達(dá)成你的目標(biāo)課件

基本管理課程達(dá)成你的目標(biāo)基本管理課程達(dá)成你的目標(biāo)1學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知方向性目標(biāo)及執(zhí)行性目標(biāo)之異同認(rèn)知建立目標(biāo)的五個(gè)特征認(rèn)知行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)元素學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知方向性目標(biāo)及執(zhí)行性目標(biāo)之異同2方向性目標(biāo)(Goal)

VS

執(zhí)行性目標(biāo)(Objective)方向性目標(biāo)(Goal)

VS

執(zhí)行性目標(biāo)(Objecti3QSCSalesProfitPeopleDevelopment目標(biāo)的四大范籌:QSCSalesProfitPeopleDevelopme4相異之處由餐廳經(jīng)理或區(qū)經(jīng)理制定時(shí)間限制

(6個(gè)月至12個(gè)月)多向性由副經(jīng)理制定時(shí)間限制

(1個(gè)月至3個(gè)月)單向性支持并輔助長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)方向性目標(biāo)執(zhí)行性目標(biāo)相異之處由餐廳經(jīng)理或區(qū)經(jīng)理制定由副經(jīng)理制定方向性目標(biāo)執(zhí)行性目5SMART建立目標(biāo)的5個(gè)特征SmartObjectiveSMART建立目標(biāo)的5個(gè)特征Smart6SMART明確的明確地說(shuō)明

你要完成的

工作Specific建立目標(biāo)的5個(gè)特征SMART明確的Specific建立目標(biāo)的5個(gè)特征7達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性明確的明確性告訴我們什么是我們想達(dá)到的結(jié)果要明白確切地說(shuō)明你想要做的事達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性明確的8ART可衡量的解釋如何衡量每一個(gè)目標(biāo)SpecificMeasurable建立目標(biāo)的5個(gè)特征ART可衡量的SpecificMeasurable建立目標(biāo)的9達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性可衡量的

目標(biāo)的可衡量性幫助我們衡量最終結(jié)果。如果說(shuō)明具體，并使用了行為陳述，我們就可以衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性可衡量的10RT實(shí)際的目標(biāo)既富有

挑戰(zhàn)，又是

切實(shí)可行的SpecificMeasurableAchievable建立目標(biāo)的5個(gè)特征RT實(shí)際的SpecificMeasurableAchieva11達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，但是不能太難，以致于不能達(dá)到這種特性幫助我們決定是否可能達(dá)到我們所希望達(dá)到的具備這一特性最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是在時(shí)間限制和設(shè)定可衡量項(xiàng)目方面達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的12T相關(guān)的你的目標(biāo)對(duì)顧客、

永和大王、市

場(chǎng)、地區(qū)和餐廳

而言，是相關(guān)的，是非常重要的。SpecificMeasurableAchievableRelevant建立目標(biāo)的5個(gè)特征T相關(guān)的SpecificMeasurableAchievab13達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性相關(guān)聯(lián)的沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)是單獨(dú)存在的。個(gè)人目標(biāo)總是和其他的目標(biāo)，餐廳的目標(biāo)、市場(chǎng)的目標(biāo)密切相關(guān)。達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性相關(guān)聯(lián)的14由時(shí)間限制的列出完成的時(shí)

間表和衡量的

標(biāo)志，即如何

評(píng)估進(jìn)程及情況。SpecificMeasurableAchievableRelevantTTimeLimited建立目標(biāo)的5個(gè)特征由時(shí)間限制的SpecificMeasurableAchiev15達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性有時(shí)間限制的個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定都需要時(shí)間來(lái)控制。每個(gè)目標(biāo)都必須在其相應(yīng)的期限內(nèi)完成。沒(méi)有時(shí)間的限制，無(wú)法衡量目標(biāo)是否達(dá)成。達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性有時(shí)間限制的16SmartObjectiveSpecificMeasurableAchievableRelevantTimeLimited建立目標(biāo)的5個(gè)特征SmartSpecificMeasurableAchieva17達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的明確的可衡量的相關(guān)聯(lián)的有時(shí)間限制的達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的18達(dá)成你的目標(biāo)—設(shè)立目標(biāo)目標(biāo)實(shí)例我將于2005年1月1日至1月31日期間，控制餐廳的Utility費(fèi)用在20000元以內(nèi)，此目標(biāo)以1月底財(cái)務(wù)部P&L報(bào)告來(lái)衡量。達(dá)成你的目標(biāo)—設(shè)立目標(biāo)目標(biāo)19行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)元素

What 什么

When 何時(shí)開(kāi)始及何時(shí)結(jié)束

Who 誰(shuí)人負(fù)責(zé)

Resources 資源

Howwell 完成程度

行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)元素What 什么20練習(xí)目標(biāo)工作單練習(xí)目標(biāo)工作單21達(dá)成你的目標(biāo)課件22基本管理課程達(dá)成你的目標(biāo)基本管理課程達(dá)成你的目標(biāo)23學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知方向性目標(biāo)及執(zhí)行性目標(biāo)之異同認(rèn)知建立目標(biāo)的五個(gè)特征認(rèn)知行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)元素學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知方向性目標(biāo)及執(zhí)行性目標(biāo)之異同24方向性目標(biāo)(Goal)

VS

執(zhí)行性目標(biāo)(Objective)方向性目標(biāo)(Goal)

VS

執(zhí)行性目標(biāo)(Objecti25QSCSalesProfitPeopleDevelopment目標(biāo)的四大范籌:QSCSalesProfitPeopleDevelopme26相異之處由餐廳經(jīng)理或區(qū)經(jīng)理制定時(shí)間限制

(6個(gè)月至12個(gè)月)多向性由副經(jīng)理制定時(shí)間限制

(1個(gè)月至3個(gè)月)單向性支持并輔助長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)方向性目標(biāo)執(zhí)行性目標(biāo)相異之處由餐廳經(jīng)理或區(qū)經(jīng)理制定由副經(jīng)理制定方向性目標(biāo)執(zhí)行性目27SMART建立目標(biāo)的5個(gè)特征SmartObjectiveSMART建立目標(biāo)的5個(gè)特征Smart28SMART明確的明確地說(shuō)明

你要完成的

工作Specific建立目標(biāo)的5個(gè)特征SMART明確的Specific建立目標(biāo)的5個(gè)特征29達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性明確的明確性告訴我們什么是我們想達(dá)到的結(jié)果要明白確切地說(shuō)明你想要做的事達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性明確的30ART可衡量的解釋如何衡量每一個(gè)目標(biāo)SpecificMeasurable建立目標(biāo)的5個(gè)特征ART可衡量的SpecificMeasurable建立目標(biāo)的31達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性可衡量的

目標(biāo)的可衡量性幫助我們衡量最終結(jié)果。如果說(shuō)明具體，并使用了行為陳述，我們就可以衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性可衡量的32RT實(shí)際的目標(biāo)既富有

挑戰(zhàn)，又是

切實(shí)可行的SpecificMeasurableAchievable建立目標(biāo)的5個(gè)特征RT實(shí)際的SpecificMeasurableAchieva33達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，但是不能太難，以致于不能達(dá)到這種特性幫助我們決定是否可能達(dá)到我們所希望達(dá)到的具備這一特性最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是在時(shí)間限制和設(shè)定可衡量項(xiàng)目方面達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的34T相關(guān)的你的目標(biāo)對(duì)顧客、

永和大王、市

場(chǎng)、地區(qū)和餐廳

而言，是相關(guān)的，是非常重要的。SpecificMeasurableAchievableRelevant建立目標(biāo)的5個(gè)特征T相關(guān)的SpecificMeasurableAchievab35達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性相關(guān)聯(lián)的沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)是單獨(dú)存在的。個(gè)人目標(biāo)總是和其他的目標(biāo)，餐廳的目標(biāo)、市場(chǎng)的目標(biāo)密切相關(guān)。達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性相關(guān)聯(lián)的36由時(shí)間限制的列出完成的時(shí)

間表和衡量的

標(biāo)志，即如何

評(píng)估進(jìn)程及情況。SpecificMeasurableAchievableRelevantTTimeLimited建立目標(biāo)的5個(gè)特征由時(shí)間限制的SpecificMeasurableAchiev37達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性有時(shí)間限制的個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定都需要時(shí)間來(lái)控制。每個(gè)目標(biāo)都必須在其相應(yīng)的期限內(nèi)完成。沒(méi)有時(shí)間的限制，無(wú)法衡量目標(biāo)是否達(dá)成。達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性有時(shí)間限制的38SmartObjectiveSpecificMeasurableAchievableRelevantTimeLimited建立目標(biāo)的5個(gè)特征SmartSpecificMeasurableAchieva39達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的明確的可衡量的相關(guān)聯(lián)的有時(shí)間限制的達(dá)成你的目標(biāo)—目標(biāo)的五個(gè)特性實(shí)際的40達(dá)成你的目標(biāo)—設(shè)立目標(biāo)目標(biāo)實(shí)例我將于2005年1月1日至1月31日期間，控制餐廳的Utility費(fèi)用在20000元以內(nèi)，此目標(biāo)以1月底財(cái)務(wù)部P&L報(bào)告來(lái)衡量。達(dá)成你的目標(biāo)—設(shè)立目