加盟店拓展管理流程圖課件

總經(jīng)理營運部各組根據(jù)公司年度規(guī)劃制定年度拓展計劃財務部提交加盟申請登記表確認款項到位按拓展計劃調(diào)查加盟商及所在城市審批拓展計劃正式簽訂合同并督促客戶付款通知退款查收款項建立客戶檔案退款是年度拓展計劃年度拓展計劃市場調(diào)查報告在公司例會上討論拓展計劃年度拓展計劃營運部經(jīng)理備案審核并確定合作對象市場調(diào)查報告洽談合同條約合同存檔組織拓展計劃會客戶簽訂意向合同支付意向金審核收據(jù)退款通知通知相關(guān)部門召開會議并制定促銷方案形象設計/物流組/生產(chǎn)部/信息管理員/品牌推廣部經(jīng)理否付款確認款項到位收據(jù)參加會議并制定相關(guān)工作計劃加盟店拓展流程按相關(guān)流程工作并確保計劃完成定期召開會議監(jiān)督計劃的執(zhí)行提出開店活動議案通知客戶開店活動方案并監(jiān)控實施備案合同合同審核流程組織會議提高效率開店進度表客戶檔案強化市場調(diào)查數(shù)據(jù)的使用總經(jīng)理營運部各組根據(jù)公司年度規(guī)劃財務部提交加盟申確認款項到位1加盟店拓展流程說明流程編號：流程名稱：加盟店拓展流程一、目的：規(guī)范加盟商門店的拓展工作二、原則：每年6月28日、12月28日營運部要根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定拓展年度計劃，其中包括加盟店和自營店的計劃。三、適用范圍：營運部、品牌推廣部、（總經(jīng)辦）四、流程說明：五、相關(guān)表格年度拓展計劃市場調(diào)查報告客戶檔案開店進度表（列出具體內(nèi)容）序號執(zhí)行人內(nèi)容1拓展主管根據(jù)公司年度規(guī)劃和市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定年度拓展計劃，交營運部經(jīng)理審批。拓展計劃的制定方法參考拓展計劃制定指南。2營運部經(jīng)理審批年度拓展計劃（必要時召開內(nèi)部會議討論每個門店的評估結(jié)果）并在公司計劃討論會上討論。3拓展主管根據(jù)已批準的拓展計劃和加盟商的付款情況安排市場調(diào)查，并向營運部經(jīng)理提交市場調(diào)查報告。4營運部經(jīng)理根據(jù)市場調(diào)查報告的結(jié)果確定加盟商并安排合同條款的談判以及合同的最后簽訂。合同簽訂后，在公司每周例會上討論具體門店的拓展計劃。討論前，應安排各區(qū)域主管編寫客戶檔案并分發(fā)到相關(guān)部門（生產(chǎn)部、品牌推廣部、信息管理）。5營運部經(jīng)理安排各主管監(jiān)督門店拓展計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)品牌推廣不參與店面開業(yè)工作。加盟店拓展流程說明流程編號：2年度拓展計劃年度拓展計劃編號、各重點城市購買力分析、消費者身材著裝習慣及傾向描述（這部分調(diào)查應定期進行）、氣候和風俗習慣描述、商場定位分析、建議進入城市及理由、進入的時間安排、計劃制定人簽字及日期、營運部經(jīng)理簽字及日期、藝術(shù)總監(jiān)簽字及日期、總經(jīng)理簽字及日期市場調(diào)查報告報告編號、調(diào)查時間、商場/加盟商名稱、所在城市、商譽、店址所在商場名稱、當?shù)嘏cSTEMAR相同品牌服裝的款式品種和價格，當?shù)嘏cSTEMAR相同品牌服裝的促銷方式、加盟商計劃進入的流通渠道、店址所在商場的客流量、店址所在商場的客戶結(jié)構(gòu)、消費者身材著裝習慣描述、氣候和風俗習慣描述、店面的預期銷售額、報告作者簽字及日期、營運部經(jīng)理簽字及日期客戶檔案商場/加盟商編號、商場/加盟商名稱、所在城市、店址所在商場名稱、消費者身材描述、氣候和風俗習慣描述、首批配貨要求、店面平面圖、客戶計劃的裝修方案、客戶計劃的促銷活動要求、加盟商計劃進入的流通渠道開店進度表（列出具體內(nèi)容）計劃表編號、活動事項（包括：客戶的首批配貨要求、公司確定的配貨方案、客戶計劃的裝修方案、公司確定的裝修方案、模擬店面的時間計劃和安排、客戶計劃的促銷活動、公司確定的促銷活動、活動物品清單及準備計劃、人員培訓計劃等）、責任人、活動日程安排、制表人簽字及日期加盟店拓展流程表單年度拓展計劃加盟店拓展流程表單3演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！4總經(jīng)理營運部各組根據(jù)公司年度規(guī)劃制定年度拓展計劃財務部提交加盟申請登記表確認款項到位按拓展計劃調(diào)查加盟商及所在城市審批拓展計劃正式簽訂合同并督促客戶付款通知退款查收款項建立客戶檔案退款是年度拓展計劃年度拓展計劃市場調(diào)查報告在公司例會上討論拓展計劃年度拓展計劃營運部經(jīng)理備案審核并確定合作對象市場調(diào)查報告洽談合同條約合同存檔組織拓展計劃會客戶簽訂意向合同支付意向金審核收據(jù)退款通知通知相關(guān)部門召開會議并制定促銷方案形象設計/物流組/生產(chǎn)部/信息管理員/品牌推廣部經(jīng)理否付款確認款項到位收據(jù)參加會議并制定相關(guān)工作計劃加盟店拓展流程按相關(guān)流程工作并確保計劃完成定期召開會議監(jiān)督計劃的執(zhí)行提出開店活動議案通知客戶開店活動方案并監(jiān)控實施備案合同合同審核流程組織會議提高效率開店進度表客戶檔案強化市場調(diào)查數(shù)據(jù)的使用總經(jīng)理營運部各組根據(jù)公司年度規(guī)劃財務部提交加盟申確認款項到位5加盟店拓展流程說明流程編號：流程名稱：加盟店拓展流程一、目的：規(guī)范加盟商門店的拓展工作二、原則：每年6月28日、12月28日營運部要根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定拓展年度計劃，其中包括加盟店和自營店的計劃。三、適用范圍：營運部、品牌推廣部、（總經(jīng)辦）四、流程說明：五、相關(guān)表格年度拓展計劃市場調(diào)查報告客戶檔案開店進度表（列出具體內(nèi)容）序號執(zhí)行人內(nèi)容1拓展主管根據(jù)公司年度規(guī)劃和市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定年度拓展計劃，交營運部經(jīng)理審批。拓展計劃的制定方法參考拓展計劃制定指南。2營運部經(jīng)理審批年度拓展計劃（必要時召開內(nèi)部會議討論每個門店的評估結(jié)果）并在公司計劃討論會上討論。3拓展主管根據(jù)已批準的拓展計劃和加盟商的付款情況安排市場調(diào)查，并向營運部經(jīng)理提交市場調(diào)查報告。4營運部經(jīng)理根據(jù)市場調(diào)查報告的結(jié)果確定加盟商并安排合同條款的談判以及合同的最后簽訂。合同簽訂后，在公司每周例會上討論具體門店的拓展計劃。討論前，應安排各區(qū)域主管編寫客戶檔案并分發(fā)到相關(guān)部門（生產(chǎn)部、品牌推廣部、信息管理）。5營運部經(jīng)理安排各主管監(jiān)督門店拓展計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)品牌推廣不參與店面開業(yè)工作。加盟店拓展流程說明流程編號：6年度拓展計劃年度拓展計劃編號、各重點城市購買力分析、消費者身材著裝習慣及傾向描述（這部分調(diào)查應定期進行）、氣候和風俗習慣描述、商場定位分析、建議進入城市及理由、進入的時間安排、計劃制定人簽字及日期、營運部經(jīng)理簽字及日期、藝術(shù)總監(jiān)簽字及日期、總經(jīng)理簽字及日期市場調(diào)查報告報告編號、調(diào)查時間、商場/加盟商名稱、所在城市、商譽、店址所在商場名稱、當?shù)嘏cSTEMAR相同品牌服裝的款式品種和價格，當?shù)嘏cSTEMAR相同品牌服裝的促銷方式、加盟商計劃進入的流通渠道、店址所在商場的客流量、店址所在商場的客戶結(jié)構(gòu)、消費者身材著裝習慣描述、氣候和風俗習慣描述、店面的預期銷售額、報告作者簽字及日期、營運部經(jīng)理簽字及日期客戶檔案商場/加盟商編號、商場/加盟商名稱、所在城市、店址所在商場名稱、消費者身材描述、氣候和風俗習慣描述、首批配貨要求、店面平面圖、客戶計劃的裝修方案、客戶計劃的促銷活動要求、加盟商計劃進入的流通渠道開店進度表（列出具體內(nèi)容）計劃表編號、活動事項（包括：客戶的首批