2022年工作總結通用三篇

時光如白駒過隙，轉眼已在x公司工作將近三個月，這一段時間是積極的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間，感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻。在這段時間里，我的工作主要是人力資源相關的與培訓，現(xiàn)將我的工作情況報告如下：1、熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細，使我更加詳細并熟知公司的相關政策；2、對于工作重要性的進一步認識。在各門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才，并積極做好人才背景調查，以此有利匹配相關工作崗位，同時收集大量相關人才資訊，以備不時之需；3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù)，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案；4、積極參與公司對員工的第一次培訓，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性；5、每月按時發(fā)放各站考勤表，接收后依據名單進行核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查；6、嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領導同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教，同時提出自己的意見作為參考。除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學習，在學習中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來，做出切實的努力。2022年關于工作總結怎么寫此次的學校暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學校,決定是否參加，收集需求，制作海報，設計學校宣傳冊，安排車輛及食宿，現(xiàn)場（初試+復試），確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天二此刻就是想把這一路走來好好思考總結一下，畢竟我是第一次做學校，還是學到了不少的東西的，感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開始準備到此刻。一、聯(lián)系學校：早在3月份，我們就開始關注該學校的會信息，也不斷的經過各個渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時候，學校的會信息發(fā)出來，報上名后我們心里就踏實了，因為這個是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個經歷讓我明白對相關院校的會開始時間看及時的關注，要采取主動出擊的方式。二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功了將近20人，期間離開的也不在少數，很多人會覺得做這個學校成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網絡費用?？墒沁@個到底值不值呢短期來看，好像是沒有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素?？墒沁@些并不能否認我們去學校學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措，是錯誤的。我們的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用,也許總裁就是看重這一點，才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。三、收集需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差，對于我們公司的還是趨向于那種有相關經驗的，招進來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應屆生已經算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng)，如果是擱在平時，看到一張白紙的大學畢業(yè)生，用人部門是很少會用的。好不容易招進來了，好好的培養(yǎng)了，可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了，讓用人部門包括我們都覺得十分的無語，花了那么多的精力去、培養(yǎng)，結果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，并且這么短的時間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。四、設計學校宣傳冊：設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，可是制作的時候由于沒有看仔細，且太過于軟弱，沒有堅持自我的立場，這個也是我在職場中學到的十分重要的一點，必須要堅持自我的原則、立場，絕不退縮，做職場的倔驢。五、安排車輛及食宿：這一塊不是我安排的，可是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車，食宿，學校賓館預訂，問及是否含早餐問題。六、現(xiàn)場：現(xiàn)場的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題，市場營銷業(yè)余的來應聘的異常的少，我貌似就看到2個，并且這2個都不算是好的，連復試都沒有進。而我們公司對人員的要求又是最強的，學校的主要目的是，可是我們很難招到對口業(yè)余的學生。即使其他業(yè)余，譬如設計類的能夠轉型成，可是我覺得還是很不靠譜的，假設能招到類業(yè)余畢業(yè)的學生，那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的，一方應對這一行已經有了必須的認識，培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們明白做的很苦很累，心理上對這一行的承受本事要比一般的學生好很多，那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我經過一些渠道了解到，并不是那個校區(qū)沒有類業(yè)余的學生，只是好像在我們4月份的學校會的時候，大部分的類業(yè)余的應屆畢業(yè)生已經找到工作了，那么就是說我們選的時機不是很對，我們去的太晚了。接下來我會做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話，我會思考一些措施，改變這樣的局面。七、確定錄取人數、通知：從學校會回來，我們就將擬錄取名單定下來，接下來是電話告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯(lián)系。八、確定參觀時間：電話咨詢對方的時間，將參觀時間定下來。九、制作參觀方案：將參觀的各個流程詳盡的列出來，時間、地點，可能遇到的事情，每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。2022年工作總結時間飛逝，黃金x月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外，完成了以下幾項工作：1、和業(yè)務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉正事宜；同步加強高級投資經理和風控總監(jiān)崗位的儲備工作，本月共電話預約面試15人，實際面試1人，現(xiàn)階段金融崗人才難度較大,計劃1月份之前繼續(xù)求賢，春節(jié)前后大力儲備人才，結合公司崗位需求，增添新鮮血液；2、統(tǒng)計X月份工作總結中員工提出問題并上交，本月投資業(yè)務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結，反思個人需改進的地方，并反饋重要信息，提出工作建議，讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法，希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。3、整理從公司成立以來業(yè)務經理負責的業(yè)務情況，提交至李總做參考；4、統(tǒng)計公司2022年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額，提交至李總；5、跟催財務制度的審核與公示，現(xiàn)已于義月17日公示在公司QQ群；附：工作建議一、請公司考慮減去又一過節(jié)費、提高部分過節(jié)費標準如下：（單位：元）二、請公司考慮增加以下幾項員工福利，增強員工的歸屬感和凝聚力：1、住房公積金：個人和公司各承擔應繳費用的一半，2022年7月至2022年6月工資基數為1240X10370元，公司和個人每月應繳費用為124X2488元，建議最低按社保最低工資基數20X元/月辦理公積金（即員工和個人每月各繳納166元）；2、員工父母生日禮品：可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發(fā)出，建議禮品額度在300元（員工生日禮金200元），上下浮動不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等，不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念，更能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化；3、“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工（限有14周歲以下獨生子女）發(fā)放200元禮金；4、住院補助