集鎮(zhèn)區(qū)污水處理工程施工設(shè)計(jì)方案

施工容：該工程主要為地下排污管網(wǎng)建立及對(duì)破除局部進(jìn)展修復(fù)，總程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞工的前期準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)非常重要的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置裝備方案、施工所需機(jī)械準(zhǔn)備方案、施工技術(shù)準(zhǔn)備方案、施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，制定出各個(gè)職能部門管理人員責(zé)任制，經(jīng)員、施工員、技術(shù)員、材料員等參加，熟悉圖紙，提出施工圖存在的缺陷，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的不可防止的漏項(xiàng)、缺陷，為工程實(shí)際施工時(shí)順利進(jìn)展打好根底，防止產(chǎn)生不必要2、施工力量及施工機(jī)械準(zhǔn)備施工力量本工程按工程法施工模式組織施工案。設(shè)工程經(jīng)理一實(shí)施全位的綜合管理，形成上下通力合作的施工管理機(jī)構(gòu)，將質(zhì)量責(zé)任制的目標(biāo)分別落實(shí)明確分工，各專業(yè)根據(jù)各自的分工職責(zé)，認(rèn)真考施工機(jī)械設(shè)備以及轉(zhuǎn)材料，根據(jù)工程方案由公司統(tǒng)一供給，保證確所設(shè)部門的管理職責(zé)，決定工程資源配備。確定工程質(zhì)量針和保證并向業(yè)主推薦并確定分包商和材料供給商。定期組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)量等級(jí)得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)技術(shù)有決定權(quán)，對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)，對(duì)平安有控制定施工技術(shù)案。解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，格控制工程質(zhì)量，糾正程的施工案，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位簽訂認(rèn)可后實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的定期檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)編制、月方案并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理文檔傳遞運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)來往文件及時(shí)登記，并將所有甲乙的文件及時(shí)送達(dá)作：按照招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求及、市及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)認(rèn)可封樣后進(jìn)展批量采購(gòu)；負(fù)責(zé)按工程分階段需用方案組織供給；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品進(jìn)展驗(yàn)收、保管、發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)各種材作，制定具體實(shí)施案，并予以實(shí)施；對(duì)一般施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展按月將完成工作量列出清單，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可。做好施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊地開展，影響到后期的平安文明施工管理是否能順利進(jìn)展。我公司對(duì)施三、在保證場(chǎng)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工堆料要求的前提下，最大施工道路、工棚、倉(cāng)庫(kù)、堆料場(chǎng)、拌和系統(tǒng)等各項(xiàng)布置詳見施工坑，了解地下管網(wǎng)的情況，并根據(jù)實(shí)際情況向有關(guān)單位〔部門〕提出工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)展施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式報(bào)告業(yè)主、市政及監(jiān)理施工圖紙的審閱、分析，及施工案的擬定。土開挖前，應(yīng)根據(jù)施工案的要求，將施工區(qū)域的地上、地下障選擇土機(jī)械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與工藝流程：確定開挖的順序和坡度分段分層平均開挖修邊和清機(jī)械開挖人工修挖在機(jī)械挖工不到的地，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)展挖掘，并用手推車把要求堆放。施工期間對(duì)棄土場(chǎng)進(jìn)展管理，禁本工程以外土運(yùn)至本工程棄土場(chǎng)。工程運(yùn)輸污染所涉及的道路，按照路政部門的要求及時(shí)保要保證市政排水管工程構(gòu)造在長(zhǎng)期使用中和外力作用下有足夠的剛度和穩(wěn)定性，就必須確保施工所用的材料和成品能滿足設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)還必須選擇合理的施工程序和施工案，以確保括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、平安要求等，并指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)操作規(guī)用直壁支撐，挖掘機(jī)側(cè)向開行的挖土式。即挖掘機(jī)向前進(jìn)向挖土，自卸車等運(yùn)泥工具在停在機(jī)身側(cè)面的現(xiàn)有路面上，與挖掘機(jī)開行路線平機(jī)把鋼板樁吊起就位，讓其憑自重入土，豎起穩(wěn)定后，再用振動(dòng)錘夾住鋼板樁，將樁打到要求的深度，插打過程中隨時(shí)檢測(cè)每根樁的傾斜4、管溝開挖采用機(jī)械〔反鏟挖掘機(jī)〕開挖，人工輔助修整基底。挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于未開外的基坑位置上，土需及時(shí)外運(yùn)。由于挖機(jī)不可能準(zhǔn)確地將槽底按規(guī)定高程整壓緊，假設(shè)橫撐長(zhǎng)度較短，可在兩端或一端加木塊墊楔后打緊。橫撐9、開挖至設(shè)計(jì)管溝底后，可在管溝槽底的一側(cè)做一排水小溝收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季施工時(shí)，為防止管溝底土壤受10、基坑開挖后，應(yīng)對(duì)基坑底部原狀土進(jìn)展檢查，合格后才能進(jìn)展根底的施工。如基底土質(zhì)及地層情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，則應(yīng)檢查判定其地基容承載力能否滿足設(shè)計(jì)要求，當(dāng)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，須與設(shè)計(jì)撤除舊管道，然后用油炮機(jī)將舊管根底砼破碎，并清理干凈基坑，使b、管材吊裝時(shí)應(yīng)用軟質(zhì)纜繩捆扎結(jié)實(shí)，采用兩個(gè)吊點(diǎn)起吊。禁d、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)墓懿目刹捎锰籽b式裝運(yùn)，套裝的管材間應(yīng)設(shè)有村e(cuò)、管材堆放場(chǎng)地應(yīng)平整，管材應(yīng)堆放整齊加木楔防止?jié)L動(dòng)。禁f、管材應(yīng)按種類、規(guī)格、等級(jí)分類堆放。管材堆放高度不得超g、管材如長(zhǎng)時(shí)間存放，宜放置于棚庫(kù)，如露天堆放，應(yīng)加以遮j、管材和管件不得與產(chǎn)生腐蝕的油類和其他有害化工原料接應(yīng)做好記號(hào)，另作處理。凡規(guī)定須進(jìn)展管道變形檢測(cè)的斷面，必須事5〕將兩根管材對(duì)準(zhǔn)接頭入口，由專用工具牽引管材插入接頭承1〕連接前應(yīng)將兩根管子調(diào)整到一定高度后保持水平狀，并由人熔機(jī)的加熱電流與加熱時(shí)間后即可進(jìn)展焊接?！搽姛崛蹤C(jī)的加熱電流連接帶的熔融狀態(tài)是否均勻，按照規(guī)定的冷卻時(shí)間進(jìn)展冷卻后即可松體法可在編織袋灌滿黃砂，封口后壓在已排設(shè)管道的頂部。具體數(shù)量視管徑大小而異。管道接合后，應(yīng)復(fù)核管道的高程和軸線使其符合需工應(yīng)采取防止管材漂浮措施。管道安裝完畢未填土?xí)r，一旦遭到水淹，應(yīng)進(jìn)展管中心線積管底高程復(fù)測(cè)及外觀檢查，如發(fā)生位移、漂浮回填從管道兩側(cè)平衡進(jìn)展，回填土使用外運(yùn)的均質(zhì)砂性粘土并分層夯2.1、鋼筋加工前根據(jù)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查井的深度，正2.2、鋼筋批量加工前先進(jìn)展試加工，保證鋼筋形狀尺寸正確，以免2.2、鋼筋批量加工前先進(jìn)展試加工，保證鋼筋形狀尺寸正確，以免2.3、鋼筋構(gòu)件半成品分類放置掛牌標(biāo)出井的型號(hào)、所用部位和管段2.4、鋼筋的綁扎與安裝保證鋼筋的規(guī)格型號(hào)、形狀、尺寸、位置和①、混凝土拌制采用集中攪拌，格按照配比秤重水泥、粗骨料、細(xì)骨②、采用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土保證不得發(fā)生離析和枯燥現(xiàn)象，以②、混凝土澆筑采用連續(xù)分層進(jìn)展，保持一個(gè)均勻的高度，保證在前③、混凝土采用自制溜槽滑入模，保證混凝土自由傾落高度不超過2⑤、混凝土澆筑工程中必須充分振搗。振搗器不得與鋼筋、模板碰⑥、混凝土分層澆筑采用插入式振搗器時(shí)，層厚<45cm.不允人工振⑧塑料管與檢查井的連接式采用中介層作法，即在管材或管件與井壁相接部位的外外表預(yù)先聚乙烯粘結(jié)劑、粗砂做成中介層，然后用水泥底。回填時(shí)，槽應(yīng)無積水、積泥，等雜物?；靥畈捎梅侄巍⒎謱訅狠o。去除的廢物應(yīng)隨清、隨運(yùn)，均按業(yè)主指定的棄土場(chǎng)堆棄。不能長(zhǎng)路基施工前，工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)，了解設(shè)計(jì)意圖，定出施測(cè)案，得到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可進(jìn)展施測(cè)放樣。在施工中對(duì)所有樁位及控制樁〔網(wǎng)〕要進(jìn)展有效的保護(hù)，以利維根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，對(duì)于路基的施工采取分段作業(yè)的法，采用綜合機(jī)械作路基挖按測(cè)定的標(biāo)高控制施工。根據(jù)不同土質(zhì)掌握好壓縮預(yù)留量。開挖時(shí)必須按橫斷面自上而下，依照設(shè)計(jì)邊坡層進(jìn)展，防止因開挖不當(dāng)導(dǎo)致塌，對(duì)于開挖，要有效地?cái)U(kuò)大工作面，分段進(jìn)展，以利提高生產(chǎn)機(jī)、自卸車，使它們相互協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械施工的效率。工程正確壓實(shí)法。為到達(dá)規(guī)定壓實(shí)度所需要的壓實(shí)設(shè)備類型及其組合，各類壓實(shí)設(shè)備最正確組合下的各自壓實(shí)遍數(shù)及行走速度，以及能用于填的土不應(yīng)含有腐殖土、樹根、草根或其它有害物質(zhì)，填作業(yè)尺寸不超過壓實(shí)厚度的2/3，并應(yīng)使粒徑均勻分布，到達(dá)要求的壓實(shí)壓實(shí)前應(yīng)先整平，并做成橫坡，以利排水，每填土層的橫向坡度不宜路基填筑完畢后，進(jìn)展路基修整，測(cè)量檢查路床的中心和標(biāo)高以及路基寬度、邊坡坡度及排水系統(tǒng)。路基邊坡修整、清削后，應(yīng)到達(dá)質(zhì)量1〕級(jí)配碎已進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格。級(jí)配碎材料采取自卸汽車直接運(yùn)至路施工組織和工藝的合理性和適應(yīng)性。取得壓實(shí)法、壓實(shí)系數(shù)、碾壓遍數(shù)和松鋪厚度以及材料的含水量圍等資料，以作為現(xiàn)場(chǎng)施工控制的依基層分一層攤鋪。攤設(shè)時(shí)，要格控制好設(shè)計(jì)標(biāo)高，級(jí)配碎材料運(yùn)至基層上后，用推土機(jī)粗平，人工細(xì)平后，才用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)展灑水養(yǎng)護(hù)。攤鋪前對(duì)土路基中線縱橫斷面高程寬度進(jìn)展復(fù)核測(cè)量，外表清潔無雜物。按方案段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。按設(shè)計(jì)厚度×壓實(shí)系數(shù)的松鋪厚度，反復(fù)檢測(cè)虛厚高程開場(chǎng)上碾穩(wěn)壓應(yīng)用輕碾，由路兩側(cè)向路中心逐次碾壓，邊緣處應(yīng)先碾穩(wěn)壓兩遍后，即時(shí)檢測(cè)，長(zhǎng)補(bǔ)，同時(shí)如發(fā)現(xiàn)窩或梅花現(xiàn)象應(yīng)將多余的2、三種材料在施工過程中配合比：水：水泥：膠結(jié)劑：碎將混合料均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準(zhǔn)平整度和控制一定的泛水度，然后平板振動(dòng)器或人工搗實(shí)。搗實(shí)不宜采用高頻振動(dòng)器。最后用攤鋪完畢后，經(jīng)檢驗(yàn)標(biāo)高、平整度均到達(dá)要求后，應(yīng)立即覆蓋塑料薄根據(jù)施工方案安排和招標(biāo)文件要求，既要按時(shí)完成，又要保證施工質(zhì)量和施工平安，為此，我司將保證施工機(jī)械的投入。機(jī)械設(shè)備有步驟有方案的分批進(jìn)場(chǎng)，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)械的最法，使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良8866466789機(jī)機(jī)器JD1-1W-09-7Y100G-10JQB75W334488222233613622212地33㎝679根據(jù)工程的進(jìn)度和形象部位，由公司材料科組織相關(guān)的供給對(duì)執(zhí)行公司制定的材料管理制度，指定專職材料采購(gòu)和收料驗(yàn)收人員，合理組織施工材料根據(jù)進(jìn)度方案陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和數(shù)量按方案進(jìn)展控制、監(jiān)視落實(shí)責(zé)任制。施工2〕確定施工工程供料和用料的目標(biāo)及式；確定材料需要量，儲(chǔ)藏量件、門窗等成品在進(jìn)場(chǎng)前，材料部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家進(jìn)展驗(yàn)收，合格后可組織進(jìn)場(chǎng)。原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)，不該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)展專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的計(jì)量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施2、為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我將熱忱歡送業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的法和中肯的批評(píng)，隨時(shí)改正和提高前，物資動(dòng)力部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時(shí)間修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工物資動(dòng)力部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系，對(duì)可能進(jìn)展搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械對(duì)于本工程，我公司將組建強(qiáng)有力的工程管理班子，根據(jù)本工程的特務(wù)部，對(duì)本公司各工程的用工數(shù)量均有登記造冊(cè)，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，補(bǔ)充新生力量，同時(shí)穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。對(duì)他們進(jìn)展職工崗位技能培訓(xùn)、平安生產(chǎn)教育，特殊確定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立領(lǐng)導(dǎo)體系，使對(duì)組格進(jìn)展培訓(xùn)考核工作，對(duì)不合格人員，禁入場(chǎng)施工，勞動(dòng)力的數(shù)量(5)以保證工程質(zhì)量，按約定進(jìn)展工期圓滿完本錢工程既定目標(biāo)，在施工過程中，絕不減少勞動(dòng)力投入和更換勞動(dòng)力的投入方案，保證工程質(zhì)量和工期的順利進(jìn)展。具體詳見勞動(dòng)力投入方案安428424458424468424458424458422458422名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)2〕“六〞抓：抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合；抓過程控該工程部全體管理人員必須結(jié)實(shí)樹立“一切為了用戶〞、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的〞的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)，創(chuàng)造精品：本公司為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所新工藝、新材料為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品，本著企業(yè)的承受能量、本錢分析軟件，分析比擬實(shí)際工期與方案工期，排出下階段生產(chǎn)方案；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時(shí)查找原因；及時(shí)匯總本錢，找出節(jié)支或浪費(fèi)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體方案、針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)視檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)做好“自檢、互檢〞，認(rèn)真開展“班組級(jí)質(zhì)量管理活動(dòng)〞，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對(duì)不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)的班組和個(gè)人責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)展糾對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底；催促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，格按照施工規(guī)和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)各種班組的施工情收規(guī)的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組的施工活經(jīng)濟(jì)杠桿和工作根底，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣闊職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育①.施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時(shí)組織自審和會(huì)審，開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造根底。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工案，合②.材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號(hào)分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)展復(fù)試，合格后可使在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)展控制，各施工班組格按照規(guī)進(jìn)展施工，施工查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)展檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為進(jìn)展施工，并對(duì)操作人員進(jìn)展技術(shù)測(cè)試，同一工種選擇二班以上的施分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，預(yù)結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人，從一開場(chǎng)就結(jié)實(shí)樹立工程質(zhì)量意的圍建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，到達(dá)橫平豎直的根底次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工程經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)制定本工程的質(zhì)量管理制度及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真做好施工組織及各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)。格執(zhí)行“工程質(zhì)量⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的針，加強(qiáng)對(duì)施工人員⑶格執(zhí)行、市、業(yè)主、監(jiān)理工程師頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理方法，承受市政工程質(zhì)量監(jiān)視站對(duì)建立工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視管理。積極參加監(jiān)理⑷定期召開部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)和檢查前一階段工期、質(zhì)量、平安情況，有針對(duì)性的采取改良措施，布置下一階段工作重點(diǎn)，確保工健全質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量保證體系。配齊配足施工管理、技投入本工程的主要管理人員及施工技術(shù)人員，均參加過多項(xiàng)城市針對(duì)本工程施工工期緊的特點(diǎn)，本工程施工時(shí)必須建立以下平安產(chǎn)的主施工對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)平安措施的平安制度。分管技術(shù)的工程工程師負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)措施的編制和審核、平安技術(shù)交底和平安技術(shù)教育，工地設(shè)專職平安管理人員一名，負(fù)責(zé)平安管理和監(jiān)視檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工圍的平安生產(chǎn)工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)展平安操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分局部項(xiàng)工程及新材現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意平安規(guī)定和正確使用平安設(shè)施。平安色與平安標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示制止、停頓〔防火〕，用于制止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的*種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、平安狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)向。平安色與平安標(biāo)志是平安設(shè)施的一個(gè)組成局部，分局部項(xiàng)工程的平安設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用平安標(biāo)E、平安用電技術(shù)措施及電氣防火措施a、我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)展格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體圖、工程概況牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)平安技術(shù)措施牌、消防和環(huán)b、在施工的各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對(duì)四進(jìn)展清掃①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的工程管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快②按工程法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)③工程部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)歷的人員組成。工程經(jīng)理、工程總工程師及工程總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開場(chǎng)至工程完畢的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)④施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)⑤根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審④結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置：運(yùn)用工程管理軟件編制總體施工進(jìn)度方案，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、〞施工進(jìn)度方案及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度方案，在方案實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)展數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置，以確保工⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋工程施工的全位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)作方案，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一的工程進(jìn)展情況及下工作方案，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)展討論，并制定相應(yīng)施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制方案，并根據(jù)工程工程、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有②工期控制方案中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)展分解，并依據(jù)分解方案，分析各工程工程、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)展合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確1234567①建立文明施工管理組織，制定文明施工管理制度，對(duì)施工人員施工教育，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立企業(yè)文明施工形象。各級(jí)負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上②按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，認(rèn)真搞好規(guī)劃,做到布局合理，井然有序，滿足消防、施工、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法規(guī)的要求。施工平面布置經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，場(chǎng)一切物品，格按圖定位設(shè)置，做到圖物吻合。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和排水設(shè)施，規(guī)、平安、可靠，建成平安標(biāo)準(zhǔn)工地，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)③在現(xiàn)場(chǎng)出入口顯著位置設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖及總平面管理、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度，設(shè)立標(biāo)有施工單位名稱、工程概況、施工負(fù)責(zé)人、施工工期等容的標(biāo)牌。在圍護(hù)圍設(shè)置照明等警告信號(hào)，保證平安?，F(xiàn)場(chǎng)出入④施工現(xiàn)場(chǎng)及早修建施工污水、生活廢水處理排水設(shè)施，保證⑤施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放格限定在施工用地限界以,且不⑦施工機(jī)動(dòng)車輛及設(shè)備始終處于完好狀態(tài),加強(qiáng)維修保養(yǎng)，減少機(jī)械設(shè)備噪音和污水排放；機(jī)動(dòng)車輛在駛出場(chǎng)區(qū)時(shí)保持干凈，自覺維護(hù)交⑧施工期間，合理安排電焊、照明等產(chǎn)生強(qiáng)光或振動(dòng)的工序作業(yè)⑨施工期間，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。不必要的障礙物、多余材料、施工集中堆放，按有關(guān)規(guī)定處理。施工中臨時(shí)占用的場(chǎng)地，施工完成后予①開工前，根據(jù)合同要求及投標(biāo)書的承諾編制實(shí)施性施工組織設(shè)②執(zhí)行開工報(bào)告制度。開工前，提出開工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。各分部工程開工前向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，各分③施工期間實(shí)行方案管理，按方案組織施工。承受甲及監(jiān)理工程④認(rèn)真執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，對(duì)“關(guān)鍵〞工序、“特殊〞工序，實(shí)施全位、全天候的⑤認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度旬、和單項(xiàng)工程生產(chǎn)方案下到達(dá)隊(duì)、班組，并利用方案和日調(diào)度進(jìn)程進(jìn)度圖斜率方案等圖表及統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)方案進(jìn)展管理、檢查、統(tǒng)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，我公司將從全公司圍組織經(jīng)歷豐富、精鉆爆和挖、裝、運(yùn)設(shè)備，準(zhǔn)備充足的配件，并留有余地，立即投入技術(shù)難題，并將其它類似工程的成熟經(jīng)歷直接用于本工程，防止技程開工前預(yù)先編制施工案，獲得公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后，向作業(yè)人員進(jìn)展技術(shù)交底，每個(gè)單項(xiàng)工程和重要工序均編制作制年度方案、季度方案、月方案、假設(shè)有必要?jiǎng)t編制方案；做到各種物資方案結(jié)合工程實(shí)際，編制合理，做到即不影響工程施工，又盡量減少人的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意2〕盡量選用低噪聲的施工機(jī)械，或設(shè)置遠(yuǎn)離民區(qū)的操作車間，以減及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)展調(diào)整，到達(dá)施工噪聲不擾民的施工。雨期到來之前來不及完成但不影響工期的工程可安排到雨期安全面負(fù)責(zé)。成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的各自職責(zé)。應(yīng)設(shè)專