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文檔簡介

安全管理應建立以人為本的理念“安全生產(chǎn)，重于泰山”隨著裝備總公司的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)工作越來越體現(xiàn)出其重要性，安全生產(chǎn)事關社會政管理以人為本乃大有文章可做。實施以人為本的安全管理的現(xiàn)實意義全管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析人為本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎。人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高在日常工作中沒有真正把落實各項規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行為，不能切實做到領導在與不在一個樣。安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進安全生產(chǎn)的人性保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。千方百計，以人性化教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死搬硬套的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，使其理解“我引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人安全與家庭的幸福生活的甜美息息相關，使職工發(fā)自內(nèi)心的重視安全，自覺在工作中做到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。人性化管理。積極探索以人為本管理新模式。在實施安全生產(chǎn)以人為本管理過程中，一是本著人性化管理原則，對及時修訂和完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟處罰時也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的好習慣，把職工執(zhí)行自覺性和主動性。限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。應該成為企業(yè)安全文化的核心。“就一營造和諧工作氛圍使職工能夠集中精力，全身心的投入工作，

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