生產(chǎn)年度工作計劃范文5篇

生產(chǎn)年度工作計劃范文5篇時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開頭制定計劃了。信任大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下我在這給大家整理了一些生產(chǎn)年度工作計劃范文，希望對大家有幫助！

生產(chǎn)年度工作計劃范文篇1

6月30日____公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?/p>

從開業(yè)至今由于員工未準時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采納一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中，公司將樂觀做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步執(zhí)行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，____公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想動身，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率把握在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度，明確工作職責范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

生產(chǎn)年度工作計劃范文篇2

一、建立健全的村平安生產(chǎn)目標管理責任制，完善各項平安生產(chǎn)管理制度，完善工作考核方法。各單位各村主要負責人為平安生產(chǎn)第一責任人，對平安生產(chǎn)負全面責任，明確分管領(lǐng)導的平安管理責任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任狀。建立平安生產(chǎn)基本工作制度。

二、應(yīng)有一名以上的專職平安生產(chǎn)管理人員，并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件。

三、村將平安生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會進展規(guī)劃，每季度召開一次平安生產(chǎn)專題會議，分析、布置、督促、檢查各村單位平安生產(chǎn)工作，準時專心討論解決存在的平安生產(chǎn)突出問題。做好平安生產(chǎn)會議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳。

四、村建立平安生產(chǎn)重點企業(yè)事業(yè)單位平安生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次，社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級政府和有關(guān)部門的部署，深入開展專項平安整治工作。切實加強道路交通，公眾聚集場所，__、危險化學品、建筑、樹新小學等重點單位的隱患整治工作，要實施跟蹤監(jiān)督、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預案。

五、成立消防平安工作領(lǐng)導小組，負責火災(zāi)隱患的排查整治工作，成立義務(wù)__和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊，在每季度的平安生產(chǎn)工作例會中強調(diào)消防工作的部署及對策，開展居住建筑消防平安專項治理活動和開展消防平安示范村評比活動。組織開展消防平安的宣傳檢查和治理工作。

六、要專心履行平安生產(chǎn)監(jiān)管、平安生產(chǎn)執(zhí)法、重大危險源監(jiān)控、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理、平安生產(chǎn)培訓、建設(shè)項目“三同時”、事故調(diào)查處理等法定職責，確保平安監(jiān)察執(zhí)法工作到位。

七、組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣傳教育活動，大力宣傳法律法規(guī)和方針政策。利用每年的“平安生產(chǎn)月”活動，組織開展群眾性平安生產(chǎn)科普教育，普及平安生產(chǎn)知識。

八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計報告工作，本地如有發(fā)生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會領(lǐng)導迅速趕到現(xiàn)場組織救助，執(zhí)行一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，留意保護好現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定立即上報。

生產(chǎn)年度工作計劃范文篇3

一在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，負責基地的車間生產(chǎn)，按計劃完成全面工作任務(wù)

二組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導責任，生產(chǎn)廠長工作標準。

三每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四車間責任到人，執(zhí)行車間主任、技術(shù)員、組長責任制。正確準時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五在生產(chǎn)過程中，要常常深入生產(chǎn)第一線，負責技術(shù)標準化工作。專心檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，加強勞動紀律，對違反者給予懲罰。

六負責全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題準時安排人員檢修，不能由于設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七負責全廠平安：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙。

八全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九專心學習食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識，樂觀開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標升級工作。留意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標準。

定期工作：

1.每日晚點組織車間主任、技術(shù)員例會，布置工作任務(wù)

2.參加經(jīng)理辦公會

3.每月組織一次工作總結(jié)會議

4.參加每周大周會

生產(chǎn)年度工作計劃范文篇4

由于基地的生產(chǎn)調(diào)度部門組建時間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷嫻熟生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，并學習新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的學習與業(yè)務(wù)實踐，我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及生產(chǎn)月報、年報和erp文檔的整理等日常工作；實時工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時任務(wù)安排等工作。

現(xiàn)將__年工作計劃詳細如下：

1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理，觀察學習同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，揚長補短，并不斷總結(jié)閱歷，優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。

2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作，協(xié)作各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產(chǎn)實際問題，并找誕生產(chǎn)中遇到的不足，挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的把握點，以專心搞好生產(chǎn)的連接工作，盡量避開出現(xiàn)斷點。

3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心專心完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括erp信息上傳更新，挖掘erp更具價值的信息，力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通，多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見，為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù)，積累erp管理閱歷。

4、紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導指示，學會管理自己的情緒，準時調(diào)整自己的工作態(tài)度，準時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)；樂觀主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導及同事。6、09年里，erp工作仍將是重點，除了erp在整個基地的建立與推廣以外，erp的實施應(yīng)用更加重要，我部門會樂觀協(xié)作開發(fā)部門做好erp業(yè)務(wù)流程的培訓學習工作，并盡快應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。

5、企業(yè)erp對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高，所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的，我部門會樂觀協(xié)作基地各分公司與各部門一同討論如何將erp更好的融入日常管理，不斷探究與創(chuàng)新，共同進步。

6、基地的生產(chǎn)平安是不容忽視的，我部門會樂觀協(xié)作基地其他各分公司和有關(guān)部門樂觀做好生產(chǎn)平安工作。

目前，基地自身正在處于一個新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以協(xié)作基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里，樂觀努力做好各項工作，協(xié)作各分公司圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

我們將從自身做起，立足實際，專心做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整，采編更具價值的客戶信息，提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)年度工作計劃范文篇5

20__繼續(xù)以“平安第一，預防為主”的平安方針為指導思想，切實抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)市交通局下達的平安生產(chǎn)管理目標，以下為本年度平安生產(chǎn)規(guī)劃：

一、平安目標

20__年平安生產(chǎn)工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、維護現(xiàn)場達標率為100%；

7、三級平安教育率為100%；

8、所承修的維護項目符合文明平安維修服務(wù)評比標準的要

樂觀爭創(chuàng)文明單位。

二、平安生產(chǎn)責任制

1、為了加強平安生產(chǎn)管理，明確平安生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目平安管理領(lǐng)導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，詳細平安事項由質(zhì)安部和各部門平安員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的平安檢查活動并要求準時整改各種事故隱

患，監(jiān)督平安生產(chǎn)責任制的落實。

2、為進一步確?！罢l主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管平安”的原則，高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理方法的要求與各部門、各班組負責人簽訂平安生產(chǎn)責任書，層層落實平安生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的平安管理體系，平安生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、平安教育

為使平安生產(chǎn)深入人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全平安生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行平安教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度平安教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據(jù)《平安生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進行三級平安教育培訓。

四、平安檢查

養(yǎng)護處質(zhì)安部將對全部養(yǎng)護項目進行平安生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項平安生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

五、平安生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《平安生產(chǎn)例會》制度，定期召開平安生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)平安健康管理體系

根據(jù)職業(yè)平安健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系

的正常運行。對職業(yè)平安健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預案和程序打算實施應(yīng)急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格根據(jù)程序文件的要求落實平安生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。

七、重大危險源的管理

根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“平安生產(chǎn)月”活動

養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“平安生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強平安管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成深厚的平安生產(chǎn)氛圍，將“平安工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣闊員工的平安意識和預防事故的能力。

九、20__年各項平安工作重點：

20__年各項目根據(jù)自身特點在平安工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展平安教育及技術(shù)交底，落實好各項平安防范措施，平安工作重點如下：

1、建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實平安生產(chǎn)責任制。

2、建立平安生產(chǎn)保證體系。

3、項目嘉獎要嚴格根據(jù)維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好平安教育、平安技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。

4、項目部的專職平安員負責對維護過程的平安生產(chǎn)進行檢查、準時訂正違章、督促平安隱患整改。

5、對新進場的維護人員進行三級平安教育，建立三級平安教育卡。

6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場平安工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，準時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消