2014年二級建造師施工管理真題答案及解析

2014年二級建造師《施工管理》真題答案及解析.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（ ）A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任。C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織形同中，指令路徑會(huì)很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行TOC\o"1-5"\h\z.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中國，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（ ）。A.程概況B.施工部署 C.施工平面圖 D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（ ）。A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集 C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 D.采取措施糾偏.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，將管理權(quán)力不包括（ ）。A.組織項(xiàng)目管理班子 B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同 D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A.企業(yè)法定代表人 B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師 D.總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果D.B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量）。B.預(yù)測一比較一檢查一分析一糾偏D.比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏,其計(jì)算工期是（ ）天。C.工程建設(shè)的地址.下列施工成本控制的步驟，正確的是（A.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查C.預(yù)測一檢查一比較一分析一糾偏.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天）A.16 B.17 C.18 D.20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），下列費(fèi)用中，用計(jì)入措施想哭費(fèi)用的是（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi) D.工程定位復(fù)測費(fèi).由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件的限制，建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的， （）應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請當(dāng)?shù)卣J(rèn)命政府建設(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D. 設(shè)備供應(yīng)單位）。.關(guān)于分部分項(xiàng)工程承包分析的說法，正確的是（）。施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本的基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程成本分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算“對比.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離 B.工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器 D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在.施工單位對同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣的量少總重量應(yīng)為（）Kg。A.9 B.12 C.15 D.25.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，：質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法“屬于（）的內(nèi)容。A.程序文件 B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄.我國推行建設(shè)工程建立制度的目的，不包括（）。A.確保工程建設(shè)質(zhì)量 B.加快工程建設(shè)速度 C.提高工程建設(shè)水平D.充分發(fā)揮投資效益.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法，正確的是（）。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計(jì)劃調(diào)整比較方案C.可以直觀地確定假話的關(guān)鍵線路 D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)系線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.中的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路 D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評估 B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn).根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013，單價(jià)和同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于（）。采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠從新的規(guī)定，正確的是（）。設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在 14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告承包人在發(fā)現(xiàn)胡索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書索賠意向通知書發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng).根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 （GB50500-2013）,如果因發(fā)包人原因刪減了合同工中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤補(bǔ)償只能提出利潤補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償有權(quán)提出費(fèi)用及利潤補(bǔ)償無權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤補(bǔ)償.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅26.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013,關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列姐作出支付后，剩金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列姐作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 （GB50500-2013,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（ ）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于該次報(bào)價(jià)28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（ ）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤。B.發(fā)包人原因造成的暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間的工程保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較說法，正確的是（ ）。A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有利B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大.某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致 2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)【2010】111號），該事故等級為（ ）。A.一般事故B. 較大事故 C.重大事故D. 特別重大事故.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比 B 偏差的跟蹤情況分析B.合同實(shí)施趨勢分析 D 業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：大），工作 C的最遲開始時(shí)間是（）A.0 B.1 C.3 D.4.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（ GF-2003-0213,不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是（）A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工總，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是（）采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后 14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī) B. 在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器 D.裝卸材料輕拿輕放編制施工機(jī)械臺班使用定額是，可計(jì)入定額時(shí)間的是（）因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡 B.必須為男性C.連續(xù)從事本工種10年以上 D. 具有初中及以上文化程度下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）A.成本分析 B.糾正偏差 C.成本考核 D.調(diào)整成本計(jì)劃下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）A.確定進(jìn)度控制的工作流程 B.優(yōu)化施工方案C.選擇合適的施工承發(fā)包方式 D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A.公司、項(xiàng)目、班組B. 企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C.企業(yè)、公司、工程處 D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工作。A.工序施工質(zhì)量控制B. 技術(shù)交流C.測量控制D. 計(jì)量控制項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（）A.質(zhì)量方針 B.工程承包合同C.質(zhì)量計(jì)劃D.設(shè)計(jì)文件44.某土方工程，月計(jì)劃工程量 2800m3預(yù)算單價(jià)25元/m3到月末時(shí)已完工程量3000m3實(shí)際單價(jià)25元/m3，對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是（）.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為 75000元費(fèi)用績效指標(biāo) >1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故對地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B. 確定項(xiàng)目的工作編碼編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性TOC\o"1-5"\h\z.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（ ）A.加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查 B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C.監(jiān)理固定的生產(chǎn)流水線 D. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（ ）A.工作關(guān)系 B.工程量C.資源提供條件 D.工程質(zhì)量.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）A.提交索賠證據(jù) B. 提出索賠意向通知C.暫停施工 D. 與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（ ）A.施工總承包模式 B. 施工總承包管理模式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式 D. 施工平行發(fā)承包模式.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（ ）A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者 B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C.企業(yè)行政主管部門 D. 行業(yè)管理部門.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（ ）為對象編制的定額A同一性質(zhì)的施工過程 B 建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 D 整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括（ ）A旁站、巡視和班組自檢 B 巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站 D旁站、巡視和平行檢驗(yàn).關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（ ）A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)價(jià)，比較粗略.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）A施工成本預(yù)測 B 施工成本分析C施工成本考核 D 施工成本計(jì)劃.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是（ ）A見證取樣制度 B 施工成本分析C施工成本考核 D 施工成本計(jì)劃.分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后 3天內(nèi)，應(yīng)由（）報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A建設(shè)單位 B 監(jiān)理單位 C 施工單位 D 設(shè)計(jì)單位.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（ ）A.采用該幾家方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D.對于承擔(dān)商深水，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法，正確的是（ ）A.箭線不能交叉 B.關(guān)鍵工作必須安排在圖畫中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）A.只編寫綜臺應(yīng)急預(yù)案 B.只編寫現(xiàn)場處置方案C.將轉(zhuǎn)向應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案臺并編寫D.講綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)處理 B. 重點(diǎn)處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重 D. 冗余安生度處理施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查對，適合采用的檢查手段是（）A.量B.靠C.吊D.套建設(shè)主管部門按現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)現(xiàn)的施工單位可以予的處罰方式是（）A.吊銷安全生產(chǎn)許可證 B.罰款C.停業(yè)整頓 D. 降低資質(zhì)等級根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）按專用合同條款約定提供施工場地提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保在資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律法規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者產(chǎn)損失根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是（）改變合同中任何項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C.改變合同工程的極限、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成由項(xiàng)目各參與方共同參與編制其建立是逐步完善的過程一個(gè)熱定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）落實(shí)A.施工起重機(jī)械的使用登記制度 B.安全責(zé)任制C.縣城人員的安全教育制度 D. 專項(xiàng)施工方案專家論證制度下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng) B,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場地質(zhì)量管理制度 D.實(shí)行工序交接檢查制度及時(shí)購買補(bǔ)充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的（ ）活動(dòng)。A.信息交流 B.執(zhí)行控制程序 C.文件管理 D.預(yù)防多選題71.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）A.施工測量放線報(bào)驗(yàn)表B. 水泥見證檢測報(bào)告 C.交接檢查記錄D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表E.竣工驗(yàn)收證明書當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）A.工程量發(fā)生較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達(dá)到一定水平 D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.業(yè)主資金不到位關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能單人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可自行決定項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任關(guān)于實(shí)施性施工計(jì)劃作用的說法，正確的有（）作為編制單休工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)論證施工總進(jìn)度目標(biāo) C.確定一個(gè)月的資源需求確定施工作業(yè)的具體安排 E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013,關(guān)于計(jì)日工的說法正確的有（ ）發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送發(fā)包人復(fù)核發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有（）造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失 D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的腥味責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告成本加酬金合同的形式主要有（）A.成本加固定費(fèi)用合同 B. 成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加稅金合同 D. 成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）A.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在（）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備 B.基礎(chǔ)施工 C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工 E.竣工驗(yàn)收根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)【2010】111號）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有（）A.對事故處理的建議 B. 事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施C.事故原因分析及論證D. 事故調(diào)查的原始資料E.檢查驗(yàn)收記錄與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高 B. 需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng) D. 控制的難度大E.過程控制的要求高關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）A.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程

B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過程C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理D.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制.關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的有（ ）A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復(fù)審C.取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤的有（ ）②②A.①B.A.①B.②C.③D.87.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【有（ ）A.特殊地區(qū)施工增加費(fèi) B.C.安全文明施工費(fèi) D.④E.⑤2013144號）按造價(jià)形成劃分，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的工程定位復(fù)測費(fèi)

儀器儀表使用費(fèi)E.腳手架工程費(fèi).編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人有效工作時(shí)間的有（ ）A.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間 B. 基本工作時(shí)間C.輔助工作時(shí)間 D. 不可避免的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求有（ ）A.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用E.盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響.關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法，正確的有（ ）A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戮記的日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E.采購方提貨的，以采購方收貨戮記的日期為準(zhǔn).某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有（ ）項(xiàng)目鐘 目舞實(shí)際600640的價(jià)元 .715755一損耗冏4 1■■ 3A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元C.單價(jià)提高使成本增加了26624元D.該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元E.損耗率下降使成本減少了4832元.施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（ ）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整E.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)93.下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有（A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B.懸挑腳手架工程C.開挖深度超過Sm的基坑支護(hù)工程D.大體積混凝土工程E.高大模板工程94.項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)谷啟()A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述B.重要工序的檢驗(yàn)大綱C.質(zhì)量事故的預(yù)防成本D.特殊的質(zhì)量評定費(fèi)用E.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（ ）A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同C.項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)2014年二級建造師《施工管理》真題答案及解析答案D解析：施工總承包方除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也有可能與施工總承包方簽約，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。 利用排除法可知ABC均錯(cuò)誤。P5答案D解析：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分；在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有只少一個(gè)主辦工作部門；運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。利用排除發(fā)可知 ABC均錯(cuò)誤。P18答案B解析：在線性資質(zhì)結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路勁過長，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。P1答案C解析：施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。P25答案B解析：首先對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值（ 2）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較（ 3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。P28答案C解析：C項(xiàng)的正確表達(dá)應(yīng)該是：以企業(yè)法定達(dá)標(biāo)人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。P33答案B解析：項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。P35答案A解析：在工程想哭開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。答案A解析：施工成本控制的步驟：比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查。P11答案B解析：如圖可知關(guān)鍵線路為：O1O3O5O7和O1O3O4O6O7計(jì)算工期為17天,答案D解析：A為企業(yè)管理費(fèi)；B為其他想哭費(fèi)；C為施工機(jī)具使用費(fèi)。P51答案A解析：建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請當(dāng)?shù)卣J(rèn)命政府建設(shè)行政主管和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。P213答案B解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算“對比，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料的實(shí)耗材料。P119答案C解析：A為臨設(shè)布置要求；B為現(xiàn)場圍擋設(shè)計(jì)；D為現(xiàn)場場地和道路要求。P210答案 B 解析 ：水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)：取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點(diǎn)不少于20個(gè)點(diǎn)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于 12kg。P160答案 C 解析 ：質(zhì)量手冊的只要內(nèi)容包括： 企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序和體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。P155答案B解析：我國推行建設(shè)工程建立制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。P40答案A解析：橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道圖上。其缺點(diǎn)為：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整職能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。P129答案D解析：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。P135答案B解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。答案D解析：信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目的是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息。信息交流的問題都會(huì)不同程度的影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。答案D解析：固定單位合同，即合同約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件外，允許調(diào)整，單調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。答案 C 解析 ：承包人在發(fā)出索賠意向通知書后 28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。P261答案 C 解析 ：如果發(fā)包人提出的工程變更，因非承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用和利潤補(bǔ)償。P87答案 D 解析 ：利用排除法解題：營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加均為稅金，固ABC昔誤。P49答案 A 解析 ：已簽約合同規(guī)定將暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。P86答案D解析:投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則中明確規(guī)定：投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程報(bào)價(jià)成本。P65答案C解析：由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理的利潤。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。P235答案C解析：施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。這也是采用施工總承包管理模式最根本的出發(fā)點(diǎn)。P220答案A解析：建設(shè)工程質(zhì)量事故按事故造成損失的程度分級，一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。P170答案C解析合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)同包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；合同實(shí)施趨勢分析。P256答案 C解析 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間加上其總時(shí)差， 固工作C的最遲開始時(shí)間為3+0=3天。P140答案 C解析 （1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；（ 3）提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；（ 4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工P242答案 B解析采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同， 其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的工程量規(guī)定，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量；承包人應(yīng)在合同約定的每個(gè)計(jì)量周期內(nèi)，對已完成的工程進(jìn)行計(jì)量，發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)對承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核。P79答案B解析加工成品、半成品的作業(yè)（如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產(chǎn)，以轉(zhuǎn)移聲源來消除噪聲。AC為降噪措施，不是轉(zhuǎn)移，D是明顯錯(cuò)誤答案B解析B選項(xiàng)為不可避免的中斷時(shí)間，屬于必須消耗的時(shí)間，應(yīng)計(jì)入定額 P75答案D解析特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：1.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；2.經(jīng)社醫(yī)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；3.具有初中及以上文化程度；4.具備必要的安全技術(shù)知識與技能；5相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。P193答案 A解析：成本分析是施工成本控制工作的核心。 P112答案 B解析：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理行，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。P147答案A解析：新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級。P193答案 C 解析 固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。 P251答案 A 解析 工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。 P163答案A解析項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。P152答案D解析：已完工作實(shí)際費(fèi)用：3000*26=78000元,A錯(cuò)；已完工作預(yù)算費(fèi)用：3000*25=70000元；費(fèi)用績效指數(shù)：75000/78000<1,B錯(cuò);進(jìn)度績效指標(biāo)：75000/7000>1,C錯(cuò).費(fèi)用偏差:75000-78000=-3000,超支。P114答案A解析B、D為技術(shù)原因，C為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。P171答案 D解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。P122答案 A解析施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。P156答案D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括：1.工程量的調(diào)整；2.工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；4.資源提供條件的調(diào)整；5.必要目標(biāo)的調(diào)整。P145答案B解析：在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向。P261答案 D解析：施工平行發(fā)承包模式合同結(jié)構(gòu)圖。P217答案 B解析 質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公眾的評價(jià)，得出結(jié)論，P156答案B解析預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額，P68答案D解析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理 P41答案D解析指導(dǎo)性成本計(jì)價(jià)即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，實(shí)施性計(jì)劃成本和項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，總體上較為粗略。P105答案D解析施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。P100答案 C解析 我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。P149答案 A解析 建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。P178答案A解析成本加酬金合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)， 這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。P253答案 C解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。 P133答案 D解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。P202答案A解析動(dòng)態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。P201答案B解析：所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等平整度。P158答案 A解析：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰。P208答案 C解析：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。 P231-232答案B解析：按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定進(jìn)行變更的情況；1.取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；2.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；3.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；4.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；5.為完成工程需要追加的額外工作。P257答案C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，其建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步完善的，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。P123答案B解析：安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。P196答案B解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工也做技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。P159答案C解析：文件管理，包括對現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號，方便查詢索引，對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時(shí)發(fā)放；對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理。P189多選題答案ACD解析：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。P202答案BC解析：工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件，交接檢查記錄。P276答案BC解析當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。P251答案BD解析：在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工；每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)；項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。P32答案 CD解析：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：確定施工作業(yè)的具體安排；確定一個(gè)月度或旬的資源需求。P128答案 ABCE解析計(jì)日工是指在施工過程中， 承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工總，按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告后的2天內(nèi)予以確認(rèn)并將其中一份返還給承包人，作為計(jì)日工計(jì)價(jià)和支付的依據(jù)。每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)按規(guī)定向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表。P81-82答案CDE解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失，2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。P261答案ABDE解析：成本加酬金合同有許多種形式：成本加固定費(fèi)用合同；成本加固定比例費(fèi)用合同；成本加獎(jiǎng)金合同；最大成本加費(fèi)用合同。P253-254答案ABE解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；2.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；3.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；4.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；5.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；6.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；7.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；8.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。P35答案 BD答案 CDE 解析：事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理