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文檔簡介
每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證
在有效期內(nèi)
或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。2、實行設(shè)備登記制度
對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。4、特種設(shè)備管理制度
:如起重設(shè)備、鍋爐等,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。5、制定設(shè)備操作規(guī)程
,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。6、實行執(zhí)證上崗制度
所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。7、實行維修保養(yǎng)制度
每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人,增強設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。
根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。
加固方式采用¢
16
鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設(shè)備頂距離地面 2/3
處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下 1.5
米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。10
、既有線施工設(shè)備移位實施方式
當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設(shè)備可移動一米,如此類推此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,
但不可無纜風繩固定而移動設(shè)備
)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導在場,并做好記錄。11
、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。
對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。12
、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識,并做好設(shè)備編號 ,便于管理。1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。2、
接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設(shè)備的運行情況。3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,
必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。4、
接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。5、
接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、
在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。7、
交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、
交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、
機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。1、工區(qū)日常檢查
工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。2、
根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。3、工區(qū)日常檢查
(1)
工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施
24
小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。(2)
工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。(3)
物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。(4)
工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。4、安全檢查整改的要求(1)
每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。(2)
在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。(3)
對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。(4)
如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。5、
項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復檢。6、
項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進行抽查。備維修保養(yǎng)制度為了加強機械設(shè)備的維修管理,
有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則,制定本制度 一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合及設(shè)備誰使用誰維護的原則1、單人使用的設(shè)備實行專責制。2、主要設(shè)備實行包機制
包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修
。3、設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。
即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)
維護
和定期保養(yǎng)
維修
制度。:操作者每班照例進行保養(yǎng),
包括班前
10-15
分鐘的巡回檢查。8、班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。9、班后、周末、節(jié)日前大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。10
、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。
日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。(一)、出車前的日常維護工作
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加 2、檢查轉(zhuǎn)向機,制動裝置各連接部位是否牢固可靠 3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況 6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。(二)、行車中的日常維護工作
1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表,
以及查聽汽車各部位有無異響。2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。(三)、收車后的日常維護工作
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔
2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況 ;檢查緊固外露部分螺栓螺母
3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物
4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度,必要時進行調(diào)整 5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象 6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。
排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng) (一)、一級保養(yǎng)1、
設(shè)備一級保養(yǎng)的目的(1)
使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)
減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。(3)
消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。(4)
使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。2、
一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容(1)
保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進行部分零件的拆卸清洗。(2)
對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。(3)
除去設(shè)備表面的油污、污垢。(4)
檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。(二)、二級保養(yǎng)1、
設(shè)備二級保養(yǎng)的目的(1)
使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)
延長設(shè)備大修期和使用年限。(3)
使設(shè)備達到完好標準,提高及保持設(shè)備完好率。2、
二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容(1)
根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。(2)
對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。(3)
修復或更換易損件。(4)
檢查電器,修整線路,清潔電動機。(5)
檢修,調(diào)整精度,校正水平。操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。 對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,
指揮部車輛指定修理廠維修,進場起重機械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機械等檢查,不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,并做記錄。五、大修后機械應(yīng)注意磨合期,不宜長時間使用機械。并指定專人看護。六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運轉(zhuǎn)的安全性。七、維修過程中更換配件必須是原廠配件,
有合格證及檢驗證明,對每次維修做好記錄,有可追溯性。術(shù)檔案制度設(shè)備安全內(nèi)業(yè)工作是安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ),
加強設(shè)備安全技術(shù)檔案管理有利于標準化管理的順利進行和做好安全質(zhì)量管理工作。1、
設(shè)備安全技術(shù)檔案管理實行專人負責,并保持內(nèi)業(yè)人員的相對穩(wěn)定,各級安全監(jiān)察檢查人員職責要完善上墻。2、
工區(qū)安全內(nèi)業(yè)實行標準化管理,統(tǒng)一管理,分類歸檔,做好標識。3、
工區(qū)要根據(jù)進場設(shè)備情況,及時建立機械設(shè)備臺帳。設(shè)備進場時索要設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,機械設(shè)備出廠合格證,機械設(shè)備安裝、使用、維修說明書,屬于特種設(shè)備的必須有符合國家規(guī)定的特種設(shè)備檢驗合格證和復審記錄。4、
工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計臺帳,特種設(shè)備人員操作證必須由工區(qū)安質(zhì)部復印后,統(tǒng)一建立臺帳、存檔。5、
對于退場機械設(shè)備,要填寫退場設(shè)備記錄,由設(shè)備部統(tǒng)計并存檔。6、
要建立機械設(shè)備安全會議記錄,安全教育記錄,安全檢查整改記錄,文件收發(fā)記錄,安全電話記錄等過程工作記錄 ;安全工作日記,機械設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書、安全質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單等過程管理記錄。分類存檔,以備查看,實現(xiàn)可追溯性。7、
建立健全機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理職責,各項安全管理規(guī)章制度、各項安全技術(shù)操作規(guī)程、各項安全技術(shù)措施、安全保證措施、考評及獎罰標準等統(tǒng)一匯編裝訂,分類歸檔。“三級”安全教育是指新職工的入企教育、
施工隊教育和操作崗位教育。(一)入企教育對入企的新職工,
其中包括新招工人,
外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時工、農(nóng)民合同工等,在沒有分配到施工隊以前,按照國家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門組織,安全管理部門派專業(yè)人員,按正規(guī)化教育方式實施安全教育。教育的主要內(nèi)容是
黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、
政策和規(guī)程,做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務(wù)等
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、
特點,存在的不安全因素和危險場所,應(yīng)注意的安全事項,本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓;本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、
防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。入企教育結(jié)束后,應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對新工人進行考試??荚嚦煽兒细裾叻峙涞绞┕り?,進行隊級安全教育。(二)施工隊安全教育新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后, 對新工人再進行安全教育。教育的內(nèi)容有
本隊施工作業(yè)任務(wù)、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險區(qū)域,要害部位
勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律
本隊施工采用的工藝技術(shù),
所用機械設(shè)備的基本性能,
易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施
本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識
本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。(三)操作崗位教育新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后,
結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè)、進入的崗位,獲得基本的感性和理性認識。教育的主要內(nèi)容是
上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動紀律 本工班、班組施工任務(wù),人員分工情況,各工序相互聯(lián)系
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