2016年6月第三科預(yù)測題一

以下哪項(xiàng)是轉(zhuǎn)移支付所產(chǎn)生的效果 正確。轉(zhuǎn)移支付是指在社會(huì)福利、保險(xiǎn)、貧困救濟(jì)和等方面的支出，它是通過將收入在不同社會(huì)成員之間進(jìn)行再分配而實(shí)現(xiàn)的，不是國民收入的組成部分。社會(huì)成員的收入增加，消費(fèi)能力、能力增強(qiáng)，會(huì)對(duì)商某公司處于財(cái)務(wù)困境，正在接受處理，以下哪些項(xiàng)內(nèi)容對(duì)公司財(cái)D、應(yīng)納答案某公司擁有復(fù)雜的聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，公司管決定，在發(fā)生嚴(yán)重停機(jī)優(yōu)先撥付費(fèi)用后，按照下列順序清償(1)應(yīng)付未付的職工工答案某公司擁有復(fù)雜的聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，公司管決定，在發(fā)生嚴(yán)重停機(jī)況時(shí)，公司將不依靠外部的“熱”址或“冷”址，公司在任何情況C、經(jīng)常D、對(duì)過期數(shù)據(jù)信息段進(jìn)行經(jīng)常性清除工作正確A。只有定期核實(shí)處理任務(wù)水平公司在某部分發(fā)生嚴(yán)按照企業(yè)層次的劃分和接續(xù)關(guān)系，接下來應(yīng)該由哪種發(fā)揮作用，以促進(jìn)該產(chǎn)品盡快的投放市場？A、不正確。公司層是總體，是企業(yè)中次。需要根和長期行為，參為企業(yè)A、不正確。公司層是總體，是企業(yè)中次。需要根和長期行為，參為企業(yè)管，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展深遠(yuǎn)的影響B(tài)、不正確。事業(yè)層，是為了提高協(xié)同作用，加強(qiáng)實(shí)施與控制，企業(yè)從組織上把具有共同因素的若干事業(yè)部或其中某些部分組合成一個(gè)經(jīng)營C、正確。層次分為公司層、業(yè)層和職能層三個(gè)層次，題目中的案例是已經(jīng)執(zhí)行到了事業(yè)層了，其接續(xù)的層次就是職能層戰(zhàn)略D、不正確。和層次無關(guān)某投資機(jī)會(huì)一覽表按照順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投A正確。此類一覽表針對(duì)投資成本相同的一系列項(xiàng)目繪制，才能提供投資機(jī)用用A加B、等級(jí)C、登陸D、協(xié)議控正確。題目中表明是在通過或繞過狀態(tài)下，這時(shí)通過密口令，即使者竊取了口令文件，也不能獲得口令來閱讀信息。不正確。口令層次可以增加非的難度，但不能防止下的操不正確。登錄口令可以防止對(duì)系統(tǒng)的非，但不能防止下的操不正確。協(xié)議控制對(duì)于防止這種情況沒有幫助。經(jīng)理在組成項(xiàng)目組時(shí)應(yīng)選擇：D、管理呀。正確。擁有不同背景的成員使得團(tuán)隊(duì)多元化，有利不正確。一個(gè)好的項(xiàng)目組并不是成員越多越目標(biāo)管理企業(yè)管理中能發(fā)揮重要的作用，但在實(shí)際操作中。目標(biāo)目標(biāo)管理企業(yè)管理中能發(fā)揮重要的作用，但在實(shí)際操作中。目標(biāo)管也許存在許多明顯的缺點(diǎn)，以下哪項(xiàng)不是目標(biāo)管理的缺點(diǎn)A、目標(biāo)難以制定B、目標(biāo)商定可能增加管理成本。C、目標(biāo)管理很難保證人人參與。C正確。目標(biāo)管理中真正可用于考核的目標(biāo)很難設(shè)定的，而且目標(biāo)商定相下溝通、管理強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)。大多數(shù)的目標(biāo)管理中的目標(biāo)通常是一些短期的目標(biāo)：年度的、的。事實(shí)上目標(biāo)一旦確定就不能輕易改變，也正是如此使得組織缺乏彈以下每一項(xiàng)都描述了一個(gè)效據(jù)庫控制的目標(biāo)，但哪一項(xiàng)給出了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的正確控制？A、可采用數(shù)據(jù)檢查點(diǎn)和重啟程序防止數(shù)據(jù)處理期間的B、可通過只保存用戶的最后一次修改管理對(duì)相同數(shù)據(jù)的并發(fā)D、可通過特定的備份程字優(yōu)化數(shù)據(jù)庫空間和效答案風(fēng)險(xiǎn)管理是什么B、度量風(fēng)險(xiǎn)并確定。C、確定組織受到的及其發(fā)生的可能性D、確定D，正確。風(fēng)險(xiǎn)管理是各經(jīng)濟(jì)、社會(huì)單位在對(duì)其生產(chǎn)、生活的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別估價(jià)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致的結(jié)果，以期以最小的成本達(dá)到最大的安全保障的過程。職員想要通過互聯(lián)網(wǎng)組織內(nèi)聯(lián)最有可能使用： D、非軍事化區(qū)虛擬局域網(wǎng)( )用加密和驗(yàn)證技術(shù)，可以讓用戶經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)安全地答案當(dāng)當(dāng)組織提升其道德行為時(shí)，下列哪些選項(xiàng)是合適的Ⅰ．組織從下往上建立誠實(shí)正直的Ⅱ．設(shè)計(jì)并且執(zhí)行對(duì)員工的持股人的道德素。Ⅲ．通過多傳遞道德信息Ⅳ．提供以供方便報(bào)告A、IB、II和ⅢC、Ⅱ、Ⅲ和D、I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都應(yīng)該這些價(jià)值。下面哪一個(gè)控制貨幣供應(yīng)的貨幣政策工具是最重要的A、支出控制公開市場操作是通過債券的銷售及采購來進(jìn)行的，通常是很靈(債券可以或大或小的金額來或出售)，能夠?qū)е裸y行儲(chǔ)蓄迅速的變化，比改變準(zhǔn)備金率更加巧妙。支出控制是財(cái)政政策的一個(gè)工具，而不是答案利用產(chǎn)品發(fā)布會(huì)宣布其尚未做好上市準(zhǔn)備的新產(chǎn)品，以使者等待該產(chǎn)品，從而贏得的時(shí)間，下列哪項(xiàng)是其提前預(yù)告的目的？C、它是對(duì)競爭者的一種。A、正確。提前預(yù)告也稱行動(dòng)的提前，這是競爭對(duì)手使用的正式的信息遞方式，表明它可能或不打算采取某種行動(dòng)，這種信號(hào)有多種功能，主要是想搶先于競爭者占領(lǐng)有利地位。企業(yè)采取以下哪項(xiàng)競爭具有贏得超過行業(yè)平均水平收益的潛力A、成本領(lǐng)先B、差別化C、重點(diǎn)集中D、低成本不正確。成本領(lǐng) 就是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，通降降低產(chǎn)品的全部成本，用低于競爭對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的一。B。C不正確。重點(diǎn)集是指企業(yè)把的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)上，并為這個(gè)特定的目標(biāo)市場提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)。D不正確，成本領(lǐng)先也叫做低成本某連續(xù)加工式的制造企業(yè)在很強(qiáng)的制造周期中開展簡化業(yè)務(wù)活動(dòng)。該公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，并將次品率降到最低。針對(duì)其制造運(yùn)營部門，該公司最有可能應(yīng)用的產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)是：。A、作業(yè)成本不正確，業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法適用于制造周期復(fù)雜的作業(yè)。不正確，分批成本計(jì)算方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)不正確，見題解D正確，當(dāng)公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其次品率已降到最低。程序成本（分步成本計(jì)算方法）某公司與一家德國金融機(jī)構(gòu)簽署了互換利息支付的協(xié)議。司了以歐元計(jì)價(jià)的、年利率為9%的100萬的。該公司已不再在德國銷售其產(chǎn)品。德國金融機(jī)構(gòu)則在了以計(jì)價(jià)的、利率為最利率加1%且需年度調(diào)整的100萬的。德國金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)交易。此種利率互換：A、減少了兩家機(jī)構(gòu)的貨幣風(fēng)B、減少了公司的利率風(fēng)險(xiǎn)，增加了德國金融機(jī)構(gòu)的利率風(fēng)險(xiǎn)C、減少了兩家機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)D、減少了公司的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，增加了德國金融金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。正確。利率互換是指交易雙方以一定的名義本金為基礎(chǔ)，將產(chǎn)生的以一種利率計(jì)算的利息收入(支出)流與對(duì)方的以另一種利率計(jì)算的利息收入(支出)流相交換的只是不同特征的利息，有實(shí)質(zhì)本金的互換。以下哪種價(jià)格調(diào)整策略能夠促進(jìn)立即付款應(yīng)型化方法開發(fā)電腦應(yīng)用程序的一個(gè)關(guān)鍵好處是：A、不要求對(duì)用戶的接受情況進(jìn)試。B、允許應(yīng)用程序在多元系統(tǒng)平不正確。要求對(duì)用戶的接受情況進(jìn)試不正確。這種開發(fā)方法兼容性往往并不盡如人不正確。這種開發(fā)方法具有迭代性質(zhì)，并不是因?yàn)樽晕椅募幚砉正確。原型法的優(yōu)點(diǎn)是用戶可以更好地參與系統(tǒng)的需求分析和設(shè)計(jì)過程，并在應(yīng)用過程中不斷完善，因此用戶滿意度高，開發(fā)速度較快，并且由于用戶的參與而降低了對(duì)系統(tǒng)進(jìn)試的成本。A、當(dāng)期已銷售商品的成本會(huì)被低報(bào)；B、當(dāng)期已銷售商品的成本會(huì)被高報(bào)；D、這種做法對(duì)當(dāng)期已售商品的成本或凈收益均沒有任何影響正確。這種做法對(duì)當(dāng)期己售商品的成本或凈收益均沒有任何根據(jù)IIA準(zhǔn)則，以下哪項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)活動(dòng)適直由審計(jì)機(jī)構(gòu)A、確定組織投入CSR的最佳資源總B、使CSR計(jì)劃目標(biāo)與組織的計(jì)劃相符C、使CSR動(dòng)與組織決策流程相結(jié)D、確定組織是否有適當(dāng)政策來治理CSR活動(dòng)不正確，確定投入量，這類決策應(yīng)該由董事會(huì)或高級(jí)管理層不正確，使兩者相符，這類計(jì)劃應(yīng)該由董事會(huì)或高級(jí)管理層不正確，使兩者相結(jié)合，這類計(jì)劃應(yīng)該由董事會(huì)或高級(jí)管理層管理正確。確定組織是否有適應(yīng)政策來治理CSR活動(dòng)可以作為評(píng)估CSR的一部分。D、缺乏技術(shù)經(jīng)正確。由于行業(yè)參與者正在試用各種各樣的方法來在新興行業(yè)中進(jìn)行嘗試，而且沒有什么被證明過非常有效。新業(yè)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，成長緩慢。因業(yè)上的不確定性。在電子商務(wù)交易中，合法用戶的有冒用的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)技A、數(shù)碼BC、服務(wù)D、限制檢A,正確。數(shù)碼證明（數(shù)字能起到對(duì)用戶進(jìn)行鑒別的作用，力圖解決互聯(lián)網(wǎng)交易的幾個(gè)根本問題：數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不被篡改、交易方能互相驗(yàn)證、交易發(fā)起方對(duì)自己的數(shù)據(jù)不能否認(rèn)。“數(shù)字簽名”是目前電子商務(wù)、電子政務(wù)中應(yīng)用最普遍、技術(shù)最成熟、可操作性最強(qiáng)的一種電子簽名方法。它還能驗(yàn)證出文件的原文在傳輸過程中有無變動(dòng)，確保傳輸電子文件的完整性、真實(shí)性和不可抵賴性。B,不正確。是一種保護(hù)計(jì)算機(jī)的技術(shù)性措施，防止網(wǎng)絡(luò)中的C,不正確。服務(wù)器能起一種重要的安全功能，它的工作主要在開放系統(tǒng)互（OSI）模型的層，從而起到的作用數(shù)字過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。Ⅱ使目標(biāo)具有一定性，又不可過高Ⅲ目標(biāo)內(nèi)容具體明確，遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合C、D、Ⅰ、Ⅱ和DD正確。根據(jù)激勵(lì)理論，采用目標(biāo)激勵(lì)時(shí)，目標(biāo)的設(shè)置必須滿足應(yīng)結(jié)合工作以下哪項(xiàng)是ISO9000：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)要A、提高員工滿意度將會(huì)提高生產(chǎn)效率的原則D、要求組織有關(guān)作為績效測量方法的客戶滿意度的信要求組織有關(guān)作為績效測量方法的客戶滿意度的信息這是在2000版中對(duì)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的重大改變之一。提高員工滿意度將會(huì)提高生產(chǎn)率的原則不是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要素，8個(gè)管理原則構(gòu)成了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，ISO認(rèn)為遵循8個(gè)管理原則將會(huì)提高員工滿意度；董事會(huì)和管理層對(duì)于控制在組織內(nèi)重要性的態(tài)度和措施，這是在IIA標(biāo)準(zhǔn)的詞匯表里對(duì)控制環(huán)境的定義，在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中沒有直接提到這樣的概念；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法是構(gòu)成審計(jì)的基礎(chǔ)，ISO9000方法中不采用對(duì)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)這一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的評(píng)估這一方法。答案某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤需1235需求的1品2品3品5品根據(jù)以上表格，該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤最大化A、生1種產(chǎn)B、生2種產(chǎn)C、生3種產(chǎn)D、生5種產(chǎn)C.正確。0.2×（-10）+0.2×10+0.3×30+0.3×30=18D.不正確。0.2×（-30）+0.2×0+0.3×10+0.3×50=12A、編制流程B、項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)C、帕累托分析D、工作分解BPERT是用于規(guī)劃大型復(fù)雜項(xiàng)目管理的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。它幫助決策者了解項(xiàng)目的關(guān)鍵領(lǐng)域，合理分配資源，防止出現(xiàn)各部分配合中的瓶頸現(xiàn)象。在制造環(huán)境中制造需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃和零售部件采購進(jìn)行整合的技術(shù)是A、ABC存貨計(jì)B、計(jì)算機(jī)輔助制造C、原材料需求計(jì)劃D、項(xiàng)目評(píng)估與技術(shù)正確答案是C。這里是考原材料需求計(jì)劃的概念。原材料需求計(jì)劃（MRP）是基于需求依賴性，能夠?qū)崿F(xiàn)所需元件、零件和部件與產(chǎn)品需求之間邏輯分解和細(xì)化，一種推動(dòng)式存貨系統(tǒng)。某組織需要借一大筆來支持其擴(kuò)充計(jì)劃，以下哪項(xiàng)年利率是最不昂貴的？A、7%的單利加10%的補(bǔ)償性余B、每年年末支付7%的單利。D、7%的復(fù)利不正確。補(bǔ)償性余額是銀行要求借款在銀行中保持按貨款限額或?qū)嶋H借用額一定百分比（一般為10%至20%）計(jì)算的最低存款余額。補(bǔ)償性余額有助于銀行降低風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)償其可能的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)借款企業(yè)來說，補(bǔ)償性余額則提不正確。單利是指按照固定的本金計(jì)算的利息正確。貼現(xiàn)是指商業(yè)銀行對(duì)票據(jù)持有人在票據(jù)到期前，以票據(jù)為抵押，向持有人提供的式。因這種抵押行為而損失的那部分金額（匯票到期日－貼現(xiàn)日）就是貼現(xiàn)成本。由于票現(xiàn)率低于同期流動(dòng)利率，短期融資的成本和難度相對(duì)較小通過貼現(xiàn)可以及時(shí)獲得現(xiàn)金，加速周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)成本D不正確。復(fù)利的計(jì)算是對(duì)本金及其產(chǎn)生的利息一并計(jì)算，也就是利上有利。在依靠反軟件來抗擊基于網(wǎng)絡(luò)的時(shí)所的最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)是什么？A、可能干擾系統(tǒng)運(yùn)C、發(fā)現(xiàn)不了某些計(jì)算機(jī)。D、發(fā)現(xiàn)不了外部用戶的擅自登陸A.A.B.不正確。特洛伊木馬是已知，可以防護(hù)C.知有D.反軟件能夠防護(hù)外部用戶的擅自登陸企業(yè)的所有者和經(jīng)營者都希望自己的企業(yè)獲得發(fā)？梗即不斷成長，企業(yè)成長有很多種械，以下哪種企業(yè)成長模式可以根據(jù)新的工藝裝備和工藝流程的要求來設(shè)計(jì)建造廠房？D、密集式成B，正確。企業(yè)的成長有外延式和內(nèi)涵式兩種成長模式，外延式表現(xiàn)在舊工廠之外添設(shè)新工廠，內(nèi)涵式表現(xiàn)為擴(kuò)充原有的生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)新的工藝裝備和工藝流程的要求來設(shè)計(jì)建造廠房是外延式成長模式的優(yōu)點(diǎn)。以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于不正當(dāng)競爭行A、甲電信公司向用戶推薦某種品牌B、乙公司以低于成本價(jià)銷售C、某公司登記機(jī)關(guān)指定丙會(huì)計(jì)師為本地區(qū)公司登記的唯一驗(yàn)資機(jī)構(gòu)D、丁公司在春季期間舉辦抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷售，設(shè)置獎(jiǎng)金的物品價(jià)值為1050元不不正當(dāng)競爭行為，是指經(jīng)營者在市場競爭中，采 的或者有悖于公認(rèn)的業(yè)道德的和方式，與其他經(jīng)營者相競爭的行為。（WEB審計(jì)要確保的最重要事項(xiàng)是：A、僅限于用戶可接觸應(yīng)用程序日志B、數(shù)據(jù)庫中的賬戶余額信息加密不正確。閱讀不正確。賬戶余額不加密的影響不大，重要是保證不能被非轉(zhuǎn)移金不正確。服務(wù)器的物理安全并不是基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序所特有的風(fēng)正確。因?yàn)槭腔诰W(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序，在公共網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，因此某分析式正在實(shí)地觀察應(yīng)收賬款部門在接收和處理款項(xiàng)時(shí)開展的工作，他逐項(xiàng)確認(rèn)了該部門的主要業(yè)務(wù)，并記錄了該部門的主要業(yè)務(wù)，并記錄了該部門所開展的工作和完成每項(xiàng)任務(wù)所花的時(shí)間。該分析師所應(yīng)用的是哪種工作衡量技術(shù)？C、編制流程D、重新設(shè)計(jì)A正確。在生產(chǎn)管理中，時(shí)間研究是指以時(shí)間為單位，把所進(jìn)行的工作細(xì)分成若干單元，分別加以觀測，記錄其時(shí)間值，進(jìn)行分析研究，建立標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的活動(dòng)。不正確。從試題的描述中，只有觀察和記錄操作，不涉及工作重組不正確。編制流程圖并不記錄時(shí)不正確。從試題的描述中，只有觀察和記錄操作，不涉及重新設(shè)計(jì)由于新產(chǎn)品的開發(fā)策略是在產(chǎn)品生命周期內(nèi)進(jìn)行的，因此在生命周期的不同階段，這一策略表現(xiàn)出不同的特色。在產(chǎn)品的投入期，應(yīng)采取A、正確。投入期是生命周期的第一階段，產(chǎn)品開始按批量生產(chǎn)并全面投入企業(yè)的目標(biāo)市場。其特點(diǎn)是銷量低、銷售增長緩慢、市費(fèi)用較高、對(duì)全新產(chǎn)品來說沒有直接競爭、促銷重點(diǎn)在于刺激基本需求。因此，在產(chǎn)品的投入期，應(yīng)盡量收集市場信息以便能夠進(jìn)一步改良產(chǎn)品滿足市場需求。以下哪項(xiàng)可應(yīng)被視為企業(yè)競爭力而不應(yīng)外包的A、企業(yè)的思B、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)不正確，思想觀念一般企業(yè)的競爭力正確，獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的競爭優(yōu)勢(shì)，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)不應(yīng)外包的競爭力。不正確，這是一般的服務(wù)項(xiàng)目，通常企業(yè)的競爭力不正確，在商品市場中，生產(chǎn)制造能力通常不是競爭力競爭對(duì)手之間的兼并，收購和接管可以在何種中增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)并加強(qiáng)資源和能力轉(zhuǎn)移？D、分化不正確。前向，這是指企業(yè)和用戶企業(yè)之間的聯(lián)合，不是BB不正確。后，這是指企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合業(yè)C正確。橫是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)。D不正確，分不屬于競爭分析的整合技術(shù)某制造企業(yè)在編制現(xiàn)時(shí)做出了以下預(yù)測銷4,000,000（基于銷售的）毛庫存160,000庫存應(yīng)付賬款275,000庫存的現(xiàn)金支付額估計(jì)為A、2,565,000B、2,840,000C、3,115,000D、3,275,000C，正確。3,115,000=[4,000,000×（1-25%）-其中（1）收 400w,銷售成本＝生產(chǎn)成本＝400w×（1-(2)庫存減少16w，即結(jié)轉(zhuǎn)了16w到生產(chǎn)成本里，因此，實(shí)際生產(chǎn)支付的采購金（3）應(yīng)付減少27.5w，即結(jié)算支付款項(xiàng)給對(duì)方D、任何數(shù)據(jù)元素都可與其他元中審提醒：層次數(shù)據(jù)庫（hierachicaldatabasestructure，試題有時(shí)翻譯“等級(jí)數(shù)據(jù)庫”或分級(jí)數(shù)據(jù)庫）D正確，層次數(shù)據(jù)庫是樹形結(jié)構(gòu)，只有你節(jié)點(diǎn)與子節(jié)點(diǎn)之間可以連接，不是任何數(shù)據(jù)元素都可以和其他元素連接。對(duì)投資提供會(huì)產(chǎn)生何種影響A、旨在投資收益潛力比較有限時(shí)為相關(guān)企業(yè)提供補(bǔ)償B、如果其他所有條件均保持不變，那么，公司投資有望獲得更高的凈現(xiàn)C、如果其他所有條件均保持不變，則投資成本將增加，而公司投資的金額會(huì)減少；D、針對(duì)投資的一般針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目而不是某類項(xiàng)目征收正確。便，公司投資有望獲得更高的凈現(xiàn)值產(chǎn)業(yè)生命周期的哪個(gè)階段具有產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)D、。 正確。處于成長期所要解決的首要問題就是如何去創(chuàng)新，同時(shí)有效地利成本與差異化建立自身持久的競爭優(yōu)勢(shì)學(xué)者彼德斯和奧特 我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清它們主張什么，地建立和形成了公司的價(jià)值準(zhǔn)則。事實(shí)上，如果一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，我們很懷疑它是C、企業(yè)的共同價(jià)值觀是企業(yè)的基礎(chǔ)。D、企業(yè)的共同價(jià)值觀是一起文化的要求A的共同聳動(dòng)同是指企業(yè)組織成員和群體成員的同一價(jià)值觀念。這一概念是企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)，業(yè)文化的內(nèi)容，價(jià)值觀念于整某家銀行正設(shè)計(jì)一項(xiàng)對(duì)分行經(jīng)理的在職培訓(xùn)項(xiàng)目，銀行在設(shè)計(jì)該項(xiàng)目時(shí)，希望得盡可能快地完成培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目要求一些活動(dòng)要先于其他活動(dòng)完成，例如，如果一個(gè)參加者沒有首先取得部門的經(jīng)驗(yàn)，那他就不能做？魴龐么款的決策。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目來說，一個(gè)最適合的進(jìn)度D、敏感度分（CPM不正確。線性計(jì)劃方法，即：線性規(guī)劃，它是使稀缺資源配置最優(yōu)化的工具。不正確。排隊(duì)論是用來解決在顧客隨機(jī)到達(dá)服務(wù)點(diǎn)并順序接受服務(wù)的情況下，如何使成本與服務(wù)成本和最小這個(gè)問題的法。不正確。敏感度分析，即：敏感性分析，它是研究改變決策模型一個(gè)以上變量對(duì)模型結(jié)果的影響程度的方法。本題中不存在決策模型。如果應(yīng)用電子匯款系統(tǒng)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)更高？A、變化控制程序不恰B、進(jìn)行和其他活動(dòng)C、網(wǎng)上編輯檢查不充分D、備份和災(zāi)后數(shù)據(jù)恢復(fù)不充不正確。不適當(dāng)?shù)淖兏刂瞥绦虻娘L(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)環(huán)境中普遍存在正確 是一種固有風(fēng)險(xiǎn)，但在電 轉(zhuǎn)移的環(huán)境中該險(xiǎn)險(xiǎn)將直接導(dǎo)的流失，因此其風(fēng)險(xiǎn)C．不正確。不充分的編輯檢查風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)環(huán)境中普遍存在。D．不正確。不充分的備份和恢復(fù)程序風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)環(huán)境中都普以下哪項(xiàng)是經(jīng)營性租賃和融資性租賃的主要區(qū)別A、經(jīng)營性租賃的承租人為所租賃的資產(chǎn)融B、經(jīng)營性租賃通常不提供，而融資性租賃共同C、經(jīng)營性租賃合同的簽約期通常超過所租賃設(shè)備的正D、經(jīng)營性租賃合同通常包含了攤銷條款，而融資性租賃不可以撤銷。正確答案為D，經(jīng)營租賃仍然是要攤銷的，不過是有出租人攤銷，題干中說明合同包含攤銷條款，而未指明哪一方攤銷，通常來說合同一式兩份甚至多。以下哪項(xiàng)是與管理決策有關(guān)的成本D、對(duì)各決策備選方案都相同的成。以下哪項(xiàng)是與管理決策有關(guān)的成本D、對(duì)各決策備選方案都相同的成C正確。沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼囊韵履捻?xiàng)是產(chǎn)能擴(kuò)大的限制因素A、就增加或保持就業(yè)率向組織施加壓力B、管理的生產(chǎn)導(dǎo)向C、產(chǎn)業(yè)缺乏可靠的市場者D、公司多樣化所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。D 正確。公司多樣化導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的膨脹，加大了管理的難度，分散了資源。以下哪項(xiàng)的不合規(guī)性會(huì)造成隱私保護(hù)實(shí)踐相關(guān)的控制缺陷？組織隱私政策Ⅲ.隱私法律和；A、B、C、Ⅱ、Ⅲ和D、Ⅰ、Ⅱ、A正確，與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷，造成這種情況的一個(gè)原因是沒有遵守有關(guān)隱私的和公司的內(nèi)容隱私政策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，《標(biāo)準(zhǔn)》與隱私策略無關(guān)。《薩班斯-奧克斯利法案》適用于一下各種情況，除A、其被廣泛持有并主要交易所交易的國內(nèi)公司B、其在被廣泛指持有并在主要交易所交易的外國公司.D、在一個(gè)以上的州執(zhí)業(yè)的一般合伙企業(yè) 法律的在上市交易的 法律的在上市交易的 不正確。公開交易的合伙企業(yè)也，適用于法律正確。一般合伙企業(yè)不，因此法律不適用于它下列哪一項(xiàng)編制方法可以確定增值與非增值活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和同步整個(gè)組織以追求客戶的滿意。并明確避免把重點(diǎn)放在部門或產(chǎn)品上？A、作業(yè)導(dǎo)向的B、零C、持續(xù)改進(jìn)的以作業(yè)為基礎(chǔ)的（ABB）的重點(diǎn)在于作業(yè)ABB認(rèn)為，傳統(tǒng)的是基于部門或產(chǎn)品的，簡化了測量掩蓋了成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系。ABB鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)改進(jìn)，追求客戶滿意度，并確定增值與非增值活動(dòng)。它也可以協(xié)調(diào)和同步整個(gè)組織的活動(dòng)以服務(wù)客戶。其他項(xiàng)的則不能實(shí)現(xiàn)題意要求的內(nèi)容。答案：A來新的物資資源，從而對(duì)已有的市場份額的格局提出重新分配的要求。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的取決于以下哪項(xiàng)因素？A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和進(jìn)入壁C、政策和投資要求。D、資源提供和經(jīng)驗(yàn)曲BB正確。潛在的進(jìn)入者程度取決于進(jìn)入壁壘和行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的反擊者某公司雖已承諾將其主機(jī)用于制造工廠的運(yùn)營，但它一直在尋找精其他應(yīng)用程序的方法。這種精簡工作的目的是C、不正D、正確。精簡工作也稱降型化，采用通用的微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來代替的大型假如在某公司的所有成本中固定成本的較大，那么，這將對(duì)該公A經(jīng)營利潤的較大變化，經(jīng)營杠桿系數(shù)=（銷售成本）/（售收入-變動(dòng)成本-固定成本。因此，當(dāng)企業(yè)成本中固定成本的較大時(shí)，公司有較B、不正確。應(yīng)該是相D、不正確。見題解A在分布式數(shù)據(jù)處理中，以下哪些關(guān)于環(huán)形網(wǎng)絡(luò)的說法是正確A、他使所有計(jì)算機(jī)都連接至主機(jī)，每個(gè)連接的計(jì)算機(jī)都經(jīng)由主機(jī)傳送數(shù)據(jù)。B、它連接所有通信信道形成一個(gè)環(huán)路，各環(huán)節(jié)通過相鄰環(huán)節(jié)將通信傳送至適宜位C、它將一系列客戶端連接至一條共享通信線路中，每個(gè)客戶端通過直接接受通信。D、它將沿著分層通信線路進(jìn)行組織，通常與主機(jī)相連接以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢(shì)源泉的條件D、文化必須是很難被模仿C，正確。企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢(shì)源泉以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢(shì)源泉的條件D、文化必須是很難被模仿C，正確。企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢(shì)源泉的條件文化必須為企業(yè)創(chuàng)值；2.文化必須是企業(yè)所特有的；3.文化必須是很難被模仿的。信息傳遞的非語言溝通是由以下哪些內(nèi)容組成的？A、D、只是由信息的電子傳送，并不是非語言溝通的一種形式。答案是企業(yè)在成長過程中不可或缺的部分，往往不是短時(shí)間就能完成的。具有階段性。在以下的那個(gè)階段，變化會(huì)表現(xiàn)出無正確。在不斷改變階段，變化會(huì)表現(xiàn)出無方向或無重心的特點(diǎn)某企業(yè)正在評(píng)估兩個(gè)投資項(xiàng)目。項(xiàng)目1的成本是50,000，期將連續(xù)兩年生產(chǎn)每年40,000的現(xiàn)金流。項(xiàng)目2的成本是，在第一年和第二年的年末將分別產(chǎn)生20,000和35,000元的現(xiàn)金流，在第三年年末的現(xiàn)金流則是未知數(shù)。如果項(xiàng)目2ABⅠ1Ⅱ2Ⅲ1Ⅳ2年年末產(chǎn)生的現(xiàn)金流是46,000，那ABⅠ1Ⅱ2Ⅲ1Ⅳ2A、Ⅰ是對(duì)的B、Ⅱ是對(duì)的項(xiàng)目1投資成本為50,000，在第2年可以收回成本項(xiàng)目2投資成本為60,000，在第3年可以收回成本。杠桿收購的最突出特點(diǎn)是 C、低收益?zhèn)鵇、股價(jià)下B正確。杠桿收購的突出特點(diǎn)是，收購方為了進(jìn)行收購，大規(guī)模融資借貸去支流程重組區(qū)別于全面質(zhì)量管理的地方在于流程重組主要涉及A、應(yīng)用團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問題B、去除不產(chǎn)生增值效應(yīng)的業(yè)C、實(shí)施“計(jì)劃--檢查-行動(dòng)“周期。A、不正確，全面質(zhì)量管理也強(qiáng)調(diào)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問B、正確，流程再造是站在企業(yè)外部，對(duì)整的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重劃，所有不產(chǎn)生增值效應(yīng)（不合理）的業(yè)務(wù)都要被去除。C、不正確，兩者的實(shí)施周期是D、不正確，兩者都強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶的重要性。以下哪項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確描述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全控制A、在可以輕松接觸并連接到電纜的地方，應(yīng)該應(yīng)用雙絞線而不是光線電纜；B、制定獨(dú)立與平臺(tái)的安全政策并根據(jù)具體環(huán)境因地制宜地開發(fā)安全程序C、要求用戶定期修改其用戶資料B、正確。制定獨(dú)立與平臺(tái)的安全政策并根據(jù)具體環(huán)境因地制宜地開發(fā)安全程序。以下哪項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是錯(cuò)誤的？A、作業(yè)成本法使用成本動(dòng)因計(jì)量在某一產(chǎn)品上所實(shí)施的活動(dòng)D、作業(yè)成本法通常使用多項(xiàng)基礎(chǔ)以分配產(chǎn)品的成C訂單法用于區(qū)分面向不同客戶的產(chǎn)品。每個(gè)訂單（客戶）都是一個(gè)獨(dú)立的成本分步法用于制造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的公司，其產(chǎn)品銷售給許多不同的客戶一家長期生存計(jì)算機(jī)的企業(yè)，在確定發(fā) 時(shí)，決定以生產(chǎn)計(jì)算為主，同時(shí)進(jìn)入汽車生產(chǎn)，然而，自從該企業(yè)進(jìn)入汽車生產(chǎn)后，企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用就不斷上升。導(dǎo)致該企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用上升的主要原因什么？A、多元化的生產(chǎn)成本增加D、多元化的用較高某公司研制一項(xiàng)新技術(shù)，開始并無成功把握，其在研究過程中花費(fèi)材料費(fèi)50,000，支付人工費(fèi)80,000，研究成功后申請(qǐng)專利發(fā)生的登記費(fèi)40,000、費(fèi)8,000，該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值A(chǔ)、178,000B、80,000C、48,000D、40,000答案是C。對(duì)于自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)處理是按依法取得時(shí)發(fā)生的 的研究與開發(fā)費(fèi)用，于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。因此 以下哪項(xiàng)內(nèi)容是及時(shí)生產(chǎn)（JIT）最重要的C、對(duì)來貨進(jìn)行全面檢驗(yàn)D、零部件的生產(chǎn)完成是分工進(jìn)行的A、正確，因?yàn)椴牧鲜前凑招枨蟀l(fā)運(yùn)的，因此建立和維持那些關(guān)鍵供應(yīng)商的良好關(guān)系是十分必要的，一般采取長期合作。B、不正確，應(yīng)用JIT的公司經(jīng)常得到供應(yīng)商及時(shí)頻繁發(fā)送的貨物，而不是大C、不正確，對(duì)來貨進(jìn)行全面檢驗(yàn)室存貨控制環(huán)節(jié)，與JIT沒有直接聯(lián)系D、不正確，零部件的生產(chǎn)完成時(shí)分工進(jìn)行與JIT沒有直接聯(lián)系下表列出了成本-質(zhì)量月報(bào)的摘金返725設(shè)備1,154產(chǎn)品786產(chǎn)品695該月用于預(yù)防和評(píng)估的總費(fèi)用是A、786B、1,154C、1,940D、2,665C和評(píng)的總用包設(shè)備修和品測A、正確。沉沒成本通常發(fā)生在過去，是不想關(guān)B、不正確。如果在未來會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量成本，那么它就是相關(guān)的，那誰負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)（數(shù)據(jù)保護(hù)）金額控制的評(píng)估工作B、審計(jì)C、首席風(fēng)險(xiǎn)官D、首席審計(jì)執(zhí)行官B 正確。首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）負(fù)責(zé)具體的評(píng)估工作；審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估工作的監(jiān)督。項(xiàng)123下表列出了四家公司第1年至地項(xiàng)123A、公司AB、公司BCCD、公司市盈率 市場價(jià)格除以每股收益。這是一 的價(jià)格收益比率，數(shù)字高越好。下降的趨勢(shì)可能表面交叉的增長潛力。因此，最好的答案是沒有呈下降趨勢(shì)的最高的一組比率。公司A的市盈率一直保持較高的增長速度并保持了增長趨勢(shì)，所以公司A最值得投資。答案以下哪項(xiàng)不屬于使用虛擬網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)A、比用網(wǎng)絡(luò)成本更低。C、降低管理和成本。D、要求更低A、不正確。虛擬網(wǎng)絡(luò)比使用網(wǎng)絡(luò)成本更低B、不正確。虛擬網(wǎng)絡(luò)易于在網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)直接擴(kuò)展C、正確。虛擬網(wǎng)絡(luò)在管理和方面比其他類型的辦公網(wǎng)絡(luò)成本更高。D、不正確。虛擬網(wǎng)絡(luò)通過軟件方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，要求更低。A、周期性失B、摩擦性失C、隱性D、結(jié)構(gòu)性失A、不正確。周期性失業(yè)時(shí)勞動(dòng)總需求不足而引起的短期非自愿失業(yè)，它表現(xiàn)為實(shí)際的總需求低于充分就業(yè)的水平，一般出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)周期的 階段。B、不正確。摩擦性失業(yè)是一些人需要在不同的工作中轉(zhuǎn)移，等待專業(yè)而產(chǎn)生的失業(yè)現(xiàn)象。D、正確。結(jié)構(gòu)性失業(yè)是勞動(dòng)力市場的結(jié)構(gòu)特征與社會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求不吻合造成的，本題屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)中的技術(shù)進(jìn)步型失業(yè)。企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是謀求以下哪三者之間的動(dòng)態(tài)平衡A、生產(chǎn)、銷售和目B、外部環(huán)境、資源條件與目C、生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體D、外部環(huán)境、資源條件與管理體B正確。企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、資源條件與目標(biāo)之間以下哪一種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建技術(shù)更容易應(yīng)用與實(shí)際的工作環(huán)境，或是一個(gè)仿真的工作環(huán)境？C、案例D、體驗(yàn)式學(xué)模擬技術(shù)既可以用于真正的工作環(huán)境，也可以用于模擬的或仿真的工作環(huán)以下哪種錯(cuò)誤不會(huì)在兩個(gè)會(huì)計(jì)階段進(jìn)行自我糾正C、高報(bào)存貨D、未能記錄預(yù)用A、B、D都可以通過會(huì)計(jì)階段自我糾正。C由于涉及存貨環(huán)節(jié)，不能僅依管理層對(duì)計(jì)算機(jī)安全的熱情似乎隨環(huán)境，尤其是其它計(jì)算機(jī)的發(fā)生情況而變化，在對(duì)管理層就計(jì)算機(jī)安全的成本/效益進(jìn)行綜合推介Ⅲ.實(shí)施和運(yùn)維計(jì)算機(jī)安全的成本/效益A、只D、Ⅰ、Ⅱ和答案公司的電腦咨詢服務(wù)功能通常由以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)C、電腦造作部D、用戶B、不正確。系統(tǒng)編程部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)C、正確。電腦操作部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)行。咨詢服務(wù)是其功能之一D、不正確。用戶部門負(fù)責(zé)操作使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以下哪項(xiàng)是一個(gè)國家可在通貨膨脹階段用來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的貨幣政策工A、出售D、鼓勵(lì)提高稅A、正確。出售會(huì)減少流通中的貨幣，是一項(xiàng)緊縮的貨幣政策B、不正確。降低銀行儲(chǔ)備金能使銀行貸 的貨幣，引起貨幣供應(yīng)的擴(kuò)張會(huì)進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)C、不正確。降低貼現(xiàn)率會(huì)起到鼓勵(lì)借款的作用，會(huì)增加流通中的貨幣，從而刺激經(jīng)濟(jì)。D、不正確。鼓勵(lì)更高的稅率是一項(xiàng)財(cái)政政策，而不是貨幣政增強(qiáng)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理架Ⅳ.支持與機(jī)構(gòu)的有效溝通A、ⅠB、Ⅰ和破因組織層級(jí)和勞動(dòng)分工所引起的可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的誤解和其他溝通問答案應(yīng)用計(jì)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)（JIT）的公A、運(yùn)營的是推式系統(tǒng)而不是拉不正確。及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)（JIT）是按消費(fèi)者端拉動(dòng)型不正確。對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)零庫存正確。要實(shí)現(xiàn)JIT對(duì)各服務(wù)部門的成本進(jìn)行分?jǐn)偟闹苯臃椒ˋ、忽略了各服務(wù)部門之間相互B、確認(rèn)了各服務(wù)部門之間相互提供的所有服務(wù)A正確。直接分?jǐn)偡ā儎?dòng)成本按該部門使用的服務(wù)成本按其占全部服務(wù)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。實(shí)際上，溝通是一件非常難的事。要做到有效溝通，首先應(yīng)當(dāng)：C、具有暢通的信息D、保持信息傳遞的連續(xù)性答案是A。有效的溝通，應(yīng)該先設(shè)立明確的目的，明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責(zé)關(guān)系，要保持溝通短捷、高效。信息必須按照既定的路線和層次進(jìn)行有序傳遞。要做信息聯(lián)系中心設(shè)置稱職的管理者貨專門的機(jī)構(gòu)與。保持信息傳遞的連續(xù)性。重視非正式組織在信息溝通過程中的作用。靈活的是以下哪種計(jì)劃的定量反映A、針 階段實(shí)現(xiàn)的實(shí)際產(chǎn)量而開發(fā)的計(jì)劃B、由 階段編制 收入報(bào)表及其附件所組成的計(jì)劃 階段生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)所必須發(fā)生的業(yè)務(wù)成本的計(jì)D、隊(duì) 結(jié)算改善現(xiàn)有實(shí)踐和程序所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測的計(jì)劃A、正確。靈活等于彈性（又稱變動(dòng)，是指隨期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平的變動(dòng)而相應(yīng)確定不同的數(shù)。為體現(xiàn)階段所獲得的實(shí)際產(chǎn)出水平而編制的計(jì)劃。B、不正確。這是運(yùn)營的定義。C、不正確。這是作業(yè)的定義。D、不正確。這是改進(jìn)的定義數(shù)據(jù)庫能力A、只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)D、只有Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ是對(duì)C正確。與對(duì)傳統(tǒng)的沒有設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)界面的訂單輸入系統(tǒng)相比，對(duì)同時(shí)使用系統(tǒng)的用戶的支持，回復(fù)時(shí)間，持續(xù)操作。對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)的客戶電子商務(wù)系統(tǒng)的意義更大。組織成員以團(tuán)隊(duì)方式開展工作，能夠促進(jìn)成員之間的合作并提高員工的士氣，還能創(chuàng)造出一種增加工作滿意度的氛圍，員工的工作績效也會(huì)因此得到提高，這說明采取團(tuán)隊(duì)的形式，可以獲得下列哪些好處？A、創(chuàng)造一種集體精神。B、促進(jìn)員工隊(duì)伍多元C、促進(jìn)組織進(jìn)行性思考D、提高組織決策速度正確。采取團(tuán)隊(duì)的形式，可以獲得的好處是創(chuàng)造一種集體精神。ABⅠ 持不Ⅱ增貶Ⅲ減貶Ⅳ維持不升X國和Y國都擁有自由的浮動(dòng)匯率體系和積極的貿(mào)易關(guān)系。ABⅠ 持不Ⅱ增貶Ⅲ減貶Ⅳ維持不升C正確。X國的收入增加X國出口大于進(jìn)口，貿(mào)易順差會(huì)X國貨幣相對(duì)于YX國的收入減少X國出口大于進(jìn)口，貿(mào)易逆差會(huì)X國貨幣相對(duì)于Y某輪船公司的創(chuàng)始人提倡“個(gè)人為事業(yè)服務(wù)，事業(yè)為社會(huì)服務(wù)，個(gè)人A、企業(yè)行為規(guī)D、企A、不正確。企業(yè)行為規(guī)范是指企業(yè)群體所確立的行為標(biāo)準(zhǔn)CD、不正確。企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求，主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。B、不正確。企業(yè)共同價(jià)值觀指企業(yè)CD、不正確。企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求，主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。網(wǎng)的主要部分包括很多內(nèi)容，但以下哪項(xiàng)除外A，正確。可擴(kuò)展標(biāo)記語言（ExtensibleMarkupLanguage，XML）是標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言（SGML）的子集，非常合適Web傳輸。XML提供統(tǒng)一的方法來描述和在機(jī)構(gòu)的一個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督一個(gè)批準(zhǔn)或拍照申請(qǐng)的文職的工作部門。文書工作有明確定義的工作程序，并執(zhí)行大量的。在這種情況下，經(jīng)理最好的的風(fēng)格是？B、支當(dāng)任務(wù)是高度結(jié)構(gòu)化的以及權(quán)力關(guān)系是明確的和的時(shí)候，支持的風(fēng)格是最好的。成就導(dǎo)向的風(fēng)格是最合適于那些任務(wù)是很模糊的情況。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)與導(dǎo)師執(zhí)行的時(shí)，命令/指令的風(fēng)格提供了最高的下屬滿意度。當(dāng)下屬覺得自己想或是能掌握運(yùn)時(shí)，參與式的的風(fēng)格是最有用的。答案以下哪項(xiàng)不是有效溝通的A、過B、過度C通。溝通主要由于過濾、選擇語言、非語言提示等問題引起?？藴贤ǖ倪\(yùn)用語言極非語言提示等進(jìn)行。TIP：考試中CD“在加入公司之前，我覺得自己一無是處，但在這個(gè)兄弟般相待A、加入群體可以減輕孤立無援的不安全感。正確，從題中可加入群體可以增強(qiáng)人們的自我價(jià)值觀某公司通過聯(lián)合工藝以相？數(shù)量生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品銷售單價(jià)？美元，乙產(chǎn)品銷售單價(jià)為10；兩種產(chǎn)品可分開的成本（即，在分離點(diǎn)之后發(fā)生的成本）分別？？和3。而每批產(chǎn)品的聯(lián)合成本180,000司應(yīng)用可變現(xiàn)凈值方法向兩種產(chǎn)品分?jǐn)偮?lián)合成本。分?jǐn)偟郊桩a(chǎn)品的聯(lián)合成本總額為：A、40,000C、400,000可變現(xiàn)凈值，是指在日?；顒?dòng)中 ，以預(yù)計(jì)售價(jià)減去進(jìn)一步加工成本和預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的凈值。存貨可變現(xiàn)凈值=存貨估計(jì)售價(jià)-至完工估計(jì)將發(fā)生的成本-估計(jì)銷售費(fèi)用-相關(guān)稅金乙產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=10-甲產(chǎn)品的聯(lián)合成本總額=180000/（2+7）×2=40000A、的在于企業(yè)良好的計(jì)劃B、是企業(yè)有意識(shí)、有目的地開發(fā)、制定并組織實(shí)施的C、是企業(yè)成功的重要因素D、是在激烈的市場競爭中針對(duì)競爭對(duì)手有計(jì)劃的策略B、正確。企業(yè)經(jīng)營是企業(yè)的在現(xiàn)代市場經(jīng)營觀念的指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目