生態(tài)風景區(qū)智慧景區(qū)項目施工組織設計方案

44.施工項目做好與業(yè)主的配合措施 70TOC\o"1-5"\h\z第一章編制依據 4.施工組織設計的指導思想 4.編制范圍及內容 4.施工組織設計編制技術依據 4第二章工程概況 6.工程內容 6.總工期要求 6第三章項目建設方案 7智慧運維中心 7傳輸網絡 11XX景區(qū) 12視頻感知 12電子門票 173電子導游 194體驗中心 225停車引導 25聽XX區(qū) 27視頻感知 27電子門票 32電子導游 33XX景區(qū) 351視頻感知 352電子門票 393電子導游 40XX景區(qū) 42.1視頻感知 42.2電子門票 47.3電子導游 49.4旅游以人員管理 50第四章工程實施組織計劃 54.工程進度安排 54.項目管理機構的組建 55.1項目管理層一項目經理部 55.2施工作業(yè)層一直接參與實施的作業(yè)班組 55.施工組織機構框圖 56目部組織機構框圖 562項目管理人員崗位職責 56施工組的職責 57.施工組織計劃 571工程組織 582工作流程 583規(guī)章制度 59.項目管理機制 60.施工項目的高效運作機制 62明確項目經理部的責、權、利 622樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 62.保證施工項目高效運作的措施 62.工程施工準備 63施工技術準備 638.2主要施工工具準備 648.3勞動力時安排 658.4.施工的臨時設施 679.材料組織與管理 679,1倉庫設置 689.2設備采購、生產與入庫 68第六章施工部署及組織管理 69.工程總體布置 69本工程的施工指導方針 692施工組織安排 693做好設備單機和總調試 69.施工技術準備 69.施工準備 7011、成品保護管理措施 85.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 70.施工項目做好與設計部門的配合措施 71第七章工程質量管理 72.組織工作管理 72.進度控制管理 72.項目實施管理 72.風險管理 73.質量控制管理 73.項目文檔管理 74第七章質量保證措施 75.施工項目質量控制措施 75施工項目質量控制階段 752施工準備階段 75施工過程中的質量控制 75施工后的質量控制 76.質量管理控制流程 76.施工項目質量控制具體內容 76.安裝工程質量達優(yōu)的保證措施 77第八章工期保證措施 79.施工工期控制方法 79.施工工期安排及保障措施 79第九章安全生產保證措施 80.安全生產組織管理體系及職責 80.安全防范重點 80.安全措施 81.堅持安全管理六項原則 81.安全管理措施 82第十章文明施工措施及文物保護措施 84第十一章成品保護措施 852、成品保護教育措施 853、現(xiàn)場保護措施 86第一章編制依據.施工組織設計的指導思想“XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)智慧景區(qū)項目”施工組織設計是按XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)智慧景區(qū)項目建設方案，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質量評定標準、施工操作規(guī)程，再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年信息系統(tǒng)工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設計作為直接指導施工的依據，在保證工程質量、工期、安全生產、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。.編制范圍及內容1、本工程施工組織設計是嚴格按照本信息系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。3、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。.施工組織設計編制技術依據X《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)X《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)X《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》(GB/50339-2003)X《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》(GB/50343-2004)X《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)X《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)X《建筑設計防火規(guī)范》(GB50016-2001)第二章工程概況1.工程內容XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)智慧景區(qū)項目將在聽XX區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)四大景區(qū)建立起一整套完善的信息化系統(tǒng)，將XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)打造成一個運營高效、管理科學的智能景區(qū)。根據甲方要求，本次信息系統(tǒng)工程包括以下十二個項目：1）景區(qū)信息點建設2）景區(qū)傳輸網絡建設3）景區(qū)信息中心4）旅游管理信息平臺系統(tǒng)5）視頻監(jiān)控系統(tǒng)6）電子門票子系統(tǒng)7）電子導游系統(tǒng)8）體驗中心系統(tǒng)9）遠程瀏覽系統(tǒng)10）停車引導系統(tǒng)11）考勤巡更系統(tǒng)12）門戶網站與電子商務系統(tǒng)2.總工期要求按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質完成本工程。本工程工期要求：65日歷日。第三章項目建設方案XX風景區(qū)智慧景區(qū)系統(tǒng)的建設中要根據景區(qū)的實際情況科學的進行底層信息點的布設，突出自然景觀和人文歷史景觀的觀光線路，并考慮對景區(qū)主要景點和主要道路的信息采集。根據XX風景區(qū)不同的地理位置和信息點承載的業(yè)務的多樣性，為了便于信息點管理，XXXX智慧景區(qū)的布設視頻感知點132個，電子導覽信息點71個。各景區(qū)信息點數(shù)量如下表所示：類別XX景區(qū)聽XX區(qū)XX景區(qū)XX景區(qū)合計攝像機47352030132電子導游RFID基站411510571景區(qū)從業(yè)人員管理RFID基站1515合計88503050各景區(qū)點位具體建設位置見附件。.智慧運維中心I系統(tǒng)功能信息中心部分主要包括指揮大廳以及中心機房2部分內容。在指揮大廳配備大屏幕顯示系統(tǒng)能實時的將XX生態(tài)旅游風景區(qū)及其它景區(qū)的各項重要信息實時的顯示在大屏上，比如售票口、主干路段、景區(qū)危險路段等業(yè)務及游客安全敏感地段的實時的視頻信息；景區(qū)游客數(shù)量及園中園游客的數(shù)量信息；景區(qū)的環(huán)境信息；景區(qū)所屬停車場的飽和狀態(tài)；景區(qū)工作人員及車輛的上崗及巡更的實時狀態(tài)，規(guī)范景區(qū)服務與管理；為智慧運維中心協(xié)調處理各類突發(fā)情況提供直觀的信息支持。指揮大廳效果圖如下指揮中心效果圖大屏幕顯示系統(tǒng)主要由9臺DID液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設備組成。系統(tǒng)中對于計算機的圖像信號，可將RGB信號直接輸出到拼接處理器，完成直接采集計算機信號的大屏幕拼接顯示。對于視頻信號，通過視頻矩陣直接輸出到拼接處理器，實現(xiàn)Video信號的大屏幕拼接顯示及任意切換，實現(xiàn)對監(jiān)控圖像、會議視頻圖像、VGA圖像及其他圖像信號的數(shù)字顯示，同時滿足監(jiān)控管理和會議演示的需要。液晶拼接顯示墻系統(tǒng)采用超薄墻體、無縫拼接設計，配以內置信號處理模塊、外置圖像控制器及控制管理軟件，組成一套超高亮度、超高對比度、超高分辨率、高耐用性、高穩(wěn)定性、超強信號顯示能力的拼接顯示墻系統(tǒng).本項目中智慧運維中心機房建設地點位于聽XX區(qū)旁的XX風景區(qū)管理委員會內，機房工程整體建設包括以下幾個方面：機房配電、空調及新風系統(tǒng)、金屬天花系統(tǒng)、防靜電活動地板和網絡地板、防雷接地系統(tǒng)、裝修工程、綜合布線、UPS系統(tǒng)等。建成后效果圖如下：

智慧運維中心機房效果圖II系統(tǒng)設計大屏幕顯示系統(tǒng)由液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設備組成。由9塊46寸DID液晶顯示屏組成3X3的液晶電視墻，通過DVI接口連接至拼接控制器的輸出板卡上。拼接控制器的輸入信號由2臺IP矩陣以及5臺操作主機共14路DVI信號組成，IP矩陣及操作主機通過介入層交換機S2552連接至景區(qū)內部局域網，其布局圖如下：

指揮中心布局圖運維中心機房主要由4個機柜（服務器機柜、存儲機柜、網絡設備機柜以及安全設備機柜）、OLT設備及UPS設備組成，其布局圖如下：ii300*10。橋架運維機房布局圖.傳輸網絡I系統(tǒng)功能本次項目將建設連接XX景區(qū)、聽XX區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)四大景區(qū)的光纖傳輸網絡:景區(qū)之間采用租借運營商光纖專線的形式搭建星形網絡通道，視負載情況及線路質量考慮進行雙鏈路冗余部署；景區(qū)內使用ONU鏈接各感知點，通過OLT匯聚后上傳至本景區(qū)內的核心交換機。II系統(tǒng)設計接入層網絡使用ONU作為接入端點，將各信息感知點連接至各景區(qū)內部局域網；匯聚層使用OLT設備匯聚各景區(qū)內所有ONU設備；核心層使用博達S8506和S6803組建干兆路由網絡。景區(qū)與景區(qū)之間采用租用運營商專線的方式進行連接，按照1路視頻圖像信息5M碼流計算，133路視頻信息共計需要網絡帶寬665M,考慮同時到還需預留其他應用系統(tǒng)的使用帶寬及實時視頻查看的帶寬，建議租用運營商線路不小于800Mo信息中心的服務器組使用萬兆網絡與核心交換機S8506直連，IP-SAN存儲設備使用千兆網絡與核心交換機S8506直連，IP矩陣等解碼輸出設備通過接入層交換機S2552以千兆網絡與核心交換機S8506直連。具體的網絡結構圖如下：機拒依七險網絡結構圖.XX景區(qū)XX景區(qū)是XX風景區(qū)的核心景區(qū)，秀麗的山水、豐富的植物、別致的園中園和濃郁的楚風情是XX景區(qū)的四大特點。因此，智慧景區(qū)項目將XX景區(qū)作為建設的重點，在景區(qū)內布設的視頻感知前端、電子導游RFID基站的數(shù)量多余其它三個景區(qū)，而且在XX南門設置游客體驗中心，讓游客感受大美XX以及楚風楚韻。視頻感知新增視頻感知點47個，位于XX南門、梅園北門等重要地點、客流集中地段以及楚城、楚市等重要景點。具體點位分布圖如下:磨山景區(qū)t大華K一黨荷方RWM吃血K口區(qū)2口15址%以不殖出*FRK用口質U'l予才?A中，*W*.片囑“3?*y大忙—IF?監(jiān)控?蟒碎管井XX景區(qū)視頻感知及報警點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：監(jiān)控經緯度備注1XX南大門進門口N：30°32153.811"E：114°24'05.554”2荷園路口N:30"33,13.888”E:114°24r37.112”3友誼林門口N:30°33,13.009〃E:U4°24,38.897”4櫻花園后門N:30033706.651”E:U4°24,50.955”5桂園路口N:30°33,09.864〃E:U4°24,39.282”6五岔路口N:30°33,10.805〃E:U4024f39.227r,7三岔路口1N:30°33,09.631”E:114°24r37.634”8三岔路口2N:30°33,10.627”E:114°24,37.689”9劉備郊天壇下N:30033,09.212”E:114°24f37.277710煙雨亭N:30033，05.703〃E:114°24,53.042”SOS報警點位

11劉備郊天壇NE30033701.110/z1140247219.052"SOS報警點位12三岔路口3NE30°33,07.708”114°24,27.100”13離騷碑NE30°33,07.358〃114024725.946”14哲思園NE30°33,05.539〃114°24z26.605”15楚才園1NE30°33,06.459〃114024731.384〃SOS報警點位16楚才園2NE30°33,12.178,,114°24z08.026”17雙鳳NE30°33,IL519〃114°24,06.240”18楚天臺NE30°33,14.355〃114°24,03.324”19祝融觀星臺NE30°33,18.315”114°24,05.801”20滑道廣場NE30°33,18.221〃114°24,05.911”21楚市1NE30°33,17.603”114°24,06.103”22楚市2NE30033719.368〃114°24,07.229”23楚城門1NE30°33,19.800”114°24,08.410”24楚城門2NE30°33,13.634〃114024727.361”25牌坊NE30°33,14.547"114°24,37.963〃26XX北門進門口NE30°33,13.874〃114024736.920”27三岔路口4NE30°33,13.888〃114°24z37.112”28千帆亭NE30°33,13.009〃114°24,38.897”29朱碑亭停車場NE30°33,06.651〃114°24,50.955”30朱碑亭NE30°33,09.864”114°24,39.282”SOS報警點位31三岔路口5NE30°33,10.805〃114°24,39.227”32杜鵑園后門N:30°33,09.631〃E:114°24,37.634r/33三岔路口6N:30°33,10.627”E:114°24,37.689”34三岔路口7N:30°33,09.212〃E:114°24,37.277”35XX西門進門口N:30°33,05.703”E:114°24r53.042”36盆景園N:30°33,01.110vE:114°24,219.052”37梅園北門進門口N:30033,19.237”E:114°24f29.833”38梅文化中心N:30°33,21.716〃E:114°24,32.058"39梅園小北門進門口N:30°33,21.984”E:114°24f32.992”40梅園應急門1N:30033，20.157〃E:U4°24,40.270741梅園應急門2N:30°33,18.770”E:114°24r40.161”42一枝春館N:30°33,15.052〃E:U4°24,42.220”43梅園西門進門口N:30°33,17.850”E:U4°24,44.583”44櫻花園大門進門口N:30°33,19.031〃E:U4°24,45.818”45櫻花園內六和塔N:30°33,17.157〃E:U4°24,48.538”46櫻花園大草坪N:30°33,17.603”E:114°24,06.103，z47兒童樂園N:30°33,19.368〃E:U4024f07.229"本項目中視頻感知系統(tǒng)具有極佳的拓展性與兼容性，可與風景區(qū)原有202路視頻感知對接。避免重復投資，達到對舊有資源可持續(xù)利用的目的。在位于朱碑亭、摩崖石刻、虎乳子文、劉備郊天壇等景點設立4個視頻感知點S0S報警按鈕，實現(xiàn)語音對講聯(lián)動，方便游客求救。如下圖所示:點位數(shù)量建設地點S0S報警點位4朱碑亭、摩崖石刻、虎乳子文、劉備郊天壇建設內容:每個監(jiān)控點位采用立桿安裝方式，如下圖所示:OUUITTUUUCOUUITTUUUC立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示:每個監(jiān)控點位采用光纜傳輸，同時按照就近取電原則進行電纜敷設。電子門票對于XX南大門現(xiàn)有的檢票閘機充分利舊，同時在梅園大門、XX北門和楚天臺入口三個位置新建檢票點，合計4個檢票點。具體點位分布圖如下：AQ交代發(fā)，,A與■月AQ交代發(fā)，,A與■月151A占?歸國隙莊XX景區(qū)電子門票點位圖.XX南大門：對南門原有8臺三輪閘、1臺擺閘利舊升級，確保資源的可持續(xù)利用;.梅園大門：新增3臺三限閘；.XX北門：新增2臺三轉閘；.楚天臺入口：新增2臺三根閘。建設內容：在每個售票廳敷設兩根640的管到相應閘機安裝地點，一根管敷設控制線纜，一根管敷設電源線，售票廳內用交換機把相應的閘機聯(lián)網并通過電腦進行控制。具體系統(tǒng)拓撲圖如下：( 一票.N \一—二 ，J?? ??????H11_ALN_3.3電子導游在XX景區(qū)新建電子導覽信息點,/ 傳票房1 、g八 .吊比出.日00r] 處1一&動「電:1曲昭C%【，?包括XX南大門入口、櫻花園大門入口、天臺、楚才園等，合計41個信息點。點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）:電子導游經緯度1XX南大門進門口N：30°32153.811"E：114°24,05.554”2荷園門口1N：30°32,54.243"E：114°24，06.570”3荷園門口2N：30°33r00.636°E：114°24f06.295”4友誼林門口N:30°33'05.827”E:114°24,07.339”5櫻花園后門N:30°33,05.813”E:114°24,07.284"6桂園N:30°33'05.813”E:114°24r07.284”7劉備郊天壇下N:30"33,04.584”E:114°24’05.581"8煙雨亭N:30°33,02.401”E:114°24r04.235”9自然之謎遺址N:30"33,05.820”E:114°24,01.187”10離騷碑N:30°33,08.120”E:114°24r00.802r,11哲思園N:30°33,00.972〃E:114°23,59.346”

12楚才園1NE30°33,06.747〃114024703.054"13楚才園2NE30033,07.846〃114°24,05.114”14雙鳳NE30°33,08.010〃114024708.245”15楚天臺NE30°33,04.042"114024，12.200”16祝融觀星NE30°33,05.037〃114024712.805”17滑道廣場NE30°33,03.176〃114024，17.501”18楚市1NE30°33,04.797〃114024，22.170”19楚市2NE30°33,07.949〃114°24,25.274"20楚城門1NE30°33'10.592〃114°24,30.877”21楚城門2NE30°33,10.441〃114024731.262”22XX北門進門口NE30033,15.227〃114°24,14.370”23千帆亭NE30°33,14.877”114024718.078”24朱碑亭NE30033,13.634〃114°24,27.361”25杜鵑園后門NE30°33,14.547〃114024737.963”26杜鵑園前門NE30°33,13.874"114°24,36.920〃27花仙子轉盤NE30°33,13.888〃114024737.112”28兒童樂園NE30033,13.009”114024，38.897”29盆景園門口NE30°33,06.651〃114°24,50.955”30梅園北門進門口NE30°33,09.864〃114°24,39.282〃31梅文化中心NE30°33'10.805”114°24,39.227”32一枝春館NE30°33,09.631”114°24,37.634〃33梅園西門進門口N:30°33,10.627〃E:114°24’37.689734冷艷亭N:30°33'09.212〃E:U4°24r37.277f,35櫻花園大門進門口N:30"33,05.703E:114°24,53.042"36櫻花園內六和塔N:30°33,01.110/zE:114°24r219.052”37荷園門口3N:30°33,07.708”E:114°24f27.100738索道（北門）N:30°33'07.358〃E:114°24r25.946739索道（楚天臺）N:30°33,05.539”E:114°24,26.605740滑道（楚天臺）N:30°33,06.459”E:U4°24r31.384”41劉備郊天壇N:30"33,12.178”E:114°24,08.026”建設內容：在每個信息點采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機采用無線傳輸方式，同時采用電池供電方式，所以無需敷設任何線纜，施工相對簡單。3.4體驗中心＞水墨XX、古韻XX演示內容：令在XX南門游客接待中心內，利用融合投影觸控技術，向游客提供互動體驗,游客可在虛擬畫卷上揮毫潑墨或者進行編鐘演奏令虛擬畫卷可根據游客需要調整底圖，讓游客既可以風雅題詞，也可以隨性涂建設內容:多通道互動融合系統(tǒng)一套，包含工程高清投影3臺、20平米金屬硬幕1塊、高清融合器1臺及多媒體工作站1臺。效果圖如下：多通道互動融合系統(tǒng)效果圖＞游客咨詢站在每個景區(qū)布設一臺27英寸多點觸控信息交互終端（共四臺），為游客提供日常咨詢查詢。tntn多點觸控顯示屏實物圖建設內容:多點觸控顯示屏為防止游客損壞，采用壁裝方式安裝，距離地面L6米。如下圖所示:27英寸多點觸控顯示屏從機房引入信號線墻面地面示:27英寸多點觸控顯示屏從機房引入信號線墻面地面3.5停車引導＞停車場典楚風3.5停車引導＞停車場典楚風.XX南門停車場（包含櫻園門口停車場）.XX北門停車場.梅園西門停車場.梅園北門停車場.櫻園大門對面停車場建設內容:每個崗亭基礎按照4000*1500*170規(guī)格施工，基礎內預埋控制線和電源線2根632的PVC管，所有收費電腦用網線聯(lián)網，如下圖所示：>LED顯示屏在XX南門停車場及櫻園大門對面停車場外設立LED顯示屏，合計2個。具體點位如下圖所示:

8i怛渣貫TR東斯商同9|彥山前門LEC兄示屏|S8i怛渣貫TR東斯商同9|彥山前門LEC兄示屏|S邑司儀E?&*'%蝸大啕氤ED顯祠大領6雷力冒飯立-外現(xiàn)夜RXX景區(qū)LED顯示屏點位圖建設內容：兩塊1900*1400的LED顯示屏采用立桿方式安裝，顯示屏掛高為2.5米，顯示內容為車位顯示和其他信息發(fā)布，大屏幕安裝步驟：1.安裝鋼結構，2.安裝顯示屏箱體，3.外裝修鋁塑板，4.接點、連線、調試。4.聽XX區(qū)聽XX區(qū)是XX風景區(qū)中最早建成開放的景區(qū)，景區(qū)除了端午文化節(jié)期間收費以外，其它時間免費對游客開放，導致景區(qū)游客數(shù)量較多、人員較雜。因此，在景區(qū)大門設置電子門票閘機，平時只使用計數(shù)功能，實現(xiàn)人員管理及限流作用，端午文化節(jié)期間通過系統(tǒng)設置改動，增加收費刷票進景區(qū)功能。視頻感知新增視頻感知點35個，位于行吟閣、XX會、屈原紀念館長天樓等重要景點。具體點位如下圖所示:

聽濤景區(qū)?監(jiān)控?監(jiān)控-對講管井聽XX區(qū)視頻感知及報警點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：監(jiān)控經緯度備注1老XX大門口N：30°33'53.79"E：114°22,00.72”S0S報警點位2翠柳村客舍橋口N：30°34'46.70"E：114°22f23.78〃3老XX大門東路口N：30°34,45.67"E：114°22,56.34”4老XX大門東橋西口N：30°34'21.45"E：114°22,34.78”5XX會1N：30°35'4L10"E：114°22’12.11”6蒼柏園N：30°36'22.79E：114°22,34.67"7寓言雕塑園1N：30°37'33.10"E：114°22’18.20”8寓言雕塑園2N：30°37'33.67"E：114°22,20.67”9先月亭橋北N：30°40'40.12"E：114°22,18.02”10九月亭N：30°41'40.12"E：SOS報警點位

114°22,11.40”11XX會2N：30°33,4L56"E：114°22,11.12〃12見圖紙N：30°34'56.92"E：114°22,40.78”13老XX大門東橋東口N：30°33'79.34vE：114°22'56.387SOS報警點位14水云鄉(xiāng)路口N：30°34,63.80"E：114022154.12”15亞洲棋院北球口N：30°34'48.35"E：114°22'21.68〃16行吟閣南N：30°34,14.81"E：114°22f12.78〃17行吟閣北N：30°34,14.70"E：114°22'12.78〃SOS報警點位18瀕湖畫廊南游船售票處N：30°36'56.71"E：114°22,11.67”19瀕湖畫廊西路口N：30°35'47.35E：114°22’78.35”20屈原紀念館N：30°36'79.13vE：114°22,37.45〃21瀕湖畫廊N：30°36'47.89"E：114°22'35.76”22碧潭觀魚橋西N：30°34,33.34"E：114°22,31.01”23碧潭觀魚N：30°34'27.34"E：114°22r20.01”24碧潭觀魚橋東N：30°34,19.34"E：114°22'19.01”SOS報警點位25異國風情園南路口1N：30°34,30.60"E：114022113.52”26長天樓N：30°34'33.68"E：114°22'1930”27魯迅廣場西南路口N：30°34,27.47"E：114°22f24.83〃28魯迅廣場東路口N：30°34,26.40"E：114°22,22.84〃29魯迅廣場西北路口N：30°34'25.44"E：114°22,20.84”30見圖紙N：30°34,20.35"E：114°22’26.87”

31草地雪橇場N：30°34'27.47"E：114°22,24.83”32異國風情園北路口N：30°34,30.75"E：114°22f18.41〃33異國風情園西路口N：30°34,30.60"E：114°22'13.52〃34異國風情園南路口2N：30°34'3L60"E：114°22,15.41”35梨園大門口N：30°34'33.75"E：114°22,11.41"同時在峽谷漂流、行吟閣、亞洲棋院、先月亭等地點設立4個視頻感知點SOS報警按鈕。如下表所示:點位數(shù)量建設地點SOS報警點位4峽谷漂流、行吟閣、亞洲棋院、先月亭建設內容：每個監(jiān)控點位采用立桿安裝方式，如下圖所示:跳倒立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示:4*M18螺栓均布跳倒立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示:4*M18螺栓均布每個監(jiān)控點位采用光纜傳輸，同時按照就近取電原則進行電纜敷設。電子門票在聽XX區(qū)老大門設置4臺計數(shù)三輯閘，進行人流量信息統(tǒng)計°聽XX區(qū)電子門票點位圖建設內容：在每個售票廳敷設兩根640的管到相應閘機安裝地點，一根管敷設控制線纜，一根管敷設電源線，售票廳內用交換機把相應的閘機聯(lián)網并通過電腦進行控制。具體系統(tǒng)拓撲圖如下：傳票房1 \女接機傳票房1 \女接機3電子導游在聽XX區(qū)各景點新建電子導覽信息點，包括魯迅廣場、屈原紀念館、行吟閣、蒼柏園等，合計15個。具體點位如下圖所示:

聽濤景區(qū)。皿;?電聽濤景區(qū)。皿;?電子導游

管井聽XX區(qū)電子導游點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：電子導游經緯度1梨園大門口N：30°34133.75°E：114°22f1L41"2異國風情園1N：30°34,30.75"E：114°22f18.41”3異國風情園2N：30°34f30.60"E：114°22f13.52"4魯迅廣場N：30°34,26.407E：114°22,22.84”5碧潭觀魚橋東N：30°34f19.34"E：114°22f19.01”6碧潭觀魚N：30°34f27.34"E：114°22,20.01"7碧潭觀魚橋西N：30°34f33.34"E：114°22f3L01"8屈原紀念館N：30°36f79.13"E：114°22,37.45"9瀕湖畫廊N：30°36'47.897E：114°22,35.76"10行吟閣北N：30°34f14.81"E：114°22,12.78"11行吟閣南N：30°34f14.70"E：114°22f12.78”12亞洲棋院北璘口N：30°34'48.35r,E：114°22,21.68"13老XX大門口N：30°33f53.79r,E：114°22,00.72”14XX會N：30°35f4L10"E：114°22,12.11”15蒼柏園N：30°36'22.79"E：114°22,34.67”建設內容：在每個信息點采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機采用無線傳輸方式，同時采用電池供電方式，所以無需敷設任何線纜，施工相對簡單。XX景區(qū)5.1視頻感知新增視頻感知點20個，位于各主要景點、客流集中地段以及三岔路口等。具體點位如下圖所示：

XX景區(qū)視頻感知及報警點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：監(jiān)控經緯度備注1XX后門進門口N：30°30'47.59"E：114°25,51.74”SOS報警點位2XX后門進門口橋西N：30°30,47.43"E：114°25f51.59”3見圖紙N：30°30,45.10"E：114°25r55.55〃4XX大門進門口N：30°30,37.29"E：114°25r57.74"5鵲橋東N：30°30'47.40"E：114°25f51.55〃6鵲橋西N：30°30,47.43r/E：114°25,51.59^

7見圖紙N：30°30'46.33,E：114°25,56.79SOS報警點位8見圖紙N：30°30,46.49°E：114°25f57.55"9見圖紙N：30°30,45.10"E：114°25f55.55”10見圖紙N：30°30'46.24"E：114°25,57.58〃SOS報警點位11見圖紙N：30°30,48.13"E：114°25f53.51”12見圖紙N：30°30,37.10"E：114°25r57.55〃13見圖紙N：30°30'38.90"E：114°25r55.16”14見圖紙N：30°30,38.57E：114°25f53.17〃15見圖紙N：30°30'40.90"E：114°25,53.18〃16見圖紙N：30°30,4L90"E：114°25f57.10”17見圖紙N：30°30,36.90"E：114°25f51.20”18見圖紙N：30°30'35.90"E：114°25,57.23”19見圖紙N：30°30,4L90"E：114°25f55.22”20見圖紙N：30°30,42.90"E：114°25r52.26"同時在景區(qū)內設立3個視頻感知點SOS報警按鈕。

建設內容:每個監(jiān)控點位朱川立桿安裝方式，如下圖所示:立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示:每個監(jiān)控點位采用光纜傳輸，同時按照就近取電原則進行電纜敷設。5.2電子門票在XX景區(qū)南門和XX景區(qū)北門分別新建檢票點，合計2個檢票點。具體點位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點位圖XX景區(qū)南門：設置2臺三根閘檢票機;XX景區(qū)北門：設置1臺三根閘檢票機。建設內容：在每個售票廳敷設兩根640的管到相應閘機安裝地點，一根管敷設控制線纜，一根管敷設電源線，售票廳內用交換機把相應的閘機聯(lián)網并通過電腦進行控制。具體系統(tǒng)拓撲圖如下：0-L-廠e昭<李彥也嚶厲?0-L-廠e昭<李彥也嚶厲?3電子導游在XX景區(qū)各景點新建電子導覽信息點，合計10個。具體點位如下圖所示:

?電子導游

管井?電子導游

管井XX景區(qū)電子導游點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：電子導游經緯度1XX大門進門口N：30°30,47.59"E：114°25,51.74H2XX后門進門口N：30°30,37.29'E：114025，57.74”3鵲橋東N：30°30,47.40'E：114°25,51.55”4見圖紙N：30°30,37.10'E：114025757.55”5鵲橋西N：30°30,47.43"E：114°25,5L59”6見圖紙N：30°30,46.33"E：114°25,56.79”7見圖紙N：30°30,46.49'E：114°25,57.55”8見圖紙N：30°30'45.10'E：114025755.55”9見圖紙N：30°30,46.24"E：114°25957.58”10見圖紙N：30°30'48.13"E：114°25,53.51”建設內容；在每個信息點采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機采用無線傳輸方式，同時采用電池供電方式，所以無需敷設任何線纜，施工相對簡單。XX景區(qū)XX景區(qū)景區(qū)面積很大，很多地方人跡稀少，存在治安隱患；景區(qū)的入口人車沒有分流，高峰期容易造成擁堵；景區(qū)內的燒烤區(qū)具有開放性，游客布置燒烤點具有隨意性與不可控性，不便于景區(qū)管理者管理。因此，在XX景區(qū)通過建設旅游從業(yè)人員管理系統(tǒng)、視頻感知系統(tǒng)，對整個景區(qū)的進行監(jiān)管，保障景區(qū)旅游業(yè)務的平安運行。6.1視頻感知新增視頻感知點30個，位于各三岔路口、重要路段。吹笛景區(qū)?基控?監(jiān)控-對講W管井XX景區(qū)視頻感知點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：監(jiān)控經緯度備注1森林公園大門口N：30°30'30.38〃E：114°25f52.11〃2三叉路口1N：30°30,31.12〃E：114°25f51.13"3三叉路口2N：30°30,34.56〃E：114°25,53.70”4三叉路口3N：30°30,34.19〃E：114°25f50.46”5森林公園2號門N：30°30'3L90"E：114°25,53.29”6三義路口4N：30°30,35.94"E：114°25,51.30〃

7凌霄閣N：30°30,33.90”114°25752.10”E：SOS報警點位8三叉路口4N：30°30,31.11〃114°25f55.23,zE：9三叉路口5N：30°30，30.21,z114°25r53.29”E：10恬逸園度假山莊N：30°30'29.20〃114°25,53.10”E：11森林公園3號門N：30°30'28.20〃114°25f56.18”E：12上梁村路口N：30°30，27.56〃114°25f56.70”E：13三叉路口6N：30°30'28.19〃114°25,54.46^E：SOS報警點位14三叉路口7N：30°30'30.32〃114°25f55.20”E：15猴山路口N：30°30'33.34”114°25f53.18”E：16燒烤區(qū)1N：30°30'31.05〃114°25,53.12”E：17猴山、華家山路口N：30°30,29.34〃114°25f55.18〃E：18三叉路口8N：30°30'26.19”114°25,55.46”E：19森林公園4號門N：30°30'29.90”114°25,50.29"E：SOS報警點位20三叉路口9N：30°30f35.94〃114°25r56.30”E：21太漁橋東N：30°30,34.41〃114°25,56.90”E：22三叉路口10N：30°30,38.29"E：114025751.67〃23三叉路口11N：30°30,36.14〃E：114°25f50.79”24三叉路口12N：30°30'38.09"E：114°25,52.45〃25礦泉水公司N：30°30,34.32〃E：114°25,46.20"SOS報警點位26馬鞍山苗圃1N：30°30'34.31〃E：114°25f48.30”27馬鞍山苗圃2N：30°30'3L24"E：114°25f47.14"28三叉路口13N：30°30,33.08〃E：114°25,49.06"SOS報警點位29三叉路口14N：30°30'35.24〃E：114°25f50.14〃30打靶場售票處N：30°30,32.34,zE：114°25f48.29”與XX景區(qū)內原有5路視頻感知無縫對接，實現(xiàn)對現(xiàn)有監(jiān)控資源的重復利用。同時在太漁山三岔口、打靶場三岔口、袁家山三岔口、吊鞍山、峽山口等地點設立5個視頻感知點SOS報警按鈕。點位數(shù)量視頻感知建設地點利舊點位5森林公園燒烤區(qū)的停車場、入口、領爐處、長廊、水池SOS報警點位5太漁山三岔口、打靶場三岔口、袁家山三岔口、吊鞍山、峽山口建設內容:每個監(jiān)控點位采用立桿安裝方式，如下圖所示:立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示:每個監(jiān)控點位采用光纜傳輸，同時按照就近取電原則進行電纜敷設。6.2電子門票在森林公園大門，南二號門，西三號門，四號門以及東五號門設立檢票點，合計5個檢票點。具體點位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點位圖.森林公園大門：設置2臺三輯閘檢票機;

.南二號門：設置1臺三輕閘檢票機。.西三號門：設置1臺三短閘檢票機。.西四號門：設置1臺三輯閘檢票機。.東五號門：設置1臺三較閘檢票機。建設內容：在每個售票廳敷設兩根“40的管到相應閘機安裝地點，一根管敷設控制線纜，一根管敷設電源線，售票廳內用交換機把相應的閘機聯(lián)網并通過電腦進行控制。具體系統(tǒng)拓撲圖如下：管票房N>管票房N>.3電子導游在XX景區(qū)各景點新建電子導覽信息點，包括半山荷園、苗圃、楓樹林等，合計5個。XX景區(qū)電子導游點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：電子導游經緯度1半山荷園N：30°30'30.20"E：114°25,53.1072曉塘春色N：30°30,3L12"E：114°25,51.13〃3凌霄閣N：30°30f33.90"E：114°25,52.10”4燒烤區(qū)N：30°30f3L03"E：114°25,53.12〃5%:「N：30°30f29.34"E：114°25'55.187建設內容：在每個信息點采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機采用無線傳輸方式，同時采用電池供電方式，所以無需敷設任何線纜，施工相對簡單。6.4旅游從業(yè)人員管理在XX景區(qū)建設旅游從業(yè)人員管理系統(tǒng)，合計15個前端信息采集點，具體點位分布圖如下：

6森林公園4號門N：30°30z29.90”E：114°25,50.29”7燒烤區(qū)N：30°30,3L05"E：114°25,53.12〃8太漁橋東N：30°30,34.41”E：114°25,56.90〃9三叉路口1N：30°30,3L12"E：114°25,51.13〃10三叉路口2N：30°30,34.56"E：114°25,53.70”11三叉路口3（三環(huán)線邊）N：30°30,34.19”E：114°25750.46〃12礦泉水公司N：30°30,34.32"E：114°25,46.20〃13打靶場售票處N：30。30,32.34”E：114°25,48.29〃14森林公園3號門N：30°30,28.20”E：114°25756.18〃15園林場N：30°30,30.35"E：114°25753.97〃建設內容：首先確定安裝點的位置，打開巡更點的封蓋，再拿沖擊鉆好對應的三個孔，嵌入膠塞，將自攻螺絲固定，再封上封蓋即可。每個信息點采用和監(jiān)控點共桿形式安裝，同時采用POE供電，光纜傳輸。設備連接圖:

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a.REXStrikeStandardKwiegandoutputreader12vdc,700maavailableforlock&readerpower*for24vdclocks,useseparatepowersupply第四章 工程實施組織計劃1.工程進度安排詳細整體施工計劃見附錄8.2。根據貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出該項目建設的實施進度計劃。5月中旬完成智慧景區(qū)項目門戶網站與電子商務系統(tǒng)、遠程瀏覽系統(tǒng)建設。XX景區(qū)作為XX風景區(qū)的重點景區(qū)，在智慧景區(qū)建設中優(yōu)先建設、重點保障。5月初完成XX停車場系統(tǒng)基礎設備安裝；5月底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子導游基礎設備安裝；5月底完成游客體驗中心和電子門票系統(tǒng)基礎設備安裝。聽濤、XX、XX三個景區(qū)在4月份同時啟動建設，到5月底完成所有系統(tǒng)基礎設備安裝。4月一一5月完成系統(tǒng)總平臺軟件開發(fā)。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次深化設計和圖紙設計，此工作10日內完成。同時采購部按照合同進行設備材料采購，第一批設備材料應在30日內采購完畢，并進入庫房，以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和施工圖紙，以及一切工程準備工作。一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和相關方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經理主持，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全施工。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算工作?？紤]到“XXXX生態(tài)風景區(qū)智慧景區(qū)項目”建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照用戶的要求，在本實施進度計劃的基礎上調整。.項目管理機構的組建我公司高度重視本項目的建設，已把“XXXX生態(tài)風景區(qū)智慧景區(qū)項目”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經理部，實行項目經理負責制。我們將“優(yōu)質、高效、安全、文明”地建設好本項目，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品。根據本項目的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人、各專業(yè)工程師、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經理部，根據本項目的特點，項目管理機構由兩個層次組成。.1項目管理層一一項目經理部按照管理規(guī)范組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。本項目經理部領導班子由項目經理、執(zhí)行經理、項目技術負責人等組成。下設：各專業(yè)工程師、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等具體實施項目部的職能。.2施工作業(yè)層一一直接參與實施的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過實施同類工程經驗的各專業(yè)班組。.施工組織機構框圖項目部組織機構框圖3.2項目管理人員崗位職責職務職責項目經理負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。執(zhí)行經理負責生產、安全及材料供應，并負責施工項目組的管理協(xié)調。項目技術負責人負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。

內業(yè)技術員參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術資料。各專業(yè)工程師對分管的施工項目質量負直接責任。質檢工程師執(zhí)行材料、設備、工程的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。材料主管負責材料采購及驗收。安全主管對安全施工負直接責任。設備管理員負責施工設備的保障及管理.施工組的職責根據專業(yè)工程師的指導負責各子系統(tǒng)基礎建設、線纜的敷設、設備安裝及調試，及時反應現(xiàn)場狀況。.施工組織計劃XXXXXXX對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經過培訓的技術工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具有設計、安裝和調試同類工程三年以上的工作經驗。XXXXXXX還擁有一批質量過硬，經驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有5年以上信息智能化行業(yè)工作經驗的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工隊伍，對XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)智慧景區(qū)項目工程來說無疑是增加了很高的質量保障。工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質要求、分工及職責總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。具有大中型信息系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。專業(yè)工長具有大中型信息系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調工作。工程技術人員要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型信息系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報總指揮。材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。2工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監(jiān)督。設計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。3規(guī)章制度協(xié)調會議通知制度凡是與該工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關協(xié)調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員。合同與資料管理制度凡是該工程項目有關的合同文件和資料，由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得現(xiàn)場總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。進度管理制度現(xiàn)場各環(huán)節(jié)施工人員每天將施工進度反饋給現(xiàn)場總指揮，各現(xiàn)場總指揮每天將整理的工程進度反饋給項目經理，項目經理負責所有環(huán)節(jié)進度的匯總整理，并與計劃進度對比,原則上每周將匯總的進度報告提交項目管理組，若與重大情況或不在控制范圍的情況出現(xiàn)，應立即將情況上報項目管理組，有項目管理組進行組織協(xié)調。項目管理組將根據計劃和里程牌檢查點定期對項目進度進行控制。質量管理制度現(xiàn)場人員嚴格按照質量要求做好現(xiàn)場工作，現(xiàn)場總指揮嚴格執(zhí)行質量保證計劃內容，對各個環(huán)節(jié)進行把控，項目經理按質量保證計劃定期對整個項目進行質量檢測，項目管理組定期組織相關部門對項目整體質量進行抽查，嚴格控制項目質量。材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一的領料單，并由總指揮和專項工程師簽字上報項目經理和技術負責人后方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設施如配電設施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5.項目管理機制為適應本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設立工程項目經理部，實行項目經理負責制。項目經理負責對工程各生產要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務，同時項目經理部受公司項目管理組監(jiān)督管理。公司與項目經理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網絡系統(tǒng)方式聯(lián)系。

服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目工長、內業(yè)、材料、質量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目經理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的質量、進度等難題，以確保質量為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。每周召開由項目經理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結，對下周的工作進行協(xié)調安排。實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。9工程資金由項目經理直接支配。10項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11項目經理部加強同業(yè)主、設計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8.工程施工準備1施工技術準備組織有關人員熟悉施工圖紙和有關技術資料，勘察現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術交底工作，并組織專業(yè)人員進行項目深化設計。其次組織舉行專題技術培訓、討論會，學習有關安全知識，增強質量意識。

8.2主要施工工具準備序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(Kw)生產能力用于施工部位備注1絕緣電阻測試儀TD-1255上海2009各系統(tǒng)測試2接地電阻測試儀GN-285上海2010各系統(tǒng)測試3數(shù)字萬用表DT890C+10福建2009設備安裝4光吸收測量儀0/U1/240/880H5上海2010設備安裝5FLUK測試儀DSP-41005上海2010設備安裝6光纜測試儀DSP-FTA440S5美國2008設備安裝7雙絞線測試儀西蒙5深圳2008設備安裝8光纖熔接機KL1208深圳2009設備安裝9場強測量儀5泰州2008設備安裝10多用示波器SBM-145上海2009綜合安防系統(tǒng)調測試11函數(shù)信號發(fā)生器EE1641B5上海2010綜合安防系統(tǒng)調測試12電線管繳稅板架SHD-255福州2010設備安裝13臺鉆fl210福州2010設備安裝14手動拉鉀鉗SDT-3520福州2009設備安裝15手持照明等20廣東2008設備安裝16電鉆GBH2-24DS20廣東2010設備安裝17三角梯20青島2011設備安裝18對講機KW-10010XX2011聯(lián)系通話3勞動力計劃安排根據工程設計，實施及項目管理經驗，我公司組建組織機構并配備相關人員。設項目經理、執(zhí)行經理、項目技術負責人、各專業(yè)工程師、內業(yè)技術員、材料管理員、質檢工程師和安全員等。設計部：按系統(tǒng)的情況配備相關技術工程師，共配備5名設計工程師，負責本工程設計工作。工程技術組：配備5名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質量管理組：配備1名質檢員，從質量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，嚴格跟蹤控制項目進展情況。配備安全員1名負責監(jiān)督安全生產。材料設備管理組：配備1材料管理人員。

項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務工程經歷司海項目經理從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過10多項信息系統(tǒng)項目。廖麟龍技術負責人從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過20多項信息系統(tǒng)項目。萬劍執(zhí)行經理從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過10多項信息系統(tǒng)項目。劉嶺匚程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。朱玉工程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。劉悅凱匚程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。李爽I:程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。胡振華1:程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。王鵬施工隊長從事相關工作5年以上齊鵬飛材料員從事相關工作5年以上丁錦濤質檢員從事相關工作5年以上王永濤安全員從事相關工作5年以上勞動力計劃表如下:主要勞動力計劃表工種類別按工程施工階段投入勞動力（人）匚程勘測1程設計布管、布線設備安裝系統(tǒng)調試工程驗收工程結算（5天）（5天）（60天）（20天）（15天）（15天）（10天）普工70707070技工252525255工程師45151515155安全員2222質檢員2222注：本計劃以每班八小時工作制為基礎 單位：人施工的臨時設施根據工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。1倉庫需要15m?用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設備的臨時儲藏。4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15肝左右，配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設備。3現(xiàn)場臨時設施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設備調試，其電源由業(yè)主負責解決。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主用水管取。料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程進度計劃安排，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設備安裝及階段驗收等。由于主材、輔材使用性質不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設置為加強工程物料管理，特此請求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應、防盜安全設施齊全。結合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設備采購、生產與入庫工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合施工過程投入使用。工程主材設備器材及附件，將根據工程的實際進度，經對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。每個系統(tǒng)汁劃采購到貨時間如下：系統(tǒng)名稱預計到貨時間視頻監(jiān)控系統(tǒng)合同簽訂后30天內到貨電子導游系統(tǒng)合同簽訂后20天內到貨電子巡更系統(tǒng)合同簽訂后30天內到貨電子門票系統(tǒng)合同簽訂后40天內到貨停車場系統(tǒng)合同簽訂后15天內到貨游客體驗中心合同簽訂后30天內到貨指揮大廳合同簽訂后30天內到貨中心機房合同簽訂后30天內到貨9.3設備器材發(fā)放進場設備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經相應主管領導簽字同意后方可登記發(fā)放。第六章施工部署及組織管理.工程總體布置本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經驗，以質量為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質量體系得以有效運行。本工程指導方針是：※狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理?！鶎こ趟玫牟牧?、構配件、機械設備進行優(yōu)化配置?！鶎椖抗芾砣藛T采取優(yōu)化組合?！鶑娀こ藤|量的過程控制和監(jiān)督管理。※※工程從開工到竣工直至維修服務全過程按IS09000質量體系運行。※強化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工程”。.2施工組織安排※進場后積極做好前期的準備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設備單機和總調試。.施工技術準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審、深化設計方案會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利采購和組織施工。2、根據本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法。.施工準備1、按施工設計做好現(xiàn)場臨設。2、按施工圖位置布置好材料、設備。.施工項目做好與業(yè)主的配合措施1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務的內容，達到為業(yè)主服務的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。2有構成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產品合格證或質保書。3編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。4在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主批準的“施工組織設計”進行工程質量管理。5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改。.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力。根據施工組織設計，分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調整。在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改。對方案未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。所有進入現(xiàn)場使用的設備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。.施工項目做好與設計部門的配合措施參加方案會審，協(xié)助業(yè)主向設計部門提出建議，完善設計內容和設備選型。在施工中，及時會同雇主、設計部門按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收和竣工驗收等。會同設計部門、業(yè)主一起參加材料設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處，應及時將信息向設計部門反饋，并協(xié)助設計部門妥善處理。積極配合設計部門對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。第七章工程質量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質量目標的關鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據多年的工程管理經驗，全面計劃、組織、協(xié)調、審核，避免技術失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質、保量地竣工驗收。.組織工作管理組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構。我公司會成立專項管理組織、包括:工程組、技術組、外部協(xié)調組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設計、采購、合同、成本控制、設備及物資供應及文檔等進行管理。.進度控制管理主要由經驗豐富的項目經理和項目管理組進行進度控制，包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施,以及設計、施工各方面計劃的協(xié)調，經常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調整計劃等。.項目實施管理1、我公司應擁有對項目進行中正常操作的決定權。2、我公司根據項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及；3、同業(yè)主、監(jiān)理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差；4、適時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同業(yè)主、監(jiān)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決。4.風險管理1、保證項目中運用的技術可靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴密性，工程設計、施工、管理的嚴謹性；3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任分配原則。5.質量控制管理我公司嚴格按照相應的規(guī)范要求對設計質量、施工質量、材料和設備質量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關的部門的質檢、驗收、簽證工作。質量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關鍵位置設立嚴格的QC質量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：1）、隱蔽工程施工。土建、初裝階段預留預埋時，將圖紙?zhí)嵊嘘P單位審核，批準后我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。2）、設備采購。主要設備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供應上確保工程進度和質量。3）、設備領用。主要設備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關產品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權拒領并及時向上反映。4）、階段驗收、檢查。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結果反饋至相關單位。5）、確定施工界面。與建設單位密切協(xié)作，配合施工，積極推進。6.項目文檔管理我公司將用嚴格的國際文檔管理體系（ISO-9001所要求的嚴格的文檔管理要求）對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據管理等。第七章質量保證措施第七章質量保證措施根據我國國家標準,質量的定義是“反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產品或服務”的質量是建設好“XXXX生態(tài)旅游風景區(qū)智慧景區(qū)項目”達到質量設計要求，并達到優(yōu)良工程質量標準，我公司及現(xiàn)場項目經理將嚴格遵照國家有關的工程質量法規(guī)、規(guī)范進行安裝，認真按照國家規(guī)定的工程質量檢測程序把好質量關，并提供全方位的維修服務。.施工項目質量控制措施施工項目質量控制階段施工項目質量控制可分為施工前的控制（施工準備質量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。2施工