某公司倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定編號(hào)：版本號(hào)：修改次數(shù)：受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：實(shí)施日期：2008年8月1日批準(zhǔn)日期審核日期編制日期倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定目的加強(qiáng)庫(kù)存物料的控制管理，完善物料的出入庫(kù)和庫(kù)存管理程序，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地為生產(chǎn)一線服務(wù)，適量?jī)?chǔ)備，降低庫(kù)存量，提高資金周轉(zhuǎn)率。適用范圍本規(guī)定適用于那諾公司材料倉(cāng)庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。工作流程物料驗(yàn)收入庫(kù)需報(bào)檢的物料依據(jù)質(zhì)檢出具的《進(jìn)貨檢驗(yàn)單》，辦理相應(yīng)的入庫(kù)手續(xù)，無(wú)需報(bào)檢的物料依據(jù)產(chǎn)品合格證入庫(kù)。檢驗(yàn)合格的物料,憑供應(yīng)商的送貨單及本公司采購(gòu)定單,核對(duì)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量相符后，倉(cāng)管員在送貨單上簽名辦理接收。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與訂單不符時(shí)，立即通知使用人員來(lái)確認(rèn)是否可以代替使用，如可以代替并要求使用人員在送貨單上簽名確認(rèn)，倉(cāng)管員方可辦理接收手續(xù)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料,不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不能投放使用。驗(yàn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)員,并及時(shí)跟蹤處理。物料儲(chǔ)存保管應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)物料的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)人員可根據(jù)物料多少與貯區(qū),料架的實(shí)際情況,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整后,各標(biāo)識(shí)須清楚明確。對(duì)已入庫(kù)的物料,應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單將物料的相關(guān)信息登記在物料標(biāo)識(shí)卡及電腦系統(tǒng)里面。凡消耗量大的物料用托架擺放,量小的物料用料架存放,排列整齊,易于查點(diǎn)。在堆垛合理安全可靠的前提下,物料堆放的高度一般不得超過(guò)2米,特殊情況下不超過(guò)3米,并根據(jù)物料的特點(diǎn),做到過(guò)目知數(shù),檢點(diǎn)方便,成列成行,規(guī)范整齊。危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí),且?guī)旆繙囟葷穸确衔锪系膬?chǔ)存要求。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須通風(fēng)、通氣、通光、干凈整潔,保持空氣流暢,下雨應(yīng)關(guān)好門窗,保證環(huán)境干燥。儲(chǔ)存的物料應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)注意遵循防銹、防塵、防潮、防腐、防爆、防磨、防變質(zhì)、防火、防漏電等“十防原則”。倉(cāng)管員根據(jù)同種物料入庫(kù)批次在標(biāo)識(shí)卡上用顏色來(lái)區(qū)分先進(jìn)先出，綠色表示先進(jìn)先出，藍(lán)色表示后進(jìn)后出。原材料的發(fā)放3.1為了能方便生產(chǎn)，主要材料由車間開(kāi)料員協(xié)助管理，如呆滯庫(kù)存的鋼板、圓鋼、無(wú)縫管等一系列不同型號(hào)的鋼材，會(huì)存放在車間里。鋼材入庫(kù)時(shí)，材料倉(cāng)庫(kù)管員要及時(shí)通知車間開(kāi)料操作員，并同時(shí)辦理管理手續(xù)。3.2生產(chǎn)部安排生產(chǎn)工件下料時(shí)，必須填寫《材料計(jì)劃單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)留底，第二聯(lián)《工票單》一起付給開(kāi)料操作員，《材料計(jì)劃單》上必須注明計(jì)劃號(hào)、工件、數(shù)量、材料等，當(dāng)開(kāi)料操作員完成工件下料時(shí)，由質(zhì)檢員在《工票單》上簽字確認(rèn)合格后，連同《材料計(jì)劃單》一起交付到倉(cāng)庫(kù)管員，并由統(tǒng)計(jì)員簽字確認(rèn)，再轉(zhuǎn)給倉(cāng)庫(kù)管員進(jìn)行辦理鋼材領(lǐng)用手續(xù)。（統(tǒng)計(jì)員收到工票時(shí)，如沒(méi)有附送材料計(jì)劃單，有權(quán)拒收和將不計(jì)入個(gè)人工時(shí)里，并轉(zhuǎn)付給生產(chǎn)部進(jìn)行跟蹤處理）。領(lǐng)料人員應(yīng)填寫領(lǐng)料部門、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量及材料用途,有領(lǐng)料人員及部門主管簽名,領(lǐng)料單不準(zhǔn)涂改,實(shí)發(fā)數(shù)量只能小于或等于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。倉(cāng)管員認(rèn)真核實(shí)領(lǐng)料單的物料名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,憑領(lǐng)料單按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料并簽名確認(rèn)。對(duì)計(jì)劃內(nèi)物料應(yīng)有物料申請(qǐng)計(jì)劃,屬限額發(fā)放的物料應(yīng)嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，勞保用品按照公司規(guī)定發(fā)放及回收。4刀具(包括所有的消耗品)管理4.1倉(cāng)管員入庫(kù)的刀具，要及時(shí)擺放好并做好標(biāo)識(shí)，開(kāi)設(shè)倉(cāng)庫(kù)帳，并做好領(lǐng)用人簽字手續(xù)。有些刀具價(jià)值比較貴，應(yīng)用鐵箱上鎖保管，如指定的刀具以舊換新的，倉(cāng)管員要向生產(chǎn)工人收回舊的才可發(fā)放新的刀具。月底報(bào)送個(gè)人領(lǐng)用刀具明細(xì)表給生產(chǎn)部。4.2當(dāng)車間工人領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，并有主管部門簽署才可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，否則材料員有權(quán)不發(fā)放物料。4.3生產(chǎn)部每月26日要根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)量?jī)?chǔ)備下月的刀具，倉(cāng)管員要及時(shí)提供當(dāng)月的刀具(包括所有消耗品)出入庫(kù)明細(xì)賬。4.4倉(cāng)管員應(yīng)在每月25日進(jìn)行車間倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，是否實(shí)物與賬相一致，并對(duì)留存在車間倉(cāng)庫(kù)的刀具(包括所有消耗品)進(jìn)行假退庫(kù)手續(xù)。4.5當(dāng)車間工人要領(lǐng)用時(shí)，要簽字領(lǐng)用，并開(kāi)設(shè)登記個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡。員工領(lǐng)用工具、檢測(cè)量具時(shí)必須建立個(gè)人工具卡，領(lǐng)用刀具時(shí)建立備查帳簿，責(zé)任到人，人為損壞、丟失照價(jià)賠償。除第一次領(lǐng)用外，工具、刀具、檢測(cè)量具在領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新的管理辦法。4.6當(dāng)車間工人要辦離職時(shí)，倉(cāng)管員要憑個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡收回量具、工具。如沒(méi)有實(shí)物交回或者因個(gè)人損壞，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并做出處理意見(jiàn)。4.7倉(cāng)管員要對(duì)于車間倉(cāng)庫(kù)存放的測(cè)量具，要做好防銹工作，并定期把車間的測(cè)量具報(bào)送測(cè)量中心校對(duì)。5半成品（模具配件）管理5.1對(duì)于車間領(lǐng)用半成品（模具配件），倉(cāng)管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃交模時(shí)間來(lái)提前準(zhǔn)備各種模具配件，當(dāng)鉗工班領(lǐng)料時(shí)，開(kāi)具《領(lǐng)料單》給材料員，單上要注明計(jì)劃號(hào)、品名、數(shù)量，并有主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)放。鉗工班領(lǐng)用裝配的配件數(shù)量，倉(cāng)管員應(yīng)要參照生產(chǎn)明細(xì)表數(shù)量監(jiān)控好，被免多領(lǐng)、或因某種因素形成要再領(lǐng)的行為和亂套計(jì)劃號(hào)等。5.2倉(cāng)管員要對(duì)半成品（模具配件）開(kāi)設(shè)賬套，并做好每日逐筆登記出入庫(kù)明細(xì)，月末報(bào)上產(chǎn)品收發(fā)存報(bào)表給財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部，并進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作。5.3對(duì)于模具配件的儲(chǔ)備，倉(cāng)管員要及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部計(jì)劃生產(chǎn)配件。5.4對(duì)于已存放車間倉(cāng)庫(kù)有半年以上的滯留半成品，倉(cāng)管員要將明細(xì)清單報(bào)上生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)做出有關(guān)處理意見(jiàn)。6物料的盤點(diǎn)6.1隨時(shí)對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行清點(diǎn)核查,每月底前3日進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)情況填寫庫(kù)存物料盤點(diǎn)表。6.2倉(cāng)庫(kù)如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)分析原因,查明責(zé)任,并按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不得擅自處理。6.3倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)所有出入庫(kù)的物料單據(jù)及單價(jià)審核的微機(jī)記賬工作,確保物料總賬和明細(xì)賬相符,以及每月相應(yīng)的發(fā)票匹配,并不定期地對(duì)物料進(jìn)行抽查和盤點(diǎn),以確保賬、卡、物相符。7自檢7.1物料在平時(shí)出入庫(kù)過(guò)程中，倉(cāng)管員應(yīng)不定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料區(qū)域進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告解決，以確保物料在規(guī)定的條件下儲(chǔ)存，杜絕不良物料投入生產(chǎn)。7.2倉(cāng)庫(kù)員每月對(duì)超三個(gè)月以上的呆滯物料進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì),注明物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等,并報(bào)送相關(guān)部門處理.7.3倉(cāng)管員要隨時(shí)掌握并關(guān)注庫(kù)存物資的貯備量，及時(shí)做好物資申購(gòu)和報(bào)表匯總工作，既保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，又避免資金的不合理占用。對(duì)直接影響生產(chǎn)的主要材料及常備物料制定安全庫(kù)存量，并根據(jù)生產(chǎn)需要及采購(gòu)周期的變化進(jìn)行更新。8廢棄物處理8.1廢棄油料不能隨意倒掉（公司的廢油主要有：抗磨及抗燃液壓油、乳化液），由使用及設(shè)備部門確認(rèn)不能再用后用油桶裝好統(tǒng)一放在指定位置，由采購(gòu)員聯(lián)系符合相應(yīng)資格的廠家進(jìn)行回收處理。9搬運(yùn)9.1采購(gòu)的物料辦理合格手續(xù)后,由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將物料搬運(yùn)到指定的儲(chǔ)位存放.9.1搬運(yùn)時(shí)應(yīng)視待搬運(yùn)物料的狀況,選擇適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具.搬運(yùn)工具包括人力搬運(yùn)、機(jī)械搬運(yùn)(如叉車、液壓車、手推車).9.1在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)做到文明、安全、有序,倉(cāng)管員應(yīng)確認(rèn)物料搬運(yùn)前后是否完好無(wú)損.9.1搬運(yùn)時(shí),重物放于底部、重心置中,并注意各層面這防護(hù),堆放整齊于托盤上,物料上下疊放時(shí)要“上小下大、上輕下重”用叉車、液壓車或手推車勻速推拉。9.1嚴(yán)禁超高、超速、超重搬運(yùn),人力搬運(yùn)應(yīng)注意輕放,貨物應(yīng)平穩(wěn)地放置于地面。10安全防護(hù)10.1消防、照明設(shè)施應(yīng)置于適當(dāng)位置，嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)使用電熱設(shè)備。10.2嚴(yán)禁任何閑雜人員擅自進(jìn)入。10.33下班前應(yīng)將燈熄滅,把貨物整理整齊,巡查有無(wú)隱患，門窗方可離去。11其他事項(xiàng)11.1此規(guī)定自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸那諾機(jī)械制造有限公司。編制：審核：會(huì)簽：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定編號(hào)：版本號(hào)：修改次數(shù)：受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：實(shí)施日期：2008年8月1日批準(zhǔn)日期審核日期編制日期倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定目的加強(qiáng)庫(kù)存物料的控制管理，完善物料的出入庫(kù)和庫(kù)存管理程序，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地為生產(chǎn)一線服務(wù)，適量?jī)?chǔ)備，降低庫(kù)存量，提高資金周轉(zhuǎn)率。適用范圍本規(guī)定適用于那諾公司材料倉(cāng)庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。工作流程物料驗(yàn)收入庫(kù)需報(bào)檢的物料依據(jù)質(zhì)檢出具的《進(jìn)貨檢驗(yàn)單》，辦理相應(yīng)的入庫(kù)手續(xù)，無(wú)需報(bào)檢的物料依據(jù)產(chǎn)品合格證入庫(kù)。檢驗(yàn)合格的物料,憑供應(yīng)商的送貨單及本公司采購(gòu)定單,核對(duì)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量相符后，倉(cāng)管員在送貨單上簽名辦理接收。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與訂單不符時(shí)，立即通知使用人員來(lái)確認(rèn)是否可以代替使用，如可以代替并要求使用人員在送貨單上簽名確認(rèn)，倉(cāng)管員方可辦理接收手續(xù)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料,不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不能投放使用。驗(yàn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)員,并及時(shí)跟蹤處理。物料儲(chǔ)存保管應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)物料的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)人員可根據(jù)物料多少與貯區(qū),料架的實(shí)際情況,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整后,各標(biāo)識(shí)須清楚明確。對(duì)已入庫(kù)的物料,應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單將物料的相關(guān)信息登記在物料標(biāo)識(shí)卡及電腦系統(tǒng)里面。凡消耗量大的物料用托架擺放,量小的物料用料架存放,排列整齊,易于查點(diǎn)。在堆垛合理安全可靠的前提下,物料堆放的高度一般不得超過(guò)2米,特殊情況下不超過(guò)3米,并根據(jù)物料的特點(diǎn),做到過(guò)目知數(shù),檢點(diǎn)方便,成列成行,規(guī)范整齊。危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí),且?guī)旆繙囟葷穸确衔锪系膬?chǔ)存要求。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須通風(fēng)、通氣、通光、干凈整潔,保持空氣流暢,下雨應(yīng)關(guān)好門窗,保證環(huán)境干燥。儲(chǔ)存的物料應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)注意遵循防銹、防塵、防潮、防腐、防爆、防磨、防變質(zhì)、防火、防漏電等“十防原則”。倉(cāng)管員根據(jù)同種物料入庫(kù)批次在標(biāo)識(shí)卡上用顏色來(lái)區(qū)分先進(jìn)先出，綠色表示先進(jìn)先出，藍(lán)色表示后進(jìn)后出。原材料的發(fā)放3.1為了能方便生產(chǎn)，主要材料由車間開(kāi)料員協(xié)助管理，如呆滯庫(kù)存的鋼板、圓鋼、無(wú)縫管等一系列不同型號(hào)的鋼材，會(huì)存放在車間里。鋼材入庫(kù)時(shí)，材料倉(cāng)庫(kù)管員要及時(shí)通知車間開(kāi)料操作員，并同時(shí)辦理管理手續(xù)。3.2生產(chǎn)部安排生產(chǎn)工件下料時(shí)，必須填寫《材料計(jì)劃單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)留底，第二聯(lián)《工票單》一起付給開(kāi)料操作員，《材料計(jì)劃單》上必須注明計(jì)劃號(hào)、工件、數(shù)量、材料等，當(dāng)開(kāi)料操作員完成工件下料時(shí)，由質(zhì)檢員在《工票單》上簽字確認(rèn)合格后，連同《材料計(jì)劃單》一起交付到倉(cāng)庫(kù)管員，并由統(tǒng)計(jì)員簽字確認(rèn)，再轉(zhuǎn)給倉(cāng)庫(kù)管員進(jìn)行辦理鋼材領(lǐng)用手續(xù)。（統(tǒng)計(jì)員收到工票時(shí)，如沒(méi)有附送材料計(jì)劃單，有權(quán)拒收和將不計(jì)入個(gè)人工時(shí)里，并轉(zhuǎn)付給生產(chǎn)部進(jìn)行跟蹤處理）。領(lǐng)料人員應(yīng)填寫領(lǐng)料部門、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量及材料用途,有領(lǐng)料人員及部門主管簽名,領(lǐng)料單不準(zhǔn)涂改,實(shí)發(fā)數(shù)量只能小于或等于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。倉(cāng)管員認(rèn)真核實(shí)領(lǐng)料單的物料名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,憑領(lǐng)料單按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料并簽名確認(rèn)。對(duì)計(jì)劃內(nèi)物料應(yīng)有物料申請(qǐng)計(jì)劃,屬限額發(fā)放的物料應(yīng)嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，勞保用品按照公司規(guī)定發(fā)放及回收。4刀具(包括所有的消耗品)管理4.1倉(cāng)管員入庫(kù)的刀具，要及時(shí)擺放好并做好標(biāo)識(shí)，開(kāi)設(shè)倉(cāng)庫(kù)帳，并做好領(lǐng)用人簽字手續(xù)。有些刀具價(jià)值比較貴，應(yīng)用鐵箱上鎖保管，如指定的刀具以舊換新的，倉(cāng)管員要向生產(chǎn)工人收回舊的才可發(fā)放新的刀具。月底報(bào)送個(gè)人領(lǐng)用刀具明細(xì)表給生產(chǎn)部。4.2當(dāng)車間工人領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，并有主管部門簽署才可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，否則材料員有權(quán)不發(fā)放物料。4.3生產(chǎn)部每月26日要根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)量?jī)?chǔ)備下月的刀具，倉(cāng)管員要及時(shí)提供當(dāng)月的刀具(包括所有消耗品)出入庫(kù)明細(xì)賬。4.4倉(cāng)管員應(yīng)在每月25日進(jìn)行車間倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，是否實(shí)物與賬相一致，并對(duì)留存在車間倉(cāng)庫(kù)的刀具(包括所有消耗品)進(jìn)行假退庫(kù)手續(xù)。4.5當(dāng)車間工人要領(lǐng)用時(shí)，要簽字領(lǐng)用，并開(kāi)設(shè)登記個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡。員工領(lǐng)用工具、檢測(cè)量具時(shí)必須建立個(gè)人工具卡，領(lǐng)用刀具時(shí)建立備查帳簿，責(zé)任到人，人為損壞、丟失照價(jià)賠償。除第一次領(lǐng)用外，工具、刀具、檢測(cè)量具在領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新的管理辦法。4.6當(dāng)車間工人要辦離職時(shí)，倉(cāng)管員要憑個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡收回量具、工具。如沒(méi)有實(shí)物交回或者因個(gè)人損壞，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并做出處理意見(jiàn)。4.7倉(cāng)管員要對(duì)于車間倉(cāng)庫(kù)存放的測(cè)量具，要做好防銹工作，并定期把車間的測(cè)量具報(bào)送測(cè)量中心校對(duì)。5半成品（模具配件）管理5.1對(duì)于車間領(lǐng)用半成品（模具配件），倉(cāng)管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃交模時(shí)間來(lái)提前準(zhǔn)備各種模具配件，當(dāng)鉗工班領(lǐng)料時(shí)，開(kāi)具《領(lǐng)料單》給材料員，單上要注明計(jì)劃號(hào)、品名、數(shù)量，并有主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)放。鉗工班領(lǐng)用裝配的配件數(shù)量，倉(cāng)管員應(yīng)要參照生產(chǎn)明細(xì)表數(shù)量監(jiān)控好，被免多領(lǐng)、或因某種因素形成要再領(lǐng)的行為和亂套計(jì)劃號(hào)等。5.2倉(cāng)管員要對(duì)半成品（模具配件）開(kāi)設(shè)賬套，并做好每日逐筆登記出入庫(kù)明細(xì)，月末報(bào)上產(chǎn)品收發(fā)存報(bào)表給財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部，并進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作。5.3對(duì)于模具配件的儲(chǔ)備，倉(cāng)管員要及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部計(jì)劃生產(chǎn)配件。5.4對(duì)于已存放車間倉(cāng)庫(kù)有半年以上的滯留半成品，倉(cāng)管員要將明細(xì)清單報(bào)上生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)做出有關(guān)處理意見(jiàn)。6物料的盤點(diǎn)6.1隨時(shí)對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行清點(diǎn)核查,每月底前3日進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)情況填寫庫(kù)存物料盤點(diǎn)表。6.2倉(cāng)庫(kù)如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)分析原因,查明責(zé)任,并按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不得擅自處理。6.3倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)所有出入庫(kù)的物料單據(jù)及單價(jià)審核的微機(jī)記賬工作,確保物料總賬和明細(xì)賬相符,以及每月相應(yīng)的發(fā)票匹配,并不定期地對(duì)物料進(jìn)行抽查和盤點(diǎn),以確保賬、卡、物相符。7自檢7.1物料在平時(shí)出入庫(kù)過(guò)程中，倉(cāng)管員應(yīng)不定期