北京懷柔影視基地發(fā)展研究（最終版） 課件

中國（懷柔）影視基地發(fā)展研究

均衡博弈（北京）研究院

北京2006年4月中國（懷柔）影視基地發(fā)展研究

均衡博弈（北京）影視基地—一個概念兩種解讀影視基地—一個概念兩種解讀核心特征距洛杉磯20公里：迪斯尼、派拉蒙、華納兄弟、環(huán)球、夢工廠、哥倫比亞，核心特征洛杉磯奧蘭多東京巴黎香港主題娛樂公園（迪斯尼

環(huán)球影城）專業(yè)功能聚合

（美國伯班克，英國Pinewood、德國柏拜爾）國外影視基地的兩種模式基地功能經(jīng)營主體吸引對象關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)盈利模式區(qū)域收益成本圍繞品牌及電影/卡通片人物或情節(jié)開發(fā)多功能體驗(yàn)式大型游樂項目及各種衍生產(chǎn)品迪斯尼公園管理公司、環(huán)球娛樂管理有限公司門票、游樂、衍生產(chǎn)品銷售、餐飲全球范圍內(nèi)的旅游客源、娛樂人群住宿、餐飲、娛樂等提高知名度，提升吸引力，帶動人流，旅游增收，促進(jìn)就業(yè)成熟品牌、土地（奧蘭多12432公頃）、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境電影籌拍、后期制作、出品基地、產(chǎn)業(yè)中心電影投資、制片公司、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、后期制作，廣告、策劃、動漫等配套企業(yè)，聚集區(qū)公共權(quán)力機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各類專業(yè)公司、國際國內(nèi)電影投資公司、制片公司電影版權(quán)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、設(shè)備租賃、后期制作等產(chǎn)業(yè)核心收益廣告、策劃、出版、發(fā)行、文化代理、動漫、網(wǎng)游等形成區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造區(qū)域競爭優(yōu)勢，完成區(qū)域間分工，獲得穩(wěn)定、持續(xù)的產(chǎn)業(yè)稅收稅收優(yōu)惠政策、專用基礎(chǔ)設(shè)施、空間成本以電影產(chǎn)品為旅游品牌的全面開發(fā)系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù)集聚懷柔的區(qū)域功能定位生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)東部重要結(jié)點(diǎn)國際交往中心重要組成部分會議、旅游、休閑度假都市型產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代制造業(yè)懷柔應(yīng)該發(fā)展什么樣的影視基地？？？核心特征核心特征主題娛樂公園專業(yè)功能聚合國外影視基地的兩種?，F(xiàn)狀教訓(xùn)與國內(nèi)動態(tài)現(xiàn)狀教訓(xùn)與國內(nèi)動態(tài)國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀1全線虧損地方負(fù)擔(dān)沉重總量龐大形式雷同數(shù)量龐大投資龐大面積龐大近40個基地，但年產(chǎn)僅200多部電影全國基地總投資至少200億現(xiàn)有基地占地面積至少120000畝影視基地功能雷同外景地，僅30%有專業(yè)配套服務(wù)經(jīng)營模式雷同外景地+旅游點(diǎn)規(guī)模雷同80%占地不低于800畝以上橫店：累計投入20多億，累計虧損2.8億元，最高年度虧損5000萬央視5大基地：全部處于虧損狀態(tài)，勉力維持河南焦作：建立以來拖欠工程款上億元，只能尋求經(jīng)營權(quán)整體出讓云南天龍八部基地：建成后僅接待過2個劇組，每個劇組支付費(fèi)用為50萬元無錫統(tǒng)一嘉園：“以戲帶建”失敗后資不抵債被法院強(qiáng)制拍賣80％以上的影視基地處于虧損狀態(tài)，15％的影視基地勉強(qiáng)持平，僅有5％的影視基地可以做到微利80％的投資主體為國有資本，地方財政不堪負(fù)擔(dān)國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀1全線虧損地方負(fù)擔(dān)沉重總量龐國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀2外景不足旅游不旺投資越多虧損越大投資利潤僅5%的基地投資億元以下95%的基地投資過億宣傳投入維護(hù)費(fèi)用收不抵支一劇一景投資龐大免費(fèi)提供惡性競爭大片不來小片不斷為吸引劇組，追加投資建設(shè)新景點(diǎn)，形成惡性循環(huán)張藝謀的《十面埋伏》60％的鏡頭來自于非影視基地，馮小剛的《夜晏》絕大部分鏡頭取自于北京北部的蔬菜大棚；外景地旅游地收益現(xiàn)狀服務(wù)內(nèi)容場地提供，后勤服務(wù)陷入的困境來得多，賠得多，來得少要關(guān)門劇組場租免費(fèi)，劇組消費(fèi)打折游客門票收入＋消費(fèi)收入外景參觀，食宿接待回頭率低，吸引力弱，消費(fèi)內(nèi)容單薄國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀2外景不足旅游不旺投資越多虧基地作用的誤解，集聚要素的錯位短期投資沖動，缺乏長期規(guī)劃電影的拍攝地應(yīng)該是高仿真、低投入、個性化、可拆換的零時設(shè)施、淘汰速度非?？煊耙暬亍偻饩盎兀a(chǎn)業(yè)需要集聚專業(yè)功能過高估計基地拉動作用，地方旅游未出現(xiàn)預(yù)期增長高期望下的零地價，長期運(yùn)營的低回報爭項目爭投資，土地零地價爭劇組、爭人氣，免費(fèi)使用，零場租配套服務(wù)能力弱，旅游收入回報少，基地維護(hù)成本高，陷入虧損人工造景容易雷同，也決定了影視基地對游客吸引力的短期性，對地方旅游的拉動作用有限建造之初缺乏規(guī)劃，功能單一，無法進(jìn)行深度開發(fā)尷尬現(xiàn)狀的直接原因95％的基地是為推動地方旅游經(jīng)濟(jì)跟風(fēng)興建缺乏產(chǎn)業(yè)核心需求趨勢分析及長期發(fā)展規(guī)劃基地作用的誤解，集聚要素的錯位短期投資沖動，缺乏長期規(guī)劃電影尷尬現(xiàn)狀的深層體制性原因計劃經(jīng)濟(jì)體制下，電影商品屬性弱化，生產(chǎn)要素的市場化配置程度低，“廠方意志”嚴(yán)重，缺乏社會參與，產(chǎn)業(yè)化特征缺失。前期立項影片拍攝后期制作發(fā)行放映國家計劃數(shù)量廠方選擇題材主管部門審批劇本國家撥款廠方自導(dǎo)自拍廠方擬定計劃內(nèi)部職工成立劇組自有器材拍攝廠內(nèi)后期制作領(lǐng)導(dǎo)樣片審查自行拷貝母版中影公司統(tǒng)購統(tǒng)銷國營影院計劃放映國有音像公司簡單音像產(chǎn)品開發(fā)傳統(tǒng)電影企業(yè)的內(nèi)循環(huán)生產(chǎn)機(jī)制聯(lián)系地方外景外景地是社會化參與的唯一缺口尷尬現(xiàn)狀的深層體制性原因計劃經(jīng)濟(jì)體制下，電影商品屬性弱化，生國內(nèi)影視基地的發(fā)展趨勢繼續(xù)走外景地模式道路發(fā)展影視主題公園向全面型影視基地轉(zhuǎn)型

2002年，重慶打造老重慶影視城，投資３０億

2002年，昆明擬建東方特色現(xiàn)代影視城，占地２０００畝，總投資2億美元

2002年，西安大唐牡丹園，占地6000畝

2005年，永川7個基地投資近百億

1999年，武漢擬建派拉蒙主題樂園，無果而終

2002年，時代華納杭州或?？跀M建亞洲好萊塢影城，后不了了之

2005年，上海擬建“環(huán)球影城‘計劃流產(chǎn)后，正與迪士尼談判

2005年，珠海、深圳、廣州三城市聯(lián)動興建“環(huán)球影城”拉動珠江三角洲旅游

2006年，國家發(fā)改委批復(fù)“天津?yàn)I海休閑旅游區(qū)”內(nèi)建電影主題公園，一期占地約2.28平方公里

2005年，橫店成立影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，規(guī)劃高科技后期制作、投資、策劃創(chuàng)作、制作、交易、產(chǎn)業(yè)政策與信息研究等六大中心，建造高科技攝影棚，開發(fā)影視藝術(shù)教育、后產(chǎn)品開發(fā)、橫店中國星光大道、影視明星村等項目。國內(nèi)影視基地的發(fā)展趨勢繼續(xù)走外景地模式道路發(fā)展影視主題發(fā)展懷柔影視基地的核心背景發(fā)展懷柔影視基地的核心背景市場經(jīng)濟(jì)體制下變革的大電影產(chǎn)業(yè)鏈—工作內(nèi)容與參與主體金融資本關(guān)鍵創(chuàng)意（人）制片公司導(dǎo)演演員攝影師、燈光師錄音師、化妝師等各專業(yè)工種各專業(yè)公司跟隨籌拍內(nèi)外景選取及攝制展示傳播后期制作發(fā)行放映衍生品開發(fā)資本注入前期創(chuàng)意

創(chuàng)意策劃投資測算回收計劃資本進(jìn)入

市場策劃劇組組建專業(yè)設(shè)計器材租賃技術(shù)租賃導(dǎo)演策劃公司專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司攝影、照明、同期錄音等器材供應(yīng)商照明器材供應(yīng)商道具制作公司特技公司外景拍攝內(nèi)景拍攝特技拍攝同期錄音洗印膠轉(zhuǎn)磁非線編輯動效特技動畫音樂文字對白制作剪輯合成制作母版專業(yè)后期制作公司洗印公司清洗公司動效工作室動畫公司音效公司電影節(jié)發(fā)布會首映式見面會廣告宣傳公關(guān)路演電影節(jié)組委會公關(guān)公司廣告公司媒介公司電影協(xié)會、學(xué)會國內(nèi)版權(quán)銷售海外版權(quán)銷售院線分帳談判貼片廣告本土院線公司版權(quán)代理機(jī)構(gòu)律師事務(wù)所各類中介服務(wù)游戲紀(jì)念品網(wǎng)游玩具圖書服裝…..策劃代理公司玩具公司服裝公司動漫公司參與主體工作內(nèi)容市場經(jīng)濟(jì)體制下變革的大電影產(chǎn)業(yè)鏈—工作內(nèi)容與參與主體金融市場經(jīng)濟(jì)體制下變革的大電影產(chǎn)業(yè)鏈—因變革而產(chǎn)生的四個集聚需求籌拍內(nèi)外景選取及攝制展示傳播后期制作發(fā)行放映衍生品開發(fā)資本注入前期創(chuàng)意

資本多元化創(chuàng)作個性化參與社會化

組織專業(yè)化環(huán)節(jié)特點(diǎn)專業(yè)復(fù)雜廣泛租賃多方參與充分協(xié)同導(dǎo)演負(fù)責(zé)強(qiáng)調(diào)獨(dú)特重視成本因需而定不可重復(fù)動畫替代三維補(bǔ)足分工細(xì)致強(qiáng)調(diào)技術(shù)依賴設(shè)備專業(yè)分包吸引眼球強(qiáng)調(diào)輻射盈利關(guān)鍵重點(diǎn)投入主要手段參展獲獎全球交易國際發(fā)行院線制度廣為放映社會經(jīng)營增值核心領(lǐng)域廣泛跨界銷售制片公司集聚方便獲得競價選擇系統(tǒng)完整降低成本專業(yè)技術(shù)服務(wù)國外經(jīng)驗(yàn)，以基地方式進(jìn)行集聚，如：好萊塢、寶萊塢、羅馬圣塞塔體系完備易于獲得節(jié)省時間壓縮成本加拿大多倫多、澳大利亞、英國SoHo區(qū)、英國Pinewood、德國柏拜爾后期制作集聚展示傳播奧斯卡、柏林、嘎納、威尼斯、東京電影節(jié)市場經(jīng)濟(jì)體制下變革的大電影產(chǎn)業(yè)鏈—因變革而產(chǎn)生的四個集聚需懷柔發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)的重大機(jī)遇缺少國家級專業(yè)功能影視基地中國電影產(chǎn)業(yè)的市場化變革專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚后期制作集聚制片公司集聚展示與傳播集聚中國電影產(chǎn)業(yè)的國際接軌要求懷柔發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)的重大機(jī)遇缺少國家級專業(yè)功懷柔的核心集聚內(nèi)容及相關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀專業(yè)技術(shù)服務(wù)后期制作環(huán)節(jié)制片公司總部展示傳播環(huán)節(jié)懷柔的核心集聚內(nèi)容及相關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀專業(yè)技術(shù)服務(wù)核心內(nèi)容-專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚攝影器材照明器材同期錄音器材同期顯示設(shè)備同期編輯設(shè)備升降設(shè)備軌道設(shè)備特技設(shè)備專用車輛等

電影機(jī)械裝配專用設(shè)備維修電影工程電路軌道工程服務(wù)場景工程服務(wù)硬件連接工程服務(wù)攝影師剪輯師燈光師錄音師道具師服裝師等特制道具特殊服裝特技效果等膠片藥液燈管等其他耗材演職人員、特殊道具、服裝的保險服務(wù)等設(shè)備租賃服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員租用服務(wù)專業(yè)保障服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)耗材供應(yīng)其他專業(yè)服務(wù)核心內(nèi)容-專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚攝影器材電影機(jī)械裝配攝影師發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢-專業(yè)技術(shù)服務(wù)需求及供給變化傳統(tǒng)供給供給現(xiàn)狀及趨勢設(shè)備租賃服務(wù)影視企業(yè)民營化,需要專業(yè)租賃服務(wù)國內(nèi)影片參與國際競爭，需要更先進(jìn)設(shè)備港臺及海外電影國內(nèi)拍攝，需要本土供給國有16家電影廠自購設(shè)備，數(shù)量少更新慢陳舊落后產(chǎn)生了大批專業(yè)民營設(shè)備租賃服務(wù)公司海外及港臺設(shè)備租賃公司參與大陸市場海外設(shè)備生產(chǎn)商在大陸實(shí)行以租代售以上各類公司70%散落北京技術(shù)保障服務(wù)電影廠技術(shù)工作人員國有研究所工作人員國有設(shè)備廠工作人員電影市場化運(yùn)作，技術(shù)服務(wù)的市場化供給國企工作人員下海成立技術(shù)服務(wù)公司國際廠商直接提供相關(guān)設(shè)備技術(shù)保障十年市場化發(fā)展北京近30家專業(yè)本土公司海外租賃公司協(xié)同技術(shù)服務(wù)公司，聚集北京上海國際廠商除遠(yuǎn)程服務(wù)外開始設(shè)立國內(nèi)服務(wù)點(diǎn)耗材供應(yīng)服務(wù)影片特殊質(zhì)量要求，制片公司海外購買進(jìn)口放開形成耗材中間商（電影廠門市部海外廠商直接大陸設(shè)點(diǎn)供給外貿(mào)公司統(tǒng)一進(jìn)口國有配套廠家生產(chǎn)國家統(tǒng)一調(diào)撥供應(yīng)國內(nèi)大制作影片開始直接向廠家訂購國內(nèi)影片分散購買，購買價格較高耗材中間商規(guī)模增長速度較快，開始出現(xiàn)價格競爭專業(yè)設(shè)計服務(wù)原電影廠專業(yè)設(shè)計參與市場供給相關(guān)企業(yè)市場激勵專業(yè)轉(zhuǎn)型參與供給港臺專業(yè)設(shè)計公司及人員進(jìn)入大陸市場電影廠自身設(shè)計部門邀請社會機(jī)構(gòu)參與合作多年發(fā)展已形成電影產(chǎn)業(yè)定向服務(wù)的本土設(shè)計公司部分大片廣泛使用港臺及海外專業(yè)設(shè)計服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)公司主要分布在北京其他技術(shù)服務(wù)明星制和大投入，各類配套服務(wù)快速跟上形成電影產(chǎn)業(yè)專有的配套服務(wù)公司或服務(wù)功能原有體制較少使用電影產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展使對其他技術(shù)服務(wù)的投入越來越多，例如，大量經(jīng)紀(jì)公司出現(xiàn)，逐步國際接軌專業(yè)人員供應(yīng)服務(wù)市場化體制下國有企業(yè)專業(yè)人員組建公司院校及攝制組培育了一批專業(yè)人員合資、獨(dú)資、民營公司大量出現(xiàn)電影廠自身部分配備其他專業(yè)人員零時配合指令性抽調(diào)出現(xiàn)專門的獵頭與勞務(wù)公司，提供專業(yè)人員服務(wù)海外專業(yè)人員通過各種渠道尋求大陸發(fā)展機(jī)會北京擁有大批來自各地及海外的專業(yè)北漂發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢-專業(yè)技術(shù)服務(wù)需求及供給變化傳統(tǒng)供給供膠片清潔洗印膠轉(zhuǎn)磁系統(tǒng)非線性編輯系統(tǒng)常規(guī)剪輯系統(tǒng)1234三維動畫設(shè)計專業(yè)音效處理5678常規(guī)錄音系統(tǒng)色彩渲染系統(tǒng)聲畫合成系統(tǒng)數(shù)字后期制作910核心內(nèi)容-后期制作集聚形成母版11膠片清潔洗印膠轉(zhuǎn)磁系統(tǒng)非線性編輯系統(tǒng)常規(guī)剪輯系統(tǒng)1234三維發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢-后期制作服務(wù)后期制作功能膠片洗印清潔膠轉(zhuǎn)磁系統(tǒng)常規(guī)剪輯系統(tǒng)非線性編輯常規(guī)錄音系統(tǒng)專業(yè)音效處理三維動畫設(shè)計色彩渲染系統(tǒng)聲畫合成系統(tǒng)數(shù)字后期制作傳統(tǒng)供給除少量設(shè)備外以國產(chǎn)設(shè)備為主很少使用現(xiàn)代數(shù)字和IT技術(shù)整體后期水平相差國際十年左右設(shè)備成為后期制作發(fā)展的主要瓶頸科技和電影技術(shù)融合程度極低以傳統(tǒng)設(shè)備為主,缺少數(shù)字后期設(shè)備主要技術(shù)發(fā)展依靠電影廠內(nèi)循環(huán)供給現(xiàn)狀由合拍片帶動,后期技術(shù)進(jìn)入中國后期制作的選擇關(guān)鍵依賴于硬件設(shè)備和專用軟件國內(nèi)至少60%的專業(yè)后期依靠國外完成,占平均總投資的

40%以上大片國際外包,中等港臺外包,小制作國內(nèi)完成已成慣例國內(nèi)大型后期公司開始進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備發(fā)展趨勢港臺后期公司大舉進(jìn)入內(nèi)地承攬業(yè)務(wù)國外公司在國內(nèi)成立合資公司國內(nèi)大型IT公司進(jìn)入專業(yè)電影后期國際設(shè)備和軟件商開始扶持中國用戶國家政策開始向后期制作重點(diǎn)傾斜數(shù)字共享技術(shù)使國內(nèi)小公司協(xié)同代替大企業(yè)成為可能高校開設(shè)專門課程發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢-后期制作服務(wù)后期制作功能膠片洗印清潔傳統(tǒng)供現(xiàn)狀與趨勢-制片公司制片公司總部集聚日常辦公投資決策制片組織商務(wù)交往公司展示傳統(tǒng)布局全國16家電影制片廠北京占據(jù)近50%北京是國產(chǎn)電影的計劃及審批中心中國電影的制片中心,包括長春、西安主要依靠計劃經(jīng)濟(jì)的指令性布局目前普遍處于萎縮狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

2000多家民營公司出品80%影片，北京占40%以上依然活躍在市場上的國有企業(yè)主要是中影和上影港臺公司成為大陸公司第一合資來源北京成注冊首選地世界八大電影公司一半以上在北京設(shè)有辦事處發(fā)展趨勢國際電影公司從影片銷售向拍攝本土電影轉(zhuǎn)型大量國際影片使用中國作為外景地隨著政策放開，國際資本開始與本土民營企業(yè)合資，成為重要的市場主體各類社會資本每年以2倍增速進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，成立公司現(xiàn)狀與趨勢-制片公司制片公司總部集聚日常辦公傳統(tǒng)布局全現(xiàn)狀與趨勢-展示與傳播環(huán)節(jié)展示與傳播功能多規(guī)格展映大型活動媒介推廣會議展覽市場宣傳新聞發(fā)布傳統(tǒng)路徑中國電影公司統(tǒng)購統(tǒng)銷發(fā)行渠道壟斷唯一國家按計劃拍片，各級電影公司按計劃放映無需開拓市場，無需關(guān)注票房，強(qiáng)調(diào)輿論宣傳及社會效應(yīng)電影的主要市場是福利銷售發(fā)展現(xiàn)狀展示與傳播環(huán)節(jié)成為投資回收的關(guān)鍵集中的、輻射力強(qiáng)的展示與傳播機(jī)會成為產(chǎn)業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)(各種電影節(jié)營銷費(fèi)用不斷調(diào)高，營銷手段不斷翻新展示傳播從影片策劃初期就開始貫穿始終發(fā)展趨勢展示和傳播的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來越高受幾大檔期影響(新年暑期)更加趨向集中同時的展示活動展示和傳播的媒體權(quán)威評價作用更加強(qiáng)烈參加電影節(jié)、電影展成為最有效展示傳播手段現(xiàn)狀與趨勢-展示與傳播環(huán)節(jié)展示與傳播功能多規(guī)格展映傳統(tǒng)路徑懷柔影視基地的發(fā)展定位描述懷柔影視基地的發(fā)展定位描述中國影視產(chǎn)業(yè)對新型基地的迫切需求北京懷柔影視基地中影入懷柔帶來巨量資源，提供核心撬動恰當(dāng)時機(jī)關(guān)鍵資源清晰的資源稟賦，限制性的產(chǎn)業(yè)選擇藕合發(fā)展懷柔發(fā)展影視基地的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)勢區(qū)位中國（懷柔）影視基地中國影視產(chǎn)業(yè)對新型基地的迫切需求北京懷柔影視基地中影入懷柔戰(zhàn)略定位與核心定位戰(zhàn)略定位：以中國電影體制改革為機(jī)遇，以中影生產(chǎn)基地遷懷為原始支點(diǎn)，借鑒國際典范，比對國際水平，建設(shè)國內(nèi)首個國際化新一代專業(yè)功能聚合型國家級影視基地，開啟懷柔發(fā)展為“東方好萊塢”的序幕。功能定位：國內(nèi)首家國際水平的國家級影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、后期制作中心、制片公司總部集聚中心、展示與傳播中心。后期制作中心制片公司總部集聚中心展示傳播中心專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心中國（懷柔）影視基地戰(zhàn)略定位與核心定位戰(zhàn)略定位：后期制作中心制片公司總部集聚中功能及目標(biāo)描述1-專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心攝影器材照明器材同期錄音器材升降設(shè)備軌道設(shè)備特技設(shè)備專用車輛等

電影機(jī)械裝配專用設(shè)備維修電影工程電路軌道工程服務(wù)場景工程服務(wù)硬件連接工程服務(wù)攝影師剪輯師燈光師錄音師道具師服裝師等特制道具特殊服裝特技效果等膠片藥液燈管等其他耗材演職人員、特殊道具、服裝的保險服務(wù)等以不同領(lǐng)域的專業(yè)性公司為經(jīng)營主體，如器材租賃公司、技術(shù)服務(wù)提供商、設(shè)計工作室、膠片代理商等設(shè)備租賃服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員租用服務(wù)專業(yè)保障服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)耗材供應(yīng)其他專業(yè)服務(wù)

懷柔目標(biāo)：完成高端的國際、港臺公司及眾多規(guī)模不等的國內(nèi)專業(yè)公司的集聚形成設(shè)備類型齊全、專業(yè)領(lǐng)域健全、服務(wù)項目完整的系統(tǒng)化專業(yè)技術(shù)服務(wù)體系保證每個專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有多家供應(yīng)商并存，構(gòu)成專業(yè)競爭態(tài)勢

80％的設(shè)備具有國際一流水平功能及目標(biāo)描述1-專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心功能及目標(biāo)描述2-后期制作服務(wù)中心后期制作中心懷柔目標(biāo)：

覆蓋所有影視后期制作服務(wù)內(nèi)容形成設(shè)備生產(chǎn)廠、設(shè)備銷售代理公司、設(shè)備租賃商、后期制作公司的集聚完成對知名的國際、港臺后期制作公司和國內(nèi)后期制作公司的引進(jìn)形成門類齊全、專業(yè)特色突出、能滿足不同制作規(guī)模影片需要的后期制作服務(wù)體系擁有系統(tǒng)的膠片電影和數(shù)字化后期制作硬件設(shè)備和應(yīng)用軟件，90％以上具有同期國際先進(jìn)水平形成結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)全面的后期制作技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊后期制作功能膠片清潔洗印膠轉(zhuǎn)磁系統(tǒng)常規(guī)剪輯系統(tǒng)非線性編輯常規(guī)錄音系統(tǒng)專業(yè)音效處理三維動畫設(shè)計色彩渲染系統(tǒng)聲畫合成系統(tǒng)數(shù)字后期制作功能及目標(biāo)描述2-后期制作服務(wù)中心后期制作中心懷柔目標(biāo)：功能及目標(biāo)描述3-制片公司總部集聚、展示與傳播集聚中心制片公司集聚中心懷柔目標(biāo)：國際知名影視制片公司中國總部所在地（如美國八大電影公司及韓國、日本等）國內(nèi)民營影視制片公司總部或分支機(jī)構(gòu)集聚地（如新畫面、華誼兄弟）港臺制片機(jī)構(gòu)集中地（如徐克香港電影工作室

）新興的中外合資制片公司注冊地力爭2010年，吸引10家以上的大型電影制片公司落戶基地，其中國際級電影制片公司3～4家展示與傳播中心制片公司總部集聚日常辦公投資決策制片組織商務(wù)交往公司展示展示與傳播功能多規(guī)格展映大型活動媒介推廣會議展覽市場宣傳新聞發(fā)布配套服務(wù)公司：公關(guān)、廣告、會展、律師事務(wù)所、咨詢公司、版權(quán)代理機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)懷柔目標(biāo)：建設(shè)國際一流水平的展示與傳播功能性基礎(chǔ)設(shè)施（如環(huán)屏展示廳）建設(shè)影視媒體采訪專業(yè)場地形成中國特色電影節(jié)、電影首映式、新片發(fā)布會、電影資料庫的聚集地成為國際電影節(jié)影片巡展、國內(nèi)外電影研討會、影片交流會、觀摩看片會的舉辦地功能及目標(biāo)描述3-制片公司總部集聚、展示與傳播集聚中心制片第二階段基地建設(shè)實(shí)施步驟第二階段基地建設(shè)實(shí)施步驟中國（懷柔）影視基地實(shí)現(xiàn)路徑分析專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心后期制作服務(wù)中心制片公司集聚中心展示傳播集聚中心中國（懷柔）影視基地專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心分析框架基地四大功能中心現(xiàn)狀及需求分析中影遷懷的資源分析懷柔的核心優(yōu)勢新的聚集來源集聚辦法及時間安排懷柔定位實(shí)現(xiàn)路徑分析框架專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心后期制作服務(wù)中心制片公司集聚中心展示與傳播中心懷柔定位實(shí)現(xiàn)路徑分析框架專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心后期專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的實(shí)現(xiàn)路徑專業(yè)技術(shù)服務(wù)的發(fā)展需求分析中影遷懷為專業(yè)技術(shù)服務(wù)帶來的資源懷柔發(fā)展專業(yè)技術(shù)服務(wù)的核心優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)服務(wù)可能的集聚來源專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的主要策略與措施專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的時間計劃專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的實(shí)現(xiàn)路徑發(fā)展需求分析－專業(yè)技術(shù)服務(wù)服務(wù)商制片方專業(yè)技術(shù)服務(wù)商單個企業(yè)經(jīng)營成本較高全國1/4以上設(shè)備租賃、耗材經(jīng)銷、專業(yè)設(shè)計、經(jīng)紀(jì)代理公司等各類專業(yè)技術(shù)服務(wù)商聚集北京專業(yè)技術(shù)服務(wù)尚處于市場轉(zhuǎn)型期，未形成產(chǎn)業(yè)性集聚市場信息不對稱、市場要素不完整、市場交易不充分、市場開拓渠道單一，主要靠人脈相傳，尚未完成產(chǎn)業(yè)協(xié)同海外及港臺設(shè)備租賃商及設(shè)備生產(chǎn)商大多在北京設(shè)點(diǎn)，卻業(yè)務(wù)卻無法飽和，市場開拓成本很高行業(yè)急需以集聚方式形成和完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高協(xié)同效率，降低單個企業(yè)經(jīng)營成本國內(nèi)制片方前期籌拍成本過高器材供應(yīng)商分散，無法快速獲得成套拍攝器材，造成過高劇務(wù)成本由于技術(shù)保障服務(wù)分散，經(jīng)常造成故障停拍而進(jìn)行設(shè)備維修，甚至直接向海外廠商求助由于耗材供應(yīng)的不確定，經(jīng)常多種膠片共拍一部電影，或者前期定購過多耗材，造成資金擠壓，耗材冗余專業(yè)設(shè)計企業(yè)分布各處，無法獲得迅速采購其服務(wù)，影響拍攝進(jìn)度專業(yè)人員散落，攝影師、群眾演員等聘任或選擇不便制片方需要快速、方便地獲取系統(tǒng)、完整、連續(xù)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，降低籌拍成本專業(yè)服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)性集聚需求強(qiáng)烈發(fā)展需求分析－專業(yè)技術(shù)服務(wù)服務(wù)商制片方專業(yè)技術(shù)服務(wù)商單個企業(yè)設(shè)備租賃服務(wù)專業(yè)保障服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員租用服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)耗材供應(yīng)其他專業(yè)服務(wù)新購高端攝影機(jī)7臺,高清攝像機(jī)4臺,單臺均價超過300萬新購2600萬燈光器材新購升降機(jī)4臺(17米2臺）年產(chǎn)電影30部以上其他作品近600部擁有眾多國內(nèi)頂級的攝影師、錄音師、照明師等技術(shù)人員中高級職稱者近60%服裝道具庫8000平米置景車間10000平米國內(nèi)最大的制片公司中影遷懷為專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚帶來的資源1/3的拍攝類器材可在空閑時對外租賃形成了系統(tǒng)完善的技術(shù)保障隊伍消耗量大大批固定供應(yīng)商，部分會跟隨入懷形成巨大的出租源對定制服務(wù)的需求大構(gòu)成對社會制片公司的強(qiáng)大吸引力經(jīng)營范圍廣泛、服務(wù)門類齊全：16個開敞式、可變造型攝影棚國家發(fā)改委文件規(guī)定影視設(shè)備100%對外開放，形成40％以上社會共享冗余能力；設(shè)備總量國內(nèi)第一，設(shè)備類型完備，設(shè)備水平國內(nèi)一流，部分達(dá)到國際水平；將自發(fā)帶動關(guān)聯(lián)專業(yè)技術(shù)服務(wù)商總部或業(yè)務(wù)隨中影向懷柔集中；同時吸引希望共享設(shè)備與服務(wù)資源的中小型業(yè)內(nèi)企業(yè)，成為大規(guī)模集聚和吸引國際、港臺企業(yè)的基礎(chǔ)。影視設(shè)備總量在全國29家主要制片公司中居首；建成后共1537臺套設(shè)備，其中191臺/套攝影類設(shè)備，728臺/套照明類設(shè)備，423臺/套錄音類設(shè)備，總量的91%為進(jìn)口設(shè)備。設(shè)備租賃服務(wù)專業(yè)保障服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員租用服務(wù)專業(yè)設(shè)懷柔的核心優(yōu)勢推動專業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)的集聚中影專業(yè)技術(shù)服務(wù)初步集聚優(yōu)勢發(fā)揮的“羊群”效應(yīng)中影所建成功能性基礎(chǔ)設(shè)施的共用全新的建設(shè)將提供滿足專業(yè)空間要求的可能充足的空間資源提供了專業(yè)布局的可能良好的區(qū)位距離提供形成聚集地的可能伯班克距洛衫磯1小時車程集聚地對專業(yè)技術(shù)服務(wù)需求具有一定規(guī)模且持續(xù)穩(wěn)定已經(jīng)存在或潛在的需求懷柔的核心優(yōu)勢推動專業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)的集聚中影專業(yè)技術(shù)服務(wù)初步專業(yè)技術(shù)服務(wù)商來源渠道現(xiàn)狀北京的專業(yè)技術(shù)服務(wù)商占全國總量1/4以上北京資源港臺資源國際資源趨勢專業(yè)技術(shù)服務(wù)可能的集聚來源北京已經(jīng)聚集了相當(dāng)數(shù)量的港臺專業(yè)技術(shù)服務(wù)商。如：先利港臺電影處于低迷期，專業(yè)技術(shù)服務(wù)商將大規(guī)模到大陸，尤其是北京尋求市場。國外的影視器材生產(chǎn)和銷售公司已在北京開展租賃業(yè)務(wù)，如德國的阿萊、日本的SONY。中國電影市場的復(fù)蘇和潛在的增長潛力，將吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域。在外資進(jìn)入制作、發(fā)行領(lǐng)域受限的背景下，國外公司會以提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的方式先行滲透。主要行業(yè)企業(yè)專業(yè)民營器材租賃公司經(jīng)紀(jì)代理、獵頭服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)公司專業(yè)技術(shù)服務(wù)保障公司專業(yè)耗材經(jīng)銷商專業(yè)設(shè)計公司專業(yè)器材租賃公司設(shè)備生產(chǎn)廠商大陸服務(wù)站點(diǎn)專業(yè)耗材經(jīng)銷商專業(yè)設(shè)計公司經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)公司設(shè)備生產(chǎn)廠商遠(yuǎn)程服務(wù)站點(diǎn)專業(yè)器材租賃公司專業(yè)設(shè)計公司國際耗材企業(yè)分公司或經(jīng)銷公司專業(yè)技術(shù)來源渠道現(xiàn)狀北京的專業(yè)技術(shù)服務(wù)商占全國總量設(shè)備租賃服務(wù)耗材供應(yīng)服務(wù)技術(shù)保障服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)服務(wù)類型重點(diǎn)方向與策略—建設(shè)設(shè)備專業(yè)租賃聚集區(qū)—吸引國際及外資設(shè)備租賃公司—吸引北京設(shè)備租賃商—引進(jìn)高端設(shè)備生產(chǎn)廠商設(shè)立專業(yè)租賃點(diǎn)主要措施與辦法—建設(shè)符合設(shè)備特殊需求的各類結(jié)構(gòu)的房屋—制定知名企業(yè)房租補(bǔ)貼辦法—調(diào)研北京設(shè)備租賃及銷售商的情況—盡快制定和實(shí)施招商計劃—建設(shè)技術(shù)保障服務(wù)聚集區(qū)—吸引港臺專業(yè)技術(shù)服務(wù)商—吸引國際專業(yè)技術(shù)服務(wù)商—制定吸引技術(shù)服務(wù)公司的稅收優(yōu)惠政策—搭建專業(yè)技術(shù)服務(wù)公共信息平臺—制定支持技術(shù)保障服務(wù)發(fā)展的促進(jìn)政策—建設(shè)耗材供應(yīng)服務(wù)聚集區(qū)—吸引國際生產(chǎn)廠商在基地設(shè)立銷售點(diǎn)—吸引耗材供應(yīng)商—制定知名耗材商補(bǔ)貼辦法—建立健全耗材企業(yè)本土化機(jī)制—制定引進(jìn)和鼓勵耗材企業(yè)發(fā)展的政策—吸引國際專業(yè)設(shè)計公司—吸引港臺專業(yè)設(shè)計公司—制定高端專業(yè)設(shè)計公司人才引進(jìn)政策—制定吸引專業(yè)設(shè)計公司的鼓勵政策—建立專業(yè)設(shè)計公司入駐補(bǔ)貼辦法專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的主要策略與措施專業(yè)人員供應(yīng)服務(wù)—吸引國際化影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)代理公司—吸引影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)獵頭公司—制定吸引國際化影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)代理公司優(yōu)惠政策—推動經(jīng)紀(jì)代理公司/獵頭公司與制片公司合作機(jī)制—搭建經(jīng)紀(jì)代理公司/獵頭公司公共服務(wù)平臺設(shè)備租賃服務(wù)耗材供應(yīng)服務(wù)技術(shù)保障服務(wù)專業(yè)設(shè)計服務(wù)服務(wù)類型重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的步驟開展國內(nèi)招商12345678910制定公共職能委托政策制定專業(yè)技術(shù)服務(wù)空間規(guī)劃選定和委托專業(yè)招商機(jī)構(gòu)制定針對性的招商計劃制定基地整體營銷宣傳方案委托基地專業(yè)管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)基地各類基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃整體基地營銷宣傳開展港臺招商1211開展國際招商基地各類基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)1314專業(yè)技術(shù)服務(wù)專用空間建設(shè)各項優(yōu)惠政策的執(zhí)行及調(diào)整專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的步驟開展國內(nèi)招商12345678910制定專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的時間規(guī)劃/計劃2008年，中影懷柔新生產(chǎn)基地建設(shè)完成；2006－2008期間，中影采取邊建邊搬的策略，所以，中影影視設(shè)備將陸續(xù)進(jìn)入基地專業(yè)技術(shù)服務(wù)集聚的時間規(guī)劃/計劃2008年，中影懷柔新生產(chǎn)基后期制作集聚的實(shí)現(xiàn)路徑后期制作的發(fā)展需求分析中影遷懷為后期制作帶來的資源懷柔發(fā)展后期制作的核心優(yōu)勢后期制作可能的集聚來源后期制作集聚的主要策略與措施后期制作集聚的時間計劃后期制作集聚的實(shí)現(xiàn)路徑發(fā)展需求—后期制作服務(wù)后期制作服務(wù)公司制片方國內(nèi)后期制作服務(wù)公司設(shè)備差，水平低全國70%以上的音效、動畫設(shè)計等后期制作公司聚集北京行業(yè)主體數(shù)量多但規(guī)模小，軟硬件設(shè)備落后，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，合成水平低，只能滿足中、小后期制作的需求后期制作服務(wù)專業(yè)分工細(xì)致，各企業(yè)技術(shù)特長單一，目前未形成市場性集聚，無法按市場需求完成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成后期制作的無縫協(xié)作，未形成分工合作、橫向貫通、完整協(xié)調(diào)的服務(wù)體系；后期制作市場要素不完整；市場交易不充分；業(yè)務(wù)依靠個人關(guān)系網(wǎng)后期制作專業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，需企業(yè)協(xié)同完成，集聚可共享市場，提高收益和整體競爭力國內(nèi)后期制作水平不高，成本虛高后期制作企業(yè)的分散使導(dǎo)演成為主要協(xié)調(diào)人，花費(fèi)大量精力協(xié)調(diào)后期，導(dǎo)致國內(nèi)后期制作時間長、成本虛高后期制作成本成為繼演員成本之后的第二大成本，票房壓力要求降低制作費(fèi)用；后期制作時間越來越長，成為影響檔期的關(guān)鍵因素，檔期營銷要求縮短制作時間因?yàn)楹笃谥谱髌髽I(yè)的分散，企業(yè)間不便于開展緊密的協(xié)作，一定程度上影響了制作水平制片方迫切需要后期制作企業(yè)形成市場性集聚，節(jié)省后期制作時間，降低后期制作成本后期制作服務(wù)公司的市場性集聚需求強(qiáng)烈發(fā)展需求—后期制作服務(wù)后期制作服務(wù)公司制片方國內(nèi)后期制作服務(wù)設(shè)備新購后期錄音設(shè)備124種，419臺套，以及價值2000萬的剪輯類設(shè)備，價值5000萬的數(shù)字后期設(shè)備，使軟硬件總量接近全國的1/2，且均具備國內(nèi)水準(zhǔn)，系統(tǒng)完善，滿足各環(huán)節(jié)要求。人力資源中影華龍是國內(nèi)最大的數(shù)字后期制作公司，承擔(dān)國內(nèi)1/2左右的后期制作業(yè)務(wù)，專業(yè)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平國內(nèi)領(lǐng)先。中影遷懷為后期制作集聚帶來的資源40%左右的后期設(shè)備可供社會租賃，將吸引市場廣泛存在的的中小后期工作室來懷尋求資源共享同時，影片數(shù)量、類型的復(fù)雜，后期制作的耗時，以及出租的高利潤也導(dǎo)致中影后期設(shè)備不能充分滿足自身需要，產(chǎn)生外包需求中影落戶將自動帶動國內(nèi)大量中小制作的影片入懷，產(chǎn)生強(qiáng)大的對后期制作的集聚需求

作為國際后期制作設(shè)備的國內(nèi)最大客戶，國際設(shè)備生產(chǎn)商、設(shè)備租賃商、后期制作公司將傾向于向懷柔聚集。中影強(qiáng)大的后期制作設(shè)備及能力為集聚提供良好基礎(chǔ)中影資源設(shè)備新購后期錄音設(shè)備124種，419臺套，以及價值2000萬懷柔的核心優(yōu)勢適合后期制作企業(yè)工作特點(diǎn)的區(qū)域環(huán)境距北京車程約1小時，人流、物流量較少，安靜獨(dú)立良好市場前景對后期制作企業(yè)的投資吸引強(qiáng)力支持政策對后期制作企業(yè)的投資鼓勵中影后期制作服務(wù)初步集聚優(yōu)勢發(fā)揮的帶動效應(yīng)中影搬遷后完善的功能性基礎(chǔ)設(shè)施資源的共享推動后期服務(wù)公司的集聚懷柔的核心優(yōu)勢適合后期制作企業(yè)工作特點(diǎn)的區(qū)域環(huán)境良好市場前景后期制作供應(yīng)商渠道來源現(xiàn)狀北京已經(jīng)聚集了全國70％以上的后期制作單位，如：武拉拉音效工作室北京資源港臺資源國際資源趨勢后期制作可能的集聚來源目前，北京已經(jīng)集聚部分港臺優(yōu)秀后期制作工作室港臺電影仍處于低迷期，后期制作單位追隨港臺導(dǎo)演、制片公司加快進(jìn)入步伐國際上后期制作公司偶爾會跟隨制片公司來中國，尤其是北京進(jìn)行后期制作，但是目前數(shù)量較少各地后期制作單位會向協(xié)作便捷、交易成本低、市場規(guī)模大的基地流動基于成本和市場的考慮，外資公司已通過銷售、租賃設(shè)備方式進(jìn)入中國市場，賺取高額利潤，創(chuàng)造發(fā)展基礎(chǔ)主要行業(yè)企業(yè)各類專業(yè)后期制作服務(wù)公司各類后期制作設(shè)備租賃企業(yè)后期制作設(shè)備耗材經(jīng)銷商進(jìn)入后期制作領(lǐng)域的大型IT公司分部各類專業(yè)后期制作服務(wù)公司各類后期制作設(shè)備租賃企業(yè)后期制作設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)大陸服務(wù)站點(diǎn)后期制作設(shè)備耗材經(jīng)銷商各類專業(yè)后期制作服務(wù)公司分部各類后期制作設(shè)備租賃企業(yè)后期制作設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)程服務(wù)站點(diǎn)國際后期制作設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)分公司國際后期制作設(shè)備耗材經(jīng)銷商后期制作渠道來源現(xiàn)狀北京已經(jīng)聚集了全國70％以上的后期制作集聚的主要策略與措施-1主要措施與辦法主要策略關(guān)于政策推動—制定吸引后期制作企業(yè)優(yōu)惠政策

—制定吸引高附加值、高技術(shù)的后期制鼓勵政策以政策引導(dǎo)企業(yè)集聚，推動企業(yè)發(fā)展—普惠政策

—針對性政策

關(guān)于人才成本—建設(shè)后期制作人才培養(yǎng)工程—制定懷柔后期制作重點(diǎn)人才開發(fā)目錄

—建立健全后期高端人才成長機(jī)制降低企業(yè)使用人才成本—引導(dǎo)人才集聚—促進(jìn)高端人才成長

關(guān)于降低企業(yè)使用技術(shù)成本—建設(shè)后期制作公共技術(shù)服務(wù)平臺—建設(shè)公共數(shù)據(jù)倉庫

—建設(shè)服務(wù)器公共托管平臺

完善功能性基礎(chǔ)設(shè)施，降低企業(yè)使用技術(shù)的成本—政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作

后期制作集聚的主要策略與措施-1主要措施與辦法主要策略關(guān)于政后期制作集聚的主要策略與措施-2措施與辦法主要策略關(guān)于專項資金—籌設(shè)后期制作企業(yè)發(fā)展資金—制定后期制作功能基礎(chǔ)設(shè)施專項資金—制定專項資金的使用辦法以專項資金推動后期制作企業(yè)的發(fā)展—以政府資金投資表明政府的支持取向—充分發(fā)揮政府公共資金的杠桿作用關(guān)于引導(dǎo)后期制作發(fā)展—制定《后期制作重點(diǎn)行業(yè)目錄》—制定《后期制作重點(diǎn)投資目錄》引導(dǎo)后期制作的發(fā)展—充分發(fā)揮政府公共資金的杠桿作用后期制作集聚的主要策略與措施-2措施與辦法主要策略關(guān)于專項資后期制作集聚的時間計劃2008年，中影懷柔新生產(chǎn)基地建設(shè)完成；2006－2008期間，中影采取邊建邊搬的策略，所以，中影影視設(shè)備將陸續(xù)進(jìn)入基地后期制作集聚的時間計劃2008年，中影懷柔新生產(chǎn)基地建設(shè)完成影視制片公司總部集聚的實(shí)現(xiàn)路徑影視制片公司總部的發(fā)展需求分析中影遷懷為影視制片公司總部帶來的資源懷柔發(fā)展影視制片公司總部的核心優(yōu)勢影視制片公司總部可能的集聚來源影視制片公司總部集聚的主要策略與措施影視制片公司總部集聚的時間計劃影視制片公司總部集聚的實(shí)現(xiàn)路徑發(fā)展需求——影視制片公司制片公司向產(chǎn)業(yè)要素資源豐富的地方流動并集聚的意愿較強(qiáng)國際及港臺影視制片公司進(jìn)入中國，尤其是北京，要求能夠獲得同行公司集聚的空間，以便能夠共享資源，協(xié)同發(fā)展

產(chǎn)業(yè)化程度高的社會資本和國際資本強(qiáng)調(diào)成本控制追求更高效率，要求以市場化的方式從社會上取得專業(yè)配套服務(wù)，從而推動產(chǎn)業(yè)要素更加集中逐步開放的市場主體和使投融資渠道呈現(xiàn)多樣化趨勢，多元資本融合加快，制片公司向產(chǎn)業(yè)要素資源豐富的地方流動國內(nèi)民營影視制片公司要求在空間上形成聚集，獲得社會化提供的專業(yè)技術(shù)服務(wù)、后期制作等專業(yè)服務(wù)，共同投資降低風(fēng)險國內(nèi)還沒有專業(yè)為影視制片公司提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)、后期制作服務(wù)、展示傳播服務(wù)的影視基地，影視制片企業(yè)未形成產(chǎn)業(yè)集聚北京占擁有全國40%以上制片公司，出品全國80％以上電影發(fā)展需求——影視制片公司制片公司向產(chǎn)業(yè)要素資源豐富的地方流動中影資源品牌中影是目前國內(nèi)規(guī)模最大的影視集團(tuán)公司，占有絕對的政策優(yōu)勢；且融資需求強(qiáng)烈發(fā)行放映能力發(fā)行：壟斷進(jìn)口影片的發(fā)行，是國內(nèi)影片最大的發(fā)行機(jī)構(gòu)放映：2004年，中影以控股、參股和聯(lián)合等方式擁有25條電影院線，簽約加盟影院占全國的69%；數(shù)字影院數(shù)量全國第一

中影遷懷為影視制片公司集聚帶來的資源中影長期的品牌優(yōu)勢和實(shí)力是基地發(fā)展的無形資產(chǎn)；同時，在制作和發(fā)行對外資實(shí)行限制的情況下，中影也成為外資考慮的合作對象強(qiáng)大的發(fā)行放映能力成為國內(nèi)、港臺和國際影視制片公司獲取高票房的合作伙伴制訂優(yōu)惠政策進(jìn)一步吸引影視制片公司入駐懷柔專業(yè)技術(shù)服務(wù)與后期制作專業(yè)技術(shù)服務(wù)和后期制作的設(shè)備先進(jìn)，服務(wù)體系完整系統(tǒng)全國整體最優(yōu)的功能性專業(yè)技術(shù)服務(wù)和后期制作對國內(nèi)及進(jìn)入中國的海外制片機(jī)構(gòu)有很強(qiáng)的吸引力中影資源品牌中影是目前國內(nèi)規(guī)模懷柔的核心優(yōu)勢適合行業(yè)特點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢對公司的投資吸引促進(jìn)影視制片公司的集聚充足空間資源對影視制片公司的發(fā)展保障中影先期落戶對影視制作企業(yè)良好的環(huán)境影響強(qiáng)力支持政策對影視制作企業(yè)的投資鼓勵低廉經(jīng)營成本對影視制片公司的投資吸引累積形成的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境對影視制作企業(yè)的吸附力懷柔的核心優(yōu)勢適合行業(yè)特點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢對公司的投資吸引促進(jìn)影視影視制片公司總部渠道來源現(xiàn)狀北京集聚了中影電影集團(tuán)、八一電影制片廠、華誼兄弟等多家電影制片廠北京資源港臺資源國際資源趨勢影視制片公司總部的集聚來源多家影視制片公司與中影合作拍攝電影港臺電影的低迷，將使得越來越多的電影制片公司在大陸尋找市場，尤其是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北京美國八大電影集團(tuán)公司已經(jīng)在北京設(shè)立了辦事處。華誼兄弟等民營制片公司將獲得較大的發(fā)展空間，且愿意在空間上集聚150－200億的潛在的電影市場規(guī)模，將吸引國際上主要電影集團(tuán)公司的進(jìn)入主要企業(yè)國內(nèi)民營影視制片公司總部或分支機(jī)構(gòu)港臺制片公司中港、中臺合資制片公司國際知名影視制片公司中國總部中外合資制片公司影視制片渠道來源現(xiàn)狀北京集聚了中影電影集團(tuán)、八一電影視制片公司總部集聚的主要策略與措施措施與辦法方向與策略重點(diǎn)引進(jìn)港臺影視制片公司總部—以低成本的土地資源吸引公司總部入駐

—組團(tuán)到港臺進(jìn)行針對性招商—多渠道宣傳懷柔影視基地定位和優(yōu)惠政策關(guān)于吸引港臺影視制片公司

—制定針對性的招商方案—制定系列吸引港臺影視制片公司總部入駐的系列優(yōu)惠政策—制定同一的宣傳的具體方案吸引國際影視制片公司總部—重點(diǎn)吸引具有多國發(fā)行能力的國際著名電影制片公司入駐—以完善的功能性基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)美的自然環(huán)境吸引入駐關(guān)于吸引國際影視制片公司總部

—制定多渠道籌集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的辦法—以土地資源、稅收優(yōu)惠、政府貼息等方式鼓勵社會資本建設(shè)功能性基礎(chǔ)設(shè)施

—制定影視制片公司總部成本補(bǔ)貼政策影視制片公司總部集聚的主要策略與措施措施與辦法方向與策略重點(diǎn)影視制片公司總部集聚的時間計劃影視制片公司總部集聚的時間計劃展示與傳播中心的實(shí)現(xiàn)路徑展示與傳播中心的發(fā)展需求分析中影遷懷為展示與傳播中心帶來的資源懷柔發(fā)展展示與傳播中心的核心優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)服務(wù)可能的集聚來源展示與傳播中心集聚的主要策略與措施展示與傳播中心集聚的時間計劃展示與傳播中心的實(shí)現(xiàn)路徑發(fā)展需求—展示傳播渠道營銷意識得到加強(qiáng)電影首映式、新聞發(fā)布會等在電影營銷中日趨重要營銷手段日益豐富檔期營銷、實(shí)踐營銷、置換廣告、主題晚會等營銷費(fèi)用逐漸上漲營銷費(fèi)用逐年遞增，目前已經(jīng)超過電影全部成本的1/3《無極》總的營銷費(fèi)用將超過《功夫》的6000萬缺少具有高輻射力、廣泛影響力的展示傳播平臺

沒有形成類似奧斯卡金像獎、嘎納、柏林、威尼斯、東京規(guī)模的國際品牌電影節(jié)缺乏有特色和影響力的專業(yè)電影展示渠道

80％電影首映式、新聞發(fā)布會在非專業(yè)場所舉行如：北京大山子藝術(shù)區(qū)成為了許多大制作影片的新聞發(fā)布會的首選地電影展示與傳播正在成為電影產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一個環(huán)節(jié)專業(yè)的展示與傳播渠道十分稀缺制片方展示傳播渠道電影制作發(fā)行企業(yè)對影響力大、輻射力強(qiáng)的展示傳播渠道的需求極其強(qiáng)烈發(fā)展需求—展示傳播渠道營銷意識得到加強(qiáng)缺少具有高輻射力、廣泛中影資源影響力中影2004年融資比例高達(dá)88%，其中行業(yè)外投資和境外投資占一半多，中影與大部分外資與主要民營公司有合作關(guān)系制片能力功能性基礎(chǔ)設(shè)施中影生產(chǎn)基地規(guī)劃中有衛(wèi)星發(fā)射傳輸平臺、網(wǎng)絡(luò)配送中心、影視作品傳播中心、數(shù)字化電影存儲中心、服務(wù)器機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施；其影片資料庫存放自有版權(quán)的幾千部影片資料2004年，中影獨(dú)立制作和參與制作的影片共52部，占全國產(chǎn)量的1/3；2008年，將達(dá)到80部的生產(chǎn)能力中影遷懷為展示與傳播集聚帶來的資源中影廣泛的市場影響力是懷柔打造展示與傳播中心的起始資源較完善的基礎(chǔ)設(shè)施為實(shí)現(xiàn)展示與傳播功能提供了基本的框架影片資料庫是展示與傳播中心潛在的優(yōu)勢資源強(qiáng)大的生產(chǎn)能力為懷柔展示與傳播中心的打造提供了良好的基礎(chǔ)資源借勢中影，打造電影首映式、新片發(fā)布會等展示與傳播平臺的集聚地中影資源影響力中影2004年融資比例高達(dá)88%，其懷柔的核心優(yōu)勢累積形成的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境對打造高端展示傳播渠道的核心撬動區(qū)域漸次提升的產(chǎn)業(yè)影響力和吸附力，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境中影對打造展示傳播渠道的重要支撐中影每年占全國1/3以上的電影產(chǎn)量，為展示傳播提供片源及各類活動支撐；中影品牌影響力適合展示傳播渠道構(gòu)建的區(qū)位優(yōu)勢（奧斯卡頒獎地好萊塢距洛衫磯1小時車程，基本與懷柔道北京距離相同）緊鄰傳媒中心和商務(wù)中心；世婦會舉辦底子；優(yōu)美的自然風(fēng)景吸引強(qiáng)力支持政策及措施對打造高端展示傳播渠道的強(qiáng)力推動打造輻射力強(qiáng)影響力大的展示傳播渠道懷柔的核心優(yōu)勢累積形成的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境對打造高端展示傳播渠展示傳播渠道渠道來源渠道部分內(nèi)容金雞獎、百花獎、華表獎大學(xué)生電影節(jié)電視劇金鷹獎、五一工程獎……國內(nèi)電影節(jié)、影展國際電影節(jié)巡回展電影新聞發(fā)布會、首映式、觀摩看片會渠道發(fā)展現(xiàn)狀展示傳播渠道的集聚來源嘎納、威尼斯、柏林、東京電影節(jié)巡回展……越來越重視在中國的巡回展，以擴(kuò)大在中國的影響力，拓展其影響國內(nèi)制作（包括合拍片）電影首映式、觀摩看片會國內(nèi)外電影開機(jī)新聞發(fā)布會、發(fā)行新聞發(fā)布會……越來越重視首映式及各類新聞發(fā)布會，投入增大，頻次增多電影研討會、交流會影響力漸弱，急需提升電影學(xué)會、導(dǎo)演協(xié)會、演員協(xié)會、制片公司等各行業(yè)組織研討會交流會……隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各類主體的各類型研討交流會越來越多展示傳播渠道渠道來源渠道部分內(nèi)容金雞獎、百花獎、華表獎國內(nèi)電展示與傳播中心集聚的主要策略與措施-1主要措施與辦法主要方向與策略打造具有國際影響力的電影節(jié)—高水平策劃具有國際影響力的電影節(jié)

—委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電影節(jié)的策劃和實(shí)施

—巧借奧運(yùn)營銷平臺多渠道宣傳中國國際電影節(jié)

—吸引國內(nèi)知名度和影響力的電影節(jié)落戶懷柔關(guān)于打造具有國際影響力的電影節(jié)

—制定政府公共職能委托政策—制定電影節(jié)整合營銷宣傳方案

打造成中國電影首映式、新聞發(fā)布會的集聚中心—重點(diǎn)吸引中國大制作電影在基地舉行首映式和新聞發(fā)布會—以專業(yè)、高水平、國際化的服務(wù)吸引國內(nèi)電影首映式和發(fā)布會在懷舉行—完善展示與傳播的功能性基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)于打造首映式、新聞發(fā)布會聚集中心

—制定吸引中國大制作電影在基地舉行首映式、新聞發(fā)布會的優(yōu)惠政策—制定展示與傳播服務(wù)企業(yè)的成本補(bǔ)貼辦法

—制定加快功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法展示與傳播中心集聚的主要策略與措施-1主要措施與辦法主要方向打造展示與傳播中心的主要策略與措施-2措施與辦法方向與策略關(guān)于國際著名電影節(jié)巡回展的重要節(jié)點(diǎn)—制定國際電影節(jié)來懷柔基地開展的優(yōu)惠政策

—制定吸引國際著名電影節(jié)來懷基地開展的實(shí)施辦法國內(nèi)外研討會、交流會的主要舉辦地—吸引國內(nèi)外影視產(chǎn)業(yè)重要研討會、交流會來懷舉辦—策劃和組織具有國際影響力的影視產(chǎn)業(yè)研討會或交流會

國際著名電影節(jié)巡回展的中國重要節(jié)點(diǎn)—吸引柏林電影節(jié)、戛納電影節(jié)、東京電影節(jié)等國際著名電影節(jié)來懷柔開展

關(guān)于國外研討會、交流會的主要舉辦地—制定吸引國內(nèi)外影視產(chǎn)業(yè)重要研討會、交流會的優(yōu)惠政策

—委托專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行影視產(chǎn)業(yè)研討會或交流會

打造展示與傳播中心的主要策略與措施-2措施與辦法方向與策略關(guān)基地展示與傳播中心集聚的時間計劃基地展示與傳播中心集聚的時間計劃基于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的基地需求分析基于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的基地需求分析基于數(shù)字技術(shù)的三個主要發(fā)展趨勢數(shù)字技術(shù)制作過程數(shù)字電影：未來電影發(fā)展的主流形式交易模式電視電影互聯(lián)網(wǎng)電影手機(jī)電影

EVD傳播媒介數(shù)字化網(wǎng)路傳輸交易傳播媒介日趨多樣化對基地的專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提出更高要求數(shù)字技術(shù)正在成為電影技術(shù)的主導(dǎo)，美國50％以上的影片用數(shù)字技術(shù)來制作畫面，90％的影片聲音經(jīng)過數(shù)字技術(shù)處理。好萊塢歷史上票房收入前10名的影片，幾乎都與數(shù)字技術(shù)的使用和數(shù)字虛擬空間的設(shè)計密切相關(guān)。數(shù)字技術(shù)全面介入了傳統(tǒng)電影的制作、發(fā)行及其傳輸領(lǐng)域，并影響著電影產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)?；跀?shù)字技術(shù)的三個主要發(fā)展趨勢數(shù)字技術(shù)制作數(shù)字電影：未來電影數(shù)字電影與傳統(tǒng)電影的區(qū)別拍攝后期制作發(fā)行放映數(shù)字電影傳統(tǒng)電影過程特點(diǎn)初始投資成本高，但使用成本低過程特點(diǎn)數(shù)字?jǐn)z像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化拍攝初始投資成本較低，但使用成本高膠片攝影機(jī)拍攝簡單、便捷、及時的影視作品信息交換和交流所有環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化信息的處理加工嚴(yán)重依賴膠片傳統(tǒng)后期制作電影數(shù)字信息的傳輸及承載實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)行光纜、衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)、DVD、EVD等方式發(fā)行昂貴的拷貝成本(近萬元一個拷貝）對介質(zhì)嚴(yán)重依賴拷貝發(fā)行；每一次交易都需要進(jìn)行拷貝影院初始投資成本高于非數(shù)字影院可真正實(shí)現(xiàn)全國同步放映，長期放映成本低數(shù)字放映機(jī)、數(shù)字電影接收設(shè)備重復(fù)、無損耗放映初始投資低，長期運(yùn)營成本高普通影院投資拷貝放映、損耗大基地建設(shè)應(yīng)密切關(guān)注數(shù)字化技術(shù)發(fā)展趨勢,提前配套專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字電影與傳統(tǒng)電影的區(qū)別拍攝后期制作發(fā)行數(shù)字電影將成為未來電影的主流形式，基地需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲和傳輸功能數(shù)字電影在全球范圍內(nèi)獲得推廣和普及

—1999年，第一部商業(yè)數(shù)字電影《星球大戰(zhàn)I—幽靈的威脅》在美國6家影院同時放映

—2000年6月，數(shù)字電影動畫片《TitanA.E.》首次通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了傳輸

—目前，美國、英國、法國、德國、日本、韓國等國家都在全力推廣和普及數(shù)字電影數(shù)字電影將成為我國電影的主流形式—2004年3約，國家廣電總局確立了數(shù)字電影在電影產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)戰(zhàn)略地位—倡導(dǎo)數(shù)字化制作電影，以數(shù)字化電影為紐帶開拓電影新媒體、多媒體市場如：2008年中影的數(shù)字電影產(chǎn)量要達(dá)到100部—數(shù)字電影的制作和傳輸，需要對大量的圖像、聲音、三維動畫、動效、特技等數(shù)字信號的存儲和傳輸—如：一部數(shù)字影片一般需要3terabytes（1TB相當(dāng)于1024GB）的數(shù)據(jù)存儲空間，需要專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸數(shù)字電影要求基地具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲和傳輸設(shè)施提供移動數(shù)據(jù)存貯基礎(chǔ)設(shè)施并建立大容量的公共存貯數(shù)據(jù)庫建設(shè)專用的對外傳輸高速網(wǎng)絡(luò)，完成基地內(nèi)部建筑物之間專用光纜的無縫連接，并提供衛(wèi)星傳輸功能數(shù)字電影將成為未來電影的主流形式，基地需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲電影傳播新媒介日趨多樣化，要求基地具備多樣化的功能基礎(chǔ)設(shè)施媒介世界發(fā)展情況電視電影商業(yè)電視網(wǎng)絡(luò)的主要頻道美國三大廣播電視網(wǎng)每年播出百部以上手機(jī)電影3G手機(jī)MP4在多國已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化如：美國規(guī)模已達(dá)28萬戶英國市場達(dá)到1.9億美元互聯(lián)網(wǎng)電影互聯(lián)網(wǎng)電視媒介在美國、德國、英國已成為一種普遍的電影形式美國市場規(guī)模達(dá)2.5億美元EVD電影EVD存儲器及投影儀中國發(fā)展情況CCTV6每年播出200部以上各地方電視臺相繼開播電視電影，如上海衛(wèi)視第一部手機(jī)電影《蘋果》手機(jī)影視增值業(yè)務(wù)已經(jīng)開放，并在上海開始了試點(diǎn)中國網(wǎng)吧院線已成功運(yùn)作新加坡IDG投資發(fā)展網(wǎng)吧院校，2006年預(yù)計達(dá)到2萬家2005年，400塊銀幕2006年，將達(dá)到5千塊以上對基地的要求軟硬件技術(shù)支撐，如衛(wèi)星傳輸、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳輸能力建立基于IP技術(shù)、高速率、寬帶化、大容量、多媒體的信息網(wǎng)絡(luò)體系與中影集團(tuán)合作開發(fā)其積累的電影資料，分享高附加值EVD放映機(jī)、屏幕、碟片等放映設(shè)備生產(chǎn)線建立基于IP技術(shù)、高速率、寬帶化、大容量、多媒體的信息網(wǎng)絡(luò)體系電影傳播新媒介日趨多樣化，要求基地具備多樣化的功能基礎(chǔ)設(shè)施媒基于新技術(shù)、新電影形式的新交易模式對基地的需求膠片拷貝交易模式數(shù)字電影交易模式數(shù)字電影母片購買收看權(quán)傳輸數(shù)字電影及時放映生產(chǎn)膠片拷貝購買實(shí)物拷貝拷貝運(yùn)輸分級放映拷貝交易成本高，大量物流交易成本低，數(shù)字內(nèi)容提純鑒于數(shù)字內(nèi)容交易，購買授權(quán)的交易模式，建設(shè)衛(wèi)星傳輸、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳輸、光纜傳輸?shù)墓δ苄曰A(chǔ)設(shè)施基于新技術(shù)、新電影形式的新交易模式對基地的需求膠片拷貝交易模區(qū)域行政策略建議區(qū)域行政策略建議把握產(chǎn)業(yè)核心實(shí)質(zhì)，抓住獨(dú)特發(fā)展機(jī)遇1影視基地定位的行政策略建議-12回避低端惡性競爭，強(qiáng)調(diào)分工產(chǎn)業(yè)高端3創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)根植發(fā)展，形成區(qū)域累積優(yōu)勢立足區(qū)域穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，均衡速度、質(zhì)量、規(guī)模、效益45強(qiáng)調(diào)目標(biāo)切實(shí)可行，構(gòu)建階段發(fā)展路徑把握產(chǎn)業(yè)核心實(shí)質(zhì)，抓住獨(dú)特發(fā)展機(jī)遇1影視基地定位的行政策把握產(chǎn)業(yè)核心實(shí)質(zhì)，抓住獨(dú)特發(fā)展機(jī)遇1影視基地定位的行政策略建議-2從中國電影產(chǎn)業(yè)體制改革的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心規(guī)律和基本特質(zhì)，以關(guān)鍵的功能性聚合為突破口，緊緊抓住變革之初出現(xiàn)的斷層期市場機(jī)遇，參照國外基地建設(shè)的普遍規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，充分利用先發(fā)優(yōu)勢，開創(chuàng)符合中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的新一代專業(yè)影視基地。2回避低端惡性競爭，強(qiáng)調(diào)分工產(chǎn)業(yè)高端規(guī)避重復(fù)建設(shè)外景地引起的不良競爭，抓住產(chǎn)業(yè)核心收益，拒絕邊緣收益。通過對制片公司總部、技術(shù)服務(wù)、后期制作、展示與傳播等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)的功能性聚合，以較小地方成本換取較高產(chǎn)業(yè)收益把握產(chǎn)業(yè)核心實(shí)質(zhì)，抓住獨(dú)特發(fā)展機(jī)遇1影視基地定位的行政策影視基地定位的行政策略建議-33創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)根植發(fā)展，形成區(qū)域累積優(yōu)勢借鑒國外成熟影視基地發(fā)展路徑，引進(jìn)市場經(jīng)營的企業(yè)主體而不是劇組，形成生產(chǎn)和技術(shù)的廣泛集聚，促使基地嵌合進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中。通過企業(yè)的專業(yè)化分工和密切協(xié)作形成完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，推動基地從初始的招商集聚快速向市場自動集聚轉(zhuǎn)變，從政府引導(dǎo)快速向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從而形成長期穩(wěn)定持續(xù)的自我良性發(fā)展，打造中國專業(yè)影視基地的“百年老店”立足區(qū)域穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，均衡速度、質(zhì)量、規(guī)模、效益影視基地是構(gòu)成區(qū)域長期發(fā)展能力的有機(jī)組成部分，應(yīng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，預(yù)留發(fā)展空間，掌握資源利用節(jié)奏，適度調(diào)控開發(fā)速度，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模，追求長久的經(jīng)濟(jì)和社會效益，不求一日建成。45強(qiáng)調(diào)目標(biāo)切實(shí)可行構(gòu)建階段發(fā)展路徑懷柔本身缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展雄厚基礎(chǔ)，借中影遷入撬動基地建設(shè)，應(yīng)實(shí)行階段發(fā)展策略，以漸進(jìn)方式推進(jìn)基地成型；首先承載易于集聚的產(chǎn)業(yè)要素，待初步形成規(guī)模后逐漸完善其他功能的聚合。影視基地定位的行政策略建議-33創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)根植發(fā)展，可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對建議可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對建議懷柔影視基地建設(shè)發(fā)展中應(yīng)注意的問題有限的空間和無限的招商需求

區(qū)域的快速收益需求和長遠(yuǎn)發(fā)展收益的沖突逐年增大的區(qū)域財政壓力與完善基地基礎(chǔ)設(shè)施的迫切需求短時的表面繁榮和穩(wěn)定可持續(xù)財力的需求懷柔影視基地建設(shè)發(fā)展中應(yīng)注意的問題有限的空間和區(qū)域的快速有限的空間資源無限的招商需求可供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平原面積不足區(qū)域總面積為2128.7平方公里，但平原面積僅為240.5平方公里，僅占區(qū)域總面積的11.3％土地資源遭遇政策性短缺區(qū)域98％的面積屬于水資源保護(hù)地，對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)限制嚴(yán)格；隨著北京水資源緊張狀態(tài)加劇，對水資源地的保護(hù)要求日趨嚴(yán)格，從而使平原土地資源就稀缺的懷柔遭遇政策性短缺。問題1：有限的空間與無限的招商需求商業(yè)地產(chǎn)的快速進(jìn)入可能的商業(yè)開發(fā)，將占用基地空間資源，降低基地產(chǎn)業(yè)用地的空間影視制片公司的外景地建設(shè)需求影視公司為快速擴(kuò)展業(yè)務(wù)，追求短期效益，將提出外景地建設(shè)需求，會擠占創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)核心收益的資源基地招商的迫切心理遭遇借影視之名的企業(yè)新圈地運(yùn)動核心區(qū)拒絕商業(yè)開發(fā)，增加產(chǎn)業(yè)功能用地；適度建設(shè)功能性、可重復(fù)使用的專業(yè)攝影棚，不建固定影城；留足空間，不求一日建成有限的空間資源無限的招商需求可供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平原面積不足問題1問題2：逐年增大的區(qū)域財政壓力與完善基地基礎(chǔ)設(shè)施的迫切需求逐年增大的區(qū)域財政壓力完善基礎(chǔ)設(shè)施的迫切需求區(qū)域地方財力吃緊不斷加劇

2001－2005年，懷柔年年收支差額以年均15％增長，2005年，地方財政收支差額高達(dá)15.1億元

2005年，全區(qū)地方財政收入7.5億元，全年財政支出22.6億元，財政收支差是財政收入的2倍多。城市基礎(chǔ)設(shè)施的要求需要提高道路、給排水、郵政通訊、防火等基礎(chǔ)設(shè)施供給的總量和水平功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善基地內(nèi)網(wǎng)、公共數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)字影視發(fā)送、公共展示與播出平臺申請北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金支持；籌設(shè)影視基地發(fā)展專項基金；以公共資源推動功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。問題2：逐年增大的區(qū)域財政壓力與完善基地基礎(chǔ)設(shè)施的迫切需求逐問題3：就業(yè)壓力與產(chǎn)業(yè)人才需求的對接－要求提供充足的就業(yè)崗位—解決當(dāng)?shù)貏趧恿稗r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口就業(yè)需求……－專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才—后期制作專業(yè)人才—營銷策劃人才—低端配套服務(wù)、后勤保障服務(wù)需求有限……就業(yè)需求產(chǎn)業(yè)人才需求適當(dāng)容忍基地建設(shè)初期區(qū)域就業(yè)與產(chǎn)業(yè)人才需求難以對接的現(xiàn)實(shí)，提前研究影視產(chǎn)業(yè)人才需求，鼓勵和支持社會機(jī)構(gòu)開展專業(yè)人才訓(xùn)問題3：就業(yè)壓力與產(chǎn)業(yè)人才需求的對接－要求提供充足的就業(yè)崗位問題4：短時快速的表面繁榮和穩(wěn)定持續(xù)的區(qū)域收益秉承提高區(qū)域可持續(xù)財力的需求，制定企業(yè)入駐優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)入駐—前期建設(shè)、劇組拍攝帶來的餐飲、旅館、配套服務(wù)的即時收益—影視城引發(fā)的游客的觀光和消費(fèi)……—要求基地對專業(yè)技術(shù)服務(wù)、后期制作、制片公司總部、展示與傳播的企業(yè)性質(zhì)主體的組織化集聚基于企業(yè)利潤的稅收收入，具有長期性、持續(xù)性、穩(wěn)定性……短時快速的表面繁榮穩(wěn)定可持續(xù)的財力短期的、流動的、邊緣稅收，繁榮的背后是地區(qū)財政難以可持續(xù)發(fā)展……問題4：短時快速的表面繁榮和穩(wěn)定持續(xù)的區(qū)域收益秉承提高區(qū)域?qū)嵤┙ㄗh實(shí)施建議明確戰(zhàn)略定位，提前基地各項規(guī)劃《影視基地發(fā)展空間利用規(guī)劃》《影視基地企業(yè)招商/推介方案》《影視專業(yè)技術(shù)服務(wù)和后期制作園區(qū)規(guī)劃》《影視基地展示與傳播功能實(shí)施方案》《影視基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃》《關(guān)于加快引進(jìn)影視人才的實(shí)施辦法》《影視基地企業(yè)優(yōu)惠政策研究》《影視基地建設(shè)總體規(guī)劃》《影視基地發(fā)展專項資金計劃》明確戰(zhàn)略定位，提前基地各項規(guī)劃《影視基地發(fā)展空間利用規(guī)劃》《明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工作機(jī)制創(chuàng)新工作機(jī)制明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立影視基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，宏觀調(diào)控，總體領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立影視基地管理委員會，具體制定組織各項政策和規(guī)劃的執(zhí)行設(shè)立影視基地發(fā)展研究中心，參與基地規(guī)劃的政策咨詢成立由有關(guān)區(qū)域職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、相關(guān)協(xié)會組成的影視基地促進(jìn)中心，提供信息交流、組織協(xié)調(diào)和政策咨詢服務(wù)推行部門問責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高行政效率職能部門實(shí)行服務(wù)承諾制委托社會研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)研究、規(guī)劃研究設(shè)立顧問專家?guī)?，聘請影視行業(yè)資深人士出謀劃策考慮委托專業(yè)項目運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行基地經(jīng)營管理強(qiáng)化工作問責(zé)、考核監(jiān)督、指標(biāo)評估、信息收集機(jī)制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工作機(jī)制創(chuàng)新工作機(jī)制明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立影充分利用價格、稅收、信貸等機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，制訂鼓勵性政策、普惠政策、針對性政策，吸引企業(yè)主體遷入基地完善扶植政策，推動基地發(fā)展制訂引進(jìn)企業(yè)的優(yōu)惠政策適度以土地?fù)Q取發(fā)展資源逐步形成政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、銀行貸款為支撐、社會投入為補(bǔ)充的投融資體系，支持企業(yè)，特別是中小企業(yè)發(fā)展設(shè)立創(chuàng)業(yè)資金、擔(dān)保資金、產(chǎn)業(yè)資金與發(fā)展資金，扶植企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∈欣镎吆唾Y金支持建立資金支撐體系靈活使用國家及市級相關(guān)行業(yè)優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)引進(jìn)的企業(yè)在一定期限內(nèi)內(nèi)給予以樓招租、房租補(bǔ)貼、甚至零地價等優(yōu)惠政策，降低企業(yè)發(fā)展成本，適度以低廉的土地吸引符合定位的企業(yè)入駐設(shè)立專項扶持資金利用列入北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展園區(qū)的機(jī)會，爭取更多行政優(yōu)惠政策和專項資金充分利用價格、稅收、信貸等機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，制訂鼓勵性政策、普深化布局研究，強(qiáng)調(diào)空間落實(shí)落實(shí)空間發(fā)展規(guī)劃委托國內(nèi)頂尖水平的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基地空間規(guī)劃研究，充分考慮影視專業(yè)技術(shù)服務(wù)和后期制作的特性和基地建設(shè)步驟，有針對性地制定《影視基地空間發(fā)展規(guī)劃》

提前制定《影視基地發(fā)展空間利用規(guī)劃》

制定落實(shí)空間布局詳細(xì)計劃基地管理單位、招商單位及相關(guān)部門共同制定空間布局落實(shí)詳細(xì)計劃，杜絕泛基地化傾向的發(fā)生123摸清基地空間布局總量，結(jié)合中影建設(shè)規(guī)模和速度，考慮基地的可持續(xù)發(fā)展要求，避免大規(guī)模的圈地運(yùn)動，形成制訂空間規(guī)劃的指導(dǎo)原則和基礎(chǔ)資料供規(guī)劃單位參考4調(diào)研不同影視企業(yè)的特殊空間需求組織對重點(diǎn)招商企業(yè)的實(shí)地訪談，確定不同類型企業(yè)對基地空間和建筑形式的切實(shí)需求，

完善空間規(guī)劃基礎(chǔ)資料深化布局研究，強(qiáng)調(diào)空間落實(shí)落實(shí)空間發(fā)展規(guī)劃委托確定招商機(jī)構(gòu)通過競爭性談判方式選定批影視行業(yè)內(nèi)有廣泛影響、信譽(yù)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施基地招商活動建立企業(yè)資料庫組織對國內(nèi)（北京作為重點(diǎn)）、港臺和國際影視企業(yè)資源的調(diào)查，形成企業(yè)資料庫，作為篩選招商對象的依據(jù)制訂招商總體方案和實(shí)施計劃政府主管機(jī)構(gòu)會同招商代理盡快制訂國際和國內(nèi)招商方案，明確重點(diǎn)招商名單，針對不同地域招商對象采取不同招商方式，確定實(shí)施步驟和時間計劃，盡快形成集聚效應(yīng)多渠道多手段招商利用報紙、書刊、雜志宣傳基地形象建立基地專門網(wǎng)站，整合區(qū)內(nèi)政府及社會網(wǎng)絡(luò)資源，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳和招商借助如CEPA、有關(guān)外事機(jī)構(gòu)及其他政府對外宣傳渠道加強(qiáng)對外招商利用懷柔會展優(yōu)勢擴(kuò)大基地知名度，協(xié)助進(jìn)行招商活動與影視相關(guān)協(xié)會、民間組織建立工作交流機(jī)制，拓展招商渠道，擴(kuò)大基地影響力引進(jìn)知名公關(guān)、策劃、品牌管理等高端咨詢中介機(jī)構(gòu)整理區(qū)內(nèi)居住的影視人才情況，建立聯(lián)系，形成信息交流機(jī)制針對性招商整合推廣渠道、豐富宣傳手段、強(qiáng)化招商效果確定招商機(jī)構(gòu)通過競爭性談判方式選定批影視行業(yè)內(nèi)有廣泛影響、信加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施及專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，改善交通、衛(wèi)生、安全等配套環(huán)境建設(shè)建設(shè)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)傳輸、存儲的廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)及衛(wèi)星、光纖、移動存儲設(shè)施搭建數(shù)字電影、手機(jī)電影、互聯(lián)網(wǎng)電影、動畫、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等需要的公共IDC（服務(wù)器托管）測試及展示平臺專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施公共基礎(chǔ)設(shè)施公共技術(shù)服務(wù)平臺加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施及專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)謝謝!謝謝!演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！中國（懷柔）影視基地發(fā)展研究

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均衡博弈（北京）影視基地—一個概念兩種解讀影視基地—一個概念兩種解讀核心特征距洛杉磯20公里：迪斯尼、派拉蒙、華納兄弟、環(huán)球、夢工廠、哥倫比亞，核心特征洛杉磯奧蘭多東京巴黎香港主題娛樂公園（迪斯尼

環(huán)球影城）專業(yè)功能聚合

（美國伯班克，英國Pinewood、德國柏拜爾）國外影視基地的兩種模式基地功能經(jīng)營主體吸引對象關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)盈利模式區(qū)域收益成本圍繞品牌及電影/卡通片人物或情節(jié)開發(fā)多功能體驗(yàn)式大型游樂項目及各種衍生產(chǎn)品迪斯尼公園管理公司、環(huán)球娛樂管理有限公司門票、游樂、衍生產(chǎn)品銷售、餐飲全球范圍內(nèi)的旅游客源、娛樂人群住宿、餐飲、娛樂等提高知名度，提升吸引力，帶動人流，旅游增收，促進(jìn)就業(yè)成熟品牌、土地（奧蘭多12432公頃）、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境電影籌拍、后期制作、出品基地、產(chǎn)業(yè)中心電影投資、制片公司、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、后期制作，廣告、策劃、動漫等配套企業(yè)，聚集區(qū)公共權(quán)力機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各類專業(yè)公司、國際國內(nèi)電影投資公司、制片公司電影版權(quán)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、設(shè)備租賃、后期制作等產(chǎn)業(yè)核心收益廣告、策劃、出版、發(fā)行、文化代理、動漫、網(wǎng)游等形成區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造區(qū)域競爭優(yōu)勢，完成區(qū)域間分工，獲得穩(wěn)定、持續(xù)的產(chǎn)業(yè)稅收稅收優(yōu)惠政策、專用基礎(chǔ)設(shè)施、空間成本以電影產(chǎn)品為旅游品牌的全面開發(fā)系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù)集聚懷柔的區(qū)域功能定位生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)東部重要結(jié)點(diǎn)國際交往中心重要組成部分會議、旅游、休閑度假都市型產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代制造業(yè)懷柔應(yīng)該發(fā)展什么樣的影視基地？？？核心特征核心特征主題娛樂公園專業(yè)功能聚合國外影視基地的兩種模現(xiàn)狀教訓(xùn)與國內(nèi)動態(tài)現(xiàn)狀教訓(xùn)與國內(nèi)動態(tài)國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀1全線虧損地方負(fù)擔(dān)沉重總量龐大形式雷同數(shù)量龐大投資龐大面積龐大近40個基地，但年產(chǎn)僅200多部電影全國基地總投資至少200億現(xiàn)有基地占地面積至少120000畝影視基地功能雷同外景地，僅30%有專業(yè)配套服務(wù)經(jīng)營模式雷同外景地+旅游點(diǎn)規(guī)模雷同80%占地不低于800畝以上橫店：累計投入20多億，累計虧損2.8億元，最高年度虧損5000萬央視5大基地：全部處于虧損狀態(tài)，勉力維持河南焦作：建立以來拖欠工程款上億元，只能尋求經(jīng)營權(quán)整體出讓云南天龍八部基地：建成后僅接待過2個劇組，每個劇組支付費(fèi)用為50萬元無錫統(tǒng)一嘉園：“以戲帶建”失敗后資不抵債被法院強(qiáng)制拍賣80％以上的影視基地處于虧損狀態(tài)，15％的影視基地勉強(qiáng)持平，僅有5％的影視基地可以做到微利80％的投資主體為國有資本，地方財政不堪負(fù)擔(dān)國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀1全線虧損地方負(fù)擔(dān)沉重總量龐國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀2外景不足旅游不旺投資越多虧損越大投資利潤僅5%的基地投資億元以下95%的基地投資過億宣傳投入維護(hù)費(fèi)用收不抵支一劇一景投資龐大免費(fèi)提供惡性競爭大片不來小片不斷為吸引劇組，追加投資建設(shè)新景點(diǎn)，形成惡性循環(huán)張藝謀的《十面埋伏》60％的鏡頭來自于非影視基地，馮小剛的《夜晏》絕大部分鏡頭取自于北京北部的蔬菜大棚；外景地旅游地收益現(xiàn)狀服務(wù)內(nèi)容場地提供，后勤服務(wù)陷入的困境來得多，賠得多，來得少要關(guān)門劇組場租免費(fèi)，劇組消費(fèi)打折游客門票收入＋消費(fèi)收入外景參觀，食宿接待回頭率低，吸引力弱，消費(fèi)內(nèi)容單薄國內(nèi)現(xiàn)有影視基地的尷尬現(xiàn)狀2外景不足旅游不旺投資越多虧基地作用的誤解，集聚要素的錯位短期