段愛好管理病人的方法課件

管理病人的方法外二科段愛好管理病人的方法外二科段愛好1目錄病人分類1管理病人的內(nèi)容2對(duì)護(hù)理人員的要求3管理病人的方法4目錄病人分類1管理病人的內(nèi)容2對(duì)護(hù)理人員的要求3管2重點(diǎn)病人危重病人普通病人321一、病人分類按管理需要分重點(diǎn)危重普通321一、病人分類按管理需要分3重點(diǎn)病人321①家庭不和的病人；②社會(huì)上有影響、有地位的病人；③與醫(yī)療糾紛或司法案例有關(guān)的病人;（病歷）④需要進(jìn)行特別照料的人群

,如：疾病晚期的臨終病人；⑤成批交通事故或工傷事故的外傷病人，或成批中毒病人，對(duì)社會(huì)影響較大；⑥新技術(shù)、新療法的病人；⑦突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染?。最悺ARS、禽流感、AIDS）病人等；⑧疑難、危重病人及療效不佳的病人；重點(diǎn)321①家庭不和的病人；4仁心仁術(shù)衷中參西危重病人普通病人321——病情嚴(yán)重，隨時(shí)可能發(fā)生生命危險(xiǎn)的病人——非上述情況的病人仁心仁術(shù)危重普通321——病情嚴(yán)重，隨時(shí)可能發(fā)生生命危險(xiǎn)的5二、管理病人的內(nèi)容按照整體護(hù)理理論要求從以下五方面管理病人：

生理方面——呼吸、排泄、活動(dòng)心理方面——喜怒哀樂、恐懼、焦慮社會(huì)方面——愛、歸宿感、溝通、角色文化方面——文化水平、學(xué)習(xí)需要、思維程序精神方面——成就、價(jià)值觀、宗教信仰二、管理病人的內(nèi)容按照整體護(hù)理理論要求從以下五方面管理病人：6按照分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則要求從以下四方面管理病人疾病觀察生活護(hù)理治療、處置健康教育密切觀察患者的生命體征和病情變化正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng)根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助提供護(hù)理相關(guān)的健康、康復(fù)指導(dǎo)LOGO按照分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則要求從以下四方面管理病人疾病觀察生活護(hù)理7介紹——檢查目的、意義（血培養(yǎng)）配合方法產(chǎn)生費(fèi)用檢查、結(jié)果時(shí)間結(jié)果報(bào)告醫(yī)生結(jié)果告知病人1.入院宣教生活必須用物方法就診流程2.評(píng)估病人3.篩查陽(yáng)性體征4.塑造第一印象告知——藥物作用（副）疾病發(fā)展過程用藥療程藥效時(shí)間觀察——用藥效果告知——手術(shù)程序配合項(xiàng)目手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生準(zhǔn)備工作告知1.體力勞動(dòng)的范圍、2.住院資料的攜帶及保管3.用藥方法4.復(fù)診時(shí)間按照病人住院的整個(gè)過程從以下五方面管理病人入院護(hù)理檢查期護(hù)理治療期護(hù)理手術(shù)前后護(hù)理出院護(hù)理1.入院宣教告知——告知——告知按照病人住院的整個(gè)過程從以下8新入院患者

檢查床單、被罩、枕套是否干凈，病房布局（床、物品擺放）做好患者的入院病情評(píng)估、做好標(biāo)識(shí)管理入院宣教提供基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目檢查、治療安排建立住院病人評(píng)估及護(hù)理記錄（交班記錄）仁心仁術(shù)衷中參西新入院患者檢查床單、被罩、枕套是否干凈，仁心仁術(shù)9生命征是否平穩(wěn)（查前、查后、回房）是否需要急救物品攜氧評(píng)估病人運(yùn)送用具檢查前后交接病人檢查患者仁心仁術(shù)衷中參西生命征是否平穩(wěn)（查前、查后、回房）檢查患者仁心仁術(shù)衷中參西10手術(shù)患者皮膚準(zhǔn)備—做、查術(shù)前液體—抗生素留置胃管—？胃腸道準(zhǔn)備心理支持—講到手術(shù)室后的程序特殊告知—取下假牙、首飾、貴重物品家屬的工作—病人手術(shù)前、術(shù)日家屬應(yīng)配合的事項(xiàng)仁心仁術(shù)衷中參西手術(shù)患者皮膚準(zhǔn)備—做、查仁心仁術(shù)11

出院患者辦理出院流程—出院宣教（飲食、活動(dòng)、藥物、復(fù)查時(shí)間）

終末消毒（床單元、床、柜子、地面的清潔）仁心仁術(shù)衷中參西出院患者辦理出院流程—仁心仁術(shù)衷中參西12123掌握本專業(yè)疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作，掌握管路護(hù)理、氣道護(hù)理等?？谱o(hù)理能夠準(zhǔn)確評(píng)估患者病情，對(duì)突發(fā)病情變化有獨(dú)立分析、思考并組織搶救的能力熟練掌握心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用及本科常用儀器的操作規(guī)程三、對(duì)護(hù)理人員的要求123掌握本專業(yè)疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作能夠準(zhǔn)確評(píng)估患者病134．對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急能力。5．掌握本專業(yè)常用藥物的作用和副作用，鑒別不良反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并有效處理。6．掌握護(hù)理文書的書寫規(guī)范。7.自我形象設(shè)計(jì)8.職業(yè)道德好—倫理9.較強(qiáng)的溝通能力10.愛心、善心11.高度的責(zé)任心仁心仁術(shù)衷中參西4．對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急能力。仁心仁術(shù)衷中參西14四、管理病人的方法責(zé)任護(hù)士工作流程工作內(nèi)容工作方法四、管理病人的方法責(zé)任護(hù)士15責(zé)任護(hù)士

交接班（集中、床邊）確認(rèn)所有住院病人

查閱資料——評(píng)估病人的記錄為住院病人進(jìn)行晨間護(hù)理了解病人夜間情況，詢問病人需求評(píng)價(jià)夜班護(hù)士工作情況看望手術(shù)病人評(píng)估病人的護(hù)理工作內(nèi)容完成住院患者治療、護(hù)理、記錄、宣教做出一日工作計(jì)劃責(zé)任護(hù)士16測(cè)T、P、R、BP巡視病房中午班與責(zé)護(hù)交接患者

整理床單元協(xié)助不能自理的患者行生活和飲食護(hù)理了解病人病情與患者或家屬溝通總結(jié)一日工作情況與小夜班交接病人情況

隨時(shí)巡視病房、做好護(hù)理記錄及病人的排泄護(hù)理

測(cè)T、P、R、BP1717:00—17:20

整理床單元總結(jié)一日工作情況17:20—18:00協(xié)助患者進(jìn)食水總結(jié)一日病情與患者或家屬溝通之事責(zé)護(hù)與下午班交接病人情況

隨時(shí)巡視病房、做好護(hù)理記錄及病人的排泄護(hù)理責(zé)護(hù)職責(zé)17:00—17:20責(zé)護(hù)職責(zé)18四、管理病人的方法護(hù)士長(zhǎng)工作流程工作內(nèi)容工作方法仁心仁術(shù)衷中參西四、管理病人的方法護(hù)士長(zhǎng)仁心仁術(shù)19

了解當(dāng)日上班護(hù)士、病人的情況

如：人數(shù)、業(yè)務(wù)能力等參加晨間護(hù)理，了解病人夜間情況看望新病人評(píng)價(jià)夜班護(hù)士工作情況如：病人管理、環(huán)境管理、物品管理交接班，參加病人的床邊交接并作交班點(diǎn)評(píng)詢問病人需求仁心仁術(shù)衷中參西仁心仁術(shù)20護(hù)士長(zhǎng)查看危重病人按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控處理辦公室事務(wù)巡視病房—查看重點(diǎn)病人、詢問病人當(dāng)日的需求是否解決總結(jié)一日工作情況參加下午交班，向夜班提出夜間重點(diǎn)注意的病人護(hù)士長(zhǎng)21

1.檢查各崗位護(hù)士的工作情況

2.查看重點(diǎn)危重病人

3.按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控

4.做好協(xié)調(diào)工作

5.檢查交接班工作

6.下班前總結(jié)上午工作

7.查看危重病人

仁心仁術(shù)衷中參西1.檢查各崗位護(hù)士的工作情況

2.查看22五、管理病人環(huán)節(jié)措施01運(yùn)轉(zhuǎn)病人安全措施02交接班流程交接班流程仁心仁術(shù)衷中參西五、管理病人環(huán)節(jié)措施01運(yùn)轉(zhuǎn)病人安全措施02交接班流程交接班23病情觀察患者的基本情況人工氣道管理管道管理皮膚管理交接班流程床號(hào)、姓名、年齡、性別、文化程度、職業(yè)等診斷、癥狀體征、瞳孔、意識(shí)、GCS評(píng)分、護(hù)理要點(diǎn)插管深度、管道通暢程度、管道固定情況,接呼吸機(jī)者看呼吸機(jī)呼吸模式、參數(shù)等氧管——流量、通暢胃管——長(zhǎng)度、通暢、固定情況尿管——通暢、固定、尿液性狀引流管道——固定、通暢、引流液性狀、量輸液管理輸液的出入平衡情況及中心靜脈置管者的中心靜脈壓皮膚情況及處理措施和潛在的皮膚隱患飲食護(hù)理特殊情況儀器設(shè)備管理安全管理根據(jù)病情和醫(yī)囑對(duì)患者進(jìn)行飲食管理飲食種類、量、食欲情況化驗(yàn)的陽(yáng)性值及檢查結(jié)果等各種儀器運(yùn)行情況等物品擺放整齊,均在有效期內(nèi)身份確認(rèn)；人工氣道及各管道通暢、固定；儀器正常使用；用物都在有效期內(nèi)物品管理病情觀察患者的基本情況人工氣道管理管道管理皮膚管理交接班流程24壓瘡壓瘡1壓瘡壓瘡壓瘡1壓瘡25護(hù)士病情掌握情況危重病人護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率病人滿意度醫(yī)生對(duì)護(hù)士交接班質(zhì)量滿意度交接班內(nèi)容遺漏項(xiàng)次交接班質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)護(hù)士病情掌握情況交接班質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)26完善警示標(biāo)識(shí)牌做到交接無縫隙交班注意點(diǎn)因特殊原因，未及時(shí)測(cè)血糖、服藥及注射胰島素者，在床頭桌上放置醒目、清晰易懂的告知標(biāo)識(shí)需做特殊檢查的患者，懸掛有檢查項(xiàng)目名稱及注意事項(xiàng)防跌倒、防壓瘡警示牌對(duì)外出檢查未回房的患者在其病床的床頭懸掛檢查未歸的標(biāo)識(shí)完善警示標(biāo)識(shí)牌做到交接無縫隙交班注意點(diǎn)因特殊原因，未及27心跳呼吸驟停1例呼吸困難6例,血壓波動(dòng)12例顱內(nèi)壓增高3例,氣管插管移位1例深靜脈導(dǎo)管堵塞1例骨折部位移位1例有學(xué)者對(duì)307例危重病人院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)到CT室、MRI室、纖維胃鏡、介入室、手術(shù)室進(jìn)行檢查、治療進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)與轉(zhuǎn)運(yùn)有關(guān)的并發(fā)癥25例轉(zhuǎn)運(yùn)病人安全措施心跳呼吸驟停1例呼吸困難6例,血壓波動(dòng)12例顱內(nèi)壓增高3例,28(1)核對(duì)患者床號(hào)、姓名、住院號(hào)、外出檢查項(xiàng)目、目的地。評(píng)估平車或輪椅車輪、剎車、護(hù)欄性能(2)評(píng)估患者病情(3)提前與需要轉(zhuǎn)送部門溝通協(xié)調(diào),減少等候時(shí)間(4)準(zhǔn)備用物、急救藥品(5)搬運(yùn)前應(yīng)檢查各種引流管是否通暢,并妥善固定轉(zhuǎn)運(yùn)病人安全措施轉(zhuǎn)運(yùn)前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)病人安全措施轉(zhuǎn)運(yùn)前準(zhǔn)備29(1)密切監(jiān)測(cè)患者的生命體征(2)做好人工氣道的管理(3)保持各種管道通暢,避免折疊、扭曲、受壓,并妥善固定(4)合理給氧安全轉(zhuǎn)運(yùn)病人措施轉(zhuǎn)運(yùn)途中仁心仁術(shù)衷中參西安全轉(zhuǎn)運(yùn)病人措施轉(zhuǎn)運(yùn)途中仁心仁術(shù)30(5)注意保暖,煩躁病人適當(dāng)約束,必要時(shí)予以鎮(zhèn)靜(6)對(duì)意識(shí)清醒的患者給予心理護(hù)理(7)做好轉(zhuǎn)運(yùn)途中的病情記錄(8)途中一旦出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥應(yīng)就地?fù)尵炔⒓皶r(shí)與有關(guān)科室聯(lián)系,以便得到?？凭戎伟踩D(zhuǎn)運(yùn)病人措施轉(zhuǎn)運(yùn)途中(5)注意保暖,煩躁病人適當(dāng)約束,必要時(shí)予以鎮(zhèn)靜安全轉(zhuǎn)運(yùn)病人31管理好病人——

—是醫(yī)院一切活動(dòng)的結(jié)點(diǎn)—是醫(yī)護(hù)人員每天忙碌的結(jié)點(diǎn)—是醫(yī)院管理者嘔心瀝血的結(jié)點(diǎn)—是國(guó)家對(duì)醫(yī)院改革的結(jié)點(diǎn)

全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員應(yīng)做好管理病人的改革者管理好病人——

—是醫(yī)院一切活動(dòng)的結(jié)點(diǎn)32段愛好管理病人的方法課件33管理病人的方法外二科段愛好管理病人的方法外二科段愛好34目錄病人分類1管理病人的內(nèi)容2對(duì)護(hù)理人員的要求3管理病人的方法4目錄病人分類1管理病人的內(nèi)容2對(duì)護(hù)理人員的要求3管35重點(diǎn)病人危重病人普通病人321一、病人分類按管理需要分重點(diǎn)危重普通321一、病人分類按管理需要分36重點(diǎn)病人321①家庭不和的病人；②社會(huì)上有影響、有地位的病人；③與醫(yī)療糾紛或司法案例有關(guān)的病人;（病歷）④需要進(jìn)行特別照料的人群

,如：疾病晚期的臨終病人；⑤成批交通事故或工傷事故的外傷病人，或成批中毒病人，對(duì)社會(huì)影響較大；⑥新技術(shù)、新療法的病人；⑦突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染?。最?、SARS、禽流感、AIDS）病人等；⑧疑難、危重病人及療效不佳的病人；重點(diǎn)321①家庭不和的病人；37仁心仁術(shù)衷中參西危重病人普通病人321——病情嚴(yán)重，隨時(shí)可能發(fā)生生命危險(xiǎn)的病人——非上述情況的病人仁心仁術(shù)危重普通321——病情嚴(yán)重，隨時(shí)可能發(fā)生生命危險(xiǎn)的38二、管理病人的內(nèi)容按照整體護(hù)理理論要求從以下五方面管理病人：

生理方面——呼吸、排泄、活動(dòng)心理方面——喜怒哀樂、恐懼、焦慮社會(huì)方面——愛、歸宿感、溝通、角色文化方面——文化水平、學(xué)習(xí)需要、思維程序精神方面——成就、價(jià)值觀、宗教信仰二、管理病人的內(nèi)容按照整體護(hù)理理論要求從以下五方面管理病人：39按照分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則要求從以下四方面管理病人疾病觀察生活護(hù)理治療、處置健康教育密切觀察患者的生命體征和病情變化正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng)根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助提供護(hù)理相關(guān)的健康、康復(fù)指導(dǎo)LOGO按照分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則要求從以下四方面管理病人疾病觀察生活護(hù)理40介紹——檢查目的、意義（血培養(yǎng)）配合方法產(chǎn)生費(fèi)用檢查、結(jié)果時(shí)間結(jié)果報(bào)告醫(yī)生結(jié)果告知病人1.入院宣教生活必須用物方法就診流程2.評(píng)估病人3.篩查陽(yáng)性體征4.塑造第一印象告知——藥物作用（副）疾病發(fā)展過程用藥療程藥效時(shí)間觀察——用藥效果告知——手術(shù)程序配合項(xiàng)目手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生準(zhǔn)備工作告知1.體力勞動(dòng)的范圍、2.住院資料的攜帶及保管3.用藥方法4.復(fù)診時(shí)間按照病人住院的整個(gè)過程從以下五方面管理病人入院護(hù)理檢查期護(hù)理治療期護(hù)理手術(shù)前后護(hù)理出院護(hù)理1.入院宣教告知——告知——告知按照病人住院的整個(gè)過程從以下41新入院患者

檢查床單、被罩、枕套是否干凈，病房布局（床、物品擺放）做好患者的入院病情評(píng)估、做好標(biāo)識(shí)管理入院宣教提供基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目檢查、治療安排建立住院病人評(píng)估及護(hù)理記錄（交班記錄）仁心仁術(shù)衷中參西新入院患者檢查床單、被罩、枕套是否干凈，仁心仁術(shù)42生命征是否平穩(wěn)（查前、查后、回房）是否需要急救物品攜氧評(píng)估病人運(yùn)送用具檢查前后交接病人檢查患者仁心仁術(shù)衷中參西生命征是否平穩(wěn)（查前、查后、回房）檢查患者仁心仁術(shù)衷中參西43手術(shù)患者皮膚準(zhǔn)備—做、查術(shù)前液體—抗生素留置胃管—？胃腸道準(zhǔn)備心理支持—講到手術(shù)室后的程序特殊告知—取下假牙、首飾、貴重物品家屬的工作—病人手術(shù)前、術(shù)日家屬應(yīng)配合的事項(xiàng)仁心仁術(shù)衷中參西手術(shù)患者皮膚準(zhǔn)備—做、查仁心仁術(shù)44

出院患者辦理出院流程—出院宣教（飲食、活動(dòng)、藥物、復(fù)查時(shí)間）

終末消毒（床單元、床、柜子、地面的清潔）仁心仁術(shù)衷中參西出院患者辦理出院流程—仁心仁術(shù)衷中參西45123掌握本專業(yè)疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作，掌握管路護(hù)理、氣道護(hù)理等?？谱o(hù)理能夠準(zhǔn)確評(píng)估患者病情，對(duì)突發(fā)病情變化有獨(dú)立分析、思考并組織搶救的能力熟練掌握心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用及本科常用儀器的操作規(guī)程三、對(duì)護(hù)理人員的要求123掌握本專業(yè)疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作能夠準(zhǔn)確評(píng)估患者病464．對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急能力。5．掌握本專業(yè)常用藥物的作用和副作用，鑒別不良反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并有效處理。6．掌握護(hù)理文書的書寫規(guī)范。7.自我形象設(shè)計(jì)8.職業(yè)道德好—倫理9.較強(qiáng)的溝通能力10.愛心、善心11.高度的責(zé)任心仁心仁術(shù)衷中參西4．對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急能力。仁心仁術(shù)衷中參西47四、管理病人的方法責(zé)任護(hù)士工作流程工作內(nèi)容工作方法四、管理病人的方法責(zé)任護(hù)士48責(zé)任護(hù)士

交接班（集中、床邊）確認(rèn)所有住院病人

查閱資料——評(píng)估病人的記錄為住院病人進(jìn)行晨間護(hù)理了解病人夜間情況，詢問病人需求評(píng)價(jià)夜班護(hù)士工作情況看望手術(shù)病人評(píng)估病人的護(hù)理工作內(nèi)容完成住院患者治療、護(hù)理、記錄、宣教做出一日工作計(jì)劃責(zé)任護(hù)士49測(cè)T、P、R、BP巡視病房中午班與責(zé)護(hù)交接患者

整理床單元協(xié)助不能自理的患者行生活和飲食護(hù)理了解病人病情與患者或家屬溝通總結(jié)一日工作情況與小夜班交接病人情況

隨時(shí)巡視病房、做好護(hù)理記錄及病人的排泄護(hù)理

測(cè)T、P、R、BP5017:00—17:20

整理床單元總結(jié)一日工作情況17:20—18:00協(xié)助患者進(jìn)食水總結(jié)一日病情與患者或家屬溝通之事責(zé)護(hù)與下午班交接病人情況

隨時(shí)巡視病房、做好護(hù)理記錄及病人的排泄護(hù)理責(zé)護(hù)職責(zé)17:00—17:20責(zé)護(hù)職責(zé)51四、管理病人的方法護(hù)士長(zhǎng)工作流程工作內(nèi)容工作方法仁心仁術(shù)衷中參西四、管理病人的方法護(hù)士長(zhǎng)仁心仁術(shù)52

了解當(dāng)日上班護(hù)士、病人的情況

如：人數(shù)、業(yè)務(wù)能力等參加晨間護(hù)理，了解病人夜間情況看望新病人評(píng)價(jià)夜班護(hù)士工作情況如：病人管理、環(huán)境管理、物品管理交接班，參加病人的床邊交接并作交班點(diǎn)評(píng)詢問病人需求仁心仁術(shù)衷中參西仁心仁術(shù)53護(hù)士長(zhǎng)查看危重病人按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控處理辦公室事務(wù)巡視病房—查看重點(diǎn)病人、詢問病人當(dāng)日的需求是否解決總結(jié)一日工作情況參加下午交班，向夜班提出夜間重點(diǎn)注意的病人護(hù)士長(zhǎng)54

1.檢查各崗位護(hù)士的工作情況

2.查看重點(diǎn)危重病人

3.按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控

4.做好協(xié)調(diào)工作

5.檢查交接班工作

6.下班前總結(jié)上午工作

7.查看危重病人

仁心仁術(shù)衷中參西1.檢查各崗位護(hù)士的工作情況

2.查看55五、管理病人環(huán)節(jié)措施01運(yùn)轉(zhuǎn)病人安全措施02交接班流程交接班流程仁心仁術(shù)衷中參西五、管理病人環(huán)節(jié)措施01運(yùn)轉(zhuǎn)病人安全措施02交接班流程交接班56病情觀察患者的基本情況人工氣道管理管道管理皮膚管理交接班流程床號(hào)、姓名、年齡、性別、文化程度、職業(yè)等診斷、癥狀體征、瞳孔、意識(shí)、GCS評(píng)分、護(hù)理要點(diǎn)插管深度、管道通暢程度、管道固定情況,接呼吸機(jī)者看呼吸機(jī)呼吸模式、參數(shù)等氧管——流量、通暢胃管——長(zhǎng)度、通暢、固定情況尿管——通暢、固定、尿液性狀引流管道——固定、通暢、引流液性狀、量輸液管理輸液的出入平衡情況及中心靜脈置管者的中心靜脈壓皮膚情況及處理措施和潛在的皮膚隱患飲食護(hù)理特殊情況儀器設(shè)備管理安全管理根據(jù)病情和醫(yī)囑對(duì)患者進(jìn)行飲食管理飲食種類、量、食欲情況化驗(yàn)的陽(yáng)性值及檢查結(jié)果等各種儀器運(yùn)行情況等物品擺放整齊,均在有效期內(nèi)身份確認(rèn)；人工氣道及各管道通暢、固定；儀器正常使用；用物都在有效期內(nèi)物品管理病情觀察患者的基本情況人工氣道管理管道管理皮膚管理交接班流程57壓瘡壓瘡1壓瘡壓瘡壓瘡1壓瘡58護(hù)士病情掌握情況危重病人護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率病人滿意度醫(yī)生對(duì)護(hù)士交接班質(zhì)量滿意度交接班內(nèi)容遺漏項(xiàng)次交接班質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)護(hù)士病情掌握情況交接班質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)59完善警示標(biāo)識(shí)牌做到交接無縫隙