進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件

進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具長沙卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目－暨《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》研討進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具長沙卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目－暨1討論內(nèi)容進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想P3E/C應(yīng)用的前提、指導(dǎo)思想和目標(biāo)近期的主要任務(wù)《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容討論內(nèi)容進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想P3E/C應(yīng)用的前提、指導(dǎo)思想2進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性！任何方法和軟件都是輔助手段,都不能代替進(jìn)度控制本身！進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)性進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性！任何方法和軟件都是輔助手3P3E/C應(yīng)用的前提嚴(yán)肅而科學(xué)的計(jì)劃以及科學(xué)合理的進(jìn)度控制方法和程序垃圾進(jìn)垃圾出??！P3E/C應(yīng)用的前提嚴(yán)肅而科學(xué)的計(jì)劃以及垃圾進(jìn)垃圾出??！4P3E/C應(yīng)用的指導(dǎo)思想統(tǒng)一規(guī)劃——《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》統(tǒng)一組織——應(yīng)用組織和協(xié)調(diào)組織統(tǒng)一目標(biāo)——P3E/C為進(jìn)度控制服務(wù)統(tǒng)一管理——《項(xiàng)目管理規(guī)劃與制度》P3E/C應(yīng)用的指導(dǎo)思想統(tǒng)一規(guī)劃——《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》5P3E/C應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)管理、結(jié)構(gòu)化管理進(jìn)度的動態(tài)跟蹤控制進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和分析進(jìn)度信息的主要來源、進(jìn)度信息平臺P3E/C應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)管理、結(jié)構(gòu)化管理進(jìn)度的動6《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）進(jìn)度計(jì)劃的管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置目標(biāo)、范圍和組織軟件系統(tǒng)設(shè)置其他《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）進(jìn)7一、目標(biāo)、范圍、與組織P3E/C應(yīng)用的組織業(yè)主方總控方監(jiān)理施工方一、目標(biāo)、范圍、與組織P3E/C應(yīng)用業(yè)主方監(jiān)理施工方8各個(gè)參與方處理好軟件操作員和計(jì)劃管理人員之間的關(guān)系；各個(gè)參與方必須固定相關(guān)人員，并提供相關(guān)聯(lián)系辦法，將名單提交業(yè)主方；軟件操作員計(jì)劃管理員熟悉軟件操作、提高計(jì)劃編制和計(jì)劃管理的效率和效果負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、跟蹤、分析和報(bào)告對軟件操作人員的結(jié)果負(fù)責(zé)共同負(fù)責(zé)《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》相關(guān)部分的編制和更新各個(gè)參與方處理好軟件操作員和各個(gè)參與方必須固定相關(guān)人員，9總進(jìn)度規(guī)劃（指導(dǎo)或控制性）專項(xiàng)計(jì)劃月滾動工作計(jì)劃周工作計(jì)劃L1L2L3L4L5施工總進(jìn)度計(jì)劃分段施工總進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)實(shí)施計(jì)劃工程管理計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃滾動工作計(jì)劃要點(diǎn)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)（里程碑）二、計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）總進(jìn)度規(guī)劃（指導(dǎo)或控制性）專項(xiàng)計(jì)劃月滾動工作計(jì)劃周工作計(jì)劃L10進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件11一級計(jì)劃P1P2P3第一平面oooooooooooooooooooooooo三級計(jì)劃第三平面oooooooooooo四級計(jì)劃第四平面ooooooooooooABCD二級計(jì)劃第二平面進(jìn)度計(jì)劃的體系一級計(jì)劃P1第一平面oooooooooooooooooooo12L3施工總進(jìn)度計(jì)劃AL4施工月度計(jì)劃A1A2L5施工周計(jì)劃A21A22L3AL4A1A2L5A21A2213三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置14進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件15進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件16進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件17進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件18PBS：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置WBS：工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目涉及到的所有工作；是層狀結(jié)構(gòu)；逐級細(xì)分，細(xì)分程度依據(jù)管理的需要；分類具有明確的目的；同一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；由上到下逐級細(xì)化，由下到上逐級匯總；沒有統(tǒng)一的模式；PBS：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置WBS：工作分解結(jié)19進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件20進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件21三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置管理性編碼項(xiàng)目分類碼計(jì)劃的級別版本項(xiàng)目地點(diǎn)狀態(tài)作業(yè)分類碼責(zé)任分類碼質(zhì)檢分類碼計(jì)劃級別分類碼計(jì)劃類別分類碼作業(yè)性編碼作業(yè)分類碼里程碑對應(yīng)碼階段分類碼資源分類碼…三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置管理性編碼項(xiàng)目分類碼計(jì)劃的級別版本項(xiàng)目22四、進(jìn)度計(jì)劃的管理各級計(jì)劃的關(guān)聯(lián)計(jì)劃的編制操作、更新操作進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃的審查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和檢查進(jìn)度計(jì)劃的更新進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)告規(guī)定四、進(jìn)度計(jì)劃的管理各級計(jì)劃的關(guān)聯(lián)23五、軟件系統(tǒng)設(shè)置視圖（過濾器）報(bào)表設(shè)置基本管理設(shè)置OBS角色用戶與安全…五、軟件系統(tǒng)設(shè)置視圖（過濾器）24ThankYou!ThankYou!25演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！26進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具長沙卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目－暨《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》研討進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具長沙卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目－暨27討論內(nèi)容進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想P3E/C應(yīng)用的前提、指導(dǎo)思想和目標(biāo)近期的主要任務(wù)《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容討論內(nèi)容進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想P3E/C應(yīng)用的前提、指導(dǎo)思想28進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性！任何方法和軟件都是輔助手段,都不能代替進(jìn)度控制本身！進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)性進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性！任何方法和軟件都是輔助手29P3E/C應(yīng)用的前提嚴(yán)肅而科學(xué)的計(jì)劃以及科學(xué)合理的進(jìn)度控制方法和程序垃圾進(jìn)垃圾出！！P3E/C應(yīng)用的前提嚴(yán)肅而科學(xué)的計(jì)劃以及垃圾進(jìn)垃圾出！！30P3E/C應(yīng)用的指導(dǎo)思想統(tǒng)一規(guī)劃——《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》統(tǒng)一組織——應(yīng)用組織和協(xié)調(diào)組織統(tǒng)一目標(biāo)——P3E/C為進(jìn)度控制服務(wù)統(tǒng)一管理——《項(xiàng)目管理規(guī)劃與制度》P3E/C應(yīng)用的指導(dǎo)思想統(tǒng)一規(guī)劃——《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》31P3E/C應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)管理、結(jié)構(gòu)化管理進(jìn)度的動態(tài)跟蹤控制進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和分析進(jìn)度信息的主要來源、進(jìn)度信息平臺P3E/C應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)管理、結(jié)構(gòu)化管理進(jìn)度的動32《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）進(jìn)度計(jì)劃的管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置目標(biāo)、范圍和組織軟件系統(tǒng)設(shè)置其他《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》的主要內(nèi)容計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）進(jìn)33一、目標(biāo)、范圍、與組織P3E/C應(yīng)用的組織業(yè)主方總控方監(jiān)理施工方一、目標(biāo)、范圍、與組織P3E/C應(yīng)用業(yè)主方監(jiān)理施工方34各個(gè)參與方處理好軟件操作員和計(jì)劃管理人員之間的關(guān)系；各個(gè)參與方必須固定相關(guān)人員，并提供相關(guān)聯(lián)系辦法，將名單提交業(yè)主方；軟件操作員計(jì)劃管理員熟悉軟件操作、提高計(jì)劃編制和計(jì)劃管理的效率和效果負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、跟蹤、分析和報(bào)告對軟件操作人員的結(jié)果負(fù)責(zé)共同負(fù)責(zé)《P3E/C應(yīng)用規(guī)劃》相關(guān)部分的編制和更新各個(gè)參與方處理好軟件操作員和各個(gè)參與方必須固定相關(guān)人員，35總進(jìn)度規(guī)劃（指導(dǎo)或控制性）專項(xiàng)計(jì)劃月滾動工作計(jì)劃周工作計(jì)劃L1L2L3L4L5施工總進(jìn)度計(jì)劃分段施工總進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)實(shí)施計(jì)劃工程管理計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃滾動工作計(jì)劃要點(diǎn)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)（里程碑）二、計(jì)劃的層次（計(jì)劃系統(tǒng)）總進(jìn)度規(guī)劃（指導(dǎo)或控制性）專項(xiàng)計(jì)劃月滾動工作計(jì)劃周工作計(jì)劃L36進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件37一級計(jì)劃P1P2P3第一平面oooooooooooooooooooooooo三級計(jì)劃第三平面oooooooooooo四級計(jì)劃第四平面ooooooooooooABCD二級計(jì)劃第二平面進(jìn)度計(jì)劃的體系一級計(jì)劃P1第一平面oooooooooooooooooooo38L3施工總進(jìn)度計(jì)劃AL4施工月度計(jì)劃A1A2L5施工周計(jì)劃A21A22L3AL4A1A2L5A21A2239三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置40進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件41進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件42進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件43進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件44PBS：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置WBS：工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目涉及到的所有工作；是層狀結(jié)構(gòu)；逐級細(xì)分，細(xì)分程度依據(jù)管理的需要；分類具有明確的目的；同一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；由上到下逐級細(xì)化，由下到上逐級匯總；沒有統(tǒng)一的模式；PBS：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置WBS：工作分解結(jié)45進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件46進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具課件47三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置管理性編碼項(xiàng)目分類碼計(jì)劃的級別版本項(xiàng)目地點(diǎn)狀態(tài)作業(yè)分類碼責(zé)任分類碼質(zhì)檢分類碼計(jì)劃級別分類碼計(jì)劃類別分類碼作業(yè)性編碼作業(yè)分類碼里程碑對應(yīng)碼階段分類碼資源分類碼…三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置管理性編碼項(xiàng)目分類碼計(jì)劃的級別版本項(xiàng)目48四、進(jìn)度計(jì)劃的管理各級計(jì)劃的關(guān)聯(lián)計(jì)劃的編制操作、更