




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新形勢(shì)下科室經(jīng)營(yíng)管理與品牌建設(shè)新形勢(shì)下科室經(jīng)營(yíng)管理與品牌建設(shè)1友情提示為了保證研討會(huì)的效果,幫助大家真正領(lǐng)悟精髓和觀念改變,請(qǐng)各位同仁、朋友做到以下幾點(diǎn):1、手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至無(wú)聲,會(huì)議中不要接打電話2、提前到場(chǎng)不早退,不要在會(huì)議室內(nèi)隨意走動(dòng),我會(huì)專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間讓大家去洗手間和短暫休息3、不要交頭接耳,與會(huì)議有關(guān)事宜,可以通過(guò)紙條形式傳遞給工作人員或老師※11:30結(jié)束,11:40準(zhǔn)時(shí)用餐。辦改裝我線季致計(jì)敵。友情提示2潘鶴雕塑《自我完葶》潘鶴雕塑《自我完葶》3創(chuàng)建名院、名科的要點(diǎn)愿不愿管理創(chuàng)新市場(chǎng)戰(zhàn)略做不做好不好創(chuàng)建名院、名科的要點(diǎn)4醫(yī)院品牌學(xué)科品牌個(gè)人品牌醫(yī)院品牌5誰(shuí)醫(yī)院正副院長(zhǎng)醫(yī)院職能科蜜醫(yī)院班組糸統(tǒng)高層管理者中層管理者基層管理者收獲新技能新思路競(jìng)爭(zhēng)力「管理思維設(shè)定醫(yī)院建立有效B應(yīng)用管理系統(tǒng)滿足醫(yī)療執(zhí)行戰(zhàn)略足進(jìn)醫(yī)院健理績(jī)效目標(biāo)從醫(yī)療專(zhuān)家提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力轉(zhuǎn)型為管理專(zhuān)家誰(shuí)6優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理與創(chuàng)新創(chuàng)新流程項(xiàng)目高層管理醫(yī)院戰(zhàn)略制定與執(zhí)行初步應(yīng)用管理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理學(xué)科帶頭醫(yī)院體系綜述優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理與創(chuàng)新7成功醫(yī)院模型技術(shù)服務(wù)管理成功醫(yī)院模型8、現(xiàn)階段醫(yī)院管理的特點(diǎn):科學(xué)性嚴(yán)肅性溫馨性3復(fù)雜性45晚熟性精細(xì)性、現(xiàn)階段醫(yī)院管理的特點(diǎn):9知蘆與100-1=01%的失誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗提示在工作中要防微杜漸,不要因?yàn)槭滦《曋?不要因?yàn)槠浼?xì)而忽略之。否則,積久成弊,最終將導(dǎo)致災(zāi)難性結(jié)票。因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽,都有可能使整個(gè)糸統(tǒng)癱瘓知蘆與10新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件11新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件12新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件13新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件14新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件15新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件16新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件17新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件18新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件19新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件20新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件21新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件22新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件23新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件24新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件25新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件26新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件27新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件28新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件29新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件30新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件31新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件32新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件33新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件34新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件35新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件36新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件37新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件38新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件39新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件40新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件41新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件42新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件43新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件44新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件45新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件46新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件47新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件48新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件49新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件50新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件51新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件52新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件53新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件54新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件55新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件56新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件57新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件58新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件59新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件60新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件61新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件62新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件63新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件64新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件65新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件66新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件67新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件68新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件69新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件70新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件71新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件72新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件73新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件74新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件75新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件76新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件77新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件78新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件79新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件80新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件81新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件82新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件83新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件84新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件85新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件86新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件87新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件88新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件89新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件90新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件91新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件92新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件93新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件94新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件95新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件96新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件97新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件98新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件99新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件100新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件101新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件102新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件103新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件104新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件105新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件106新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件107新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件108新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件109新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件110新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件111新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件112新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件113新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件114新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件115新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件116新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件117新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件118新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件119新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件120新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件121新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件122新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件123新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件124新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件125新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件126新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件127新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件128新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件129新形勢(shì)下科室經(jīng)營(yíng)管理與品牌建設(shè)新形勢(shì)下科室經(jīng)營(yíng)管理與品牌建設(shè)130友情提示為了保證研討會(huì)的效果,幫助大家真正領(lǐng)悟精髓和觀念改變,請(qǐng)各位同仁、朋友做到以下幾點(diǎn):1、手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至無(wú)聲,會(huì)議中不要接打電話2、提前到場(chǎng)不早退,不要在會(huì)議室內(nèi)隨意走動(dòng),我會(huì)專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間讓大家去洗手間和短暫休息3、不要交頭接耳,與會(huì)議有關(guān)事宜,可以通過(guò)紙條形式傳遞給工作人員或老師※11:30結(jié)束,11:40準(zhǔn)時(shí)用餐。辦改裝我線季致計(jì)敵。友情提示131潘鶴雕塑《自我完葶》潘鶴雕塑《自我完葶》132創(chuàng)建名院、名科的要點(diǎn)愿不愿管理創(chuàng)新市場(chǎng)戰(zhàn)略做不做好不好創(chuàng)建名院、名科的要點(diǎn)133醫(yī)院品牌學(xué)科品牌個(gè)人品牌醫(yī)院品牌134誰(shuí)醫(yī)院正副院長(zhǎng)醫(yī)院職能科蜜醫(yī)院班組糸統(tǒng)高層管理者中層管理者基層管理者收獲新技能新思路競(jìng)爭(zhēng)力「管理思維設(shè)定醫(yī)院建立有效B應(yīng)用管理系統(tǒng)滿足醫(yī)療執(zhí)行戰(zhàn)略足進(jìn)醫(yī)院健理績(jī)效目標(biāo)從醫(yī)療專(zhuān)家提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力轉(zhuǎn)型為管理專(zhuān)家誰(shuí)135優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理與創(chuàng)新創(chuàng)新流程項(xiàng)目高層管理醫(yī)院戰(zhàn)略制定與執(zhí)行初步應(yīng)用管理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理學(xué)科帶頭醫(yī)院體系綜述優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理與創(chuàng)新136成功醫(yī)院模型技術(shù)服務(wù)管理成功醫(yī)院模型137、現(xiàn)階段醫(yī)院管理的特點(diǎn):科學(xué)性嚴(yán)肅性溫馨性3復(fù)雜性45晚熟性精細(xì)性、現(xiàn)階段醫(yī)院管理的特點(diǎn):138知蘆與100-1=01%的失誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗提示在工作中要防微杜漸,不要因?yàn)槭滦《曋?不要因?yàn)槠浼?xì)而忽略之。否則,積久成弊,最終將導(dǎo)致災(zāi)難性結(jié)票。因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽,都有可能使整個(gè)糸統(tǒng)癱瘓知蘆與139新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件140新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件141新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件142新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件143新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件144新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件145新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件146新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件147新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件148新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件149新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件150新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件151新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件152新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件153新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件154新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件155新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件156新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件157新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件158新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件159新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件160新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件161新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件162新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件163新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件164新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件165新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件166新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件167新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件168新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件169新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件170新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件171新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件172新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件173新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件174新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件175新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件176新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件177新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件178新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件179新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件180新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件181新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件182新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件183新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件184新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件185新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件186新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件187新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件188新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件189新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件190新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件191新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件192新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件193新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件194新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件195新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件196新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件197新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件198新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件199新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件200新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件201新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件202新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件203新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件204新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件205新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件206新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件207新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件208新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件209新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件210新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件211新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件212新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件213新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件214新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件215新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件216新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件217新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件218新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件219新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件220新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件221新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件222新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件223新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件224新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件225新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件226新形勢(shì)下臨床科室經(jīng)營(yíng)和建設(shè)課件227新形勢(shì)下臨床科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電焊工施工合同協(xié)議書(shū)
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期2月聯(lián)考地理試卷(含答案)
- 洗衣設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同共
- 健身房運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 會(huì)議策劃與活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)協(xié)議
- 健康科技在老年健康管理中的應(yīng)用解決方案
- 水利建設(shè)工程施工合同協(xié)議書(shū)
- 大學(xué)生科普小說(shuō)讀后感
- 觀看紀(jì)錄片長(zhǎng)江觀后感
- 車(chē)隊(duì)土石方運(yùn)輸合同
- 2025年榆林市公共交通總公司招聘(57人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《多發(fā)性骨髓瘤》
- 【新】部編人教版小學(xué)4四年級(jí)《道德與法治》下冊(cè)全冊(cè)教案
- DZ/T 0462.8-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第8部分:硫鐵礦、磷、硼、天然堿、鈉硝石(正式版)
- 部編版三年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)教案表格版
- JTS 144-1-2010 港口工程荷載規(guī)范
- 產(chǎn)液剖面介紹
- 美國(guó)UNF和unc螺紋標(biāo)準(zhǔn)
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(shū)(共7頁(yè))
- 220kV、110kV設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
- 白龍庵隧道出口端仰坡監(jiān)測(cè)專(zhuān)項(xiàng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論