促銷方案模板六篇

第促銷方案模板六篇促銷方案篇1

一．公司簡(jiǎn)介：

諾基亞的歷史始于1865年,在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數(shù)字通訊技術(shù)的先驅(qū)。移動(dòng)電話：北歐移動(dòng)電話效勞網(wǎng)絡(luò)〔NMT〕于1981年開(kāi)通,頻率為450兆赫茲．這是當(dāng)時(shí)世界上第一個(gè)，同時(shí)也是橫跨數(shù)國(guó)覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò),隨著NMT的開(kāi)通,移動(dòng)電話也開(kāi)始迅猛開(kāi)展．諾基亞〔當(dāng)時(shí)叫Mobira〕第一臺(tái)NMT450移動(dòng)電話Senator1982年生產(chǎn)的。隨后開(kāi)發(fā)的MobiraTalkman，是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動(dòng)電話網(wǎng)市場(chǎng)中一炮打響,并為諾基亞開(kāi)拓了包括英國(guó)和美國(guó)在內(nèi)的新市場(chǎng)。全球通—全球移動(dòng)電話通訊體系：二十世紀(jì)八十年代末，隨著歐洲市場(chǎng)的逐漸統(tǒng)一，歐洲郵電、電話、電報(bào)咨詢委員會(huì)決定制定移動(dòng)電話業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并以數(shù)字技術(shù)推廣。從一開(kāi)始諾基亞就一直是全球通技術(shù)的主要開(kāi)發(fā)商，首次全球通對(duì)話就是用諾基亞電話，于1991年通過(guò)芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。全球通技術(shù)為諾基亞在全球的拓展奠定了根底。二十世紀(jì)九十年代,手機(jī)用戶量大增,手機(jī)價(jià)格迅速降低,移動(dòng)電話越變?cè)叫?諾基亞公司越來(lái)越注重手機(jī)的性能和外觀設(shè)計(jì)。他們很早就意識(shí)到,移動(dòng)電話是一項(xiàng)個(gè)人技術(shù)產(chǎn)品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個(gè)人特點(diǎn)．諾基亞品牌很快便成了實(shí)惠,簡(jiǎn)便,時(shí)髦的象征．今天決定移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由諾基亞制定的,如大型圖文信號(hào)和電池指示器,彩色外殼和個(gè)性化鈴聲提示等等．獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：諾基亞電信實(shí)力強(qiáng)的原因在于芬蘭和很多其他國(guó)家不同，總是鼓勵(lì)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

六、七十年代歐洲大多數(shù)電話運(yùn)營(yíng)公司所購(gòu)的交換機(jī)均來(lái)自國(guó)家供給商。所需費(fèi)用昂貴的研究也掌握在幾家公司手里。但在芬蘭市場(chǎng)上，獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)占統(tǒng)治地位。自從該國(guó)第一個(gè)地方電話網(wǎng)19世紀(jì)90年代早期建立以來(lái)，芬蘭已有好幾個(gè)電話運(yùn)營(yíng)公司，它們和芬蘭郵政電話電報(bào)局從不自動(dòng)從國(guó)家供給商手里購(gòu)置設(shè)備。自從進(jìn)入電信市場(chǎng)以來(lái)，劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和用戶強(qiáng)烈的需求促使諾基亞不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。也就是說(shuō)，諾基亞從一開(kāi)始就面臨著在國(guó)內(nèi)開(kāi)放的電信市場(chǎng)上已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)．利用不斷革新的技術(shù)和市場(chǎng)不斷變化所創(chuàng)造的機(jī)遇，再加上其他因素，諾基亞便開(kāi)展成了今天的規(guī)模。走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場(chǎng)所占份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進(jìn)入臨國(guó)重要市場(chǎng)．80年代，隨著放松管制措施開(kāi)始在歐洲和美國(guó)創(chuàng)造出更多的時(shí)機(jī)，公司的銷售額也迅速增長(zhǎng)．當(dāng)時(shí)諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵(lì)公司進(jìn)入新的市場(chǎng)，1988年凈銷售額的70％來(lái)自芬蘭以外的國(guó)家．

二．諾基亞手機(jī)促銷籌劃書(shū)結(jié)構(gòu)：

〔1〕廣告目標(biāo)：

1.元旦節(jié)對(duì)諾基亞手機(jī)進(jìn)行促銷

2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保持領(lǐng)先地位

3.增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)諾基亞的了解，增強(qiáng)企業(yè)的知名度

4.局部產(chǎn)品特價(jià)低價(jià)，讓利消費(fèi)者，同時(shí)消化庫(kù)存

〔2〕目標(biāo)市場(chǎng)：消費(fèi)人群18-45歲之間

〔3〕主題：諾基亞手機(jī)

〔4〕促銷設(shè)置及安排(現(xiàn)場(chǎng)促銷)

〔5)促銷時(shí)間：一月一日---一月五日

(6)促銷地點(diǎn)：達(dá)州市中心廣場(chǎng)

1.首先地點(diǎn)的選擇政府相關(guān)部門(mén)不會(huì)干擾，因?yàn)闆](méi)有機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)入，不會(huì)影響交通不暢。2.中心地理位置很優(yōu)越，人流量多

3.有沃爾瑪，摩爾百貨等商場(chǎng)在附近

(7)現(xiàn)場(chǎng)促銷布置：

1.舞臺(tái)布置：

2.1米高，長(zhǎng)為4.5米，寬為2.5米的臺(tái)子，用紅地毯鋪上。

3.背景長(zhǎng)4.5米，寬2米。

上行寫(xiě)：諾基亞手機(jī)元旦真情回報(bào)達(dá)州市人民(諾基亞手機(jī)四個(gè)字用別的顏色)

下行寫(xiě)：大獎(jiǎng)等你拿(獎(jiǎng)字寫(xiě)的大些，并且用另一種字體)

4.舞臺(tái)左右各放三個(gè)音響

5.舞臺(tái)前擺上電視機(jī)，電風(fēng)扇電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好(以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎(jiǎng)字。

6.舞臺(tái)前在擺個(gè)氣模某柜臺(tái)和舞臺(tái)距離為8米，用12個(gè)玻璃柜臺(tái)圍成一個(gè)正方形

7.柜臺(tái)里房個(gè)木制三腳架高2.5米，用來(lái)貼海報(bào)

8.真機(jī)放在柜臺(tái)里

9.柜臺(tái)上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

10.柜臺(tái)的手機(jī)應(yīng)按價(jià)格擺放

11.每個(gè)柜臺(tái)有兩位銷售員

(8)人員選擇

1.舞臺(tái)人員選擇

舞臺(tái)的演員應(yīng)選擇樂(lè)隊(duì)，注目率高，能更好的留住消費(fèi)者，樂(lè)隊(duì)?wèi)?yīng)盡量“陽(yáng)光〞，能給人一種活力，樂(lè)隊(duì)大多都有自己的主持人外觀，表達(dá)能力進(jìn)行審核，要幽默，并且有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能力,還要配一個(gè)電工，(防止出現(xiàn)電力方面的問(wèn)題，好即時(shí)修復(fù)，也可以幫助搬運(yùn)獎(jiǎng)品之類的)。

2.柜臺(tái)銷售人員選擇

首先這些人員要有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)，不要找學(xué)生之類做柜臺(tái)銷售人員，因?yàn)樗齻儧](méi)有過(guò)多的接觸或根本就沒(méi)接觸過(guò)銷售，表達(dá)能力上欠缺一些，也沒(méi)有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)選擇的人員外貌也要經(jīng)過(guò)審核，對(duì)效勞態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓她們了解天時(shí)達(dá)每款手機(jī)的功能，并靈活運(yùn)用手機(jī)，每個(gè)柜臺(tái)占兩人，她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來(lái)(從而可以提高柜臺(tái)銷售人員的效勞態(tài)度和銷售業(yè)績(jī))。

(9)服裝的選擇

1、舞臺(tái)人員可以隨意，服裝顏色的選擇要盡量鮮艷，盡量顯的有風(fēng)格但還不另人反感。

2、柜臺(tái)人員的服裝應(yīng)統(tǒng)一，盡量黑色或藍(lán)黑色，里面穿淺顏色的衣服，并佩帶柜迎(六)舞臺(tái)表演

3.首先進(jìn)行歌曲選擇，選擇的歌曲要?jiǎng)痈惺?，有?qiáng)盡的節(jié)拍性，歡快的，并且也是群眾熟知的歌曲。

4.游戲可選擇孩子參與(孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消費(fèi)者的注意)，可根據(jù)舞臺(tái)的大小選擇參與者，例如：“如左手摸著由膝蓋，右手摸著左耳垂，隨著主持人說(shuō)幾就轉(zhuǎn)幾圈，看誰(shuí)先倒，倒的就不用比了，可以先站到一邊，最后剩一個(gè)孩子時(shí)停止，把幾個(gè)孩子都弄到臺(tái)前，然后根據(jù)掌聲評(píng)價(jià)第一，第二等(這樣可以讓觀眾參與，可以調(diào)動(dòng)觀眾的情感)。

5.主持人對(duì)諾基亞最近新研制的手機(jī)進(jìn)行介紹，.大多介紹的手機(jī)應(yīng)是價(jià)格高的手機(jī)(不

要介紹時(shí)間太長(zhǎng)，介紹時(shí)要看人數(shù)的多少來(lái)進(jìn)行介紹，介紹時(shí)要幽默，能使消費(fèi)者聽(tīng)進(jìn)去，從而在消費(fèi)者購(gòu)置時(shí)能起到一定的增加銷量的效果)。

6.買(mǎi)手機(jī)有贈(zèng)品同時(shí)還可以抽獎(jiǎng)一次，抽到獎(jiǎng)的，主持人應(yīng)進(jìn)此獎(jiǎng)進(jìn)行發(fā)揮，刺激消費(fèi)者購(gòu)置。

(10)獎(jiǎng)品

1.消費(fèi)者對(duì)什么贈(zèng)品感興趣，例如手機(jī)鏈等。

2.獎(jiǎng)品應(yīng)是消費(fèi)者在實(shí)際生活中能應(yīng)用的，而且，要有一定檔次，例如手表，茶具，手機(jī)的耳機(jī)，彩電，等等。

(11)促銷評(píng)估

此次促銷是刺激消費(fèi)者的認(rèn)知，以品牌認(rèn)知為目標(biāo)的表現(xiàn)策略，提高認(rèn)知度，強(qiáng)化記憶度到達(dá)最根本的認(rèn)知和知曉的目的，運(yùn)用樂(lè)隊(duì)引起消費(fèi)者的注意，通過(guò)介紹手機(jī)，作游戲，無(wú)償領(lǐng)獎(jiǎng)的方式引發(fā)消費(fèi)者的興趣，增強(qiáng)消費(fèi)者的記憶，良好的效勞態(tài)度，以及廣告宣傳讓左右消費(fèi)者的態(tài)度。

促銷方案篇2

一、前提：

1．收入構(gòu)成：收入＝根本工資＋獎(jiǎng)金

2．根本工資與職位〔崗位〕對(duì)應(yīng)，職位〔崗位〕改變那么根本工資也改變。

3．根本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工根本工資數(shù)額不變。

4．試用期員工沒(méi)有業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金。

5．目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車(chē)達(dá)成率、營(yíng)收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等，即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分，每項(xiàng)將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，必須保證顧客滿意度到達(dá)廠家的要求。

6．車(chē)間個(gè)人提成按既定系數(shù)分配，車(chē)間主任或班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)作出臨時(shí)調(diào)整，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)。

二、業(yè)務(wù)接待崗位提成

〔1〕正常維修產(chǎn)值提成：

產(chǎn)值＝當(dāng)月正常維修結(jié)算單實(shí)際收款金額＋當(dāng)月SGM索賠實(shí)際回款＋事故車(chē)維修金額〔含車(chē)主自付〕提成計(jì)算方法：產(chǎn)值某0.5%某產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率某接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)達(dá)成率

〔2〕精品及養(yǎng)護(hù)類產(chǎn)品〔非通用產(chǎn)品〕提成

精品提成按精品營(yíng)業(yè)額的10%計(jì)提，其中前臺(tái)業(yè)務(wù)人員按6%，車(chē)間安裝為4%；

精品營(yíng)業(yè)額按實(shí)收金額計(jì)算，精品銷售不能低于８折，按８折銷售的精品不計(jì)提成。

個(gè)人提成計(jì)算方法：

個(gè)人提成=〔產(chǎn)值提成＋精品提成〕某個(gè)人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)

業(yè)務(wù)接待崗位提成說(shuō)明：

〔1〕、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月CSI影響，如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或效勞態(tài)度造成客戶投訴屬實(shí)的〔以客服部提供的客戶投訴單和前臺(tái)主管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)〕：

投訴次數(shù)第一次第二次第三次

提成總額扣罰比例5%20%50%

〔2〕業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成績(jī)影響〔詳見(jiàn)業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺(tái)主管考核〕?？己顺煽?jī)高于96分不予扣罰、考核成績(jī)低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

〔3〕結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準(zhǔn)，當(dāng)月未結(jié)算計(jì)入次月產(chǎn)值；事故車(chē)產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車(chē)輛定審金額計(jì)算，未定審金額車(chē)輛計(jì)入次月產(chǎn)值

〔4〕產(chǎn)值目標(biāo)與接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)于前一個(gè)月確定，由業(yè)務(wù)接待簽字認(rèn)可。

〔5〕業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成，具體系數(shù)如下：

崗位業(yè)務(wù)接待業(yè)務(wù)接待助理

提成系數(shù)0．40．1

三、精品銷售崗位及車(chē)間精品加裝組

1、原那么

精品銷售按個(gè)人銷售成績(jī)進(jìn)行提成，并與銷售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。

2．提成方法：

售后精品銷售提成值＝精品銷售總額〔實(shí)收款〕某10%某銷售目標(biāo)達(dá)成率

3、分配方法：

〔1〕不涉及車(chē)間安裝的精品

精品銷售人員按精品銷售提成值計(jì)提

〔2〕涉及車(chē)間安裝的精品

售后精品銷售提成值以精品銷售人員按6０%和車(chē)間精品安裝組按4０%進(jìn)行分配。

4、車(chē)間精品加裝組提成方法

〔1〕按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷售崗位方案中計(jì)提

〔2〕銷售部或其他部門(mén)所銷售和贈(zèng)送的精品按精品的銷售價(jià)的2%計(jì)提給維修站后，將按以下方式分配：a)精品業(yè)務(wù)員：0.7%b)車(chē)間加裝組:0.7%c)配件部:0.6%

四、維修機(jī)電組

1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

b)班組提成＝〔班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額－領(lǐng)用輔料本錢(qián)〕÷1.17某18%

〔以班組為單位計(jì)算〕

維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)＝ＳＧＭ維修工程索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)某１２０元/工時(shí)

c〕個(gè)人提成＝本組提成某個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

〔個(gè)人系數(shù)見(jiàn)第十二條附表〕

d〕領(lǐng)用輔料本錢(qián)

輔料本錢(qián)指維修過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

２、計(jì)算方法說(shuō)明

〔１〕班組維修工時(shí)總額含以下內(nèi)容：

以當(dāng)月車(chē)輛維修工單中實(shí)際維修工程的工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)〔含正常維修、索賠、不含精品加裝工程〕加裝精品工程制訂相應(yīng)工時(shí)

工時(shí)數(shù)按SGM索賠系統(tǒng)中完成該工程的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

工時(shí)單價(jià)為120元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。

在進(jìn)行計(jì)算車(chē)間提成金額時(shí)，車(chē)間完成的工時(shí)費(fèi)與以下情況無(wú)關(guān)：

１〕、與優(yōu)惠打折無(wú)關(guān)２〕、與未收款或免費(fèi)無(wú)關(guān)３〕、與未到帳無(wú)關(guān)

對(duì)于“維修免費(fèi)效勞活動(dòng)、新車(chē)PDI等〞工程〔下簡(jiǎn)稱“免費(fèi)工程〞〕，在制定員工固定收入時(shí)已考慮“免費(fèi)工程〞的勞動(dòng)報(bào)酬，所以“免費(fèi)工程〞的工時(shí)不計(jì)入計(jì)算提成的實(shí)際完成工時(shí)里，但各班組應(yīng)該服從車(chē)間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過(guò)失，將對(duì)責(zé)任人扣除工時(shí)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處分。

五、維修鈑噴組

1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

b)班組提成＝〔班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額－領(lǐng)用輔料本錢(qián)〕÷1.17某20%

〔以班組為單位計(jì)算〕

維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)＝維修工程索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)某１0０元/工時(shí)

c〕個(gè)人提成＝本組提成某個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

２、計(jì)算方法說(shuō)明

〔１〕班組維修工時(shí)總額含以下內(nèi)容：

以當(dāng)月車(chē)輛維修工單中實(shí)際維修工程的工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)〔含正常維修、索賠、精品加裝工程〕工時(shí)數(shù)按原廠系統(tǒng)中完成該工程的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

工時(shí)單價(jià)為100元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。

在進(jìn)行計(jì)算車(chē)間提成金額時(shí)，車(chē)間完成的工時(shí)費(fèi)與以下情況無(wú)關(guān)：

１〕、與優(yōu)惠打折無(wú)關(guān)２〕、與未收款無(wú)關(guān)３〕、與未到帳無(wú)關(guān)

對(duì)于“維修免費(fèi)效勞活動(dòng)〞工程〔下簡(jiǎn)稱“免費(fèi)工程〞〕，在制定員工固定收入時(shí)已考慮“免費(fèi)工程〞的勞動(dòng)報(bào)酬，所以“免費(fèi)工程〞的工時(shí)不計(jì)入計(jì)算提成的實(shí)際完成工時(shí)里，但各班組應(yīng)該服從車(chē)間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過(guò)失，將對(duì)責(zé)任人扣除工時(shí)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處分。

〔２〕領(lǐng)用輔料本錢(qián)

輔料本錢(qián)指維修過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

〔2〕個(gè)人提成＝本組提成某個(gè)人系數(shù)/本組系數(shù)總和

〔個(gè)人系數(shù)見(jiàn)第十二條附表〕

六、汽車(chē)美容組

1.業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

〔1〕班組提成，以班組為單位計(jì)算

班組提成=洗車(chē)臺(tái)次/月某1元+汽車(chē)美容業(yè)績(jī)/月某12%

〔2〕個(gè)人提成＝本組提成某個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

個(gè)人系數(shù)表

崗位系數(shù)

汽車(chē)美容大工〔班組長(zhǎng)〕0．2

汽車(chē)美容中工0．15

洗車(chē)工0．1

2、考前須知：

〔1〕、因洗車(chē)造成的車(chē)主投訴，每次扣罰20元；

〔2〕、每次車(chē)輛清洗完畢后，必須將車(chē)內(nèi)及行李箱內(nèi)雜物〔如衣物、報(bào)紙雜志、其他物品等〕整理擺放整齊。否那么每次扣罰20元。

〔3〕、每輛車(chē)外表清洗時(shí)間必須控制在10-15分鐘，否那么每次扣罰10元。

七、售后集團(tuán)開(kāi)發(fā)崗位：

1．前提

提成獎(jiǎng)金與回款率直接掛鉤

2.業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

〔1〕實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入〔含現(xiàn)金收款〕

〔2〕業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值某0.5%某回款目標(biāo)達(dá)成率

八、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員

1.保險(xiǎn)理賠人員業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

〔1〕實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入

〔2〕業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值某0.85%某目標(biāo)達(dá)成率

〔3〕個(gè)人提成＝本組提成某個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

〔4〕個(gè)人系數(shù)如下：

崗位獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)說(shuō)明

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理0.4

理賠員0.35

理賠接待及文員0．2

2.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

1、完成任務(wù)目標(biāo)5萬(wàn)元/人以下，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額1%計(jì)提

2、完成任務(wù)目標(biāo)〔5-10〕萬(wàn)元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2%計(jì)提。

3、完成任務(wù)目標(biāo)〔11-20〕萬(wàn)元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2.5%計(jì)提。

4、完成任務(wù)目標(biāo)21萬(wàn)元/人以上，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額3%計(jì)提。

3.保險(xiǎn)續(xù)保提成

計(jì)算方法:按保險(xiǎn)公司返點(diǎn)毛利的40%計(jì)提

九、維修車(chē)間管理人員提成

1.適用對(duì)象：車(chē)間主任、鈑噴主管、質(zhì)檢員、調(diào)度員。

2.工資收入構(gòu)成

工資＝根本工資＋業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金

3.業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)

〔1〕與車(chē)間業(yè)績(jī)(實(shí)際總產(chǎn)值)掛鉤，由效勞經(jīng)理或站長(zhǎng)進(jìn)行考核。

〔2〕車(chē)間產(chǎn)值總額＝機(jī)修班組產(chǎn)值＋鈑噴班組產(chǎn)值+精品美容組產(chǎn)值

且車(chē)間產(chǎn)值總額＝當(dāng)月索賠回款+維修結(jié)算單收入

〔4〕業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

車(chē)間提成總額＝車(chē)間產(chǎn)值總額某0.4%某目標(biāo)達(dá)成率

車(chē)間管理人員個(gè)人提成＝車(chē)間提成總額某個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

〔5〕個(gè)人系數(shù)

職位/崗位個(gè)人系數(shù)說(shuō)明

車(chē)間主任0.25

鈑噴主管0.25

質(zhì)檢0.2

車(chē)間調(diào)度0.2

外出專員0.15

十、售后管理人員提成

1．適用對(duì)象：站長(zhǎng)、效勞經(jīng)理、配件經(jīng)理、前臺(tái)主管、業(yè)務(wù)助理

2．業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

．售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額某0.5%某目標(biāo)達(dá)成率

售后管理人員個(gè)人提成＝售后管理人員提成總額某個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

3．個(gè)人系數(shù)如下

職位/崗位獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)說(shuō)明

站長(zhǎng)0.25,

效勞經(jīng)理0.2

站長(zhǎng)助理0.2

配件經(jīng)理0.2

前臺(tái)主管0.2業(yè)務(wù)接待提成方案同時(shí)適用

內(nèi)訓(xùn)師0.2

十一、售后支持人員提成

1．業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

．售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額某0.4%

售后支持人員個(gè)人提成＝車(chē)間提成總額某個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

2．個(gè)人系數(shù)如下

職位/崗位獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)說(shuō)明

倉(cāng)庫(kù)方案員0.2

倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員0.15

結(jié)算員0.15

客戶接待員0.1

十二、機(jī)電組、鈑噴組個(gè)人系數(shù)計(jì)算表

職位

〔崗位〕條件技能級(jí)別及系數(shù)

1級(jí)2級(jí)3級(jí)

大工

〔組長(zhǎng)〕在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，具高級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)評(píng)定具備高級(jí)工技能擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，且具有較強(qiáng)組織管理能力的人員。0.4//

在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，大工期一年以上，具高級(jí)以上維修證書(shū)或經(jīng)評(píng)定具備大工水平的人員。/0.3/

在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，中工期二年后，具高級(jí)以上維修證書(shū)或經(jīng)評(píng)定初次晉升為大工的人員。//0.25

中工在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，中工期一年以上，具中級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)初步評(píng)定具中級(jí)工技能的人員。0.2//

小工期一年后，具中級(jí)以上維修證書(shū),經(jīng)評(píng)定具備中級(jí)工技能的人員，/0.15/小工/學(xué)徒在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)半年以上，具初級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)初步評(píng)定具初級(jí)工技能的新入職試用期人員。0．1

工作經(jīng)驗(yàn)缺乏一年或是由汽車(chē)專業(yè)畢業(yè)新進(jìn)的人員，0.05

十三、其他事項(xiàng)：

1：在精品入帳時(shí)〔包括養(yǎng)護(hù)用品〕時(shí)，前臺(tái)接待，倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)必須遵照上海通用DMS

羅斯系統(tǒng)來(lái)操作，如發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)錯(cuò)誤的輸入造成的損失由當(dāng)事人承當(dāng)責(zé)任。

2：每項(xiàng)提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長(zhǎng)分配使用。

3:站長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行提成系數(shù)進(jìn)行微調(diào).調(diào)整方案的補(bǔ)充須用書(shū)面說(shuō)明，并提前申報(bào)財(cái)務(wù)、總經(jīng)理。4：全員可參與精品、保險(xiǎn)續(xù)保等銷售工程但不設(shè)定目標(biāo)，同樣可享受該方案提成獎(jiǎng)勵(lì)。

5：售后基金動(dòng)用原那么：由售后站長(zhǎng)支配，業(yè)務(wù)助理保管，團(tuán)隊(duì)基金用途/使用需報(bào)財(cái)務(wù)部備案，總經(jīng)理監(jiān)督使用；

促銷方案篇3

促銷活動(dòng)目的：

旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化音樂(lè)手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重到達(dá)40%以上。

促銷主題和內(nèi)容：

主題：完美音質(zhì)，隨身暢響

某某年12月20日－某某年2月15日，凡購(gòu)置音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。

贈(zèng)品介紹：該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂(lè)的共享，可以在郊游，聚會(huì)等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂(lè)。

促銷活動(dòng)的開(kāi)展方式：此次促銷活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展，贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu)，公司根據(jù)各地音樂(lè)手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的方法。

禮品費(fèi)用核銷方法：根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂(lè)手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)某單臺(tái)禮品價(jià)格

各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原那么上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷活動(dòng)，公司將專門(mén)制作陳列，形象展示，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈(zèng)品，戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。

贈(zèng)品配送方式：：贈(zèng)品必須由促銷員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

促銷活動(dòng)考前須知：從全國(guó)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)80%以上的銷售來(lái)自于促銷員;另外，還有很大一局部的銷售來(lái)自于經(jīng)銷商老板的絕對(duì)主推。因此，我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開(kāi)展。

招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動(dòng)范圍，加大成交面。各地要從暑假開(kāi)始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。

促銷員演示樣機(jī)配備。k098，k028，k128必須配真機(jī)。

陳列和形象更新。為突出音樂(lè)手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開(kāi)展之前，各地務(wù)必在大賣(mài)場(chǎng)，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂(lè)手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺(tái)做專門(mén)的音樂(lè)手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門(mén)的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。

各地征訂的音樂(lè)手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈(zèng)品，很好地和音樂(lè)手機(jī)完美音質(zhì)的賣(mài)點(diǎn)相切合，可以在銷售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。

搶占銷售賣(mài)場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會(huì)成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢(shì)兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長(zhǎng)沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估計(jì)各品牌的投入力度會(huì)更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢(shì)兵力，必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺(tái)前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競(jìng)賽和短信互動(dòng)。在元旦三天高頻度互動(dòng)。其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售。

某注意元旦人流特點(diǎn)。對(duì)歷次節(jié)假日旺季的觀察說(shuō)明，以國(guó)慶為例，第1，2天，省會(huì)城市，二級(jí)地市的人流量會(huì)大，第1天的銷量會(huì)到達(dá)平時(shí)7-10倍，第2天到達(dá)平時(shí)的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6，7天，一級(jí)城市又有所上市，但總量增長(zhǎng)不大，和平時(shí)周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn)，安排促銷活動(dòng)開(kāi)展和資源調(diào)配。

某元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量。比方：k218等。

預(yù)防問(wèn)題：贈(zèng)品的流失問(wèn)題，必須有嚴(yán)格的流程控制，促銷員必須填寫(xiě)《贈(zèng)品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品，都必須在表上做相應(yīng)填寫(xiě)。

活動(dòng)效果延續(xù)性的問(wèn)題。要設(shè)定促銷目標(biāo)，開(kāi)展分組競(jìng)賽;促銷活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。

促銷方案篇4

一、主題：

牛奶香濃，絲般感受。送上的不只是給親友帶來(lái)最高享受，更是送上一份真摯心意！

二、主辦：

宜賓綠源超市

三、承辦：

綠源超市宜賓各個(gè)分店、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)對(duì)象：

1、18歲—23歲之間的'在校學(xué)生

2、25歲--45歲之間的社會(huì)工作人員。由于工作繁忙，與家人在一起的時(shí)間一般較少，特別是與父母親在一起的時(shí)間更少，所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩〞的心結(jié)，可以引發(fā)其潛在情感需求。

五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

1、賣(mài)場(chǎng)銷售

活動(dòng)時(shí)間：20某某年5月5日——5月11日〔5月第二周〕

活動(dòng)地點(diǎn)：綠源超市總及分店

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：20某某年5月11日〔周末〕

活動(dòng)地點(diǎn)：綠源超市總店外

六、總負(fù)責(zé)人：綠源超市總經(jīng)理

促銷負(fù)責(zé)：宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷協(xié)會(huì)

廣告宣傳：綠源超市企劃部

賣(mài)場(chǎng)銷售：各店店長(zhǎng)、德芙巧克力促銷員

禮品贈(zèng)品：綠源超市售后部

七、活動(dòng)背景：

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品?？墒?，走進(jìn)商場(chǎng)，面對(duì)琳瑯滿目的各種品牌，消費(fèi)者卻難以抉擇，消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何?？诟腥绾巍Ｎ兜廊绾?，他們要求整盒巧克力可以帶來(lái)非凡的感覺(jué)。

面對(duì)日益成熟的消費(fèi)者，德芙巧克力不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力，而且每年求新應(yīng)變。希望給在家美好的巧克力體驗(yàn)。

“感恩母親節(jié)特惠奉獻(xiàn)〞、“母親節(jié)優(yōu)惠套餐〞５月１1日是母親節(jié)，各企業(yè)必將準(zhǔn)備形式繁多的活動(dòng)，抓住“母親節(jié)〞這個(gè)商機(jī)來(lái)促銷。由于生活水平提高，母親節(jié)成了非常受人們歡送的節(jié)日。不少商家都看好今年的母親節(jié)商機(jī)，推出各種優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)促銷商品。

八、活動(dòng)目的：

為了能提高知名度，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)“德芙巧克力〞的印象和認(rèn)可，以品牌帶動(dòng)銷售，現(xiàn)制訂本活動(dòng)方案。主要是借助“母親節(jié)〞這一事件，以“德芙巧克力〞名義傳播“母親節(jié)〞概念，提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)〞的關(guān)注，引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)〞的慶?；顒?dòng)，使“德芙巧克力〞深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處，從而起到提高品牌知名度，增加購(gòu)置率的

營(yíng)銷目標(biāo)。

九、活動(dòng)安排：

1、廣告宣傳

1、電視臺(tái)廣告5月5、8、10日〔宜賓電視購(gòu)物節(jié)目3天30秒〕

投放廣告，告知消費(fèi)者活動(dòng)內(nèi)容，以及開(kāi)展活動(dòng)的主要地點(diǎn)時(shí)間。

2、報(bào)紙廣告

3、宣傳單〔5月5號(hào)——9號(hào)在市區(qū)發(fā)放宣傳單〕

4、發(fā)送“母親節(jié)〞親情短信；短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容。

5月9日，以“德芙巧克力綠源超市〞名義，向消費(fèi)者發(fā)送“母親節(jié)〞精彩短信，提醒消費(fèi)者5月11日是“母親節(jié)〞，以情感交流打動(dòng)消費(fèi)者。通過(guò)短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容，告知目標(biāo)消費(fèi)者5月11日“母親節(jié)〞活動(dòng)內(nèi)容，以及開(kāi)展活動(dòng)的主要地點(diǎn)。

2、各賣(mài)場(chǎng)銷售。

1〕時(shí)間：11年5月5日——5月11日〔五月第二周〕

2〕活動(dòng)準(zhǔn)備：

所有的品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫(kù)存量

此次銷售點(diǎn)的陳列面積必須超過(guò)平時(shí)的最大

所有銷售點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購(gòu)人員

3〕活動(dòng)方式：

a、買(mǎi)贈(zèng)：以優(yōu)惠促銷價(jià)格，陪送精致禮品包裝；贈(zèng)品

b、全面啟動(dòng)團(tuán)購(gòu)的定時(shí)拜訪，隨時(shí)宣傳團(tuán)購(gòu)政策及禮品贈(zèng)送；全線開(kāi)展商場(chǎng)大宗部客情的誠(chéng)意；

c、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁(yè)及同時(shí)促銷活動(dòng)，為母親節(jié)活動(dòng)造勢(shì)起到襯托效果。

3、敘府總店現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)?！勃?jiǎng)品為德芙巧克力〕

5月11日是母親節(jié)。

沒(méi)有人提醒你，你會(huì)記得起來(lái)嗎？你要為母親做點(diǎn)什幺呢？子女們，母親節(jié)快到了，別忘了給母親捎上一份祝福和禮物。這個(gè)節(jié)日，你對(duì)母親會(huì)有所表示嗎？

在這樣一個(gè)感恩的日子了，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠(chéng)的祝福，開(kāi)展一個(gè)特別的“感恩母親節(jié)〞活動(dòng)，從而子女了解到德芙巧克力是最好傳達(dá)感情的感恩節(jié)禮物。

1〕活動(dòng)時(shí)間：20某某年5月11日

2〕地點(diǎn)：敘府商場(chǎng)門(mén)外空地。

3〕方式：

a、在敘府商場(chǎng)門(mén)外空地，進(jìn)行設(shè)點(diǎn)銷售，從而把德芙巧克力推銷出去給目標(biāo)顧客。買(mǎi)贈(zèng)：購(gòu)置的價(jià)格是以優(yōu)惠促銷價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，送禮物紙包裝外盒。

b、在每天促銷點(diǎn)旁邊陳列一些有關(guān)德芙巧克力不同種類的介紹，和母親節(jié)介紹

c、并在促銷期間派出有關(guān)德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

4〕現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)工程

a、現(xiàn)場(chǎng)表演我怎樣對(duì)待母親

主題：

我愛(ài)母親

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最正確親情獎(jiǎng)

組織方式：邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)4位母親和4位〔子女〕隨機(jī)組合。由主持出題，子女現(xiàn)場(chǎng)表演怎樣對(duì)待母親

b、合作猜字游戲

組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)母女〔子〕，母親用動(dòng)作表演主持人所示，也可以用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中假設(shè)涉及到具體的所展示的圖片或文字，那么視為違規(guī)；兒子〔女兒〕說(shuō)出所示內(nèi)容，時(shí)間一分鐘，說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者只有一對(duì)情侶獲得最配合母女〔子〕。

c、送禮活動(dòng)〔今天過(guò)生日的母親〕前100名

出示身份證確認(rèn)，送上生日禮物

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、廣告費(fèi)用：

電視1200元短信1000元宣傳單800元

2、促銷宣傳人員10名含主持〔1000元〕

3、活動(dòng)禮品1000元

4、銷售贈(zèng)品10000元

5、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)橫幅300元展臺(tái)200元

6、其他1000元

總計(jì)：16500元

十一、效果預(yù)測(cè)

本次活動(dòng)在各個(gè)銷售點(diǎn)的積極合作下，到達(dá)公司在本次活動(dòng)的主要宣傳推廣效果，活動(dòng)期間，各個(gè)銷售點(diǎn)的德芙巧克力陳列貨架充滿感恩氣氛；實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期銷售目標(biāo)，整體產(chǎn)品銷售較去年同期上升2%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售方向，起到預(yù)測(cè)分析作用。

現(xiàn)場(chǎng)

活動(dòng)到達(dá)德芙巧克力的主要宣傳推廣效果，

同時(shí)也提高了該德芙巧克的知名度。

十二、突發(fā)事件及措施

1、贈(zèng)品不夠?！灿蓪Ｈ素?fù)責(zé)配送〕

2、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于擁擠〔向觀眾說(shuō)明結(jié)束時(shí)間、請(qǐng)他們換時(shí)間再來(lái)〕

3、主持人缺席〔在促銷人員中多準(zhǔn)備男女主持各1名〕

促銷方案篇5

一蝶舞花語(yǔ)情定今生

活動(dòng)時(shí)間：

2/10〔二〕-2/14〔六〕2/14

活動(dòng)地點(diǎn)：

一樓

活動(dòng)內(nèi)容

喜歡和你牽手相依看藍(lán)天、白云和斜陽(yáng)；喜歡親吻你散著花香的秀發(fā)；喜歡和你在一起的每一秒；更喜歡你多情的明眸，只要一個(gè)眼神就能讀懂我們永恒不變的約定：我們相約在蝶舞花開(kāi)的時(shí)節(jié)，用情人草編織成的指環(huán)鎖定你我今生的情緣！讓每一朵玫瑰向你訴說(shuō)著愛(ài)的承諾！幸福的戀人們，趕快參加我們的活動(dòng)，就有時(shí)機(jī)獲得情人節(jié)禮物，在情人節(jié)當(dāng)天給他〔她〕一個(gè)驚喜！凡當(dāng)日到店的情侶可免費(fèi)獲得“玫瑰情話卡〞一張，卡上的花語(yǔ)全部填對(duì)后，將副聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱中就可以參加情人節(jié)的抽獎(jiǎng)，正聯(lián)可掛在側(cè)門(mén)的“情人樹(shù)〞上，讓我們一起共同見(jiàn)證你們永恒的愛(ài)情！〔抽獎(jiǎng)日期為2/14日15:00，中獎(jiǎng)?lì)櫩蛢H限2/14當(dāng)天領(lǐng)取〕2/10，2/11，2/12各限張，2/13限張，2/14限某某張，數(shù)量有限，送完為止

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：“玫瑰情話〞獎(jiǎng)x名價(jià)值元的禮品

二。愛(ài)之物語(yǔ)巧手表愛(ài)意

活動(dòng)時(shí)間

2/12-2/13

活動(dòng)地點(diǎn)

一樓

活動(dòng)內(nèi)容：

您有一雙巧手嗎？您想用您的巧手做出一份愛(ài)的禮物嗎？讓這份禮物成為你們愛(ài)情的見(jiàn)證?；顒?dòng)期間，凡當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿200元以上的顧客〔200元以上不再累計(jì)〕，可憑收銀條領(lǐng)取“愛(ài)之物語(yǔ)卡片〞制作材料一份！每日限100份，共計(jì)200份，每人限領(lǐng)一份。禮品數(shù)量有限，先到先得，送完即止?！沧ⅲ捍笮〖译?，鐘表照材，健身器材，按摩椅，通訊器材，手機(jī)，大宗集團(tuán)購(gòu)置等不累計(jì)金額，滿元以上限送一份〕

三。濃情蜜意盡顯真情我的浪漫情人節(jié)

活動(dòng)時(shí)間：2/14

活動(dòng)地點(diǎn)：一樓

活動(dòng)內(nèi)容：

當(dāng)天空飄落著雪花，當(dāng)他送您一束紅紅的玫瑰時(shí)，您還想得到什么？凡當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿元〔特例商品滿元〕的顧客可憑收銀條領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)別的精美禮品一份?！蔡乩唐钒ǎ捍笮〖译?，鐘表照材，健身器材，按摩椅，通訊器材，手機(jī)，大宗集團(tuán)購(gòu)置等〕禮品數(shù)量有限，先到先得，送完為止。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

累計(jì)滿元送巧克力一盒限某某份

累計(jì)滿送價(jià)值f元的巧克力一盒限x份

四。玫瑰情愫磬香滿懷

活動(dòng)時(shí)間：

2/14

活動(dòng)地點(diǎn)：

一樓

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)期間，凡當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿元以上的顧客〔元以上不再累計(jì)〕，即可憑收銀條到一樓效勞臺(tái)領(lǐng)取情人節(jié)玫瑰花一束，每人限領(lǐng)一束，共限束，鮮花數(shù)量有限，先到先得，送完即止。〔注：大小家電，鐘表照材，健身器材，按摩椅，通訊器材，手機(jī)，大宗集團(tuán)購(gòu)置等不累計(jì)金額〕。

五。郎才女貌對(duì)隊(duì)碰

活動(dòng)時(shí)間：

2/1415:00--17:00

活動(dòng)地點(diǎn)

一樓正門(mén)舞臺(tái)報(bào)名電話：X

活動(dòng)內(nèi)容

你們想一起共同渡過(guò)一個(gè)浪漫的情人節(jié)嗎？你們想渡過(guò)一個(gè)特別的情人節(jié)嗎？快來(lái)看看吧！在這里我們會(huì)助你達(dá)成愿望，只要您覺(jué)得您和您的情人是郎才女貌的最正確情侶，就快來(lái)報(bào)名吧！這里有重重關(guān)卡要考驗(yàn)?zāi)銈兣?！考?yàn)分為三個(gè)局部：一，情歌對(duì)唱〔請(qǐng)自備伴奏帶〕；二，心有靈犀一點(diǎn)通；三，愛(ài)的表白；名額有限，限報(bào)10名，在這里我們會(huì)有豐厚大獎(jiǎng)等著您們哦！

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：