出庫作業(yè)流程設計課件

出庫作業(yè)流程設計出庫作業(yè)流程設計1客戶優(yōu)先權分析（一）分析原則配送中心運用專家建議法，對津工超市客戶進行客戶優(yōu)先權分析，對單品利潤、訂單響應時間、需求比例、客戶合作年限、客戶信譽度幾個方面進行分析，分析結果劃分為最高優(yōu)先權客戶、較高優(yōu)先權客戶，一般優(yōu)先權客戶?？蛻魞?yōu)先權分析2出庫作業(yè)流程設計課件3分析結果通過分析得出4連鎖店為最高優(yōu)先權客戶，31連鎖店為較高優(yōu)先權客戶，14連鎖店為一般優(yōu)先權客戶（4連鎖店>31>連鎖店>14連鎖店）。分析結果4庫存分配（一）分配原則1、當庫存量充足時，按照各個客戶的訂單量進行庫存的分配。2、如果多個客戶針對某一種貨物的要貨量大于庫存量時，按照客戶優(yōu)先權等級進行庫存的分配，依次滿足最高優(yōu)先權、較高優(yōu)先權、一般優(yōu)先權和較低優(yōu)先權的客戶。3、如果較低優(yōu)先權的客戶的貨物不能滿足，就需要與客戶溝通，獲得確切反饋時，根據(jù)客戶要求，繼續(xù)執(zhí)行訂單。分配庫存及與客戶的溝通1、分配庫存。根據(jù)訂單信息可知，吉歐蒂亞干紅葡萄酒庫存嚴重不足，根據(jù)客戶優(yōu)先權進行分配，只能先滿足4號店的16箱，其他客戶不能滿足，大王牌大豆酶解蛋白粉也缺貨，首先滿足4號店的，31號店只能缺貨1箱。庫存分配5庫存分配及溝通庫存分配及溝通6出庫作業(yè)流程設計課件7揀選設計（一）揀選原則1、先進先出。即先進的貨物先出庫；2、就近揀選。先揀選靠近出口的貨物，就近揀選節(jié)省時間；3、整托先揀選。先揀選需要整托揀選的貨物，騰出托盤，方便下次揀選時利用托盤4、揀選路線最短揀選，避免迂回5、體積大重量大的先揀選。先揀選體積大重量大的貨物，堅持重不壓輕，大不壓小的原則揀選設計8出庫作業(yè)流程設計課件9出庫作業(yè)流程設計課件10出庫作業(yè)流程設計課件11演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！12出庫作業(yè)流程設計出庫作業(yè)流程設計13客戶優(yōu)先權分析（一）分析原則配送中心運用專家建議法，對津工超市客戶進行客戶優(yōu)先權分析，對單品利潤、訂單響應時間、需求比例、客戶合作年限、客戶信譽度幾個方面進行分析，分析結果劃分為最高優(yōu)先權客戶、較高優(yōu)先權客戶，一般優(yōu)先權客戶?？蛻魞?yōu)先權分析14出庫作業(yè)流程設計課件15分析結果通過分析得出4連鎖店為最高優(yōu)先權客戶，31連鎖店為較高優(yōu)先權客戶，14連鎖店為一般優(yōu)先權客戶（4連鎖店>31>連鎖店>14連鎖店）。分析結果16庫存分配（一）分配原則1、當庫存量充足時，按照各個客戶的訂單量進行庫存的分配。2、如果多個客戶針對某一種貨物的要貨量大于庫存量時，按照客戶優(yōu)先權等級進行庫存的分配，依次滿足最高優(yōu)先權、較高優(yōu)先權、一般優(yōu)先權和較低優(yōu)先權的客戶。3、如果較低優(yōu)先權的客戶的貨物不能滿足，就需要與客戶溝通，獲得確切反饋時，根據(jù)客戶要求，繼續(xù)執(zhí)行訂單。分配庫存及與客戶的溝通1、分配庫存。根據(jù)訂單信息可知，吉歐蒂亞干紅葡萄酒庫存嚴重不足，根據(jù)客戶優(yōu)先權進行分配，只能先滿足4號店的16箱，其他客戶不能滿足，大王牌大豆酶解蛋白粉也缺貨，首先滿足4號店的，31號店只能缺貨1箱。庫存分配17庫存分配及溝通庫存分配及溝通18出庫作業(yè)流程設計課件19揀選設計（一）揀選原則1、先進先出。即先進的貨物先出庫；2、就近揀選。先揀選靠近出口的貨物，就近揀選節(jié)省時間；3、整托先揀選。先揀選需要整托揀選的貨物，騰出托盤，方便下次揀選時利用托盤4、揀選路線最短揀選，避免迂回5、體積大重量大的先揀選。先揀選體積大重量大的貨物，堅持重不壓輕，大不壓小的