大顯品牌經營中的公關思考課件

專題研究.大顯品牌經營中的公關思考tangdu@DX.2001.6專題研究.大顯品牌經營中的公關思考tangdu@DX.200議題：危機之中的大顯品牌命題前導.東芝DJ98手機的成與敗.國產手機品牌的困惑.消費者對于手機的認知和消費態(tài)度變遷我們的意見.必須以創(chuàng)新營銷和推廣來執(zhí)行大顯手機市場方案.必須將傳播視為經營要素的一種.必須將傳統(tǒng)傳播實施創(chuàng)新提升，創(chuàng)造更大傳播經營價值.不如此則勢必落入手機營銷的同質化中，最終被淹沒1專題研究議題：危機之中的大顯品牌命題前導1專題研究心動產品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已有優(yōu)勢中挖掘優(yōu)勢！課題A：僅僅滿足于現(xiàn)有的產品和廣告夠嗎？不斷研發(fā)和組織更新的產品線保持品牌代言人優(yōu)勢依據不同產品加大演繹度參加營銷、公關活動推出MTV演藝活動作為新聞炒作源在傳統(tǒng)媒介中創(chuàng)新組合加大軟性炒作宣傳實施企業(yè)深度采訪報道提供產品與消費潮流導向創(chuàng)新手機消費文化必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度營造產品之外的公關聲勢：大顯手機品牌戰(zhàn)略、產品定位、消費研發(fā)趨勢、合作模式等心動產品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已3專題研究大顯企業(yè)公關活動的模式與組織心動產品文化建設與傳播：-大顯手機芭比的飾品組合與應用文化的社會推介和炒作-大顯心動MTV的出版和發(fā)行與打榜、演藝活動與炒作-瞿穎作為心動大使的簽名售機、MTV演唱活動、專題采訪大顯企業(yè)品牌公關傳播：-大顯手機企業(yè)領導人專訪：大顯手機品牌戰(zhàn)略一席談新周刊人物與品牌專題專訪、行業(yè)內雜志通稿與轉載-大顯品牌案例專題：中國廣告雜志、贏周刊專欄-大顯手機產品新聞發(fā)布會：戶外活動與新聞組織-大顯手機心動上市的系列軟文刊發(fā)-大顯技術與合作背景的新聞發(fā)布3專題研究大顯企業(yè)公關活動的模式與組織心動產品文化建設與傳播4專題研究針對消費者的服務公關對于消費者的導購與售后的公關組織：-建立大顯手機消費者資料庫，建立一對一營銷服務模式-建設心動服務模式并建立服務規(guī)范-大顯心動網站建設與網站活動-成立以消費者為核心的心動俱樂部，建立發(fā)行心動刊物，組織心動的系列親和、回訪活動、老用戶對新用戶的牽引推介活動4專題研究針對消費者的服務公關對于消費者的導購與售后的公關組5專題研究課題B：建立大顯手機重點市場推廣模板建立大顯手機全國推廣策略中心組織：-確立產品策略-確立渠道分銷與零售策略、市場發(fā)展擴張策略-確立品牌定位、戰(zhàn)略營銷發(fā)展與傳播策略-確立全方位的資源整合、合作策略建立大顯手機全國重點市場模板：-由大顯手機營銷中心+經銷合作商+促銷與活動專隊-重點城市的促銷活動的執(zhí)行范本-執(zhí)行的監(jiān)督與現(xiàn)場督導-促銷專業(yè)組織的選擇-費用的科學分配-活動總結與模板建立和移值5專題研究課題B：建立大顯手機重點市場推廣模板建立大顯手機全6專題研究課題C：大顯手機真能營造聲勢嗎？傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制造系統(tǒng)+營銷系統(tǒng)的簡單傳動配置時，現(xiàn)代創(chuàng)新的觀念營銷已經將它們遠遠拋離了…這也會是我們易于落入的陷阱！BrandIMC-品牌整合營銷傳播品牌公關系統(tǒng)傳播系統(tǒng)產品系統(tǒng)服務系統(tǒng)消費系統(tǒng)銷售系統(tǒng)6專題研究課題C：大顯手機真能營造聲勢嗎？傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制7專題研究課題D：大顯手機沒有危機嗎？如果僅僅停留于產品，我們的優(yōu)勢將是短暫的大力廣告?zhèn)鞑ィ菀妆桓偁帉κ肿⒁?、模仿、反擊、覆蓋停留于優(yōu)良創(chuàng)意，很快將被對手掌握和抄襲必須實施大顯品牌戰(zhàn)略發(fā)展的嚴格管理！我們不僅僅為心動2100來做，更為未來更多產品而作我們不僅為今天的有限市場而做，更為明天的更大市場而作將所有的資源統(tǒng)合為一體，長期發(fā)展、戰(zhàn)略提升與擴展7專題研究課題D：大顯手機沒有危機嗎？如果僅僅停留于產品，我7專題研究新聞發(fā)布會活動背景：大顯手機上市將涉及行業(yè)、政府、市場多種關系牽動。在沈陽和大連進行產品上市的宣傳活動?；顒觾热輰⒈M可能征得大顯集團領導和遼寧省政府薄省長的參與支持。大顯手機上市進程表重點城市時間活動組織形式大連沈陽北京廣州南京成都七月份七月份八月份八月份八月份八月份政府代表介入政府代表介入商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動特別說明：純商業(yè)活動時須進行特別的創(chuàng)意包裝和公關配合，考慮瞿穎參加活動執(zhí)行文本時間表：2001/6/29提交-主題、內容、程序、包裝方式考慮瞿穎參加考慮瞿穎參加7專題研究新聞發(fā)布會活動背景：大顯手機上市將涉及行業(yè)、政府、品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計劃進程表合作確立2001/62001/82001/102001/122002/2T計劃AT計劃BT計劃c渠道建設計劃心動上市對大顯品牌的促進提升物料執(zhí)行上市規(guī)劃確定2001/7/12前完成2001/6/29前完成2001/7/20、25品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計劃進程表合15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計劃大顯…

作一個有關終身大事的重要判斷：合作意向確定作一個合作目標的確定：意欲達成的品牌戰(zhàn)略目標作一個項目合作與執(zhí)行的執(zhí)行班子提出一個對于合作者的組織與專業(yè)要求：合作成員、資歷、相關責任作一個項目合作的預算：整體費用預算15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計劃大顯…16專題研究Tangdu…

建立項目執(zhí)行平臺，組織和確定專人分工負責確立大顯品牌戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略資源組織建立雙邊合作平臺的工作管理流程與進程時間表確立合作雙邊的項目確認與責任關系16專題研究Tangdu…專題研究.大顯品牌經營中的公關思考tangdu@DX.2001.6專題研究.大顯品牌經營中的公關思考tangdu@DX.200議題：危機之中的大顯品牌命題前導.東芝DJ98手機的成與敗.國產手機品牌的困惑.消費者對于手機的認知和消費態(tài)度變遷我們的意見.必須以創(chuàng)新營銷和推廣來執(zhí)行大顯手機市場方案.必須將傳播視為經營要素的一種.必須將傳統(tǒng)傳播實施創(chuàng)新提升，創(chuàng)造更大傳播經營價值.不如此則勢必落入手機營銷的同質化中，最終被淹沒1專題研究議題：危機之中的大顯品牌命題前導1專題研究心動產品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已有優(yōu)勢中挖掘優(yōu)勢！課題A：僅僅滿足于現(xiàn)有的產品和廣告夠嗎？不斷研發(fā)和組織更新的產品線保持品牌代言人優(yōu)勢依據不同產品加大演繹度參加營銷、公關活動推出MTV演藝活動作為新聞炒作源在傳統(tǒng)媒介中創(chuàng)新組合加大軟性炒作宣傳實施企業(yè)深度采訪報道提供產品與消費潮流導向創(chuàng)新手機消費文化必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度營造產品之外的公關聲勢：大顯手機品牌戰(zhàn)略、產品定位、消費研發(fā)趨勢、合作模式等心動產品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已3專題研究大顯企業(yè)公關活動的模式與組織心動產品文化建設與傳播：-大顯手機芭比的飾品組合與應用文化的社會推介和炒作-大顯心動MTV的出版和發(fā)行與打榜、演藝活動與炒作-瞿穎作為心動大使的簽名售機、MTV演唱活動、專題采訪大顯企業(yè)品牌公關傳播：-大顯手機企業(yè)領導人專訪：大顯手機品牌戰(zhàn)略一席談新周刊人物與品牌專題專訪、行業(yè)內雜志通稿與轉載-大顯品牌案例專題：中國廣告雜志、贏周刊專欄-大顯手機產品新聞發(fā)布會：戶外活動與新聞組織-大顯手機心動上市的系列軟文刊發(fā)-大顯技術與合作背景的新聞發(fā)布3專題研究大顯企業(yè)公關活動的模式與組織心動產品文化建設與傳播4專題研究針對消費者的服務公關對于消費者的導購與售后的公關組織：-建立大顯手機消費者資料庫，建立一對一營銷服務模式-建設心動服務模式并建立服務規(guī)范-大顯心動網站建設與網站活動-成立以消費者為核心的心動俱樂部，建立發(fā)行心動刊物，組織心動的系列親和、回訪活動、老用戶對新用戶的牽引推介活動4專題研究針對消費者的服務公關對于消費者的導購與售后的公關組5專題研究課題B：建立大顯手機重點市場推廣模板建立大顯手機全國推廣策略中心組織：-確立產品策略-確立渠道分銷與零售策略、市場發(fā)展擴張策略-確立品牌定位、戰(zhàn)略營銷發(fā)展與傳播策略-確立全方位的資源整合、合作策略建立大顯手機全國重點市場模板：-由大顯手機營銷中心+經銷合作商+促銷與活動專隊-重點城市的促銷活動的執(zhí)行范本-執(zhí)行的監(jiān)督與現(xiàn)場督導-促銷專業(yè)組織的選擇-費用的科學分配-活動總結與模板建立和移值5專題研究課題B：建立大顯手機重點市場推廣模板建立大顯手機全6專題研究課題C：大顯手機真能營造聲勢嗎？傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制造系統(tǒng)+營銷系統(tǒng)的簡單傳動配置時，現(xiàn)代創(chuàng)新的觀念營銷已經將它們遠遠拋離了…這也會是我們易于落入的陷阱！BrandIMC-品牌整合營銷傳播品牌公關系統(tǒng)傳播系統(tǒng)產品系統(tǒng)服務系統(tǒng)消費系統(tǒng)銷售系統(tǒng)6專題研究課題C：大顯手機真能營造聲勢嗎？傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制7專題研究課題D：大顯手機沒有危機嗎？如果僅僅停留于產品，我們的優(yōu)勢將是短暫的大力廣告?zhèn)鞑?，更容易被競爭對手注意、模仿、反擊、覆蓋停留于優(yōu)良創(chuàng)意，很快將被對手掌握和抄襲必須實施大顯品牌戰(zhàn)略發(fā)展的嚴格管理！我們不僅僅為心動2100來做，更為未來更多產品而作我們不僅為今天的有限市場而做，更為明天的更大市場而作將所有的資源統(tǒng)合為一體，長期發(fā)展、戰(zhàn)略提升與擴展7專題研究課題D：大顯手機沒有危機嗎？如果僅僅停留于產品，我7專題研究新聞發(fā)布會活動背景：大顯手機上市將涉及行業(yè)、政府、市場多種關系牽動。在沈陽和大連進行產品上市的宣傳活動?；顒觾热輰⒈M可能征得大顯集團領導和遼寧省政府薄省長的參與支持。大顯手機上市進程表重點城市時間活動組織形式大連沈陽北京廣州南京成都七月份七月份八月份八月份八月份八月份政府代表介入政府代表介入商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動特別說明：純商業(yè)活動時須進行特別的創(chuàng)意包裝和公關配合，考慮瞿穎參加活動執(zhí)行文本時間表：2001/6/29提交-主題、內容、程序、包裝方式考慮瞿穎參加考慮瞿穎參加7專題研究新聞發(fā)布會活動背景：大顯手機上市將涉及行業(yè)、政府、品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計劃進程表合作確立2001/62001/82001/102001/122002/2T計劃AT計劃BT計劃c渠道建設計劃心動上市對大顯品牌的促進提升物料執(zhí)行上市規(guī)劃確定2001/7/12前完成2001/6/29前完成2001/7/20、25品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計劃進程表合15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計劃大顯…