企業(yè)信用管理制度全

感謝你的觀看感謝你的觀看感謝你的觀看感謝你的觀看企業(yè)信用管理制度全1企業(yè)信用管理制度xxxxxxxxxxxx人資行政部為建設(shè)信用企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，公司成立信用（合同）管理機(jī)構(gòu)——xxxxxxxxxxxx公司信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度一、公司信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂每年的學(xué)法計劃，內(nèi)容包括學(xué)法的內(nèi)容、時間安排、授課人員、參加人員等。做到至少每月組織一次相關(guān)人員（或全體員工）參加的合同法律法規(guī)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。二、法人代表、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)除做好學(xué)習(xí)記錄外，還應(yīng)實行簽到制，因故未參加學(xué)習(xí)者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。三、信用（合同）管理人員以及業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的人員必須經(jīng)過有關(guān)部門或本公司合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取合格證后方可上崗，其中專、兼職信用（合同）管理員必須取得有關(guān)部門的信用（合同）管理員培訓(xùn)合格證書。四、公司分管領(lǐng)導(dǎo)必須定期組織部門分管信用（合同）管理負(fù)責(zé)人及信用（合同）管理員開展活動，結(jié)合信用（合同）管理工作中遇到的實際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問題。五、公司信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組須定期開展研討會和案例分析會，對本公司在信用（合同）管理工作中出現(xiàn)的情況進(jìn)行研討分析，結(jié)合具體案例提高自己的信用（合同）管理水平。信用管理崗位責(zé)任制度一、為加強(qiáng)企業(yè)信用管理，健全企業(yè)信用管理機(jī)制，提高企業(yè)信譽(yù)，降低和減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立信用管理工作機(jī)構(gòu)，并明確工作職責(zé)。二、公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)成員。三、信用管理機(jī)構(gòu)職能：法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。工作的考核。對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動態(tài)化管理。統(tǒng)計分析。應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。四、崗位責(zé)任制度：1、法定代表人的主要職責(zé)：的重大問題；對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲；定期了解合同的簽訂、履行情況。2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：a.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會；b.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核；c.制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動；d.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；e.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；f.協(xié)調(diào)與市場、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。3、信用管理員的主要職責(zé)：a.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。b.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。同糾紛處理情況?？倛蟾?。j.定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。h.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。z.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、市場部門的主要職責(zé)依法簽訂、變更、解除本部門的合同。c.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。d.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用管理機(jī)構(gòu)信用管理員通報。ef參加本部門合同糾紛的處理。j5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)a.加強(qiáng)與市場等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。b.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。c.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。d.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。e.本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。f.配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。合同管理制度一、總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。二、合同的簽訂三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企