人力資源管理咨詢項(xiàng)目合同書_第1頁
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人力資源管理咨詢項(xiàng)目合同書_第3頁
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第1頁共1頁第1頁共1頁甲方:乙方:成以下協(xié)議:一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下容:人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析的調(diào)研診斷。通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。組織職位體系梳理并編制 公司的組織結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編??冃Ч芾眢w系編制績效管理手冊。編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典薪酬福利體系編制薪酬福利管理手冊。選擇崗位價(jià)值評估模型,完成核心崗位的價(jià)值評估。設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。建立人力資源流程和制度建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。三、項(xiàng)目時間計(jì)劃本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時間為三個月,內(nèi)容分為五大部分:第一部分:完成項(xiàng)目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計(jì)為15為20個工作人日。10105的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃理》和《工作分析與職位描述何提取KPI設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。甲方的權(quán)利和義務(wù)派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。途電話及交通便捷等。乙方的權(quán)利和義務(wù)項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。及時進(jìn)行修正。六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)咨詢費(fèi)用為人民幣 元人民幣整按項(xiàng)目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即 萬元人民幣,乙在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%元人民幣。薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即 元人民幣。6.3甲方負(fù)責(zé)。帳戶名稱:帳號:開戶行:七、保密一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付

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