成本性態(tài)課件

管理會(huì)計(jì)第二章1.成本性態(tài)1管理會(huì)計(jì)第二章1.成本性態(tài)1第一節(jié)成本及其分類沃爾瑪?shù)男畔⒓夹g(shù)銷售額為1000億美元，純收入超過30億美元，沃爾瑪仍是世界上成功的商家。以顧客為中心、合理的公司分布策略和從不間斷的降低成本的努力，這些都使沃爾瑪成為這個(gè)行業(yè)的帶頭人。對信息技術(shù)進(jìn)行投資是公司降低成本的主要原因之一。沃爾瑪每年的信息和通訊預(yù)算額為5億，這使公司的信息技術(shù)在零售業(yè)中領(lǐng)先。一般來說，每個(gè)沃爾瑪商店都有70000以上的標(biāo)準(zhǔn)單位存貨。沃爾瑪?shù)母呒壐笨偛谜f：“技術(shù)幫助我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購入適當(dāng)?shù)纳唐罚⒁赃m當(dāng)?shù)膬r(jià)格將其放置于適當(dāng)?shù)牡胤??！备呒壐笨偛眠€說：“通過技術(shù)，我們變得更好、更快，管理和控制我們業(yè)務(wù)的各方面信息變得更加準(zhǔn)確。沃爾瑪一直努力降低成本費(fèi)用，因?yàn)榻档唾M(fèi)用是我們?nèi)〉玫蛢r(jià)格、給顧客最好的產(chǎn)品和服務(wù)以及給我們的投資者最好回報(bào)的另一途徑”

2第一節(jié)成本及其分類沃爾瑪?shù)男畔⒓夹g(shù)2第一節(jié)成本及其分類Gump曾為第三大收入的電影《ForrestGump》的制作商在該片上映后報(bào)告說近一年的時(shí)間已虧損了6000萬美元。盡管在票房收入方面該影片是非常成功的，派拉蒙電影制片廠指出來自國內(nèi)和國外的票房收入總計(jì)有1.91億美元，而費(fèi)用卻超過2.5億美元。費(fèi)用包括5000萬美元的制作成本；大約7400萬美元的營銷成本；另外還有6200萬美元的分銷費(fèi)用；支付給湯姆、漢克思和制片人將近6200萬美元；利息是600萬美元。結(jié)果是虧損超過6000萬美元。因此根據(jù)凈利潤分成的影片參與人將一無所獲。例如，影片所依據(jù)的小說的作者自影片上映后的一年根本未得到報(bào)酬，因?yàn)樗膱?bào)酬根據(jù)契約是和影片的利潤相連的。3第一節(jié)成本及其分類Gump3第一節(jié)成本及其分類一、成本的含義成本概念政治經(jīng)濟(jì)學(xué)：已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：一種資產(chǎn)計(jì)價(jià)的從屬概念，為取得某項(xiàng)資產(chǎn)所遭致的價(jià)值犧牲。（從核算角度確定某一產(chǎn)品成本）管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)生或可能發(fā)生的、可以用貨幣計(jì)量的犧牲。4第一節(jié)成本及其分類一、成本的含義4第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)生或可能發(fā)生的、可以用貨幣計(jì)量的犧牲。成本既可以是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的消耗，也可以是因放棄某個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)；可以是過去發(fā)生的，也可以是未來預(yù)計(jì)發(fā)生的；成本對象可以是某一產(chǎn)品，也可以是生產(chǎn)過程中的其他客體。

5第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)中的成本概念：6第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)中的成本概念：6第一節(jié)成本及其分類二、成本的分類（一）按經(jīng)濟(jì)用途分類P281、制造成本（產(chǎn)品成本）——可盤存成本?直接材料?直接人工?制造費(fèi)用2、非制造成本（期間成本）——不可盤存成本（與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的、發(fā)生當(dāng)期全部計(jì)入損益的各項(xiàng)支出）?銷售費(fèi)用?管理費(fèi)用?研發(fā)費(fèi)用7第一節(jié)成本及其分類二、成本的分類7第一節(jié)成本及其分類（二）成本性態(tài)分類成本性態(tài)/成本習(xí)性（costbehavior）：指成本總額對業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系P291、固定成本2、變動(dòng)成本3、混合成本8第一節(jié)成本及其分類（二）成本性態(tài)分類8第一節(jié)成本及其分類1、固定成本：（FixedCosts)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額不受業(yè)務(wù)量的變動(dòng)影響而保持不變的成本。如折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)等。如圖2-1P29，Y=a單位成本卻雖業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈反方向變動(dòng)。如圖2-2P29，S=a/X例如：每月折舊費(fèi)2500美元，固定不變。如果每月生產(chǎn)100件柜子，則單位折舊為25美元；如果每月生產(chǎn)200件，則單位折舊為12.5美元。(1)約束性固定成本。(2)酬量性固定成本固定成本的相關(guān)范圍：如圖2-3P319第一節(jié)成本及其分類1、固定成本：（FixedCost第一節(jié)成本及其分類總成本(y)0業(yè)務(wù)量(x)

原相關(guān)范圍新相關(guān)范圍10第一節(jié)成本及其分類原相關(guān)范圍新相關(guān)范圍10第一節(jié)成本及其分類固定成本的相關(guān)結(jié)論：1、在相關(guān)范圍內(nèi)，一固一變。固定成本的總額不隨業(yè)務(wù)量總額的變動(dòng)而變動(dòng)，其單位成本卻隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成反比例變動(dòng)；固定成本總額是固定的，單位固定成本確是變動(dòng)的。2、在我國工業(yè)企業(yè)中，可作為固定成本看待的：生產(chǎn)成本中列入制造費(fèi)用不隨產(chǎn)量變動(dòng)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、管理人員工資和租賃費(fèi)等；期間費(fèi)用中不受產(chǎn)量或銷量影響的項(xiàng)目。11第一節(jié)成本及其分類固定成本的相關(guān)結(jié)論：11第一節(jié)成本及其分類2、變動(dòng)成本（VariableCosts)在相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額雖業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變動(dòng)，Y=bX而單位成本卻保持固定不變。如圖2-4P31變動(dòng)成本的相關(guān)范圍：如圖2-5P32

12第一節(jié)成本及其分類2、變動(dòng)成本（VariableCo第一節(jié)成本及其分類總成本(y)

0

業(yè)務(wù)量(x)

13第一節(jié)成本及其分類13第一節(jié)成本及其分類變動(dòng)成本的相關(guān)結(jié)論：1、在相關(guān)范圍內(nèi)，一變一固。變動(dòng)成本總額，總以固定的比例與業(yè)務(wù)量總額同方向變動(dòng)；無論業(yè)務(wù)量怎樣變動(dòng)（除非停止生產(chǎn)），單位變動(dòng)成本總保持不變；變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的，單位變動(dòng)成本卻是固定的。2、我國工業(yè)企業(yè)中，可看作變動(dòng)成本的項(xiàng)目：生產(chǎn)成本中直接用于產(chǎn)品制造的、與產(chǎn)量成正比的原材料、燃料及動(dòng)力、外部加工費(fèi)、外購半成品、按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)和單純計(jì)件工資；期間費(fèi)用中那些與銷售量成正比的項(xiàng)目。14第一節(jié)成本及其分類變動(dòng)成本的相關(guān)結(jié)論：14第一節(jié)成本及其分類相關(guān)說明（一）變動(dòng)與固定是就成本總額而言（二）成本的節(jié)約問題

1、變動(dòng)成本從定額消耗入手

2、固定成本

酌量性固定成本從絕對額入手

約束性固定成本從提高產(chǎn)量入手3、固定成本與變動(dòng)成本的相關(guān)范圍15第一節(jié)成本及其分類相關(guān)說明15第一節(jié)成本及其分類三、混合成本(MixedCosts）——是變動(dòng)成本和固定成本的組合。16第一節(jié)成本及其分類三、混合成本(MixedCosts）第二節(jié)混合成本的分解方法一、混合成本的定義和數(shù)量關(guān)系：成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈非正比例變化，這類成本成為混合成本。P321、半變動(dòng)成本：指總成本雖隨著業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而有所變動(dòng)，但不保持嚴(yán)格的比例關(guān)系。（在變的起點(diǎn)固）如圖2-6，Y=a+bX例：2-317第二節(jié)混合成本的分解方法一、混合成本的定義和數(shù)量關(guān)系：成第二節(jié)混合成本的分解方法2、半固定成本：此類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其發(fā)生額是固定的，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限額，其發(fā)生額就突然躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi)，其發(fā)生額又保持不變，直到另一個(gè)新的跳躍為止。（階梯式，在變的過程中固）

18第二節(jié)混合成本的分解方法2、半固定成本：此類成本在一定業(yè)第二節(jié)混合成本的分解方法例：轎車質(zhì)檢，每位最多可檢３００輛，每位質(zhì)檢員月工資１０００元，則該公司質(zhì)檢成本y=1000(0<X<300)=2000(300<X<600)=3000(600<X<900)19第二節(jié)混合成本的分解方法例：轎車質(zhì)檢，每位最多可檢３００第二節(jié)混合成本的分解方法3、延期變動(dòng)成本

如：加班工資20第二節(jié)混合成本的分解方法3、延期變動(dòng)成本如：加班工資2第二節(jié)混合成本的分解方法４、曲線混合成本

如：電爐設(shè)備的耗電成本

21第二節(jié)混合成本的分解方法４、曲線混合成本如：電爐設(shè)備的第二節(jié)混合成本的分解方法二、成本習(xí)性分析方法：22第二節(jié)混合成本的分解方法二、成本習(xí)性分析方法：22第二節(jié)混合成本的分解方法固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中諸多成本性態(tài)的兩種極端類型，多數(shù)成本是以混合成本的形式存在的，需要將其進(jìn)一步分解為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。成本函數(shù)模型：Y=a+bX，這個(gè)公式可以看作是近似的成本函數(shù)，通過這個(gè)函數(shù)，根據(jù)對未來業(yè)務(wù)量水平的預(yù)測，就可以預(yù)測出相應(yīng)的成本額。23第二節(jié)混合成本的分解方法固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中第二節(jié)混合成本的分解方法(一)合同確認(rèn)法P3324第二節(jié)混合成本的分解方法(一)合同確認(rèn)法P3324第二節(jié)混合成本的分解方法(二)高低點(diǎn)法：高點(diǎn)成本：y高高點(diǎn)業(yè)務(wù)量：x高低點(diǎn)成本：y低低點(diǎn)業(yè)務(wù)量：

x低

b=(y高-y低）/（x高-x低）

a=y高-bx高或=y低-bx低例題：見書P3425第二節(jié)混合成本的分解方法(二)高低點(diǎn)法：25第二節(jié)混合成本的分解方法運(yùn)用高低點(diǎn)法時(shí)，須注意：高點(diǎn)和低點(diǎn)均應(yīng)以業(yè)務(wù)量為基準(zhǔn)，即先找最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量，再把其對應(yīng)的成本看作是最高和最低成本。若選出的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)不能代表業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常情況，則這種方法得出的結(jié)論是不準(zhǔn)確的。26第二節(jié)混合成本的分解方法運(yùn)用高低點(diǎn)法時(shí)，須注意：26例:某公司甲產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的資料摘錄如下:生產(chǎn)量:高點(diǎn)140000低點(diǎn)80000;生產(chǎn)成本:高點(diǎn)400000低點(diǎn)280000;生產(chǎn)成本由變動(dòng)成本固定成本混合成本組成.公司對低點(diǎn)成本進(jìn)行了分解:變動(dòng)120000,固定80000,混合80000.要求:用高低點(diǎn)法對混合成本進(jìn)行分解,建立數(shù)學(xué)方程.當(dāng)生產(chǎn)量為126000時(shí),預(yù)測其生產(chǎn)成本.答案:b=(400000-280000)/(140000-80000)=2元a=280-2*80000=120000元y=120000+2x生產(chǎn)成本=120000+2*126000=372000元27例:某公司甲產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的資料摘錄如下:生產(chǎn)量:(三)散布圖法P3428(三)散布圖法P3428第二節(jié)混合成本的分解方法(四)回歸直線法：利用微分極值原理對若干期全部業(yè)務(wù)量與成本的歷史資料進(jìn)行處理，并據(jù)此來推算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法。其原理是從散布圖中可以找到一條與全部觀測值誤差的平方和最小的直線，這條直線在數(shù)學(xué)上稱為回歸直線或回歸方程。29第二節(jié)混合成本的分解方法(四)回歸直線法：利用微分極?步驟1.確定成本預(yù)測直線方程y=a+bx；2.計(jì)算相關(guān)系數(shù)，判斷業(yè)務(wù)量x與成本y之間是否線性相關(guān)；30?步驟30第二節(jié)混合成本的分解方法相關(guān)系數(shù)r，是用于揭示自變量x和因變量y之間關(guān)聯(lián)程度的數(shù)學(xué)指標(biāo)。r的取值范圍一般在-1到+1之間，當(dāng)r=-1時(shí)，說明x與y之間完全負(fù)相關(guān)；當(dāng)r=0時(shí)，說明x與y之間不存在任何聯(lián)系；當(dāng)r=+1時(shí)，說明x與y之間完全正相關(guān)。

當(dāng)r>0.7時(shí)，說明業(yè)務(wù)量x與成本y之間基本上保持線性關(guān)系，可運(yùn)用以下公式計(jì)算x和y。31第二節(jié)混合成本的分解方法相關(guān)系數(shù)r，是用于揭示自變量x和第二節(jié)混合成本的分解方法3.確定固定成本a和單位變動(dòng)成本b；4.確定成本趨勢預(yù)測模型例：p3532第二節(jié)混合成本的分解方法3.確定固定成本a和單位變動(dòng)成成本習(xí)性分析方法比較:方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用情況合同確認(rèn)法分析方法簡單方便,結(jié)果客觀準(zhǔn)確適用范圍較窄簽訂業(yè)務(wù)合同的企業(yè)高低點(diǎn)法計(jì)算簡便,易于理解成本方程可能不一定具有代表性,分析結(jié)果誤差較大成本波動(dòng)較小的中小型企業(yè)散布圖法比較直觀,易于理解目測所得出的結(jié)果誤差較大成本波動(dòng)較小的中小型企業(yè)回歸直線法分析結(jié)果精確,理論依據(jù)健全分解過程復(fù)雜,需要較多的樣本具有計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的大型企業(yè)33成本習(xí)性分析方法比較:方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用情況合同確認(rèn)法分析方法第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）一、相關(guān)概念P35（一）、邊際貢獻(xiàn)：銷售收入超過變動(dòng)成本的差額

1、單位邊際貢獻(xiàn)cm=銷售單價(jià)–單位變動(dòng)成本

2、邊際貢獻(xiàn)總額Tcm=銷售收入總額–變動(dòng)成本總額（二）、邊際貢獻(xiàn)率：邊際貢獻(xiàn)與銷售收入的比率邊際貢獻(xiàn)率cmR=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)或=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額34第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）一、相關(guān)概念P3534第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）（三）、變動(dòng)成本率：變動(dòng)成本與銷售收入的比率變動(dòng)成本率bR=單位變動(dòng)成本/銷售單價(jià)或=變動(dòng)成本總額/銷售收入總額（四）、兩個(gè)比率之間的關(guān)系：邊際貢獻(xiàn)率cmR=1–變動(dòng)成本率bR舉例：某公司生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，產(chǎn)品p為68元，b為40元，該公司的a為800000元，預(yù)計(jì)該公司產(chǎn)品銷量為50000件。求公司產(chǎn)品的cm、Tcm、cmR和bR。35第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）（三）、變動(dòng)成本率：變動(dòng)成本與第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）解：cm=p–b=68-40=28元

Tcm=px–bx=cm*x=28*50000=1400000元

P=Tcm–a=1400000–800000=600000元

cmR=(p–b)/p*100%=(68-40)/68*100%=41.18%bR=b/p*100%=1-cmR=1-41.18%=58.82%36第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）解：cm=p–b=第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）二、邊際貢獻(xiàn)的意義：利潤=銷售收入–成本總額

=銷售收入-（變動(dòng)成本總額+固定成本總額）

=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本總額利潤＜0，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中為虧損，在這種情況下：邊際貢獻(xiàn)＞0，管理會(huì)計(jì)中為假虧；邊際貢獻(xiàn)＜0，管理會(huì)計(jì)中為真虧；37第三節(jié)貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)）二、邊際貢獻(xiàn)的意義：37演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！管理會(huì)計(jì)第二章1.成本性態(tài)39管理會(huì)計(jì)第二章1.成本性態(tài)1第一節(jié)成本及其分類沃爾瑪?shù)男畔⒓夹g(shù)銷售額為1000億美元，純收入超過30億美元，沃爾瑪仍是世界上成功的商家。以顧客為中心、合理的公司分布策略和從不間斷的降低成本的努力，這些都使沃爾瑪成為這個(gè)行業(yè)的帶頭人。對信息技術(shù)進(jìn)行投資是公司降低成本的主要原因之一。沃爾瑪每年的信息和通訊預(yù)算額為5億，這使公司的信息技術(shù)在零售業(yè)中領(lǐng)先。一般來說，每個(gè)沃爾瑪商店都有70000以上的標(biāo)準(zhǔn)單位存貨。沃爾瑪?shù)母呒壐笨偛谜f：“技術(shù)幫助我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購入適當(dāng)?shù)纳唐?，并以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格將其放置于適當(dāng)?shù)牡胤??！备呒壐笨偛眠€說：“通過技術(shù)，我們變得更好、更快，管理和控制我們業(yè)務(wù)的各方面信息變得更加準(zhǔn)確。沃爾瑪一直努力降低成本費(fèi)用，因?yàn)榻档唾M(fèi)用是我們?nèi)〉玫蛢r(jià)格、給顧客最好的產(chǎn)品和服務(wù)以及給我們的投資者最好回報(bào)的另一途徑”

40第一節(jié)成本及其分類沃爾瑪?shù)男畔⒓夹g(shù)2第一節(jié)成本及其分類Gump曾為第三大收入的電影《ForrestGump》的制作商在該片上映后報(bào)告說近一年的時(shí)間已虧損了6000萬美元。盡管在票房收入方面該影片是非常成功的，派拉蒙電影制片廠指出來自國內(nèi)和國外的票房收入總計(jì)有1.91億美元，而費(fèi)用卻超過2.5億美元。費(fèi)用包括5000萬美元的制作成本；大約7400萬美元的營銷成本；另外還有6200萬美元的分銷費(fèi)用；支付給湯姆、漢克思和制片人將近6200萬美元；利息是600萬美元。結(jié)果是虧損超過6000萬美元。因此根據(jù)凈利潤分成的影片參與人將一無所獲。例如，影片所依據(jù)的小說的作者自影片上映后的一年根本未得到報(bào)酬，因?yàn)樗膱?bào)酬根據(jù)契約是和影片的利潤相連的。41第一節(jié)成本及其分類Gump3第一節(jié)成本及其分類一、成本的含義成本概念政治經(jīng)濟(jì)學(xué)：已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：一種資產(chǎn)計(jì)價(jià)的從屬概念，為取得某項(xiàng)資產(chǎn)所遭致的價(jià)值犧牲。（從核算角度確定某一產(chǎn)品成本）管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)生或可能發(fā)生的、可以用貨幣計(jì)量的犧牲。42第一節(jié)成本及其分類一、成本的含義4第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)生或可能發(fā)生的、可以用貨幣計(jì)量的犧牲。成本既可以是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的消耗，也可以是因放棄某個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)；可以是過去發(fā)生的，也可以是未來預(yù)計(jì)發(fā)生的；成本對象可以是某一產(chǎn)品，也可以是生產(chǎn)過程中的其他客體。

43第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)中的成本概念：44第一節(jié)成本及其分類管理會(huì)計(jì)中的成本概念：6第一節(jié)成本及其分類二、成本的分類（一）按經(jīng)濟(jì)用途分類P281、制造成本（產(chǎn)品成本）——可盤存成本?直接材料?直接人工?制造費(fèi)用2、非制造成本（期間成本）——不可盤存成本（與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的、發(fā)生當(dāng)期全部計(jì)入損益的各項(xiàng)支出）?銷售費(fèi)用?管理費(fèi)用?研發(fā)費(fèi)用45第一節(jié)成本及其分類二、成本的分類7第一節(jié)成本及其分類（二）成本性態(tài)分類成本性態(tài)/成本習(xí)性（costbehavior）：指成本總額對業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系P291、固定成本2、變動(dòng)成本3、混合成本46第一節(jié)成本及其分類（二）成本性態(tài)分類8第一節(jié)成本及其分類1、固定成本：（FixedCosts)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額不受業(yè)務(wù)量的變動(dòng)影響而保持不變的成本。如折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)等。如圖2-1P29，Y=a單位成本卻雖業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈反方向變動(dòng)。如圖2-2P29，S=a/X例如：每月折舊費(fèi)2500美元，固定不變。如果每月生產(chǎn)100件柜子，則單位折舊為25美元；如果每月生產(chǎn)200件，則單位折舊為12.5美元。(1)約束性固定成本。(2)酬量性固定成本固定成本的相關(guān)范圍：如圖2-3P3147第一節(jié)成本及其分類1、固定成本：（FixedCost第一節(jié)成本及其分類總成本(y)0業(yè)務(wù)量(x)

原相關(guān)范圍新相關(guān)范圍48第一節(jié)成本及其分類原相關(guān)范圍新相關(guān)范圍10第一節(jié)成本及其分類固定成本的相關(guān)結(jié)論：1、在相關(guān)范圍內(nèi)，一固一變。固定成本的總額不隨業(yè)務(wù)量總額的變動(dòng)而變動(dòng)，其單位成本卻隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成反比例變動(dòng)；固定成本總額是固定的，單位固定成本確是變動(dòng)的。2、在我國工業(yè)企業(yè)中，可作為固定成本看待的：生產(chǎn)成本中列入制造費(fèi)用不隨產(chǎn)量變動(dòng)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、管理人員工資和租賃費(fèi)等；期間費(fèi)用中不受產(chǎn)量或銷量影響的項(xiàng)目。49第一節(jié)成本及其分類固定成本的相關(guān)結(jié)論：11第一節(jié)成本及其分類2、變動(dòng)成本（VariableCosts)在相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額雖業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變動(dòng)，Y=bX而單位成本卻保持固定不變。如圖2-4P31變動(dòng)成本的相關(guān)范圍：如圖2-5P32

50第一節(jié)成本及其分類2、變動(dòng)成本（VariableCo第一節(jié)成本及其分類總成本(y)

0

業(yè)務(wù)量(x)

51第一節(jié)成本及其分類13第一節(jié)成本及其分類變動(dòng)成本的相關(guān)結(jié)論：1、在相關(guān)范圍內(nèi)，一變一固。變動(dòng)成本總額，總以固定的比例與業(yè)務(wù)量總額同方向變動(dòng)；無論業(yè)務(wù)量怎樣變動(dòng)（除非停止生產(chǎn)），單位變動(dòng)成本總保持不變；變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的，單位變動(dòng)成本卻是固定的。2、我國工業(yè)企業(yè)中，可看作變動(dòng)成本的項(xiàng)目：生產(chǎn)成本中直接用于產(chǎn)品制造的、與產(chǎn)量成正比的原材料、燃料及動(dòng)力、外部加工費(fèi)、外購半成品、按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)和單純計(jì)件工資；期間費(fèi)用中那些與銷售量成正比的項(xiàng)目。52第一節(jié)成本及其分類變動(dòng)成本的相關(guān)結(jié)論：14第一節(jié)成本及其分類相關(guān)說明（一）變動(dòng)與固定是就成本總額而言（二）成本的節(jié)約問題

1、變動(dòng)成本從定額消耗入手

2、固定成本

酌量性固定成本從絕對額入手

約束性固定成本從提高產(chǎn)量入手3、固定成本與變動(dòng)成本的相關(guān)范圍53第一節(jié)成本及其分類相關(guān)說明15第一節(jié)成本及其分類三、混合成本(MixedCosts）——是變動(dòng)成本和固定成本的組合。54第一節(jié)成本及其分類三、混合成本(MixedCosts）第二節(jié)混合成本的分解方法一、混合成本的定義和數(shù)量關(guān)系：成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈非正比例變化，這類成本成為混合成本。P321、半變動(dòng)成本：指總成本雖隨著業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而有所變動(dòng)，但不保持嚴(yán)格的比例關(guān)系。（在變的起點(diǎn)固）如圖2-6，Y=a+bX例：2-355第二節(jié)混合成本的分解方法一、混合成本的定義和數(shù)量關(guān)系：成第二節(jié)混合成本的分解方法2、半固定成本：此類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其發(fā)生額是固定的，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限額，其發(fā)生額就突然躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi)，其發(fā)生額又保持不變，直到另一個(gè)新的跳躍為止。（階梯式，在變的過程中固）

56第二節(jié)混合成本的分解方法2、半固定成本：此類成本在一定業(yè)第二節(jié)混合成本的分解方法例：轎車質(zhì)檢，每位最多可檢３００輛，每位質(zhì)檢員月工資１０００元，則該公司質(zhì)檢成本y=1000(0<X<300)=2000(300<X<600)=3000(600<X<900)57第二節(jié)混合成本的分解方法例：轎車質(zhì)檢，每位最多可檢３００第二節(jié)混合成本的分解方法3、延期變動(dòng)成本

如：加班工資58第二節(jié)混合成本的分解方法3、延期變動(dòng)成本如：加班工資2第二節(jié)混合成本的分解方法４、曲線混合成本

如：電爐設(shè)備的耗電成本

59第二節(jié)混合成本的分解方法４、曲線混合成本如：電爐設(shè)備的第二節(jié)混合成本的分解方法二、成本習(xí)性分析方法：60第二節(jié)混合成本的分解方法二、成本習(xí)性分析方法：22第二節(jié)混合成本的分解方法固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中諸多成本性態(tài)的兩種極端類型，多數(shù)成本是以混合成本的形式存在的，需要將其進(jìn)一步分解為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。成本函數(shù)模型：Y=a+bX，這個(gè)公式可以看作是近似的成本函數(shù)，通過這個(gè)函數(shù)，根據(jù)對未來業(yè)務(wù)量水平的預(yù)測，就可以預(yù)測出相應(yīng)的成本額。61第二節(jié)混合成本的分解方法固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中第二節(jié)混合成本的分解方法(一)合同確認(rèn)法P3362第二節(jié)混合成本的分解方法(一)合同確認(rèn)法P3324第二節(jié)混合成本的分解方法(二)高低點(diǎn)法：高點(diǎn)成本：y高高點(diǎn)業(yè)務(wù)量：x高低點(diǎn)成本：y低低點(diǎn)業(yè)務(wù)量：

x低

b=(y高-y低）/（x高-x低）

a=y高-bx高或=y低-bx低例題：見書P3463第二節(jié)混合成本的分解方法(二)高低點(diǎn)法：25第二節(jié)混合成本的分解方法運(yùn)用高低點(diǎn)法時(shí)，須注意：高點(diǎn)和低點(diǎn)均應(yīng)以業(yè)務(wù)量為基準(zhǔn)，即先找最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量，再把其對應(yīng)的成本看作是最高和最低成本。若選出的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)不能代表業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常情況，則這種方法得出的結(jié)論是不準(zhǔn)確的。64第二節(jié)混合成本的分解方法運(yùn)用高低點(diǎn)法時(shí)，須注意：26例:某公司甲產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的資料摘錄如下:生產(chǎn)量:高點(diǎn)140000低點(diǎn)80000;生產(chǎn)成本:高點(diǎn)400000低點(diǎn)280000;生產(chǎn)成本由變動(dòng)成本固定成本混合成本組成.公司對低點(diǎn)成本進(jìn)行了分解:變動(dòng)120000,固定80000,混合80000.要求:用高低點(diǎn)法對混合成本進(jìn)行分解,建立數(shù)學(xué)方程.當(dāng)生產(chǎn)量為126000時(shí),預(yù)測其生產(chǎn)成本.答案:b=(400000-280000)/(140000-80000)=2元a=280-2*80000=120000元y=120000+2x生產(chǎn)成本=120000+2*126000=372000元65例:某公司甲產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的資料摘錄如下:生產(chǎn)量:(三)散布圖法P3466(三)散布圖法P3428第二節(jié)混合成本的分解方法(四)回歸直線法：利用微分極值原理對若干期全部業(yè)務(wù)量與成本的歷史資料進(jìn)行處理，并據(jù)此來推算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法。其原理是從散布圖中可以找到一條與全部觀測值誤差的平方和最小的直線，這條直線在數(shù)學(xué)上稱為回歸直線或回歸方程。67第二節(jié)混合成本的分解方法(四)回歸直線法：利用微分極?步驟1.確定成本預(yù)測直線方程y=a+bx；2.計(jì)算相關(guān)系數(shù)，判斷業(yè)務(wù)量x與成本y之間是否線性相關(guān)；68?步驟30第二節(jié)混合成本的分解方法相關(guān)系數(shù)r，是用于揭示自變量x和因變量y之間關(guān)聯(lián)程度的數(shù)學(xué)指標(biāo)。r的取值范圍一般在-1到+1之間，當(dāng)r=-1時(shí)，說明x與y之間完全負(fù)相關(guān)；當(dāng)r=0時(shí)，說明x與y之間不存在任何聯(lián)系；當(dāng)r=+1時(shí)，說明x與y之間完全正相關(guān)。

當(dāng)r>0.7時(shí)，說明業(yè)務(wù)量x與成本y之間基本上保持線性關(guān)系，可運(yùn)用以下公式計(jì)算x和y。69第二節(jié)混合成本的分解方法相關(guān)系數(shù)r，是用于揭示自變量x和第二節(jié)混合成本的分解方法3.確定固定成本a和單位變動(dòng)成本b；4.確定成本趨勢預(yù)測模型例：p3570第二節(jié)混合成本的分解方法3.確定固定成本a和單位變動(dòng)