中小學收支管理制度

中小學收支管理制度中小學收支管理制度中小學收支管理制度V:1.0精細整理，僅供參考中小學收支管理制度日期：20xx年X月南峰中小收支管理制度

一、管理體制1、學校的收支管理工作原則上實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的管理體制。2、學校收支實行校長負責制。校長全面領導學校的財務工作；學校成立財經(jīng)領導小組，組織和協(xié)調學校的財經(jīng)工作。

3、學校必須單獨設立財務在校長的領導下，統(tǒng)一管理學校的各項財務工作，不得在財務處之外，設立同級財務機構。4、學校財會業(yè)務接受學校的統(tǒng)一領導，遵守和執(zhí)行學校統(tǒng)一制定的財務規(guī)章制度，定期向學校等上級部門報送財會報表，并接受財務監(jiān)督和檢查。5、學校開設銀行帳號須由校級財務機構申報，并經(jīng)主管部門和財政部門批準，可以到銀行開設基本結算帳戶。

二、管理辦法

（一）、編制預算1、量入為出：在保證學校結構工資的前提下，以教學為主，照顧一般，統(tǒng)籌兼顧，堅持實事求是，按需分配，留有余地，盡量做到少花錢，多辦事，辦好事。2、必須?？顚Ｓ?，注重效益。

（二）收入管理1、上撥經(jīng)費：根據(jù)主管局批準的預算計劃，按照學校教育工作和事業(yè)計劃的需要，按月編制用款計劃向上級申請撥款，做到計劃用款，?？顚Ｓ谩?、各種預算外收入，均按有關標準收取。用上級規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)入帳管理，并按規(guī)定向物價局申請辦理“收費許可證”，并接受財政、物價部門的監(jiān)督，每月終了，要將本月的預算外收入及時專戶儲存。按月編制用款計劃，向上級申請撥款，堅持先撥后用的原則。

（三）、支出管理1、強化預算約束，嚴格審批制度。實行“多人會簽”的審批辦法。是集中資金，落實責任，加強預算管理的重大措施。2、項目支出先請示后支出，報銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、分管領導、校長審批簽字，才能報銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在出納處報銷。3、學校購入的各種物資，必須填寫申購單，交校長簽字后方可購買，急需購買的可電話報告后不填申購單。

4、學校預算內外的各種開支，必須貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針，量入為出，按上級規(guī)定的各種標準辦理，并要有嚴格的審批手續(xù)。5、學校的各種往來款項要及時清理，結算預領的差旅費應在出差回來后及時辦理結報，不得拖宕。6、凡添購設施5000元以上的必須納入政府采購。

（四）、資金管理

1、學校收款要給交款人開據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的正式收據(jù)（收費收據(jù)、銀錢收據(jù)），并將現(xiàn)金當日送入銀行。

2、學校支付現(xiàn)金，不得以本單位的現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）；

3、使用支票，要寫明用途，由校長簽字蓋章。

4、收付現(xiàn)金要日清月結，出納按期與會計核對帳目，保證帳帳相投，帳款相符，賬物核實。

5、、任何人不得挪用公款，公款私存，“白條”抵帳。

三、財務監(jiān)督

接受監(jiān)督是為了更好的服務