庫(kù)房工作總結(jié)5篇

庫(kù)房工作總結(jié)5篇在總結(jié)報(bào)告中,對(duì)自己取得的成果做到高度完整地概括就可以了,你會(huì)寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是我為大家整理的庫(kù)房工作總結(jié)范文大全，希望能夠幫助到大家!

庫(kù)房工作總結(jié)范文大全篇1

根據(jù)大廈開(kāi)展平安生產(chǎn)月的活動(dòng)方案，我部樂(lè)觀對(duì)比方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。

詳細(xì)工作如下：

一、加強(qiáng)重視，全面動(dòng)員，使員工在思想上重視平安的重要性。

（一）首先部門(mén)組織人員樂(lè)觀參加了大廈平安生產(chǎn)月的動(dòng)員大會(huì)。專(zhuān)心聽(tīng)取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話，提高了對(duì)平安生產(chǎn)月開(kāi)展的熟悉，了解活動(dòng)開(kāi)展的意義和必要性。

（二）內(nèi)部立即進(jìn)行動(dòng)員，傳達(dá)精神，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話，與客房

實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)的和員工一起，來(lái)熟悉和強(qiáng)調(diào)了客房平安工作的重要性，讓大家充分熟悉嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障客房平安、來(lái)賓平安、財(cái)產(chǎn)平安、自身平安與我們大家的平安意識(shí)必不行分。

（三）結(jié)合各崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門(mén)內(nèi)部《平安責(zé)任書(shū)》，與基層管理人員進(jìn)行簽訂。

（四）召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)平安會(huì)議，部門(mén)召開(kāi)了多次平安工作討論會(huì)，對(duì)部門(mén)和工作中

實(shí)際存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行了分析和討論，同時(shí)解析了《平安責(zé)任書(shū)》中的各項(xiàng)平安責(zé)任。通過(guò)會(huì)議反映出大家平安意識(shí)較強(qiáng)，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足，并提出了合理的建議和意見(jiàn)。

二、開(kāi)展自查整改，進(jìn)一步提高平安管理

嚴(yán)格自查，專(zhuān)心分析，客服困難最大限度的完善。自平安生產(chǎn)月以來(lái)，部門(mén)立即根據(jù)大廈方案的要求，進(jìn)行了多次自查工作，尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作，專(zhuān)心剖析不足，樂(lè)觀整改。

（一）整合倉(cāng)庫(kù)，客房困難，合理規(guī)劃，進(jìn)一步做到分類(lèi)存放，消防設(shè)施配備齊全，防爆燈落實(shí)到位，線路徹底整理避開(kāi)隱患。

（二）根據(jù)查找的不足，加強(qiáng)部門(mén)的制度建設(shè)，進(jìn)一步完善平安制度。

（三）建立平安工作臺(tái)賬，有序落實(shí)各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格考核，做到平安在于落實(shí)

1、協(xié)作平安生產(chǎn)月，調(diào)整了月度培訓(xùn)主題，以平安消防為主要內(nèi)容，展開(kāi)了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括平安規(guī)定、防汛預(yù)案、平安操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開(kāi)門(mén)程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、平安消防知識(shí)（四個(gè)能力建設(shè)等）、平安案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

2、參加大廈的消防演練活動(dòng)，主要對(duì)滅火器的正確使用和樓層來(lái)賓的疏散程序參加演練，大家態(tài)度專(zhuān)心，緊張而嚴(yán)格，經(jīng)過(guò)參加活動(dòng)，有效提高個(gè)人平安緊迫性和平安設(shè)施的正確操作。

3、進(jìn)行走動(dòng)式考核，切實(shí)把握每個(gè)員工的平安知識(shí)及消防設(shè)施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓員工真正把握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)范。

四、存在不足

根據(jù)平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展來(lái)看，我部還存在以下不足：

1、設(shè)施設(shè)備方面，對(duì)于房間的陳舊設(shè)施，14樓以下的舊型號(hào)的電視機(jī)使用年限長(zhǎng)，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象（已經(jīng)間續(xù)的進(jìn)行更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。）

2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時(shí)間，因必要的操作，嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。

3、因中、夜班設(shè)崗問(wèn)題，人員較少，不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。

4、防毒面具，現(xiàn)在單人間和單人套房里根據(jù)床位數(shù)進(jìn)行的配置，都是配備了一個(gè)，但消防部門(mén)提出需要根據(jù)可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。

綜上所述，是平安生產(chǎn)月的總結(jié)，雖然平安生產(chǎn)月已經(jīng)過(guò)去，但是平安工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門(mén)會(huì)持續(xù)強(qiáng)調(diào)平安工作高于一切的精神，時(shí)刻緊繃平安之弦，不斷增強(qiáng)各層平安意識(shí)，提高平安設(shè)施操作技巧，嚴(yán)格各項(xiàng)平安制度和規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)平安操作程序，全力針對(duì)不足做好整改和督促落實(shí)，以保障來(lái)賓和員工的人身平安，保障大廈的財(cái)產(chǎn)平安，真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下，為來(lái)賓營(yíng)造一個(gè)平安舒適的住宿環(huán)境。

庫(kù)房工作總結(jié)范文大全篇2

__年10月，我加入了__，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很奇怪???，由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)潔，無(wú)非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距十分巨大，我的完善想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)頭的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我以前想放下。由于這個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)潔，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不行忽視，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，個(gè)性的累。

但是，隨著時(shí)間的消逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每一天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，由于想到這些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障，讓用戶(hù)機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很快樂(lè)，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和職責(zé)感。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待全部問(wèn)題，持續(xù)專(zhuān)心樂(lè)觀的心態(tài)；遇到問(wèn)題時(shí)，不再躲避，勇敢的應(yīng)對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)潔，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶(hù)解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，由于當(dāng)我遇到逆境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種熬煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)潔應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為_(kāi)_的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！

庫(kù)房工作總結(jié)范文大全篇3

1.依據(jù)供給商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，準(zhǔn)時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)

2.發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告選購(gòu)員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場(chǎng)處理

3.依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在erp系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)處理，再給質(zhì)檢員檢驗(yàn)

4.檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫(kù)房管理員上貨，庫(kù)房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核

5.做好物料報(bào)檢及跟催

6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、準(zhǔn)時(shí)傳遞進(jìn)貨單

7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

收集整理送貨單等原始憑證。準(zhǔn)時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊(cè)以便利日后查詢(xún)和問(wèn)題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和選購(gòu)工單查詢(xún)計(jì)劃供貨查詢(xún)等。

經(jīng)過(guò)在整理問(wèn)題，使光陰如箭，不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今日在些作一總結(jié)，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我專(zhuān)心學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為PCB行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門(mén)使用的把握.回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格把握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù)。

二、把握基礎(chǔ)工作

(1)專(zhuān)心執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本把握基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門(mén)效益。

(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益.

(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門(mén)、準(zhǔn)時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象，樂(lè)觀協(xié)作各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

三、每月核算與日常管理工作

(1)各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每日進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要專(zhuān)心實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

庫(kù)房工作總結(jié)范文大全篇4

時(shí)間飛逝，單位庫(kù)房工作也有好幾個(gè)年頭了，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特殊在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，單位部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要留意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

其次為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫(kù)數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。并且協(xié)作單位各部門(mén)的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，歷歷在目！眾所周知倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每日要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最后每日的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫(kù)房工作總結(jié)范文大全篇5

20__年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來(lái)，本人專(zhuān)心遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，專(zhuān)心學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，專(zhuān)心負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每日發(fā)貨的。數(shù)量報(bào)給客戶(hù)，核對(duì)客戶(hù)收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每日入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)