




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
EVA與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警徐光華南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EVA與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警
EVA是當(dāng)代最轟動(dòng)的財(cái)務(wù)理念。
——《財(cái)富》雜志作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面。
——彼得·德魯克
企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)安然、安達(dá)信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……巨人、秦池、斯威特、太平洋、藍(lán)田、銀廣夏……企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)安然、安達(dá)信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……企業(yè)壽命美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,中小企業(yè)平均壽命不到7年。歐洲與日本企業(yè)平均:12年中國(guó)大型業(yè)平均7.3年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均:3.5年企業(yè)壽命美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,中小企業(yè)平均壽冰凍三尺,非一日之寒。冰凍三尺,EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?EVA管理體系EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?
EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(Economic
Value
Added),即經(jīng)濟(jì)增加值,是企業(yè)稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減去該企業(yè)所有資本的機(jī)會(huì)成本的余額。EVA是思騰思特(SternStewart)財(cái)務(wù)咨詢公司在20世紀(jì)80年代推出的。目前,EVA已經(jīng)為美國(guó)資本市場(chǎng)和企業(yè)所接受。越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)采用EVA作為下屬子公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。麥肯錫、畢馬威等公司也提供EVA咨詢服務(wù)。EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(EconomicValue應(yīng)用EVA管理體系的公司國(guó)外
Siemens,CocaCola,SONY,TOYSR’US,JCPenny,KAO……
國(guó)內(nèi) 青島啤酒,上海輕工,李寧,寶鋼……應(yīng)用EVA管理體系的公司國(guó)外應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下屬的三級(jí)企業(yè)共近2萬(wàn)戶國(guó)企推行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核,并將考核結(jié)果與央企負(fù)責(zé)人薪酬、任免直接掛鉤。應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下EVA的理論淵源傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的有限性公司治理理論的發(fā)展(委托—代理)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展(MM理論與CAPM模型)EVA的理論淵源傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的有限性EVA的計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本
=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本總額
×加權(quán)平均資本成本其中:稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
=稅后凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+少數(shù)股東損益+本年商譽(yù)攤銷+遞延稅項(xiàng)貸方余額的增加+各種準(zhǔn)備金余額的增加+資本化研究發(fā)展費(fèi)用-資本化研究發(fā)展費(fèi)用在本年的攤銷EVA的計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本資本總額
=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項(xiàng)貸方余額(借方余額則為負(fù)值)+累計(jì)商譽(yù)攤銷+各種準(zhǔn)備金(壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等)+研究發(fā)展費(fèi)用的資本化金額+短期借款+長(zhǎng)期借款+長(zhǎng)期借款中短期內(nèi)到期的部分加權(quán)平均資本成本=單位股本資本成本×(股本資本/總市值)+單位債務(wù)資本成本×(債務(wù)資本/總市值)資本總額=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項(xiàng)貸方2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名單位:百萬(wàn)元單位:百萬(wàn)元1寶鋼股份2,4361ST吉化-1,0562華能國(guó)際1,5322ST夏利-8293TCL通訊9933四川長(zhǎng)虹-7544粵電力A8684儀征化纖-7435中國(guó)石化8525ST天鵝A-5596廣州控股7426長(zhǎng)江控股-5227長(zhǎng)安汽車6967馬鋼股份-5008上港集箱6918科龍電器-4999ST夏新5979濟(jì)南輕騎-49210上菱電器56010東方通信-459中國(guó)上市公司財(cái)富創(chuàng)造和毀滅排行榜2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名2007年中國(guó)上市公司EVA排名
(資料來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)2008年3月28日)單位:百萬(wàn)元第1名中國(guó)石油943332中國(guó)神華136193中國(guó)鋁業(yè)69064中海發(fā)展37785萬(wàn)科A33916中國(guó)船舶30527江西鋁業(yè)27648貴州茅臺(tái)24499華能國(guó)際101010南京高科18832007年中國(guó)上市公司EVA排名
(資料來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來(lái)源:2011年07月15日17:25財(cái)經(jīng)網(wǎng))2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來(lái)源:2011年07美國(guó)大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美元)美國(guó)大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美利潤(rùn)VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤(rùn)方程π2=r2(K)(D)(D)2(A)(B)(C)1
EVA相對(duì)于傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo),特別是在企業(yè)處于規(guī)模擴(kuò)張的情況下,能較早的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳利潤(rùn)VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤(rùn)方程π2=r2(K)
安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報(bào)
無(wú)論從哪個(gè)角度去評(píng)估,安然公司在2000年的業(yè)績(jī)都是無(wú)可挑剔的。2000年公司年度凈利潤(rùn)達(dá)到歷史最高。安然公司非常注重每股收益,預(yù)計(jì)公司未來(lái)收益會(huì)持續(xù)走強(qiáng)。
1996 1997 1998 1999 2000
凈收益(mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$
每股收益 1.2$ 0.18$ 1.15$ 1.40$ 1.20$ EVA -10$ 50$ -200$ -330$ -650$安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報(bào)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警公司財(cái)務(wù)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警公司財(cái)務(wù)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長(zhǎng)兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”魏文侯曰:“可得聞邪?」”扁鵲曰:“長(zhǎng)兄於病視神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於閭。若扁鵲者,鑱血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞於諸侯?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一扁鵲答說(shuō):“大哥最好,二哥次之,我最差?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答說(shuō):“大哥最好,二哥次之,我最差?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲文王再問(wèn):“那為什么你最出名呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲文王再問(wèn):“那為什么你最出名呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針?lè)叛?,在皮膚上敷藥等大動(dòng)作,所以以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警FCW(FinancialCrisisWarning)——通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析,利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將公司所面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知公司經(jīng)營(yíng)者和其他利益關(guān)系人,并分析公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因和公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系隱藏的問(wèn)題。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警FCW(FinancialCrisisW
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法A記分法“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法奧特曼的“Z記分法”日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法臺(tái)灣學(xué)者的多元模型運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法一、“四階段癥狀”分析法1.財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期(1)盲目擴(kuò)張(2)無(wú)效市場(chǎng)營(yíng)銷(3)疏于風(fēng)險(xiǎn)管理(4)缺乏有效的管理制度,公司資源分配不當(dāng)(5)無(wú)視環(huán)境的重大變化(1)自有資本不足(2)過(guò)分依賴外部資金,利息負(fù)擔(dān)重(3)缺乏會(huì)計(jì)的預(yù)警作用(4)債務(wù)拖延償付2.財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作期一、“四階段癥狀”分析法1.財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期(1)盲目擴(kuò)張(13.財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期4.財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)期(1)經(jīng)營(yíng)者無(wú)心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),專心于財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)(2)資金周轉(zhuǎn)困難(3)債務(wù)到期違約不支付(1)負(fù)債超過(guò)資產(chǎn),喪失償付能力(2)宣布倒閉一、“四階段癥狀”分析法3.財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期4.財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)期(1)經(jīng)營(yíng)者無(wú)心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)二、A記分法美國(guó)管理專家約翰·阿吉蒂提出?;驹硎鞘紫葘⑴c企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的各種現(xiàn)象或標(biāo)志性因素羅列出來(lái),并根據(jù)它們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗影響程度的大小賦予不同的上限數(shù)值,然后將該企業(yè)每一因素下所得的分值加總起來(lái),即得到綜合風(fēng)險(xiǎn)分值“A”,將它與標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比,就可知該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。二、A記分法美國(guó)管理專家約翰·阿吉蒂提出。項(xiàng)目評(píng)分表現(xiàn)缺點(diǎn)管理方面8總經(jīng)理獨(dú)斷專行4總經(jīng)理又兼任董事長(zhǎng)2獨(dú)斷的總經(jīng)理控制著被動(dòng)的董事會(huì)2董事會(huì)成員構(gòu)成失衡,比如管理人員不足2財(cái)務(wù)主管能力低下財(cái)務(wù)方面1管理混亂,缺乏規(guī)章制度3沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算或不按預(yù)算進(jìn)行控制3沒(méi)有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)計(jì)劃或雖有計(jì)劃但從未適時(shí)調(diào)整3沒(méi)有成本控制系統(tǒng),對(duì)公司的成本一無(wú)所知15應(yīng)變能力差,過(guò)時(shí)的產(chǎn)品、陳舊的設(shè)備、守舊的戰(zhàn)略合計(jì)43
及格10分項(xiàng)目評(píng)分表現(xiàn)缺管8總經(jīng)理獨(dú)斷專行4總經(jīng)理又錯(cuò)誤15欠債過(guò)多15公司過(guò)度發(fā)展15過(guò)度依賴大項(xiàng)目合計(jì)45
及格15分癥狀
4財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示不佳的信號(hào)4總經(jīng)理操縱會(huì)計(jì)賬目,以掩蓋公司滑坡的實(shí)際3非財(cái)務(wù)反映:管理混亂、工資凍結(jié)、士氣低落、人員外流1晚期跡象:債權(quán)人揚(yáng)言要訴訟合計(jì)12
及格4分總計(jì)100錯(cuò)誤15欠債過(guò)多15公司過(guò)度發(fā)展15過(guò)度依賴大項(xiàng)目合三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一,在其所著的《公司經(jīng)營(yíng)弊病的診治》一書(shū)中,提出了檢查公司“血液”——資金的秘訣之一是“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法。以利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用大小,即以公司貸款利息、票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用占其銷售額的百分比來(lái)判斷公司正常(健康)與否。
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一愛(ài)德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約大學(xué)Stem商學(xué)院MaxLHeine金融學(xué)教授,紐約大學(xué)所羅門(mén)中心(NYUSalomonCenter)信用和固定收益研究項(xiàng)目(CreditandFixedIncomeResearchProgram)主任。奧爾特曼博士在公司破產(chǎn)、高收益?zhèn)?、危機(jī)債務(wù)和信用風(fēng)險(xiǎn)分析方面是一名國(guó)際知名的專家。四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
愛(ài)德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5X1:營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn)X2:留存收益/總資產(chǎn)X3:息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)X4:資本市值/債務(wù)賬面價(jià)值X5:銷售額/總資產(chǎn)四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”Z=0.012X四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值
短期出現(xiàn)破產(chǎn)的概率1.81以下存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī),破產(chǎn)機(jī)率很高(破產(chǎn)區(qū))1.81-2.99以下存在一定的財(cái)務(wù)危機(jī),解決不好有破產(chǎn)可能(灰色區(qū))2.99以上財(cái)務(wù)狀況良好,無(wú)破產(chǎn)可能(不破產(chǎn)區(qū))四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值五、日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X2-1.7X3-X4+2.3X5+2.5X6
式中:X1:銷售額增長(zhǎng)率;
X2:總資產(chǎn)利潤(rùn)率;
X3:盈利分配率;
X4:資產(chǎn)負(fù)債率;
X5:流動(dòng)比率;
X6:粗附加值生產(chǎn)率(折舊率、人工成本、利息與利稅之和與銷售額之比)。
Z處在0—10的數(shù)值范圍為可疑地帶,稱灰色區(qū)域。
五、日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X六、臺(tái)灣學(xué)者陳肇榮的多元模型
Z=0.35X1+0.67X2-0.57X3+0.29X4+0.55X5
其中,X1:速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債;
X2:營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)/資產(chǎn)總額;
X3:固定資產(chǎn)/資本凈值;
X4:應(yīng)收賬款/銷售凈額;
X5:現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量。
當(dāng)Z值低于11.5時(shí),公司很有可能在未來(lái)的一年發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。
六、臺(tái)灣學(xué)者陳肇榮的多元模型七、運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究(向德偉)(一)研究假設(shè)假設(shè)一:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)小的股票,通常理解為績(jī)優(yōu)股,其Z值應(yīng)大于2.99。假設(shè)二:當(dāng)年被ST或PT的上市公司,其Z值應(yīng)低于1.81,并且在連續(xù)虧損的三年內(nèi)其Z值應(yīng)呈逐年遞減趨勢(shì)。假設(shè)三:當(dāng)年被取消ST的上市公司,其Z值應(yīng)處于1.81—2.99之間,而取消ST的當(dāng)年,其Z值應(yīng)呈上升趨勢(shì)。
七、運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)有針對(duì)性地選取上交所、深交所共80家上市公司的A股作為樣本。其中上海股市2001年度每股收益在0.50元以上隨機(jī)抽取20家,深圳股市2001年度每股收益在0.40元以上隨機(jī)抽取20家。2001年度因連續(xù)兩年虧損和凈資產(chǎn)低于面值一元而被實(shí)施特別處理的上市公司:深市18家,滬市9家,以及2001年被取消特別處理的上市公司:深市5家,滬市8家。
(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標(biāo)設(shè)定X1:營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn)
=(流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn);X2:留存收益/總資產(chǎn)
=(未分配利潤(rùn)+盈余公積金)/總資產(chǎn);X3:息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)
=(稅前利潤(rùn)+財(cái)務(wù)費(fèi)用)/總資產(chǎn);X4:資本市值/總負(fù)債=(每股市價(jià)×流通股數(shù)
+每股凈資產(chǎn)×非流通股數(shù))/總負(fù)債X5:銷售額/總資產(chǎn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標(biāo)設(shè)定公司類型2000年度Z均值2001年度Z均值深市2001年績(jī)優(yōu)的公司3.223.242001年實(shí)施ST的公司2-0.2882001年度取消ST的公司2.0784.064滬市2001年績(jī)優(yōu)的公司4.224.532001年實(shí)施ST的公司2.461.0412001年度取消ST的公司0.3012.282(三)實(shí)證結(jié)果的分析與解釋公司類型2000年度2001年度深市2001年績(jī)優(yōu)的公司(四)結(jié)論“Z記分法”所提供的分析思路依據(jù)有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,尤其是運(yùn)用其進(jìn)行某個(gè)行業(yè)或某類公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的整體分析的指導(dǎo)性很強(qiáng)。(四)結(jié)論“Z記分法”所提供的分析思路依據(jù)有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,基于EVA的行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究
——以滬市IT上市公司為例
財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一,但其先決條件是模型預(yù)測(cè)變量能準(zhǔn)確、及時(shí)地揭示企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)由于行業(yè)差異和自身的局限性,難免影響預(yù)警作用的充分發(fā)揮。本文在選取EVA指標(biāo)替代傳統(tǒng)凈利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,以滬市IT行業(yè)上市公司為樣本,建立了基于EVA的IT行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型,并據(jù)此進(jìn)行實(shí)證分析,提出一些具體建議?;贓VA的行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究
——以滬市IT上市公司為例
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系指標(biāo)類別具體指標(biāo)償債能力X1流動(dòng)比率X2資產(chǎn)負(fù)債率獲利能力X3凈資產(chǎn)收益率(EVA÷股東權(quán)益×100%)X4主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率營(yíng)運(yùn)能力X5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率發(fā)展與創(chuàng)值能力
X6凈利增長(zhǎng)率X7主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率X8資產(chǎn)報(bào)酬率(EVA÷平均資產(chǎn)總額×100%)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系指標(biāo)類別具體指標(biāo)償債能力X1流動(dòng)比率樣本數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)結(jié)果樣本數(shù)據(jù):選自滬市55家IT行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。結(jié)果:2003年滬市IT行業(yè)55家公司中,有一家非ST公司誤判為ST公司,有一家ST公司誤判為非ST公司,誤判率為3.64%,預(yù)測(cè)精度為96.36%。樣本數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)結(jié)果樣本數(shù)據(jù):選自滬市55家IT行業(yè)上市公司的
參考書(shū)目黃衛(wèi)偉,李春瑜:EVA管理模式(《華為基本法》主筆人的再度力作),經(jīng)濟(jì)管理出版社,2005年04月(美)AI·埃巴著,凌曉東等譯EVA經(jīng)濟(jì)增加值--如何為股東創(chuàng)造財(cái)富,中信出版社出版時(shí)間,2001年01月大衛(wèi)·格拉斯曼,EVA革命:以價(jià)值為核心的企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)、薪酬管理體系,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版時(shí)間:2003年02月周永生,現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理,復(fù)旦大學(xué)出版社,2007年06月趙春菲,王統(tǒng)林,張寧,企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的86種方法,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2007年01月。彭韶兵,邢精平,公司財(cái)務(wù)危機(jī)論,清華大學(xué)出版社,2005年09月。(美)奧爾特曼,(美)霍奇基斯,羅菲譯,公司財(cái)務(wù)危機(jī)與破產(chǎn)(第三版),東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007年12月李秉祥,我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警及其管理對(duì)策研究,天津社會(huì)學(xué)院出版社,2003年05月參考書(shū)目黃衛(wèi)偉,李春瑜:EVA管理模式(《華6EVA與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警課件EVA與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警徐光華南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EVA與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警
EVA是當(dāng)代最轟動(dòng)的財(cái)務(wù)理念。
——《財(cái)富》雜志作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面。
——彼得·德魯克
企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)安然、安達(dá)信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……巨人、秦池、斯威特、太平洋、藍(lán)田、銀廣夏……企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)安然、安達(dá)信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……企業(yè)壽命美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,中小企業(yè)平均壽命不到7年。歐洲與日本企業(yè)平均:12年中國(guó)大型業(yè)平均7.3年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均:3.5年企業(yè)壽命美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,中小企業(yè)平均壽冰凍三尺,非一日之寒。冰凍三尺,EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?EVA管理體系EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?
EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(Economic
Value
Added),即經(jīng)濟(jì)增加值,是企業(yè)稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減去該企業(yè)所有資本的機(jī)會(huì)成本的余額。EVA是思騰思特(SternStewart)財(cái)務(wù)咨詢公司在20世紀(jì)80年代推出的。目前,EVA已經(jīng)為美國(guó)資本市場(chǎng)和企業(yè)所接受。越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)采用EVA作為下屬子公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。麥肯錫、畢馬威等公司也提供EVA咨詢服務(wù)。EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(EconomicValue應(yīng)用EVA管理體系的公司國(guó)外
Siemens,CocaCola,SONY,TOYSR’US,JCPenny,KAO……
國(guó)內(nèi) 青島啤酒,上海輕工,李寧,寶鋼……應(yīng)用EVA管理體系的公司國(guó)外應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下屬的三級(jí)企業(yè)共近2萬(wàn)戶國(guó)企推行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核,并將考核結(jié)果與央企負(fù)責(zé)人薪酬、任免直接掛鉤。應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下EVA的理論淵源傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的有限性公司治理理論的發(fā)展(委托—代理)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展(MM理論與CAPM模型)EVA的理論淵源傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的有限性EVA的計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本
=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本總額
×加權(quán)平均資本成本其中:稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
=稅后凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+少數(shù)股東損益+本年商譽(yù)攤銷+遞延稅項(xiàng)貸方余額的增加+各種準(zhǔn)備金余額的增加+資本化研究發(fā)展費(fèi)用-資本化研究發(fā)展費(fèi)用在本年的攤銷EVA的計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本資本總額
=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項(xiàng)貸方余額(借方余額則為負(fù)值)+累計(jì)商譽(yù)攤銷+各種準(zhǔn)備金(壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等)+研究發(fā)展費(fèi)用的資本化金額+短期借款+長(zhǎng)期借款+長(zhǎng)期借款中短期內(nèi)到期的部分加權(quán)平均資本成本=單位股本資本成本×(股本資本/總市值)+單位債務(wù)資本成本×(債務(wù)資本/總市值)資本總額=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項(xiàng)貸方2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名單位:百萬(wàn)元單位:百萬(wàn)元1寶鋼股份2,4361ST吉化-1,0562華能國(guó)際1,5322ST夏利-8293TCL通訊9933四川長(zhǎng)虹-7544粵電力A8684儀征化纖-7435中國(guó)石化8525ST天鵝A-5596廣州控股7426長(zhǎng)江控股-5227長(zhǎng)安汽車6967馬鋼股份-5008上港集箱6918科龍電器-4999ST夏新5979濟(jì)南輕騎-49210上菱電器56010東方通信-459中國(guó)上市公司財(cái)富創(chuàng)造和毀滅排行榜2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名2007年中國(guó)上市公司EVA排名
(資料來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)2008年3月28日)單位:百萬(wàn)元第1名中國(guó)石油943332中國(guó)神華136193中國(guó)鋁業(yè)69064中海發(fā)展37785萬(wàn)科A33916中國(guó)船舶30527江西鋁業(yè)27648貴州茅臺(tái)24499華能國(guó)際101010南京高科18832007年中國(guó)上市公司EVA排名
(資料來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來(lái)源:2011年07月15日17:25財(cái)經(jīng)網(wǎng))2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來(lái)源:2011年07美國(guó)大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美元)美國(guó)大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美利潤(rùn)VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤(rùn)方程π2=r2(K)(D)(D)2(A)(B)(C)1
EVA相對(duì)于傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo),特別是在企業(yè)處于規(guī)模擴(kuò)張的情況下,能較早的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳利潤(rùn)VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤(rùn)方程π2=r2(K)
安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報(bào)
無(wú)論從哪個(gè)角度去評(píng)估,安然公司在2000年的業(yè)績(jī)都是無(wú)可挑剔的。2000年公司年度凈利潤(rùn)達(dá)到歷史最高。安然公司非常注重每股收益,預(yù)計(jì)公司未來(lái)收益會(huì)持續(xù)走強(qiáng)。
1996 1997 1998 1999 2000
凈收益(mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$
每股收益 1.2$ 0.18$ 1.15$ 1.40$ 1.20$ EVA -10$ 50$ -200$ -330$ -650$安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報(bào)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警公司財(cái)務(wù)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警公司財(cái)務(wù)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長(zhǎng)兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”魏文侯曰:“可得聞邪?」”扁鵲曰:“長(zhǎng)兄於病視神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於閭。若扁鵲者,鑱血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞於諸侯?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一扁鵲答說(shuō):“大哥最好,二哥次之,我最差?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答說(shuō):“大哥最好,二哥次之,我最差?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲文王再問(wèn):“那為什么你最出名呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲文王再問(wèn):“那為什么你最出名呢?”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出?!蔽何耐鯁?wèn)答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針?lè)叛?,在皮膚上敷藥等大動(dòng)作,所以以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。”魏文王問(wèn)答名醫(yī)扁鵲.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警FCW(FinancialCrisisWarning)——通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析,利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將公司所面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知公司經(jīng)營(yíng)者和其他利益關(guān)系人,并分析公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因和公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系隱藏的問(wèn)題。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警FCW(FinancialCrisisW
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法A記分法“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法奧特曼的“Z記分法”日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法臺(tái)灣學(xué)者的多元模型運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法一、“四階段癥狀”分析法1.財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期(1)盲目擴(kuò)張(2)無(wú)效市場(chǎng)營(yíng)銷(3)疏于風(fēng)險(xiǎn)管理(4)缺乏有效的管理制度,公司資源分配不當(dāng)(5)無(wú)視環(huán)境的重大變化(1)自有資本不足(2)過(guò)分依賴外部資金,利息負(fù)擔(dān)重(3)缺乏會(huì)計(jì)的預(yù)警作用(4)債務(wù)拖延償付2.財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作期一、“四階段癥狀”分析法1.財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期(1)盲目擴(kuò)張(13.財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期4.財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)期(1)經(jīng)營(yíng)者無(wú)心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),專心于財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)(2)資金周轉(zhuǎn)困難(3)債務(wù)到期違約不支付(1)負(fù)債超過(guò)資產(chǎn),喪失償付能力(2)宣布倒閉一、“四階段癥狀”分析法3.財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期4.財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)期(1)經(jīng)營(yíng)者無(wú)心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)二、A記分法美國(guó)管理專家約翰·阿吉蒂提出?;驹硎鞘紫葘⑴c企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的各種現(xiàn)象或標(biāo)志性因素羅列出來(lái),并根據(jù)它們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗影響程度的大小賦予不同的上限數(shù)值,然后將該企業(yè)每一因素下所得的分值加總起來(lái),即得到綜合風(fēng)險(xiǎn)分值“A”,將它與標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比,就可知該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。二、A記分法美國(guó)管理專家約翰·阿吉蒂提出。項(xiàng)目評(píng)分表現(xiàn)缺點(diǎn)管理方面8總經(jīng)理獨(dú)斷專行4總經(jīng)理又兼任董事長(zhǎng)2獨(dú)斷的總經(jīng)理控制著被動(dòng)的董事會(huì)2董事會(huì)成員構(gòu)成失衡,比如管理人員不足2財(cái)務(wù)主管能力低下財(cái)務(wù)方面1管理混亂,缺乏規(guī)章制度3沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算或不按預(yù)算進(jìn)行控制3沒(méi)有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)計(jì)劃或雖有計(jì)劃但從未適時(shí)調(diào)整3沒(méi)有成本控制系統(tǒng),對(duì)公司的成本一無(wú)所知15應(yīng)變能力差,過(guò)時(shí)的產(chǎn)品、陳舊的設(shè)備、守舊的戰(zhàn)略合計(jì)43
及格10分項(xiàng)目評(píng)分表現(xiàn)缺管8總經(jīng)理獨(dú)斷專行4總經(jīng)理又錯(cuò)誤15欠債過(guò)多15公司過(guò)度發(fā)展15過(guò)度依賴大項(xiàng)目合計(jì)45
及格15分癥狀
4財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示不佳的信號(hào)4總經(jīng)理操縱會(huì)計(jì)賬目,以掩蓋公司滑坡的實(shí)際3非財(cái)務(wù)反映:管理混亂、工資凍結(jié)、士氣低落、人員外流1晚期跡象:債權(quán)人揚(yáng)言要訴訟合計(jì)12
及格4分總計(jì)100錯(cuò)誤15欠債過(guò)多15公司過(guò)度發(fā)展15過(guò)度依賴大項(xiàng)目合三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一,在其所著的《公司經(jīng)營(yíng)弊病的診治》一書(shū)中,提出了檢查公司“血液”——資金的秘訣之一是“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法。以利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用大小,即以公司貸款利息、票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用占其銷售額的百分比來(lái)判斷公司正常(健康)與否。
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用”判別法日本經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷專家田邊升一愛(ài)德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約大學(xué)Stem商學(xué)院MaxLHeine金融學(xué)教授,紐約大學(xué)所羅門(mén)中心(NYUSalomonCenter)信用和固定收益研究項(xiàng)目(CreditandFixedIncomeResearchProgram)主任。奧爾特曼博士在公司破產(chǎn)、高收益?zhèn)?、危機(jī)債務(wù)和信用風(fēng)險(xiǎn)分析方面是一名國(guó)際知名的專家。四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
愛(ài)德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5X1:營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn)X2:留存收益/總資產(chǎn)X3:息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)X4:資本市值/債務(wù)賬面價(jià)值X5:銷售額/總資產(chǎn)四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”Z=0.012X四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值
短期出現(xiàn)破產(chǎn)的概率1.81以下存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī),破產(chǎn)機(jī)率很高(破產(chǎn)區(qū))1.81-2.99以下存在一定的財(cái)務(wù)危機(jī),解決不好有破產(chǎn)可能(灰色區(qū))2.99以上財(cái)務(wù)狀況良好,無(wú)破產(chǎn)可能(不破產(chǎn)區(qū))四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值五、日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X2-1.7X3-X4+2.3X5+2.5X6
式中:X1:銷售額增長(zhǎng)率;
X2:總資產(chǎn)利潤(rùn)率;
X3:盈利分配率;
X4:資產(chǎn)負(fù)債率;
X5:流動(dòng)比率;
X6:粗附加值生產(chǎn)率(折舊率、人工成本、利息與利稅之和與銷售額之比)。
Z處在0—10的數(shù)值范圍為可疑地帶,稱灰色區(qū)域。
五、日本開(kāi)發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X六、臺(tái)灣學(xué)者陳肇榮的多元模型
Z=0.35X1+0.67X2-0.57X3+0.29X4+0.55X5
其中,X1:速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債;
X2:營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)/資產(chǎn)總額;
X3:固定資產(chǎn)/資本凈值;
X4:應(yīng)收賬款/銷售凈額;
X5:現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量。
當(dāng)Z值低于11.5時(shí),公司很有可能在未來(lái)的一年發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。
六、臺(tái)灣學(xué)者陳肇榮的多元模型七、運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究(向德偉)(一)研究假設(shè)假設(shè)一:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)小的股票,通常理解為績(jī)優(yōu)股,其Z值應(yīng)大于2.99。假設(shè)二:當(dāng)年被ST或PT的上市公司,其Z值應(yīng)低于1.81,并且在連續(xù)虧損的三年內(nèi)其Z值應(yīng)呈逐年遞減趨勢(shì)。假設(shè)三:當(dāng)年被取消ST的上市公司,其Z值應(yīng)處于1.81—2.99之間,而取消ST的當(dāng)年,其Z值應(yīng)呈上升趨勢(shì)。
七、運(yùn)用“Z記分法”評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)有針對(duì)性地選取上交所、深交所共80家上市公司的A股作為樣本。其中上海股市2001年度每股收益在0.50元以上隨機(jī)抽取20家,深圳股市2001年度每股收益在0.40元以上隨機(jī)抽取20家。2001年度因連續(xù)兩年虧損和凈資產(chǎn)低于面值一元而被實(shí)施特別處理的上市公司:深市18家,滬市9家,以及2001年被取消特別處理的上市公司:深市5家,滬市8家。
(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標(biāo)設(shè)定X1:營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn)
=(流動(dòng)資產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)化妝品包裝行業(yè)深度分析及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 職業(yè)學(xué)院校舍建設(shè)項(xiàng)目概述
- 2025年女士?jī)杉籽b項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 教育培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施原則
- 2024-2028年中國(guó)涼涼膠隔熱防腐漆行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 河南某綜合物流園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 檢驗(yàn)科冷庫(kù)可行性研究報(bào)告
- 中國(guó)九價(jià)HPV疫苗行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年中國(guó)毛編織品行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告
- 忽聞夏夜青蛙鳴
- 高中英語(yǔ)3500詞(亂序版)
- 鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)交底
- 2024年廣東省廣州市黃埔區(qū)黃埔街道辦事處招聘4人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 數(shù)學(xué)家祖沖之課件
- 小學(xué)二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)-【口語(yǔ)交際:注意說(shuō)話的語(yǔ)氣 名師教學(xué)設(shè)計(jì)】
- 建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 【2024高考萬(wàn)能答題模版】數(shù)學(xué)答題模板1
- DG-TJ 08-2242-2023 民用建筑外窗應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年俄羅斯高空作業(yè)平臺(tái)車行業(yè)應(yīng)用與市場(chǎng)潛力評(píng)估
- 【中考真題】2024年河南省普通高中招生考試歷史試卷(含答案)
- 2024版年度經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)完整全套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論