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第3頁(yè)共3頁(yè)黃文秀先進(jìn)事跡材料先進(jìn)個(gè)人事跡材料:創(chuàng)新作為當(dāng)先鋒扎實(shí)工作做表率先進(jìn)個(gè)人事跡材料:創(chuàng)新作為當(dāng)先鋒扎實(shí)工作做表率om先進(jìn)個(gè)人事跡材料:創(chuàng)新作為當(dāng)先鋒扎實(shí)工作做表率著名的國(guó)家海岸海棠灣,是xx市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室所在地,鄭xx同志就是這個(gè)辦公室的副主任。他創(chuàng)新作為xx當(dāng)先鋒、項(xiàng)目審批做好表率的先進(jìn)事跡,在美麗的鹿城廣為流傳。創(chuàng)新思路,變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。鄭xx在轟轟烈烈的“xx當(dāng)先鋒、做好表率”專題活動(dòng)中,撰寫了“在敢創(chuàng)新善作為上當(dāng)先鋒、做表率”的心得體會(huì)。從而進(jìn)一步提高了政治站位,堅(jiān)定了對(duì)海棠灣開發(fā)建設(shè)的必勝信心。在項(xiàng)目建設(shè)管理上,鄭xx善于創(chuàng)新思路,變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。他經(jīng)常與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在遺漏的審批環(huán)節(jié)主動(dòng)告知,做好對(duì)接和跟蹤服務(wù);當(dāng)他得知藤海美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目因任務(wù)急、時(shí)間緊迫,項(xiàng)目辦和項(xiàng)目業(yè)主的同志曾多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況,要求解決項(xiàng)目審批存在的問(wèn)題。便主動(dòng)協(xié)調(diào),加快了項(xiàng)目審批,確保了項(xiàng)目推進(jìn)以及項(xiàng)目示范段的按時(shí)開工。充分展現(xiàn)了變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”的工作作風(fēng)。講究效率變“緩慢”為“高效”。鄭xx擔(dān)任現(xiàn)職以來(lái),尤其是開展專題活動(dòng)以來(lái),他帶領(lǐng)同事們講究辦事效率,提出變“緩慢”為“高效”的辦事理念。針對(duì)項(xiàng)目審批緩慢問(wèn)題,結(jié)合工作實(shí)際,推行綠色通道,提高審批速度。在專題活動(dòng)中,他所在部門項(xiàng)目審批完成率100%(其中當(dāng)天審批完成占95%)。鄭xx還和辦公室其他人員一道,總結(jié)研究出“三清、三辦、三過(guò)硬、三滿意”的工作思路,堅(jiān)持貫徹“馬上辦”精神,進(jìn)一步提高審批速度,使服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。今年1-9月份,海棠區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目146個(gè),其中計(jì)劃內(nèi)投資項(xiàng)目88個(gè);鄭xx負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室,行政審批已完成項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)20個(gè)、可行性研究報(bào)告批復(fù)16個(gè)、初步設(shè)計(jì)與概算批復(fù)9個(gè)、社會(huì)固定資產(chǎn)投資備案19次、招投標(biāo)備案29次。有力地促進(jìn)了項(xiàng)目落地,拉動(dòng)了海棠灣開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。健全制度變“零亂”為“規(guī)范”。鄭xx帶領(lǐng)辦公室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓制度建設(shè),變“零亂”為“規(guī)范”。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理環(huán)節(jié)制度不健全的問(wèn)題,他按照xx市政府投資項(xiàng)目管理規(guī)定,結(jié)合海棠灣實(shí)際情況,逐漸細(xì)化完善海棠灣政府投資項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、資金計(jì)劃管理、基本建設(shè)工作程序和管理等規(guī)章制度。因?yàn)轫?xiàng)目審批工作量大,各種項(xiàng)目相關(guān)資料繁多,原來(lái)比較凌亂。鑒于這種情況,鄭xx和大家商議,決定由項(xiàng)目辦購(gòu)置檔案柜、組建資料室,按規(guī)范要求將資料、檔案
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