機電工程管理與實務 課件

機電工程管理與實務主講：張志勇（2011一級建造師）機電工程管理與實務主講：張志勇（2011一級建造師）1

2011年建造師考試有關情況一、考試時間：9.25?！皺C電工程管理與實務”考試時間為4小時。二、考試題型

機電工程管理與實務考試題型為單選題、多選題和案例題。具體分值分布如下：

單選題20題20分多選題10題20分案例題5題120分總分160分（96分合格）三、復習建議1．合理安排復習計劃。全面復習，突出重點，強化案例分析；2．緊扣教材，理解為主，重點記憶；3．輔助測試適應考試。2011年建造師考試有關情況2四、考試建議（關于命題和閱卷）1．客觀題（1）單項選擇題（不空）（2）多項選擇題（切忌“貪”）2．主觀題（關于命題和閱卷，學會“蒙”）舉例說明：（1）答符其問（2）字跡整潔（3）先易后難四、考試建議（關于命題和閱卷）3五、2011年大綱及考試用書變化說明全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱到今年已經(jīng)經(jīng)歷了三版，期間發(fā)生了一些重要的變化。作為第三版的《機電工程管理與實務》，與第二版相比其主要變化（從考試角度理解）體現(xiàn)在如下幾個方面：1.組成管理與實務第一大部分“機電工程技術(shù)部分”，第二版分為兩個部分，機電工程專業(yè)技術(shù)和機電工程安裝技術(shù)；第三版調(diào)整為四個部分，機電工程項目常用材料及工程設備；機電工程項目專業(yè)技術(shù)；工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)；建筑機電工程項目安裝技術(shù)。五、2011年大綱及考試用書變化說明42.組成管理與實務的第二大部分在考核范圍上發(fā)生了較大的變化，希望大家引起足夠的重視。第二版“機電工程項目管理實務”；第三版“機電工程項目施工管理”。第二版中項目管理實務的范圍是項目全過程管理，而第三版已經(jīng)把內(nèi)容限定在了項目施工階段的管理。3.組成管理與實務的第三大部分的最大變化在于增加了“一級建造師（機電工程）注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”。具體內(nèi)容變化如下：（講課略）2.組成管理與實務的第二大部分在考核范圍上發(fā)5

《機電工程專業(yè)》考試大綱(2011年版)及考試用書(第三版)與舊版的區(qū)別主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容、案例上有顯著的區(qū)別。1.刪除了有爭議的、脫離實際的、純理論的知識點。如：舊版第一章機械學、流體力學、電工學、熱工學、自動控制等。2.對過時的機電工程有關的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程進行了更新。如：《特種設備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》等。3.在專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理及竣工驗收等章節(jié)中已涵蓋的有關標準、規(guī)范，在第三章《機電工程項目施工相關法規(guī)與標準》中不再重復?！稒C電工程專業(yè)》考試大綱(2011年版)及考64.鑒于機電工程涉及專業(yè)面廣，學科跨度大，為了體現(xiàn)機電工程特性和共性，將標準、規(guī)范的內(nèi)容，在各專業(yè)施工技術(shù)中體現(xiàn)。因此，刪除了舊版第三章第二節(jié)《機電工程相關規(guī)定》的六個目的規(guī)范內(nèi)容。標準、規(guī)范和施工技術(shù)內(nèi)容結(jié)合，重點是強制性條文。5.機電工程項目是指按照一定的工藝和方法，將不同規(guī)格、型號、性能材質(zhì)的設備、管路、線路等有機組合起來，滿足使用功能要求的項目。設備、材料十分關鍵，因此，補充了工程設備、材料的內(nèi)容，并列為第一章“機電工程技術(shù)”的第一節(jié)“機電工程項目常用材料及工程設備”。6.為使機電工程注冊建造師更好掌握注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求的知識，在第三章“機電工程項目施工相關法規(guī)與標準”的第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”中增加了3條內(nèi)容：注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準、注冊執(zhí)業(yè)工程范圍、施工管理簽章文件目錄。4.鑒于機電工程涉及專業(yè)面廣，學科跨度大，為77.雖然建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項目安裝有相同之處，但服務對象不同，功能作用有區(qū)別，施工管理、作業(yè)流程有較多的差異，因此需調(diào)整大綱結(jié)構(gòu)，將建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項目安裝各列一節(jié)。建筑機電工程項目安裝技術(shù)，按建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原則，分為六個目：建筑管道工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、建筑消防工程、電梯工程等安裝技術(shù)。工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)，按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原則，分為九個目：機械設備安裝、電氣工程安裝、管道工程安裝、靜置設備安裝、動力設備安裝、自動化儀表工程安裝、防腐蝕工程施工、絕熱工程施工、工業(yè)爐窯砌筑工程施工等技術(shù)。8.為了提高建造師實際從事施工現(xiàn)場管理、組織、技術(shù)能力的要求，第二章《機電工程項目施工管理》，作了修改和補充，知識點更加準確，同時增加了案例，重點是豐富案例分析內(nèi)容，增加機電工程項目管理的實踐成分。7.雖然建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項8為與綜合三門科目的銜接平衡，避免內(nèi)容重復和遺漏，對其中涉及項目管理實務部分內(nèi)容，結(jié)合機電工程項目的特點，都明確了各目、條有關主要知識點，通過在機電工程項目實踐中應用，提高建造師實踐的能力。9.增加了“四新”技術(shù)，補充、完善并拓寬了機電工程項目管理范圍，反映了機電工程的特點與共性。如起重、焊接新技術(shù)的運用，安裝新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)的應用，機電工程項目的組成、特點、建設程序，機電工程項目各階段項目管理的任務和接口關系等。10.舊大綱共3章、4節(jié)、51目、181條。新大綱共3章、7節(jié)、42目、163條。其中掌握126條，熟悉23條，了解14條。分布章節(jié)如下：(1)第一章“機電工程技術(shù)”共四節(jié)、20目、65條，掌握35條，熟悉17條，了解13條。其中：第一節(jié)“機電工程項目常用材料及工程設備”共2目、7條。掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程項目專業(yè)技術(shù)”共3目、11條，掌握5條，熟悉3條，了解3條;為與綜合三門科目的銜接平衡，避免內(nèi)容重復和遺9第三節(jié)“工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)”共9目、32條，掌握20條，熟悉6條，了解6條;第四節(jié)“建筑機電工程項目安裝技術(shù)”共6目15條，掌握6條，熟悉5條，了解4條。(2)第二章“機電工程項目施工管理”共17目、81條，掌握79條，熟悉2條。(3)第三章“機電工程項目施工相關法規(guī)與標準”共3節(jié)、5目、17條，掌握12條，熟悉4條，了解1條。其中：第一節(jié)“機電工程項目施工相關法規(guī)”共3目、7條，掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程項目施工相關標準”共2目、7條，掌握7條;第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”共3條，掌握1條，熟悉1條，了解1條。

第三節(jié)“工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)”共9目、32條，掌握20條10

1H410000機電工程技術(shù)

1H411000機電工程項目常用材料及工程設備1H412000機電工程項目專業(yè)技術(shù)（注意可能結(jié)合案例分析部分）1H413000工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)1H414000建筑機電工程項目安裝技術(shù)1H410000機電工程技術(shù)111H420000機電工程項目施工管理1H420010機電工程項目及其建設程序1H420020機電工程項目管理的任務結(jié)合項目管理教材1H420030機電工程施工招標投標管理結(jié)合招標投標法（補充案例見下頁）1H420000機電工程項目施工管理12施工招標投標案例背景：某電器設備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底（800萬元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按工期定額計算，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，施工招標投標案例13

為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新14問題：1．根據(jù)該工程的具體條件，你應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？2．根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？3.上述招標工作存在哪些問題？4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？問題：15

答案：1.應推薦采用總價合同。因為該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。2.應該含有趕工措施費。因為該工程工期壓縮較大。3.在招標工作中，存在以下問題：（1）開標以后，又重新確定標底。 （2）在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作。

答案：16（3）更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。（4）直接指定施工單位。4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法不正確。因為投標是一種要約行為。5.如果招標失敗，招標人可以重新組織招標。但招標人不應給予投標人賠償，因為招標屬于要約邀請。（3）更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。171H420040機電工程項目合同管理1.合同關系；索賠程序；索賠成立條件等；2.板書舉例說明：“索賠案例分析方法”：歸類；劃分責任；分析與計算；3.難點“索賠理由”，見課本相關案例（合同；法規(guī)等；慣例）。1H420040機電工程項目合同管理181H420050機電工程項目采購管理1H420060機電工程項目施工組織設計的編制與實施

強調(diào)施工方案1H420070機電工程項目施工資源管理

非常重要：特種作業(yè)人員；特種設備與大型設備1H420080機電工程項目施工協(xié)調(diào)管理1H420090機電工程項目施工進度管理特別強調(diào)雙代號網(wǎng)絡與索賠的結(jié)合（板書補充“數(shù)線法”和“平行線路法”，案例見下頁）1H420050機電工程項目采購管理19

進度與索賠案例背景某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天，獎（罰）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡進度計劃（如圖1所示），并得到甲方代表的同意。機電工程管理與實務課件207812463房屋基礎8房屋主體10房屋裝修12發(fā)射塔基礎4安裝設備6發(fā)射塔制造、安裝16調(diào)試25管溝3敷設電纜5圖17812463房屋基礎房屋主體房屋裝修發(fā)射塔基礎安裝設備發(fā)射21實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎施工延長2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。22事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。問題：⑴在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和（或）費用補償要求？為什么？⑵該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合23⑶假設工程所在地人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日，間接費、利潤均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項？費用補償額為多少元？答案：1、事件1：可以提出費用補償和工期補償要求。因①地質(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗的承包商所無法合理預見的；②該工序為關鍵工序（或位于關鍵線路上）。事件2：可以提出費用補償要求。因為：①設計變更屬甲方應承擔的責任；②該工序為非關鍵工序，且延誤時間（2天）未超過該工序的總時差，因此工期補償為0天。事件3：不能提出費用和工期補償要求。因施工機械故障屬乙方應承擔的責任。⑶假設工程所在地人工費標準為30元/工日，24事件4：不能提出費用和工期補償要求。因乙方應就自己購買的材料不合格造成的后果承擔責任。事件5：不能提出費用和工期補償要求。因為雙方已在合同中約定采用獎勵方法解決乙方加速施工的費用補償，故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費應由乙方自行承擔。2、工程實際工期為40天?？傻玫降墓て谘a償為3天。該工程網(wǎng)絡進度計劃：⑴原網(wǎng)絡進度計劃（見圖2）關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧計劃工期：38天（與合同工期相等）。事件4：不能提出費用和工期補償要求。因乙方應25⑵實際進度計劃（見圖3）。關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：40天78124638101246162535000880816812200122082836836360383808801818018180303003030036360828201131011312016362038圖2⑵實際進度計劃（見圖3）。78124638101242678124631112966162539000111101116517220172253338538380404001111032320232303232032320383801126151429014291523381540⑶由于甲方責任而導致的進度計劃（見圖4）。關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：41天與合同工期相比，延長3天。圖378124631112966162539000277812463111012661625350001111011175172301723533395393904141011110212102121033330333303939011312014340143420193020413、事件1：⑴增加人工費：10×30=300（元）⑵窩工費：15×18=270（元）圖47812463111012661625350028⑶增加工程費用：40000元事件1合計應得到的費用補償：300+270+40000=40570（元）事件2：增加工程費用：15000元提前工期獎：1×5000=5000（元）合計：40570+15000+5000=60570（元）解析：本題知識點為施工索賠事項、索賠工期及索賠值計算。在根據(jù)網(wǎng)絡進度計劃計算工期索賠時，關鍵問題是要分清索賠成立的事件所造成的工期延誤是發(fā)生在關鍵工序，還是發(fā)生在非關鍵工序。⑶增加工程費用：40000元29⑴工期延誤發(fā)生在關鍵工序。由于關鍵工序的工作持續(xù)時間決定了整個施工的工期，發(fā)生在其上的工期延誤就會造成整個工期的延誤，應給于承包商相應的工期補償，承包商可據(jù)實提出補償要求。⑵工期延誤發(fā)生在非關鍵工序。此時就要比較工期延誤情況與該工序的總時差。根據(jù)網(wǎng)絡進度計劃的原理，若該非關鍵工序的延誤時間在其總時差的范圍內(nèi)，則網(wǎng)絡進度計劃的關鍵路線并未發(fā)生變化，從而總工期也就沒有變化，此時可認為承包商在工期上并未有損失，因此工期索賠也就不成立。若該非關鍵工序的延誤時間已超出了其總時差的范圍，則關鍵路線就發(fā)生了變化，從而總工期就會延長，此時承包商應得到工期的補償。根據(jù)網(wǎng)絡進度計劃原理，其補償?shù)墓て趹扔谘诱`時間與總時差的差額。⑴工期延誤發(fā)生在關鍵工序。由于關鍵工序的工作301H420100機電工程項目施工成本管理1H420110機電工程項目施工預算1H420120機電工程項目施工結(jié)算1H420130機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

強調(diào)答題方法（見補充案例說明）1H420100機電工程項目施工成本管理31安全案例背景某工人在進行建筑物的外墻面的擦洗作業(yè)時，在9層消防樓梯平臺擦洗距樓面2.5m的墻面時，由于高度不夠便一腳踏在護欄，一腳踏在馬凳上，在向外探身時，由于沒有系安全帶身體失穩(wěn)從高空墜落，送醫(yī)院后搶救無效而死亡。問題（1）簡要分析事故發(fā)生的原因。（2）建筑施工現(xiàn)場常見職工傷亡事故類型有哪些？（3）簡要說明安全教育的內(nèi)容。安全案例32分析解答：（1）事故發(fā)生的原因：1）違反高空安全操作規(guī)程，沒有系安全帶；2）安全檢查不到位；3）安全交底及措施不到位；4）項目經(jīng)理沒有認真審查該項作業(yè)的施工方案，也沒有采取必要的安全措施；5）施工過程中可能由于地面打滑或者風力較大等。6）(從如下四個方面入手：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、環(huán)境因素）分析解答：33（2）建筑安裝工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：·高空墜落；·物體打擊；·觸電；·機械傷害；·坍塌事故。（3）《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》規(guī)定必須進行公司、項目經(jīng)理部及施工班組的三級安全教育：·公司安全教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目安全教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。班組安全教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。（2）建筑安裝工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：341H420140機電工程項目施工質(zhì)量管理

質(zhì)量問題（事故）原因分析思路同安全：“人、機、料、法、環(huán)”1H420150機電工程項目試運行管理1H420160機電工程項目竣工驗收管理1H420170機電工程項目回訪與保修管理1H420140機電工程項目施工質(zhì)量管理351H430000機電工程法規(guī)及相關規(guī)定1H431000機電工程項目施工相關法規(guī)1H432000機電工程項目相關標準1H433000一級建造師（機電工程）注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求1H430000機電工程法規(guī)及相關規(guī)定36謝謝大家謝謝大家37機電工程管理與實務主講：張志勇（2011一級建造師）機電工程管理與實務主講：張志勇（2011一級建造師）38

2011年建造師考試有關情況一、考試時間：9.25?！皺C電工程管理與實務”考試時間為4小時。二、考試題型

機電工程管理與實務考試題型為單選題、多選題和案例題。具體分值分布如下：

單選題20題20分多選題10題20分案例題5題120分總分160分（96分合格）三、復習建議1．合理安排復習計劃。全面復習，突出重點，強化案例分析；2．緊扣教材，理解為主，重點記憶；3．輔助測試適應考試。2011年建造師考試有關情況39四、考試建議（關于命題和閱卷）1．客觀題（1）單項選擇題（不空）（2）多項選擇題（切忌“貪”）2．主觀題（關于命題和閱卷，學會“蒙”）舉例說明：（1）答符其問（2）字跡整潔（3）先易后難四、考試建議（關于命題和閱卷）40五、2011年大綱及考試用書變化說明全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱到今年已經(jīng)經(jīng)歷了三版，期間發(fā)生了一些重要的變化。作為第三版的《機電工程管理與實務》，與第二版相比其主要變化（從考試角度理解）體現(xiàn)在如下幾個方面：1.組成管理與實務第一大部分“機電工程技術(shù)部分”，第二版分為兩個部分，機電工程專業(yè)技術(shù)和機電工程安裝技術(shù)；第三版調(diào)整為四個部分，機電工程項目常用材料及工程設備；機電工程項目專業(yè)技術(shù)；工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)；建筑機電工程項目安裝技術(shù)。五、2011年大綱及考試用書變化說明412.組成管理與實務的第二大部分在考核范圍上發(fā)生了較大的變化，希望大家引起足夠的重視。第二版“機電工程項目管理實務”；第三版“機電工程項目施工管理”。第二版中項目管理實務的范圍是項目全過程管理，而第三版已經(jīng)把內(nèi)容限定在了項目施工階段的管理。3.組成管理與實務的第三大部分的最大變化在于增加了“一級建造師（機電工程）注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”。具體內(nèi)容變化如下：（講課略）2.組成管理與實務的第二大部分在考核范圍上發(fā)42

《機電工程專業(yè)》考試大綱(2011年版)及考試用書(第三版)與舊版的區(qū)別主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容、案例上有顯著的區(qū)別。1.刪除了有爭議的、脫離實際的、純理論的知識點。如：舊版第一章機械學、流體力學、電工學、熱工學、自動控制等。2.對過時的機電工程有關的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程進行了更新。如：《特種設備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》等。3.在專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理及竣工驗收等章節(jié)中已涵蓋的有關標準、規(guī)范，在第三章《機電工程項目施工相關法規(guī)與標準》中不再重復?！稒C電工程專業(yè)》考試大綱(2011年版)及考434.鑒于機電工程涉及專業(yè)面廣，學科跨度大，為了體現(xiàn)機電工程特性和共性，將標準、規(guī)范的內(nèi)容，在各專業(yè)施工技術(shù)中體現(xiàn)。因此，刪除了舊版第三章第二節(jié)《機電工程相關規(guī)定》的六個目的規(guī)范內(nèi)容。標準、規(guī)范和施工技術(shù)內(nèi)容結(jié)合，重點是強制性條文。5.機電工程項目是指按照一定的工藝和方法，將不同規(guī)格、型號、性能材質(zhì)的設備、管路、線路等有機組合起來，滿足使用功能要求的項目。設備、材料十分關鍵，因此，補充了工程設備、材料的內(nèi)容，并列為第一章“機電工程技術(shù)”的第一節(jié)“機電工程項目常用材料及工程設備”。6.為使機電工程注冊建造師更好掌握注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求的知識，在第三章“機電工程項目施工相關法規(guī)與標準”的第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”中增加了3條內(nèi)容：注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準、注冊執(zhí)業(yè)工程范圍、施工管理簽章文件目錄。4.鑒于機電工程涉及專業(yè)面廣，學科跨度大，為447.雖然建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項目安裝有相同之處，但服務對象不同，功能作用有區(qū)別，施工管理、作業(yè)流程有較多的差異，因此需調(diào)整大綱結(jié)構(gòu)，將建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項目安裝各列一節(jié)。建筑機電工程項目安裝技術(shù)，按建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原則，分為六個目：建筑管道工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、建筑消防工程、電梯工程等安裝技術(shù)。工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)，按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原則，分為九個目：機械設備安裝、電氣工程安裝、管道工程安裝、靜置設備安裝、動力設備安裝、自動化儀表工程安裝、防腐蝕工程施工、絕熱工程施工、工業(yè)爐窯砌筑工程施工等技術(shù)。8.為了提高建造師實際從事施工現(xiàn)場管理、組織、技術(shù)能力的要求，第二章《機電工程項目施工管理》，作了修改和補充，知識點更加準確，同時增加了案例，重點是豐富案例分析內(nèi)容，增加機電工程項目管理的實踐成分。7.雖然建筑機電工程項目安裝和工業(yè)機電工程項45為與綜合三門科目的銜接平衡，避免內(nèi)容重復和遺漏，對其中涉及項目管理實務部分內(nèi)容，結(jié)合機電工程項目的特點，都明確了各目、條有關主要知識點，通過在機電工程項目實踐中應用，提高建造師實踐的能力。9.增加了“四新”技術(shù)，補充、完善并拓寬了機電工程項目管理范圍，反映了機電工程的特點與共性。如起重、焊接新技術(shù)的運用，安裝新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)的應用，機電工程項目的組成、特點、建設程序，機電工程項目各階段項目管理的任務和接口關系等。10.舊大綱共3章、4節(jié)、51目、181條。新大綱共3章、7節(jié)、42目、163條。其中掌握126條，熟悉23條，了解14條。分布章節(jié)如下：(1)第一章“機電工程技術(shù)”共四節(jié)、20目、65條，掌握35條，熟悉17條，了解13條。其中：第一節(jié)“機電工程項目常用材料及工程設備”共2目、7條。掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程項目專業(yè)技術(shù)”共3目、11條，掌握5條，熟悉3條，了解3條;為與綜合三門科目的銜接平衡，避免內(nèi)容重復和遺46第三節(jié)“工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)”共9目、32條，掌握20條，熟悉6條，了解6條;第四節(jié)“建筑機電工程項目安裝技術(shù)”共6目15條，掌握6條，熟悉5條，了解4條。(2)第二章“機電工程項目施工管理”共17目、81條，掌握79條，熟悉2條。(3)第三章“機電工程項目施工相關法規(guī)與標準”共3節(jié)、5目、17條，掌握12條，熟悉4條，了解1條。其中：第一節(jié)“機電工程項目施工相關法規(guī)”共3目、7條，掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程項目施工相關標準”共2目、7條，掌握7條;第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求”共3條，掌握1條，熟悉1條，了解1條。

第三節(jié)“工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)”共9目、32條，掌握20條47

1H410000機電工程技術(shù)

1H411000機電工程項目常用材料及工程設備1H412000機電工程項目專業(yè)技術(shù)（注意可能結(jié)合案例分析部分）1H413000工業(yè)機電工程項目安裝技術(shù)1H414000建筑機電工程項目安裝技術(shù)1H410000機電工程技術(shù)481H420000機電工程項目施工管理1H420010機電工程項目及其建設程序1H420020機電工程項目管理的任務結(jié)合項目管理教材1H420030機電工程施工招標投標管理結(jié)合招標投標法（補充案例見下頁）1H420000機電工程項目施工管理49施工招標投標案例背景：某電器設備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底（800萬元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按工期定額計算，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，施工招標投標案例50

為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新51問題：1．根據(jù)該工程的具體條件，你應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？2．根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？3.上述招標工作存在哪些問題？4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？問題：52

答案：1.應推薦采用總價合同。因為該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。2.應該含有趕工措施費。因為該工程工期壓縮較大。3.在招標工作中，存在以下問題：（1）開標以后，又重新確定標底。 （2）在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作。

答案：53（3）更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。（4）直接指定施工單位。4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法不正確。因為投標是一種要約行為。5.如果招標失敗，招標人可以重新組織招標。但招標人不應給予投標人賠償，因為招標屬于要約邀請。（3）更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。541H420040機電工程項目合同管理1.合同關系；索賠程序；索賠成立條件等；2.板書舉例說明：“索賠案例分析方法”：歸類；劃分責任；分析與計算；3.難點“索賠理由”，見課本相關案例（合同；法規(guī)等；慣例）。1H420040機電工程項目合同管理551H420050機電工程項目采購管理1H420060機電工程項目施工組織設計的編制與實施

強調(diào)施工方案1H420070機電工程項目施工資源管理

非常重要：特種作業(yè)人員；特種設備與大型設備1H420080機電工程項目施工協(xié)調(diào)管理1H420090機電工程項目施工進度管理特別強調(diào)雙代號網(wǎng)絡與索賠的結(jié)合（板書補充“數(shù)線法”和“平行線路法”，案例見下頁）1H420050機電工程項目采購管理56

進度與索賠案例背景某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天，獎（罰）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡進度計劃（如圖1所示），并得到甲方代表的同意。機電工程管理與實務課件577812463房屋基礎8房屋主體10房屋裝修12發(fā)射塔基礎4安裝設備6發(fā)射塔制造、安裝16調(diào)試25管溝3敷設電纜5圖17812463房屋基礎房屋主體房屋裝修發(fā)射塔基礎安裝設備發(fā)射58實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎施工延長2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。59事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。問題：⑴在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和（或）費用補償要求？為什么？⑵該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合60⑶假設工程所在地人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日，間接費、利潤均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項？費用補償額為多少元？答案：1、事件1：可以提出費用補償和工期補償要求。因①地質(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗的承包商所無法合理預見的；②該工序為關鍵工序（或位于關鍵線路上）。事件2：可以提出費用補償要求。因為：①設計變更屬甲方應承擔的責任；②該工序為非關鍵工序，且延誤時間（2天）未超過該工序的總時差，因此工期補償為0天。事件3：不能提出費用和工期補償要求。因施工機械故障屬乙方應承擔的責任。⑶假設工程所在地人工費標準為30元/工日，61事件4：不能提出費用和工期補償要求。因乙方應就自己購買的材料不合格造成的后果承擔責任。事件5：不能提出費用和工期補償要求。因為雙方已在合同中約定采用獎勵方法解決乙方加速施工的費用補償，故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費應由乙方自行承擔。2、工程實際工期為40天?？傻玫降墓て谘a償為3天。該工程網(wǎng)絡進度計劃：⑴原網(wǎng)絡進度計劃（見圖2）關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧計劃工期：38天（與合同工期相等）。事件4：不能提出費用和工期補償要求。因乙方應62⑵實際進度計劃（見圖3）。關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：40天78124638101246162535000880816812200122082836836360383808801818018180303003030036360828201131011312016362038圖2⑵實際進度計劃（見圖3）。78124638101246378124631112966162539000111101116517220172253338538380404001111032320232303232032320383801126151429014291523381540⑶由于甲方責任而導致的進度計劃（見圖4）。關鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：41天與合同工期相比，延長3天。圖378124631112966162539000647812463111012661625350001111011175172301723533395393904141011110212102121033330333303939011312014340143420193020413、事件1：⑴增加人工費：10×30=300（元）⑵窩工費：15×18=270（元）圖47812463111012661625350065⑶