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第公司財務(wù)人員優(yōu)秀年終工作總結(jié)精選5篇公司財務(wù)人員優(yōu)秀年終工作總結(jié)篇一
忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)開展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作取得了長足的進步:
一、財務(wù)制度建設(shè)
由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織局部人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了標準;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法。
對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風險的能力,及對風險快速反響的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,躲避了公司很多財務(wù)風險、法律風險。
二、核算體系建設(shè)
進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于標準化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的根底上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要。
三、財務(wù)管理體系建設(shè)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進一步提高,更上了一個臺階。公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的及時性。
公司財務(wù)人員優(yōu)秀年終工作總結(jié)篇二
1、個人日常工作的內(nèi)容,完成情況;
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的內(nèi)容和完成情況;
3、個人學習情況,如新稅法、新準那么的學習情況,個人參加培訓的情況,個人參加考試的情況等等;
4、與其他人員配合情況,對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的配合情況;
5、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;
6、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進步和思考。
如果是公司的財務(wù)管理人員,那么考慮的事情就要多一些,主要可以從以下幾個方面總結(jié):
1、日常工作;
2、制度建立和完善;
3、年度會計報表工作的安排及執(zhí)行情況;
4、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;
4、與其他部門的配合情況;
5、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
6、稅務(wù)籌劃情況;
7、資金安排情況;
8、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)
9、部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
10、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。
公司財務(wù)人員優(yōu)秀年終工作總結(jié)篇三
時光荏苒,20__年很快就要曩昔了,回想曩昔的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的,按說,我們每個追求提高的人,免不了會在年終歲首對本身進行一番盤點。這也是對本身的一種煽動吧。
作為__團體子公司的__公司,財務(wù)部是公司的癥結(jié)部門之一,對內(nèi)財務(wù)治理程度的要求應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及部門司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,牢牢環(huán)抱重點展開工作,緊跟公司各項工作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚造詣,降服不夠,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回首和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用本錢方面的治理
1、標準了庫存資料的核算治理,嚴格節(jié)制資料庫存的合理貯備,削減資金占用。樹立了資料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了本來豈論是否必要、豈論那個部門使用、也豈論購進的數(shù)量假設(shè)干,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。
2、在本來的根基上細劃了本錢費用的治理,增強了運輸費用的工程治理,分門別類的盤算每輛車實際耗損的費用工程,真實反響每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理提供參考根據(jù)。
二、管帳根基工作
〔1〕認真執(zhí)行《管帳法》,進一步對財務(wù)人員增強財務(wù)根基工作的指導(dǎo),標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化管帳檔案的治理等。對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類,月底將配合費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。
〔2〕國家財政部門對公司的財務(wù)品級評定照樣第一次。我們在無任何前期籌備的前提下,突然接收反省,但長寧區(qū)財政局照樣對
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