采購管理-業(yè)務(wù)-1.集采分收分結(jié)

集采分收分一、業(yè)務(wù)描集中采購是企業(yè)的一種比較特殊的采購模式。集采模式下，也可以是一個(gè)單獨(dú)的公司這個(gè)采購組織負(fù)責(zé)進(jìn)行全的采購，下級(jí)公司有采購需求的時(shí)候?qū)⑿枨筇峤唤o采購采購組織由集團(tuán)采購組織負(fù)責(zé)對(duì)外采購。U8C別為：集采分收分結(jié)、集采分收集結(jié)、集收集結(jié)。本文檔主要介紹分收分結(jié)集采模式在U8C系統(tǒng)如何實(shí)公司，只有采購這個(gè)動(dòng)作發(fā)生在集采組織的集采業(yè)務(wù)。，集采分收分結(jié)模式下采購組織只控制信息流而不控制流和流對(duì)于來說控制力度較弱是三種集采模式中控制力度最弱的集采模式。，二、流程配置及數(shù)據(jù)準(zhǔn)由于集采業(yè)務(wù)是多公司的協(xié)同業(yè)務(wù)，所以流程配置必須做在業(yè)務(wù)流程管理中，對(duì)分收分務(wù)進(jìn)行規(guī)則配置分收分結(jié)流程配置請(qǐng)購單為集采業(yè)務(wù)的依次為采購訂單庫存采購入庫單、采購和采購應(yīng)付單。采購消息驅(qū)動(dòng)的動(dòng)作，配置采購傳應(yīng)付采 消息驅(qū)動(dòng)的傳應(yīng)付動(dòng)作，配置采購應(yīng)付單保存本文檔集采業(yè)務(wù)演示假定需求公司為11和12，集采公司為1公司。存貨必須 建立，下發(fā)到下級(jí)公司客商必須 ，并且下發(fā)到下級(jí)公司。從下發(fā)去的客商，屬性默認(rèn)都是客戶，需要在每個(gè)，對(duì)客商的屬外部客商必須為下發(fā)到下級(jí)公司且屬性不能“三、場景假1、下級(jí)需求公司有采購需求，將需求提交給總公司。11請(qǐng)購10個(gè)分收分結(jié)存貨，12請(qǐng)購20個(gè)分收分結(jié)存貨。3、決定采購的物資，由總公司進(jìn)行集中采購。向外部供應(yīng)商“國美電器”下達(dá)采購訂單。4、供應(yīng)商直接向需求公司發(fā)貨，各需求公司分別進(jìn)行采購收5、需求公司分別與供應(yīng)商進(jìn)行采購結(jié)算四、流程截圖及說和填制請(qǐng)購單，向公司提出采購申組織，否則這個(gè)請(qǐng)購無法在總公司看到?？偣緟R總采購請(qǐng)購申請(qǐng)，批準(zhǔn)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)為采購訂單集采分收分結(jié)，需要在需求公司進(jìn)行收貨。行結(jié)算。集采分收分結(jié)，結(jié)算公司為需求公司。為“1公司其改為集采公司。同樣的，另一個(gè)需求公司也進(jìn)行采購入庫操作的采購自動(dòng)進(jìn)行結(jié)算（公司參數(shù)PO30控制，審核時(shí)自動(dòng)進(jìn)行了結(jié)算，并且已經(jīng)推式生成了應(yīng)付單。另一個(gè)需求公司也進(jìn)行同樣的開票動(dòng)作五、總回到總公司聯(lián)查采購訂單可以發(fā)現(xiàn)集采分收分務(wù)比較明這也正體現(xiàn)了集采分收分務(wù)只控制信