項(xiàng)目管理組織形式課件

第4章工程項(xiàng)目管理組織口組織的含義:一是指組織機(jī)構(gòu);二是指組織行為?？陧?xiàng)目管理組織,包括:組織建立、組織運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)口41項(xiàng)且管理的組織形式口42項(xiàng)且經(jīng)理口43項(xiàng)且經(jīng)理部口44項(xiàng)且的組織協(xié)調(diào)第4章工程項(xiàng)目管理組織1◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式4.1.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置機(jī)構(gòu)目標(biāo)[確立目標(biāo)設(shè)立服務(wù)工作劃分定職責(zé)設(shè)立部門分層次]一角定機(jī)構(gòu)及職責(zé)按權(quán)]按崗定人[定制度]隨定人員及職權(quán)判斷目標(biāo)檢查與反饋是「組織實(shí)施]機(jī)構(gòu)運(yùn)行◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式2令4.1項(xiàng)目管理的組織形式設(shè)置項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:目的性原則精干高效原則?！艄芾砜缍冗m中原則。分工協(xié)作原則。分層統(tǒng)一原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則?！粝鄬?duì)穩(wěn)定原則?！魣?zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則令4.1項(xiàng)目管理的組織形式3◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式口4.1.2建設(shè)項(xiàng)目管理的組織形式1.建設(shè)單位自管建設(shè)單位設(shè)計(jì)施工材料設(shè)備單位單位供應(yīng)單位項(xiàng)目管理與建設(shè)單位是一套班子,可以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。但為臨時(shí)機(jī)構(gòu)、不健全管理人員非專職,不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的專業(yè)化、社會(huì)化,適用于小規(guī)模的工程項(xiàng)目◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式4◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式2.工程指揮部警隔[輩橙[餐][藿吉][響器芹][翻杯禽領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)關(guān)系程指揮部合同關(guān)系[設(shè)計(jì)單位]匚施工單位][物質(zhì)供應(yīng)單位工程指揮部形式可以較好地發(fā)揮參建各方的積極作用。但其機(jī)構(gòu)松散缺乏層次,責(zé)任不清、信息渠道不暢重點(diǎn)工程或政府項(xiàng)目◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式5項(xiàng)目管理組織形式課件6項(xiàng)目管理組織形式課件7項(xiàng)目管理組織形式課件8項(xiàng)目管理組織形式課件9項(xiàng)目管理組織形式課件10項(xiàng)目管理組織形式課件11項(xiàng)目管理組織形式課件12項(xiàng)目管理組織形式課件13項(xiàng)目管理組織形式課件14項(xiàng)目管理組織形式課件15項(xiàng)目管理組織形式課件16項(xiàng)目管理組織形式課件17項(xiàng)目管理組織形式課件18項(xiàng)目管理組織形式課件19項(xiàng)目管理組織形式課件20項(xiàng)目管理組織形式課件21項(xiàng)目管理組織形式課件22項(xiàng)目管理組織形式課件23項(xiàng)目管理組織形式課件24項(xiàng)目管理組織形式課件25項(xiàng)目管理組織形式課件26項(xiàng)目管理組織形式課件27項(xiàng)目管理組織形式課件28項(xiàng)目管理組織形式課件29項(xiàng)目管理組織形式課件30項(xiàng)目管理組織形式課件31項(xiàng)目管理組織形式課件32項(xiàng)目管理組織形式課件33項(xiàng)目管理組織形式課件34項(xiàng)目管理組織形式課件35項(xiàng)目管理組織形式課件36項(xiàng)目管理組織形式課件37項(xiàng)目管理組織形式課件38項(xiàng)目管理組織形式課件39項(xiàng)目管理組織形式課件40項(xiàng)目管理組織形式課件41項(xiàng)目管理組織形式課件42項(xiàng)目管理組織形式課件43項(xiàng)目管理組織形式課件44項(xiàng)目管理組織形式課件45項(xiàng)目管理組織形式課件46項(xiàng)目管理組織形式課件47項(xiàng)目管理組織形式課件48第4章工程項(xiàng)目管理組織口組織的含義:一是指組織機(jī)構(gòu);二是指組織行為。口項(xiàng)目管理組織,包括:組織建立、組織運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)口41項(xiàng)且管理的組織形式口42項(xiàng)且經(jīng)理口43項(xiàng)且經(jīng)理部口44項(xiàng)且的組織協(xié)調(diào)第4章工程項(xiàng)目管理組織49◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式4.1.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置機(jī)構(gòu)目標(biāo)[確立目標(biāo)設(shè)立服務(wù)工作劃分定職責(zé)設(shè)立部門分層次]一角定機(jī)構(gòu)及職責(zé)按權(quán)]按崗定人[定制度]隨定人員及職權(quán)判斷目標(biāo)檢查與反饋是「組織實(shí)施]機(jī)構(gòu)運(yùn)行◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式50令4.1項(xiàng)目管理的組織形式設(shè)置項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:目的性原則精干高效原則?！艄芾砜缍冗m中原則。分工協(xié)作原則。分層統(tǒng)一原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則?！粝鄬?duì)穩(wěn)定原則?！魣?zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則令4.1項(xiàng)目管理的組織形式51◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式口4.1.2建設(shè)項(xiàng)目管理的組織形式1.建設(shè)單位自管建設(shè)單位設(shè)計(jì)施工材料設(shè)備單位單位供應(yīng)單位項(xiàng)目管理與建設(shè)單位是一套班子,可以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。但為臨時(shí)機(jī)構(gòu)、不健全管理人員非專職,不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的專業(yè)化、社會(huì)化,適用于小規(guī)模的工程項(xiàng)目◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式52◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式2.工程指揮部警隔[輩橙[餐][藿吉][響器芹][翻杯禽領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)關(guān)系程指揮部合同關(guān)系[設(shè)計(jì)單位]匚施工單位][物質(zhì)供應(yīng)單位工程指揮部形式可以較好地發(fā)揮參建各方的積極作用。但其機(jī)構(gòu)松散缺乏層次,責(zé)任不清、信息渠道不暢重點(diǎn)工程或政府項(xiàng)目◆4.1項(xiàng)目管理的組織形式53項(xiàng)目管理組織形式課件54項(xiàng)目管理組織形式課件55項(xiàng)目管理組織形式課件56項(xiàng)目管理組織形式課件57項(xiàng)目管理組織形式課件58項(xiàng)目管理組織形式課件59項(xiàng)目管理組織形式課件60項(xiàng)目管理組織形式課件61項(xiàng)目管理組織形式課件62項(xiàng)目管理組織形式課件63項(xiàng)目管理組織形式課件64項(xiàng)目管理組織形式課件65項(xiàng)目管理組織形式課件66項(xiàng)目管理組織形式課件67項(xiàng)目管理組織形式課件68項(xiàng)目管理組織形式課件69項(xiàng)目管理組織形式課件70項(xiàng)目管理組織形式課件71項(xiàng)目管理組織形式課件72項(xiàng)目管理組織形式課件73項(xiàng)目管理組織形式課件74項(xiàng)目管理組織形式課件75項(xiàng)目管理組織形式課件76項(xiàng)目管理組織形式課件77項(xiàng)目管理組織形式課件78項(xiàng)目管理組織形式課件79項(xiàng)目管理組織形式課件80項(xiàng)目管理組織形式課件81項(xiàng)目管理組織形式課件82項(xiàng)目管理組織形式課件83項(xiàng)目管理組織形式課件84項(xiàng)目管理組織形式課件85項(xiàng)目管理組織形式課件86項(xiàng)目管理組織形式課件8