技課題任務(wù)課題名稱繼電保護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢定修分析系統(tǒng)開(kāi)課:所屬項(xiàng)目所屬技課題管:課題承:中恒博瑞數(shù)字電力科起止年限201471唐公20147課題管理方（簡(jiǎn)稱甲方郵寄地郵編固：傳真電子郵課題承擔(dān)方（簡(jiǎn)稱乙方法定代表人郵編郵寄地海淀區(qū)西二旗39DB課：職稱證件類證件號(hào)固：移：傳真電子課題管理方（簡(jiǎn)稱甲方郵寄地郵編固：傳真電子郵課題承擔(dān)方（簡(jiǎn)稱乙方法定代表人郵編郵寄地海淀區(qū)西二旗39DB課：職稱證件類證件號(hào)固：移：傳真電子郵所：人職稱固：移：傳真電子郵 “000000000 62014720151 “000000000 6201472015174881571-工行中關(guān) 0 男1964929 男 男稱無(wú)總□基 █應(yīng) □試驗(yàn)發(fā)展□軟科學(xué)□R&D成果轉(zhuǎn)□專利 論著□技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 男稱無(wú)總□基 █應(yīng) □試驗(yàn)發(fā)展□軟科學(xué)□R&D成果轉(zhuǎn)□專利 論著□技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)□軟件著作權(quán)█新產(chǎn)品□新裝置□新材□新工藝（新方法、新模式） 項(xiàng)軟件著作 國(guó)際標(biāo) 項(xiàng) 年月日年月日 本項(xiàng)目的主要 內(nèi)容是采用信息化 ，以點(diǎn)檢定修 為 ，建立二次設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)專業(yè)設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化信息化移動(dòng)化精細(xì)化管理最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的積累和復(fù)用，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全 周期管理和設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本部分是乙方實(shí)施本本部分是乙方實(shí)施本課題的主要內(nèi)容，也是甲方進(jìn)行管理的主要依據(jù)一、課題任（一）課題與所屬項(xiàng)目的關(guān)1、所屬項(xiàng)目的總體目標(biāo)（依據(jù)項(xiàng)目情況扼要填寫，不超過(guò)300字總體目標(biāo)是依據(jù)電力行業(yè)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的收集、整理、，完成公司各基點(diǎn)檢定修分析系統(tǒng)的信息化管理，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，更好地滿足電力快300）按照“簡(jiǎn)化、、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”四原則，對(duì)繼電保護(hù)專業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件等標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行梳理、完善、整合，建立級(jí)繼建設(shè)的信息化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)的數(shù)據(jù)共享，同時(shí)使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)形、報(bào)表等方式友好地展示給使用者，為故障、設(shè)備選型等工作提供數(shù)據(jù)支撐。 二、課題主二、課題主內(nèi)（一）課題重點(diǎn)的（首先總體闡述課題重點(diǎn)的，不超300的具體內(nèi)容，包括擬解決的技術(shù)難點(diǎn)、該項(xiàng)技術(shù)在本課題任務(wù)中作用等，每項(xiàng)簡(jiǎn)述不超過(guò)500）Java：Java象、泛型編程的特性，廣泛應(yīng)用于企業(yè)級(jí)Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。Java語(yǔ)言具有鮮明的特點(diǎn)，使它在分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、多應(yīng)用、圖形用戶界面、Web移動(dòng)端采用Android開(kāi)發(fā)技術(shù)：Android是由 HandsetAlliance,OHA）合作開(kāi)發(fā)的，是基于Linux 正開(kāi)放和完整的移動(dòng)軟件。本項(xiàng)目基于Android4.0版本，開(kāi)發(fā)適用于繼電保護(hù)專業(yè) ApacheTomcat:TomcatSerlvet的Jakarta項(xiàng)目中的一個(gè) 同開(kāi)發(fā)而成。Tomcat技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定，是目前主流的WEB應(yīng)用服務(wù)器。（二（字；然后圍繞技術(shù)或產(chǎn)品或應(yīng)用等層面，分別簡(jiǎn)述每項(xiàng)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)的具體內(nèi)容，包括500） 管理相關(guān)業(yè)務(wù)信息進(jìn) 管理。具體內(nèi)容包括 、圖紙、定值單、計(jì)算書、成。通過(guò)該系統(tǒng)的使用，的保存數(shù)據(jù)，快速的傳遞數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的成。通過(guò)該系統(tǒng)的使用，的保存數(shù)據(jù)，快速的傳遞數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的造等提供客觀、的運(yùn)行依據(jù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)及設(shè)備模型的建立，結(jié)合電氣二次設(shè)備的運(yùn)行和檢修歷史資三、課題目標(biāo)和指三、課題目標(biāo)和指 具，系統(tǒng)以設(shè)備信息為基礎(chǔ)，以流程為依托，以點(diǎn)檢定修為，建立二次現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的積累和復(fù)用，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全周期管理和設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)（二）課題技術(shù)就緒水平（包括現(xiàn)有技術(shù)就緒水平和結(jié)束時(shí)技術(shù)就緒水平。請(qǐng)參《科學(xué)技術(shù) 項(xiàng)目評(píng)價(jià)通則(GB/T229002009)應(yīng)用 項(xiàng)目技術(shù)就緒水平量表 WindowsIE6.0數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)在業(yè)務(wù)抽象的基礎(chǔ)上滿足規(guī)范化的要求，命名規(guī) 67×24>99%（四）主要經(jīng)濟(jì)（四）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)檢定修標(biāo)準(zhǔn)體系等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理和完善，建立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)規(guī)范。另一方面，圍繞繼電保護(hù)設(shè)備管理工作，以在實(shí)際工作中點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)制度為目的，對(duì)工作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了和優(yōu)化。的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建了繼電保護(hù)專業(yè)的信息化管理。通過(guò)采用Android （五 隊(duì)伍建將進(jìn)一步提高專業(yè)的素質(zhì)和技術(shù)水平，進(jìn)而專業(yè)的管理水平，保證設(shè)備（六）考核辦法（具體闡述上述指標(biāo)如何考核四、課題擬四、課題擬采取的技術(shù)路（一）課題研發(fā)擬采取的總體技術(shù)路線（限字?jǐn)?shù)300字之內(nèi)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用Java技術(shù)路線，使用業(yè)界較新且成 JDK6作為編程環(huán)境，同時(shí)architecture， ，以承載系統(tǒng)應(yīng)用WebTomcat6.0 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：Java開(kāi)發(fā)工具：EclipseProjectVisioerDesigner，Together數(shù)據(jù)庫(kù) 工作流：JBPM移動(dòng)應(yīng)用 （二）課題研發(fā)擬采用的原理、機(jī)理、算法、模型等（限字?jǐn)?shù)300字之內(nèi)系統(tǒng)充分利用了設(shè)備本身的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備本身的設(shè)計(jì)、校驗(yàn)周期等數(shù)據(jù)結(jié)合設(shè)備的缺陷、檢驗(yàn)、實(shí)際使用時(shí)間等數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)設(shè)備的建Marquardt設(shè)備的Weibull分布進(jìn)行更為準(zhǔn)確的。 系統(tǒng)建設(shè)功能分別在PC端、移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)，以繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系和專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為（1）系統(tǒng)中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)是一個(gè)用于設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的模塊，承載了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的成果，為級(jí)的統(tǒng)計(jì)分析提供標(biāo)準(zhǔn)支撐。提供了豐富企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的各模塊的標(biāo)準(zhǔn)文件按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)類別（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)（現(xiàn)行、暫行、歷史、廢止、發(fā)布日期、實(shí)施日期、歸口、主管、起草等多個(gè)維度進(jìn)行管理。 并提供全局檢索的功能即可以用設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)缺陷名稱等為關(guān)鍵字檢索設(shè)備系統(tǒng)以點(diǎn)檢定修為，全面管理了專業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備定修、技術(shù)監(jiān)督、用民用化設(shè)備代替昂貴的Android的移動(dòng)智能設(shè)備（大屏幕的平板電腦）作為現(xiàn)成本的同時(shí)，更好的輔助點(diǎn)檢完成現(xiàn)場(chǎng)工作。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，充分利用了平板捕捉保護(hù)設(shè)備瞬檢、缺陷、校驗(yàn)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和Weibull分布的數(shù)學(xué)模型，能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支撐，為設(shè)備選型、備件采購(gòu)及狀態(tài)檢修提供決策依五、課題的年度計(jì)劃及年度考核指標(biāo)（考核指標(biāo)應(yīng)明五、課題的年度計(jì)劃及年度考核指標(biāo)（考核指標(biāo)應(yīng)明確年度主要結(jié)果、要技術(shù)指標(biāo)等，要將三（三）所列的每項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)分解到年度工作計(jì)考核指完成繼電保護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢定修分析系 1.六、課題參基本情況 分類：A、正高級(jí)B、副高級(jí)C、中級(jí)D、初級(jí)E、其他 需填 4、是否有工資性收入：Y、是N5 六、課題參基本情況 分類：A、正高級(jí)B、副高級(jí)C、中級(jí)D、初級(jí)E、其他 需填 4、是否有工資性收入：Y、是N5 B、課題骨干C、其 （人月1男6AY2男6AY3強(qiáng)男6BY4男6BY5男6BY固 合5／／／／ 合／／／／／／／／七、保障七、保障條 中恒博瑞數(shù)字電力科技6052.18發(fā)展理念，企業(yè)規(guī)模、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，并獲得“中關(guān)村中小創(chuàng)新企業(yè)“市創(chuàng)新性企業(yè)獎(jiǎng)“十佳年度企業(yè)“中關(guān)村高成長(zhǎng)企業(yè)TOP100企業(yè)“中國(guó)價(jià)協(xié) 電網(wǎng)公司等及相關(guān)部門多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。目前公司已經(jīng)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO27001 電力軟件著作權(quán)38個(gè)電力軟件專利20個(gè)具備計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)承（修、 中恒博瑞公司深度參與了公司的SG186-PMS1.02006PMS1.0業(yè)務(wù)工作，先后參與承擔(dān)了電力公司、湖南省電力公司、電力公司、電力公司、電力公司、重慶電力公司、青海電力公司、黑龍江電力公司、河北電力展方向，從單機(jī)版、版、定值校核系統(tǒng)到保護(hù)定值計(jì)算咨詢，不斷推動(dòng)該領(lǐng)80%，在13440200 （二乙方為本課題任務(wù)執(zhí)行提供的組織管理和財(cái)務(wù)管理等方面的保障條件在科研機(jī)制上，建立風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和利益分配的機(jī)制，共同培養(yǎng)和培訓(xùn)員工。從管理、培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)和利益共享、投入和激勵(lì)等方面建立一整套完整的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，從單一的項(xiàng)目合作發(fā)展成為全方位和長(zhǎng)效的合作。 八、課題經(jīng)費(fèi)（一）課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算123456789 動(dòng)力 咨詢/// //八、課題經(jīng)費(fèi)（一）課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算123456789 動(dòng)力 咨詢/// //（二）設(shè)備費(fèi)——購(gòu)置/試制設(shè)備預(yù)算明細(xì) 4 （臺(tái)件（二）設(shè)備費(fèi)——購(gòu)置/試制設(shè)備預(yù)算明細(xì) 4 （臺(tái)件 ／／／／／／//／／／／／／//／／／／／／//／／／／／／//／／／／／／//（三）測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)預(yù)算明細(xì) （三）測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)預(yù)算明細(xì) （元 數(shù)量////////////（四）參經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算明細(xì)填表說(shuō)明 （四）參經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算明細(xì)填表說(shuō)明 1九、有關(guān)附（一）參有關(guān)協(xié)議（包括九、有關(guān)附（一）參有關(guān)協(xié)議（包括，則不填項(xiàng)目牽（總組）的有關(guān)協(xié)議，無(wú)則（三課題名結(jié)（三課題名結(jié)二、課題的主 內(nèi)四、課題的技術(shù)原理 路線是否可行？申 實(shí)力如何項(xiàng)目首 簽時(shí) （四）參加論證專簽 （四）參加論證專簽 本部分是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、政策、管理規(guī)定和唐公科學(xué)技術(shù)本部分是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、政策、管理規(guī)定和唐公科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理辦法（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法）要求在課題行過(guò)程中需要甲方和乙方共同遵守的條款公司科技課題任務(wù)對(duì)促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展具有第一條要意義，甲乙雙方必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真履行自職責(zé)，保證課題任務(wù)按時(shí)完成第二條課題在完成課題既定研發(fā)目標(biāo)的前提下，鼓勵(lì)積極地、創(chuàng)造地追求和實(shí)現(xiàn)更為先進(jìn)的技術(shù)目標(biāo)和指標(biāo)第三條甲方對(duì)課題的執(zhí)行進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)支出、達(dá)到的技術(shù)目標(biāo)等進(jìn)督、檢查和驗(yàn)收等。在管理中將依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)公司《管理辦法第四條乙方按照法人管理責(zé)任制要求，對(duì)課題任務(wù)的實(shí)施負(fù)使用、保障條件負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)好共同完成課題研發(fā)任務(wù)第五條課題執(zhí)行期從甲方和乙方簽署蓋章之日起計(jì)算第六題的年1.乙方在每年11月底前，編制年度執(zhí)行情執(zhí)行期不足3個(gè)月的課題可在下一年度一并上報(bào)送甲方。對(duì)于當(dāng)2.課題驗(yàn)收當(dāng)年不再提交年度執(zhí)行情中體現(xiàn)第七題的執(zhí)行情況檢，課題年度執(zhí)行情況在題1.甲方對(duì)課題執(zhí)行過(guò)程中的檢查分為中期檢查。在課題執(zhí)期，甲方組織課題的中期檢查；課題執(zhí)行過(guò)程中出問(wèn)題甲方可組織不定期的。期，甲方組織課題的中期檢查；課題執(zhí)行過(guò)程中出問(wèn)題甲方可組織不定期的。2.檢查方式可采用會(huì)議檢查或現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查內(nèi)容包括：課題合定內(nèi)容的完成情況、課題技術(shù)方向和技術(shù)路線的合理性、課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的一致性、課題成員投入的時(shí)間及精力情況、課題承承諾的套條件落實(shí)情況、經(jīng)費(fèi)到位與使用情況以及課題實(shí)施中其他突出問(wèn)題等3.甲方對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)提前將檢查的內(nèi)容和時(shí)間面或電子郵件的形式通知乙方。需要對(duì)參通知。乙方應(yīng)做好檢查準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查的，由乙方負(fù)4.甲方將課題檢查意見(jiàn)及時(shí)反饋乙題的調(diào)1.課題調(diào)整主要包括課題承、課題主內(nèi)容、目標(biāo)和指標(biāo)技術(shù)路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以及和參的變更等事項(xiàng)2.發(fā)生如下情形的，乙方經(jīng)首務(wù)的申同意可以向甲方提出調(diào)整課題（1）原定課題技術(shù)路線需要進(jìn)行調(diào)（2）需要調(diào)整原定課題任務(wù)目標(biāo)的（3）國(guó)家政策變化，導(dǎo)致課題必須作相應(yīng)調(diào)整的（4）其他需要調(diào)整的情形3.甲方根據(jù)課題實(shí)施的實(shí)際情況、檢查情況，或根據(jù)乙方的申請(qǐng)，課題進(jìn)行調(diào)整第九題的終止或有下列情形之一的，甲方可以提出終止或撤銷課題任務(wù)的建1.課題所依據(jù)的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，或設(shè)立課題任務(wù)所依據(jù)的條件發(fā)生變化，導(dǎo)致課題不能繼續(xù)實(shí)施2.由于不可抗力或意外事故導(dǎo)致課題無(wú)法實(shí)施或部分無(wú)法實(shí)3.經(jīng)實(shí)踐證明，課技術(shù)路線不合理、不可行、無(wú)實(shí)用價(jià)值課題無(wú)法實(shí)現(xiàn)任務(wù)書規(guī)定進(jìn)度且無(wú)改進(jìn)辦法4.由3.經(jīng)實(shí)踐證明，課技術(shù)路線不合理、不可行、無(wú)實(shí)用價(jià)值課題無(wú)法實(shí)現(xiàn)任務(wù)書規(guī)定進(jìn)度且無(wú)改進(jìn)辦法4.由于課目標(biāo)已被他人先行實(shí)現(xiàn)，有關(guān)成果已被申請(qǐng)專利開(kāi)，繼續(xù)實(shí)施課題已無(wú)必要5.由于或主要研離職等原因，致使課題任務(wù)無(wú)法完成6.由于乙方未能按任務(wù)書要求履行其職責(zé)，組織管理不力，完成任務(wù)所需自、原材料、支撐條件等未落實(shí)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行出問(wèn)題等7.課題實(shí)施結(jié)果有違國(guó)家法道德的8.其它應(yīng)予終止或撤銷課題任務(wù)的第十事項(xiàng)發(fā)生如下事項(xiàng)的，乙方應(yīng)該在5或電子郵件的形式告甲方課題執(zhí)行過(guò)程中實(shí)乙方或其他技術(shù)突的財(cái)務(wù)狀況；3.乙方或其他的課進(jìn)度嚴(yán)重滯后的4.主離職，嚴(yán)重影響課工作5.其他應(yīng)該通知甲方的事項(xiàng)第十一課題的驗(yàn)1.甲方負(fù)責(zé)組織課題的驗(yàn)收工作。課題驗(yàn)收包括技術(shù)驗(yàn)收和財(cái)務(wù)驗(yàn)收乙方應(yīng)該按照甲方的要求，提供研發(fā)資料、科研成果、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，并對(duì)驗(yàn)收材料的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)課題所有參參加驗(yàn)收工作2.乙方應(yīng)組織課題自驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備好審及相關(guān)文件。如有測(cè)試的，需準(zhǔn)備好測(cè)。3.乙方應(yīng)在課題任務(wù)書規(guī)定完成日期之后的30日內(nèi)向甲方提出課題收申請(qǐng)。逾期未提出驗(yàn)收申請(qǐng)的，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行信。提前完課題任務(wù)的，乙方可收申請(qǐng)。逾期未提出驗(yàn)收申請(qǐng)的，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行信。提前完課題任務(wù)的，乙方可以提前提出驗(yàn)收申請(qǐng)4及相關(guān)文件材料。驗(yàn)申請(qǐng)材料簽章后一式兩份報(bào)送甲方5甲方提出延期驗(yàn)申請(qǐng)，說(shuō)明延期理由和延期時(shí)間，但延期時(shí)間原上不超過(guò)1年6的使用情況進(jìn)行審計(jì)，并將審作附件一并提交。對(duì)財(cái)驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)變動(dòng)，定執(zhí)行7.甲方應(yīng)該提前10個(gè)工作日將驗(yàn)收決定告知乙方。課題驗(yàn)收采取驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方式進(jìn)行。乙方可提出驗(yàn)收方式、地點(diǎn)、時(shí)間等建議甲方確定驗(yàn)收方式、地點(diǎn)、時(shí)間和程序8.對(duì)于未通過(guò)驗(yàn)收的課題，乙方應(yīng)在接到課題驗(yàn)收結(jié)論書后的6個(gè)內(nèi)完工作，并向甲方再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)。后仍未通過(guò)驗(yàn)收甲方將對(duì)乙方進(jìn)行信。9.得以任何名義向提的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)組進(jìn)行驗(yàn)收，甲方將對(duì)本次驗(yàn)收工作終止，按照程序重新組建驗(yàn)方進(jìn)行。10.甲方根據(jù)驗(yàn)收情況，對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核第十二條課題經(jīng)費(fèi)管1.乙方是課題經(jīng)費(fèi)使用和管理的責(zé)任主體，對(duì)課題執(zhí)行中按照本課任務(wù)書約定的課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出范圍使用經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)，并對(duì)課題專項(xiàng)經(jīng)和自籌經(jīng)費(fèi)分別單獨(dú)核算2.乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)按預(yù)算核撥課題參經(jīng)費(fèi)，并對(duì)外撥經(jīng)費(fèi)負(fù)有督管理責(zé)任3.課題預(yù)算總額調(diào)整、課題變更，乙方應(yīng)按程序報(bào)甲方批準(zhǔn)4.課題總預(yù)算不變，課題參之間以及增加或減少課題參的預(yù)3.課題預(yù)算總額調(diào)整、課題變更，乙方應(yīng)按程序報(bào)甲方批準(zhǔn)4.課題總預(yù)算不變，課題參之間以及增加或減少課題參的預(yù)算調(diào)整，乙方應(yīng)按程序報(bào)甲方批準(zhǔn)5.課題總預(yù)算不變的情況下，直接費(fèi)用中材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)動(dòng)力費(fèi)/文獻(xiàn)/信/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、其他支出預(yù)算如需整，課題組或課根據(jù)實(shí)施過(guò)研活動(dòng)的實(shí)際需要提出申請(qǐng)由乙方審批，甲方在財(cái)務(wù)中期檢查或驗(yàn)收時(shí)予以確認(rèn)。設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)咨詢費(fèi)預(yù)算一般不予調(diào)增，需調(diào)減可按上述程序調(diào)劑用于課題其他方面支出。間接費(fèi)用不得調(diào)6.乙方負(fù)責(zé)編制課題經(jīng)費(fèi)年度財(cái)務(wù)決。決由乙方財(cái)務(wù)門會(huì)同編制，于次年的4月20日前報(bào)送甲方。課題經(jīng)費(fèi)下日起至年度終了不滿3個(gè)月的課題，當(dāng)年可不編報(bào)年度決算，其經(jīng)費(fèi)使情況在下一年度的年度決算報(bào)表中編制反映7.乙方應(yīng)當(dāng)在課題通過(guò)驗(yàn)收或因故終止課題后1個(gè)月內(nèi)及結(jié)賬手務(wù)第十三條識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬與1.本課題產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甲乙方依法取得。參合作產(chǎn)出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，由雙方協(xié)商決定其歸屬，原則上歸屬乙方或參2.乙方在課題執(zhí)行中形成數(shù)據(jù)庫(kù)等，在申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果