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時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量治理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的了解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。作為工程質(zhì)量治理人員,我首先接收了質(zhì)量治理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量治理要點(diǎn)、工程質(zhì)量治理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工治理的質(zhì)量控制目的。1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)治理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén),他們?yōu)榇俗隽舜笈ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工治理部門(mén),在開(kāi)工前依然?;ㄙM(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間細(xì)致審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處置掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其余專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量治理,是施工治理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)施、施工方案、原料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。清遠(yuǎn)人才網(wǎng)由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目的有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代替性的問(wèn)題如碎缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在治理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。此外,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢討,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢討,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要明確具體的處置方法;在人力、機(jī)械設(shè)施、施工方案的安置上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備進(jìn)程進(jìn)行檢討。在事中控制方面,通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在碎澆筑進(jìn)程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察硅澆筑時(shí)間、碎供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,切實(shí)做到貫穿施工全進(jìn)程的檢討。要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢討;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。3、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),首先通過(guò)施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就能夠保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗(yàn)收進(jìn)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過(guò)嚴(yán)厲檢討,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢討時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地?fù)窝|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。工作越久,越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的了解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,覺(jué)得自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是,通過(guò)請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)施、原料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本能夠保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培育,一方面在工作中要多注意其余工程師是怎么處置問(wèn)題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思索,多嘗試,多咨詢(xún),樹(shù)立自己處置問(wèn)題的方式方法。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量治理人員最基本的要求,如何機(jī)動(dòng)運(yùn)用合同和程序,合了解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其余工程師和各位領(lǐng)袖的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式,我的工作能力有了肯定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省先進(jìn),戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己處置問(wèn)題的能力,才干盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量治理工程師。工作總結(jié)報(bào)告寫(xiě)作技術(shù)正確做法是依據(jù)“立言之本意”的原則,對(duì)原料進(jìn)行科學(xué)的取舍、組織和概括。主要的東西要詳講,次要的要略講,與主題無(wú)關(guān)的就不講。引用事例和數(shù)據(jù)時(shí)要精選,凡用一個(gè)事例就能說(shuō)明的問(wèn)題,就不用兩個(gè)。這樣抓住重點(diǎn)就會(huì)發(fā)生深刻的思想見(jiàn)解,不致使人看起來(lái)像喝白開(kāi)水,淡而無(wú)味。(2)總結(jié)報(bào)告無(wú)法文過(guò)飾非。換句話(huà)說(shuō),光有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有教訓(xùn)的總結(jié),嚴(yán)厲地說(shuō)不能算完整的總結(jié)。一份有力度的總結(jié)必須實(shí)事求是,不能回避問(wèn)題,只講好、不講壞。歌功頌德有余,揭露問(wèn)題不足,自吹自擂粉飾太平,這樣的總結(jié),對(duì)上不能使領(lǐng)袖掌握情況,對(duì)下不能用于指導(dǎo)實(shí)踐,瞞上欺下,是一種極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和典范的做秀。開(kāi)展下去,就會(huì)影響領(lǐng)袖的正確決策,挫傷群眾的工作熱忱,給事業(yè)造成損失。一般說(shuō)來(lái),十全十美的事物就是不存有的,工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題也不可避免。所以搞工作必須秉持實(shí)事求是的態(tài)度,端正思想,一切從實(shí)際啟程??傊?,必須并使總結(jié)真正地彰顯出來(lái)“發(fā)揚(yáng)成就,糾正失誤,以利再戰(zhàn)”的目的,就能夠彰顯出來(lái)一個(gè)存有能力的領(lǐng)袖在總結(jié)會(huì)上講話(huà)就是存有分量的。(3)總結(jié)切忌老生常談。懶老生常談,就是說(shuō)報(bào)告必須存有新意。所謂新意就是指那些源自社會(huì)課堂教學(xué),觀察分析事物存有肯定高度,對(duì)人們的社會(huì)課堂教學(xué)具備指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)和具備先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)作用的教訓(xùn),而不是標(biāo)新立異。要做到有新意,就是要通過(guò)細(xì)致的深入調(diào)查、敏銳觀察,抓住真實(shí)典范原料,用正確理論去分析,寫(xiě)出獨(dú)到之處,特殊是要有解決問(wèn)題的新做法、新見(jiàn)解、新經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵要能一語(yǔ)破的,抓住事物本質(zhì),揭示事物規(guī)律,比如有沖破傳統(tǒng)觀念有新意的思想,有的放矢、切中時(shí)弊、能給人排除疑慮、消除疑慮的思想等內(nèi)容。還

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