下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
軟件測試:V模型,還是X模型?作者:RobinF.Goldsmith著Blueski編譯X模型的目標(biāo)是彌補(bǔ)V模型的一些缺陷。X模型真的能解決測試過程各方面的問題,例如交接、經(jīng)常性的集成?在軟件測試方面,V模型是最廣為人知的模型,盡管很多富有實際經(jīng)驗的測試人員還是不太熟悉V模型,或者其它的模型。V模型已存在了很長時間,和瀑布開發(fā)模型有著一些共同的特性,由此也和瀑布模型一樣地受到了批評和質(zhì)疑。在《軟件測試:不可忽略的階段》中已經(jīng)詳細(xì)討論了V模型,這里只作一個概要的介紹。V模型中的過程從左到右,描述了基本的開發(fā)過程和測試行為。V模型的價值在于它非常明確地標(biāo)明了測試過程中存在的不同級別,并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)過程期間各階段的對應(yīng)關(guān)系。畫求分析 驗收測試要設(shè)計 系統(tǒng)測試詳31設(shè)計 集廉測試編碼單元測試圖1--V模型示意圖在V模型中,單元測試是基于代碼的測試,最初由開發(fā)人員執(zhí)行,以驗證其可執(zhí)行程序代碼的各個部分是否已達(dá)到了預(yù)期的功能要求;集成測試驗證了2個或多個單元之間的集成是否正確,并有針對性地對詳細(xì)設(shè)計中所定義的各單元之間的接口進(jìn)行檢查;在所有單兀測試和集成測試完成后,系統(tǒng)測試開始以客戶環(huán)境模擬系統(tǒng)的運(yùn)行,以驗證系統(tǒng)是否達(dá)到了在概要設(shè)計中所定義的功能和性能;最后,當(dāng)技術(shù)部門完成了所有測試工作后,由業(yè)務(wù)專家或用戶進(jìn)行驗收測試,以確保產(chǎn)品能真正符合用戶業(yè)務(wù)上的需要。盡管很多人對V模型表示了否定,但很少有人真正詳細(xì)地討論這些問題。BrianMarick(《TheCraftofSoftwareTesting(PrenticeHall,1995)》一書的作者)曾如此表示。在STAR2000(SoftwareTestingAnalysisandReview)東部會議上,Marick曾經(jīng)和DorothyGraham(本系列文章的另一位作者)進(jìn)行過一場論爭,并在其個人網(wǎng)站上對V模型提出過一些中肯的反對意見。X模型Marick曾提出過一些觀點和意見,其中首先是Marick不建議要建立一個替代模型。這里我很冒昧地引用了一些Marick的想法,并重新經(jīng)過組織,形成了'X模型〃。其實并不是為了和V模型相對應(yīng)而選擇這樣的名字,而是由于其它一些原因:X通常代表未知,而Marick也認(rèn)為他的觀點并不足以支撐一個模型的完整描述,但其中已經(jīng)有一個模型所需要的一些主要內(nèi)容,其中也包括了象探索性測試(exploratorytesting)這樣的亮點。我還需要在使用文字方面也向Marick道歉,因為認(rèn)同Marick觀點的無疑大多屬于X一代(X—代)。另外,我勾畫了一張X形狀的示意圖,我相信該圖能夠很好地以另一種表達(dá)形式來體現(xiàn)Marick的觀點。由于X模型從沒有被文檔化,其內(nèi)容一開始需要從在V模型的相關(guān)內(nèi)容中進(jìn)行推斷,這在Marick的相關(guān)文章中已有體現(xiàn)。這里關(guān)于X模型的論述比較簡短,因為它還沒有完全從文字上成為V模型的全面擴(kuò)展,而且我不想在這里重復(fù)在《軟件測試:不可忽略的階段》文章中所提到的很多測試技術(shù)的概念。Marick對V模型的最主要批評是V模型無法引導(dǎo)項目的全部過程。他認(rèn)為一個模型必須能處理開發(fā)的所有方面,包括交接,頻繁重復(fù)的集成,以及需求文檔的解決交接和頻繁集成的周期的問題Marick認(rèn)為一個模型不應(yīng)該規(guī)定那些和當(dāng)前所公認(rèn)的實踐不一致的行為。我也很認(rèn)同這一點。X模型的左邊描述的是針對單獨程序片段所進(jìn)行的相互分離的編碼和測試,此后將進(jìn)行頻繁的交接,通過集成最終合成為可執(zhí)行的程序。(右上半部分),這些可執(zhí)行程序還需要進(jìn)行測試。已通過集成測試的成品可以進(jìn)行封版并提交給用戶,也可以作為更大規(guī)模和范圍內(nèi)集成的一部分。多根并行的曲線表示變更可以在各個部分發(fā)生。由上圖中可見,X模型還定位了探索性測試(右下方)。這是不進(jìn)行事先計劃的特殊類型的測試,諸如''我這么測一下結(jié)果會怎么樣?〃,這一方式往往能幫助有經(jīng)驗的測試人員在測試計劃之外發(fā)現(xiàn)更多的軟件錯誤。Marick雖然沒有對此進(jìn)行明確的說明,但一定很樂意看到該方法的界定。然而,關(guān)注于這樣的低級別的行為可能會引起不同的議論。一個模型和一個單獨的項目計劃有所不同。模型不應(yīng)該描述每個項目的具體細(xì)節(jié),模型應(yīng)該對項目進(jìn)行指導(dǎo)和支持。當(dāng)然,代碼的交接也可以簡單地認(rèn)為是一種集成的形式。而V模型也并沒有限制各種創(chuàng)建周期的發(fā)生次數(shù)。Marick和Graham都一致認(rèn)同,應(yīng)該在執(zhí)行測試之前進(jìn)行測試設(shè)計。Marick建議:''在你掌握相關(guān)知識時進(jìn)行設(shè)計,在你手頭有交付內(nèi)容時進(jìn)行測試。〃X模型包含了測試設(shè)計的步驟,就象使用不同的測試工具所要包含的步驟一樣,而V模型沒有這么做。但是,Marick的例子提示,X模型在這層意義上看也并不是一個真的模型,取而代之的是,應(yīng)該允許在任何時候選擇使用測試設(shè)計步驟。事先計劃Marick對V模型提出質(zhì)疑,也因為V模型基于一套必須按照一定順序嚴(yán)格排列的開發(fā)步驟,而這很可能并沒有反映實際的實踐過程。盡管很多項目缺乏足夠的需求,V模型還是從需求處理開始。V模型提示我們要對各開發(fā)階段中已經(jīng)得到的內(nèi)容進(jìn)行測試,但它沒有規(guī)定我們要取得多少內(nèi)容。如果沒有任何的需求資料,開發(fā)人員知道他們要做什么嗎?我主張在X模型和其它模型中都需要足夠的需求并至少進(jìn)行一次發(fā)布。雖然在沒有模型的情況下也必須正常工作,但一個有效的模型,可以鼓勵很多好的實踐方法的采用。因此,V模型的一個強(qiáng)項是它明確的需求角色的確認(rèn),而X模型沒有這么做,這大概是X模型的一個不足之處。Marick也質(zhì)疑了單元測試和集成測試的區(qū)別,因為在某些場合人們可能會跳過單元測試而熱衷于直接進(jìn)行集成測試。Marick擔(dān)心人們盲目地跟隨''學(xué)院派的V模型〃,按照模型所指導(dǎo)的步驟進(jìn)行工作,而實際上某些做法并不切合實用。我已經(jīng)盡自己的努力把Marick的關(guān)于需要很多具有可伸縮性的行為的期望結(jié)合進(jìn)了X模型,這樣,X模型并不要求在進(jìn)行作為創(chuàng)建可執(zhí)行程序(圖中右上方)的一個組成部分的集成測試之前,對每一個程序片段都進(jìn)行單元測試(圖中左側(cè)的行為)。但X模型沒能提供是否要跳過單元測試的判斷準(zhǔn)則。在“階段”之外一個模型的主要目標(biāo)應(yīng)該是描述如何把某件事情做好。當(dāng)一個模型所規(guī)定的基本要求還不完整的時候,模型可以幫助我們認(rèn)識到這些不足,這也是其價值所在。雖然我們承認(rèn),在沒有足夠多的需求的前提下,系統(tǒng)開發(fā)還可以繼續(xù)下去,X模型可能會提倡付出額外的努力來進(jìn)行更多的實踐行為。同樣的,也可以因為喜歡集成測試而選擇跳過單元測試,但其價值可能有一些虛幻的成分在,因為一般來說,在單元測試中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決的代價較小,而在集成測試中發(fā)現(xiàn)問題所付出的代價要大得多。一個代表落后的實踐的模型,其存在僅僅是因為它是普通的、常見的,這樣的模型只能簡單地保證以后我們可以維持落后的實踐的重復(fù),而不對改進(jìn)作出變化。人們甚至還認(rèn)為落后的實踐不但是難以避免的,而且還是必然的,并終于拒絕把改進(jìn)作為一種美德。例如,開發(fā)者有時并不真正去研究如何更好地定義用戶的業(yè)務(wù)需求,而是簡單地認(rèn)為這樣的工作是不現(xiàn)實的,因為'用戶并不真正知道他們要什么”,或者認(rèn)為'需求始終是要變化的”。于是,這些開發(fā)人員可能進(jìn)一步宣稱不了解需求的做法是合理可行的,因為他們可以使用一些更高級的做法,例如原型法。雖然這樣的技術(shù)對確認(rèn)需求,達(dá)成理解上的一致是有用的,但實際上這不是一條直接通向編碼的捷徑。這種情況下,編碼是非常低效的、要耗費(fèi)很多工作量來發(fā)現(xiàn)真正的用戶業(yè)務(wù)需求。從項目總體計劃方面來看,采用迭代方法以及一些更直接的發(fā)現(xiàn)需求的方法會顯得更有價值。同樣的,X模型及其探索性測試的提倡也是為了避免把大量時間花費(fèi)在測試文檔編寫上面,那樣的話,真正用于測試的時間就減少了。(不知道為什么,有些測試專家似乎并不把撰寫測試計劃視為一種美德。我可能是最后一個鼓勵寫文檔和填寫一些表格的人,我認(rèn)為這其中自有價值。我曾經(jīng)看到過很多存在大量冗余的測試計劃文檔的例子,這些計劃并不值得花那么多時間來寫。但這并不說明寫測試計劃是一件不好的行為,應(yīng)該說寫很糟糕的測試計劃才是一件不好的行為。在另一方面,把重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬科新版八年級科學(xué)上冊月考試卷
- 2025年岳麓版選修2化學(xué)上冊月考試卷含答案
- 2025年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊組建與管理制度合同3篇
- 2024版公路零擔(dān)貨物運(yùn)輸協(xié)議專業(yè)條款版版B版
- 2024年重慶海聯(lián)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年滬科新版七年級科學(xué)下冊階段測試試卷含答案
- 2025年滬科版九年級科學(xué)上冊月考試卷含答案
- 2024潤滑油銷售合同范本
- 2025-2030年中國V型夾布油封市場規(guī)模分析及投資前景規(guī)劃研究報告
- 個體員工薪酬約定協(xié)議版
- 公共資源交易培訓(xùn)課件
- 護(hù)理實習(xí)針灸科出科小結(jié)
- 信息系統(tǒng)集成方案
- 推廣智慧小程序方案
- 業(yè)主與物業(yè)公司調(diào)解協(xié)議書
- 燃?xì)庑孤╊A(yù)警系統(tǒng)設(shè)計
- 腸易激綜合癥
- 神經(jīng)根型腰椎病護(hù)理查房課件
- 高中數(shù)學(xué) 必修一課件全冊
- 餐飲外賣店管理制度
- 生產(chǎn)現(xiàn)場變化點管理
評論
0/150
提交評論