人事管理員工作總結(jié)

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人事管理員工作總結(jié)1過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)進展。總結(jié)如下：

一、環(huán)保宣揚分工明確

由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣揚工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和須要性，培育員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。

二、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境愛護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中，仔細落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)運用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，愛護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)省型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足……此處隱蔽5107個字……工作,建立有效的考核機制,減削人員流失。

把職業(yè)病和安全健康作為20**年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也許多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應(yīng)當引起我們足夠的重視。

幫助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的技能。

相信20**年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿足和公司滿足為目標,20**年即將過去，今后的工作任務(wù)重而道遠，我們綜合管理科肯定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成果。

人事管理員工作總結(jié)6公共設(shè)施損壞報修，共接到報修修理項目137多次，其中：電工修理項目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌、椅、床修理項目420余次，供暖修理23余次(更換部件30余種)、其它修理項目238余次)，緊急故障都做了實時處理，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

對我校同學(xué)實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣揚力度，培育了同學(xué)的節(jié)省意識，為學(xué)校節(jié)省電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀狀況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好同學(xué)宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)收購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營環(huán)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

行政辦把學(xué)校建設(shè)重點放在爭創(chuàng)“綠色學(xué)?！鄙希?/p>