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文檔簡介
護(hù)士長周工作計劃(共4篇)護(hù)士長周計劃日期計劃星期一1.早上上班后,檢查夜班工作完成情況(書寫、危重病人、物品、重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備及物品等。).2.gfd檢驗。3.08:00—08:30組織一個晨會,匯報上周存在的問題,布置本周的任務(wù),問基本的和專門的問題。4.今天主要檢查主班的工作:跟蹤主班的換班情況,檢查十不交、十不交的執(zhí)行情況。0:30—09:00參與晨間護(hù)理,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。0:00—11:00檢查主班醫(yī)囑執(zhí)行情況。13:00—1:30查看中午護(hù)理情況。13:30—14:00查主班收費。14:00—15:00查看主班對患者的了解。5.用醫(yī)院管理者的意識檢驗醫(yī)院工作的意識。星期二1、08:00—09;30跟蹤大查房,并做好記錄。2.檢查今天的輪班工作:加藥前主班是否檢查并簽字。0:15公司類的加藥是否符合無菌原則,并按要求簽字。10:00治療室藥品和物品擺放10:20體溫計等浸泡液是否按規(guī)定消毒?10:30檢查公司輪班醫(yī)囑的核對情況。3:00檢查公司班次和白班的交接班情況。3.今天基礎(chǔ)護(hù)理工作日下午檢查基礎(chǔ)護(hù)理完成情況。星期三1.08:00—09:30組織每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),詢問上周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點。2.檢查今天整體護(hù)理的工作。0:30:—09:00檢查晨護(hù)質(zhì)量。0:00—10:30日常補(bǔ)液的檢查和評估0:30—11:00檢查整體護(hù)理治療。13:30—14:00查缺件,完了請領(lǐng)件。1:00—16:00領(lǐng)導(dǎo)整體護(hù)理指導(dǎo)床邊健康教育,檢查健康教育。實施,整體護(hù)理,了解病人。6:00一天總結(jié)整體護(hù)理工作存在的問題,周四提出改進(jìn)建議。1.08:00—08:30晨會問題2.檢查低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況。0:00檢查標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的實施情況。10:00檢查病歷書寫質(zhì)量,做好病歷。下午對低年資護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,并提問。3.周五檢查大家的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)完成情況。1.提前半小時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.配合安全員檢查病房安全隱患,提出改進(jìn)建議。3.完成分類賬內(nèi)容,制定下周計劃。4、檢查重癥監(jiān)護(hù)管理、長春骨科醫(yī)院急診科護(hù)理周安排1.每周檢查一次急救藥品和急救物品;2.每天上早班。如果參加會議,及時傳達(dá)會議精神,隨時發(fā)現(xiàn)問題,說明問題,互相通報;3.檢查夜班區(qū)域(急診室、處置室、配藥室、靜態(tài)室)的清潔情況;4.檢查無菌包是否在有效期內(nèi),是否按要求方便放置;5.檢查夜間垃圾的分類;6.管理好資源,避免浪費;7.彈性作息,根據(jù)工作量適當(dāng)休息;8.每周一、四負(fù)責(zé)取物品;9.監(jiān)督各區(qū)負(fù)責(zé)人每周三打掃各區(qū)衛(wèi)生;10.協(xié)助各班完成本班工作;11.臨時做好院領(lǐng)導(dǎo)和主任安排的各項工作;12.如有需要緊急工作的退款或檢查,負(fù)責(zé)與各部門或個人協(xié)調(diào),節(jié)省患者等待時間,減少不必要的麻煩;13.檢查每日日志記錄;——與時俱進(jìn),關(guān)注月、周,用數(shù)據(jù)和實例總結(jié)。第四,請各科室護(hù)士長妥善保管本手冊。目錄1.病房護(hù)士長的職責(zé)。各部門護(hù)理人員名冊??剖易o(hù)理管理科。年度護(hù)理工作計劃。月計劃和周計劃。6.年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房計劃7。護(hù)理查房記錄8、護(hù)理質(zhì)量評價分析會議記錄9、護(hù)理安全教育記錄10、工作休息記錄11、科室護(hù)理質(zhì)量控制記錄12、總檢查醫(yī)囑記錄13.三壘a(6)品質(zhì)圈、循證護(hù)理和護(hù)理器具創(chuàng)新。(七)護(hù)理科研、新技術(shù)和新項目、護(hù)理論文四。管理工作的內(nèi)容(1)護(hù)理人員基本信息(2)護(hù)理人員的動態(tài)(3)接收高級護(hù)士的情況(4)科室護(hù)理工作會議五、科室護(hù)理工作總結(jié)(一)上半年護(hù)理工作總結(jié)(2)全年護(hù)理工作總結(jié)六、主管部門的請示科室護(hù)理工作計劃科室護(hù)理工作計劃分解與跟蹤表護(hù)理人員分層培訓(xùn)計劃第三章:護(hù)士長工作手冊楊凌仁和中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長工作手冊病房護(hù)士長的職責(zé)1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部和科室工作計劃制定本地區(qū)的具體護(hù)理工作。4-8、根據(jù)病房工作的需要合理安排人力資源。藥品、設(shè)備、辦公用品等。病房內(nèi)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),定期保管、索取和檢查。9、創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,督促做好環(huán)境衛(wèi)生和消毒隔離工作,定期召開員工座談會,聽取意見,不斷改進(jìn)工作。護(hù)士長工作清單注:需提交的數(shù)據(jù)應(yīng)在次月5日前完成。護(hù)理質(zhì)量指數(shù)1.手術(shù)室環(huán)境應(yīng)干凈、安靜、安全、衛(wèi)生。2.手術(shù)患者滿意率95%3、基礎(chǔ)護(hù)理落實率100%4、手術(shù)護(hù)理措施落實率100%5、各種醫(yī)療設(shè)備維修率95%6、搶救設(shè)備完好率100%7、手術(shù)護(hù)理事故數(shù)08、手術(shù)護(hù)理投訴數(shù)09、護(hù)士基礎(chǔ)理論平均分85分10、護(hù)士基本技能11.中、高級職稱護(hù)士的類學(xué)分。6-七護(hù)士長的工作周安排完成人:護(hù)士長一周工作周安排:周一,檢查并記錄常備藥品和急救藥品的數(shù)量。星期二打掃辦公室。周三安排醫(yī)囑單,打針單,護(hù)理單。周四補(bǔ)充護(hù)理辦公用品。周五總流動性匯總。周一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護(hù)士查房。周二:檢查辦公室護(hù)士,治療室工作,參加醫(yī)囑檢查,督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理。周三:檢查并糾正護(hù)理文件,做好評估,并檢查出院記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作規(guī)程執(zhí)行情況。周四:深入病房檢查主管護(hù)士的工作,督促護(hù)士檢查工作。周五,查各班。執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房.以上是我個人的護(hù)士長每周的工作重點,僅供參考.一周工作重點:星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二整理辦公室衛(wèi)生。星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五液體總數(shù)總結(jié)。護(hù)士長周計劃周一查急救物品、無菌物品、急救藥品周二護(hù)理文書、大查醫(yī)囑周三病房管理、消毒隔離周四基礎(chǔ)護(hù)理周五大查醫(yī)囑周六物品檢查一月份護(hù)理工作重點一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,合理安排班次,確保各項護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。二、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識教育,提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。一月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:一、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯。二、基礎(chǔ)護(hù)理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。四、消毒隔離:對7個班次進(jìn)行檢查考評,存在問題:棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。五、護(hù)理文書:檢查體溫單75人次,存在問題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時評價,持續(xù)改進(jìn)。一月護(hù)理工作小結(jié)一月份按計劃順利完成各項護(hù)理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:終末消毒處置及時,污染的被服能及時更換清洗,巡視病房及時,能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠深入。一月份工作中存在的問題如下:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯。個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??己酥行奈敌g(shù),操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。護(hù)理文書周測血壓漏測記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題:對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時評價,持續(xù)改進(jìn)。二月護(hù)理工作重點和護(hù)理工作小結(jié)一、進(jìn)行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。三、對上一個月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實消毒隔離制度。二月護(hù)理工作小結(jié)二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認(rèn)真落實各班崗位職責(zé),按計劃順利完成各項護(hù)理工作。對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有明顯提高,病人入院衛(wèi)生處置及時,健康教育較前深入,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步改進(jìn)。二月份護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題如下:個別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);靜脈輸液棉簽蘸消毒液過飽和,一次排氣不成功;臨時醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄漏記錄1次;個別病人對用藥了解不全面,個別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對健康教育內(nèi)容了解不全面。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行整改,并在護(hù)士會上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,應(yīng)做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí),注意細(xì)節(jié),減少失誤;護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步,存在問題人次減少,仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化但個別病人及家屬因文化層次所限,對宣教內(nèi)容接受程度差,需改變教育方式。二月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:一、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂。二、基礎(chǔ)護(hù)理:個別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核靜脈輸液,存在問題:棉簽蘸消毒液過飽和,一次排氣不成功。四、消毒隔離:對4個班次進(jìn)行檢查考評,未發(fā)現(xiàn)存在問題。五、護(hù)理文書:檢查20人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄漏記錄1次。六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬18人次,存在問題:個別病人對用藥了解不全面,個別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對健康教育內(nèi)容了解不全面。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行整改,并在護(hù)士會上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,應(yīng)做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí),減少失誤;護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步,存在問題人次減少,仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,但個別病人及家屬因文化層次所限,對宣教內(nèi)容接受程度差,需改變教育方式。三月護(hù)理工作重點一、學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。四、對上一個月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。五、書加強(qiáng)護(hù)理文書寫。六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。三月護(hù)理工作小結(jié)本月住院病人較少,搶救工傷、特別護(hù)理一人,加強(qiáng)了對重癥病人的護(hù)理,對上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護(hù)理工作計劃。本月病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理基本能達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作進(jìn)行肌肉注射考核,存在問題:肌肉注射后未再次查對;注射器內(nèi)空氣未排盡。消毒隔離存在問題:體溫表用后消毒處理不及時,消毒液監(jiān)測漏記錄。護(hù)理文書存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。整體護(hù)理存在問題:個別病人對飲食、用藥了解不全面。整改措施:對以上存在的問題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后,查找存在問題的原因并及時進(jìn)行整改,教育護(hù)士對存在的問題有正確的認(rèn)識。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高,基本能達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張造成失誤,年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個別護(hù)士仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn),客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁,主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教,多次強(qiáng)化,造成病人家屬對治療、飲食了解不全面,因此陪護(hù)更換,宣教就要從頭做起。三月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄一、病房管理:病人較少,環(huán)境整潔,無長明燈。二、基礎(chǔ)護(hù)理:床鋪平整,晨晚間護(hù)理及時,臥位舒適,三短六潔執(zhí)行好,基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)操作:對4名護(hù)士進(jìn)行肌肉注射考核,存在問題:肌肉注射后未再次查對;注射器內(nèi)空氣未排盡。四、消毒隔離:對4個班次進(jìn)行檢查考評,存在問題:體溫表用后消毒處理不及時,消毒液監(jiān)測漏記錄。五、護(hù)理文書:檢查40人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬27人次,存在問題:個別病人對飲食、用藥了解不全面。整改措施:對以上存在的問題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后,查找存在問題的原因并及時進(jìn)行整改,教育護(hù)士對存在的問題有正確的認(rèn)識。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高,基本能達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張造成失誤,年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個別護(hù)士仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn),客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁,主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教,多次強(qiáng)化,造成病人家屬對治療、飲食了解不全面,因此陪護(hù)更換,宣教就要從頭做起。四月護(hù)理工作重點一、加強(qiáng)安全意識教育,組織學(xué)習(xí)雜志、報刊護(hù)理安全方面的案例,從中吸取教訓(xùn),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。二、學(xué)習(xí)、提問護(hù)理風(fēng)險緊急預(yù)案。三、加強(qiáng)臨床實習(xí)護(hù)生的臨床帶教工作。四、對上一個月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和病人的康復(fù)指導(dǎo)工作。六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,每周檢查一次,平時還要不定期抽查,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。七、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,重點是醫(yī)療垃圾的管理。本月住院病人較多,尤其危重手術(shù)病人較多,各班次能認(rèn)真落實護(hù)理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,加強(qiáng)安全護(hù)理,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險緊急預(yù)案,對上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護(hù)理工作計劃。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施:病房管理危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者,進(jìn)行重點宣教,加強(qiáng)監(jiān)督檢查?;A(chǔ)護(hù)理個別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底,三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個別口腔護(hù)理,外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時改正,直至達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作個別護(hù)士操作不夠熟練,
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